人才盘点九宫格评估表

"人才盘点九宫格评估表

——经理职级以下",,,,,,,,,

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单位名称,,**区域**项目（**中心**部门）,,,,,,,

评估周期,,20**年*月*日至20**年*月*日,,,,,,,

"说明：

1、”能力等级“请根据圆桌会议讨论结果填写，能力等级分别为高、中、低；

2、员工评估等级需根据S等级10%比例、A等级15%比例、B等级65%、C等级10%比例强制分布；

3、属于末位淘汰的人员，必须在该表“备注”处予以标明；

4、此表需提交至集团人力资源部备份，并请在右边的九宫格中填写相应人员人数及比例。",,,,,,,,,

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序号,员工基本信息,,,,,绩效等级,绩效分数,能力等级,备注

,工号,姓名,性别,部门,职位,,,,

1,sdwy0028200,张三,男,**部门,**专员,S,96,,

2,sdwy0028201,张三,男,**部门,**专员,,,,

3,sdwy0028202,张三,男,**部门,**专员,,,,

4,sdwy0028203,张三,男,**部门,**专员,,,,

5,sdwy0028204,张三,男,**部门,**专员,,,,

6,sdwy0028205,张三,男,**部门,**专员,,,,

7,sdwy0028206,张三,男,**部门,**专员,,,,

8,sdwy0028207,张三,男,**部门,**专员,,,,

9,sdwy0028208,张三,男,**部门,**专员,,,,

10,sdwy0028209,张三,男,**部门,**专员,,,,

11,sdwy0028210,张三,男,**部门,**专员,,,,

12,sdwy0028211,张三,男,**部门,**专员,,,,

13,sdwy0028212,张三,男,**部门,**专员,,,,

14,sdwy0028213,张三,男,**部门,**专员,,,,

15,sdwy0028214,张三,男,**部门,**专员,,,,

16,sdwy0028215,张三,男,**部门,**专员,,,,

17,sdwy0028216,张三,男,**部门,**专员,,,,

18,sdwy0028217,张三,男,**部门,**专员,,,,

19,sdwy0028218,张三,男,**部门,**专员,,,,

20,sdwy0028219,张三,男,**部门,**专员,,,,

21,sdwy0028220,张三,男,**部门,**专员,,,,

22,sdwy0028221,张三,男,**部门,**专员,,,,

23,sdwy0028222,张三,男,**部门,**专员,,,,

24,sdwy0028223,张三,男,**部门,**专员,,,,

二、绩效强制分布执行情况,,,,,,,,,

绩效等级及比例：,,,,"S：95≤优秀≤100

（10%）","A：85≤良好<95

（15%）","B：70≤称职<85

（65%）","C：有待改进<70

（10%）",末位淘汰执行比例,

经理职级以下员工强制分布比例：,,,,,,,,,

人力资源部审核（日期）：,,,,,,,