任务5.1 汽车新媒体运营团队组建工作页_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1项目5新媒体营销策划团队建设与协同管理任务5.1汽车新媒体运营团队组建任课教师日期班级学生姓名学号实训设备任务成绩学习课时学习地点任务下达1.任务描述：企业为了更好地扩展市场，准备成立新媒体营销部门，要求小王开展新媒体运营部组织结构和员工职责的调研，并制定工作手册。2.任务要求：制定新媒体运营部组织结构和员工职责工作手册；资讯搜集1.学习准备：（1）作为新媒体营销人员，首先得会写软文，尤其是高质量的软文，要求有可读性，内容有，有，有。（2）新媒体营销人员的基本素质包括：、、玩转公众号的能力、玩转自媒体的能力、懂得基础的视频剪辑和图片处理、懂得其他平台的营销、数据分析能力、不断学习的能力、具备良好的心态。（3）汽车新媒体运营团队组织架构包括、和等职位。（4）新媒体运营专员的职责包括执行运营计划和策略，，支持运营主管处理日常运营事务，收集、分析和报告运营绩效相关数据，协助开发和改进运营流程和工具，以及协调与其他团队的合作。2.实践要点（1）常见的汽车新媒体运营团队沟通平台包括：企业微信/钉钉等即时通讯工具、项目管理工具、协作编辑工具、社交媒体管理平台、、。（2）汽车新媒体运营团队协同流程：、、、、、、。3.素质要求（1）新媒体专员应具有创新型思维，勤于，善于，勇于的精神；（2）新媒体工作人员应具有良好的网络舆论生态和修养；计划与实施1.内容设计思路根据任务要求，开展新媒体运营部门的组织结构和员工工作职责调研，制定工作手册；2.实施计划（1）小组成员分工请根据实训任务分工，确定所需要的工具、表单、并对小组成员进行分工姓名任务角色工作内容所需工具、表单（2）具体方案制定实施要点与关键数据记录新媒体运营部门的组织结构和员工工作职责调研，制定工作手册过程实施要点及数据记录操作步骤步骤1：数据收集（数据渠道收集的多样化实施）问卷法：1.设计问卷2.开展线上问卷发布与作答3.回收问卷并整理结果招聘网收集：1.查找各权威招聘网，收集新媒体运营岗位工作招聘要求2.整理数据，归纳步骤2：制定工作手册1.根据收集的数据，分工整理2.要求：整理组织结构、员工工作细则要求总结评价与反馈总结反思请你根据任务完成的具体情况，对自己的工作成效进行客观评估，并针对存在的不足之处提出相应的改进建议与措施。优点：a.b.c.不足:a.b.c.改进措施:a.b.c.2.工作任务评价评价要素分值自我评价组内评价教师评价1.能够较好的利用信息化手段进行资料搜集20分2.能够积极参与小组任务分工并完

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