2026年造价员继续教育考核试题及答案解析

2026年造价员继续教育考核试题及答案解析考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高结算效率C.弥补合同执行过程中的价格波动风险D.简化审批流程2.某工程项目的建筑安装工程费为800万元，措施项目费为100万元，其他项目费为50万元，规费率为3%，税率为9%。则该项目的含税总造价为多少万元？A.972B.990C.1008D.10533.在工程量清单计价中，其他项目清单不包括以下哪项内容？A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费4.采用参数法计价时，通常适用于哪种类型的工程量？A.分部分项工程量B.措施项目量C.其他项目量D.规费部分5.某工程项目的合同工期为12个月，计划工期为10个月，实际工期为14个月。则该项目的工期偏差为多少个月？A.-2B.-1C.1D.26.在FIDIC合同条款中，工程师的主要职责不包括以下哪项？A.确定变更估价B.审核承包商的索赔C.签发支付证书D.主持合同争议调解7.采用挣值法（EVM）进行项目成本控制时，成本偏差（CV）的计算公式为？A.EV-ACB.PV-ACC.EV-PVD.AC-PV8.在工程变更管理中，变更指令必须由以下哪方发出？A.监理单位B.设计单位C.发包人D.承包人9.某工程项目的计划投资为1000万元，实际完成投资为1100万元，计划完成工程量为1000立方米，实际完成工程量为1050立方米。则该项目的投资效率为？A.1.05B.1.1C.0.95D.1.010.在工程造价鉴定中，专家辅助人的主要作用是？A.代表鉴定机构发表意见B.提供专业技术支持C.负责鉴定报告撰写D.审核鉴定费用二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价的三算是指______、______和______。2.工程量清单的编制依据主要包括______、______和______。3.索赔成立的条件包括______、______和______。4.挣值法（EVM）的核心指标包括______、______和______。5.FIDIC合同中，业主风险主要包括______、______和______。6.动态结算的主要调整因素包括______、______和______。7.参数法计价适用于______、______和______等工程量。8.工期偏差的计算公式为______。9.成本偏差（CV）为正时，表示______。10.专家辅助人在法庭上的主要角色是______。三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价的静态投资是指不包含价格变动因素的合同价。（√）2.措施项目清单必须由承包商根据施工方案自行编制。（×）3.暂列金额属于承包商的预期利润。（×）4.参数法计价适用于工程量精确度较高的项目。（×）5.工期索赔必须提供充分的证据支持。（√）6.挣值法（EVM）中的进度偏差（SV）为负时，表示进度落后。（√）7.FIDIC合同中，工程师的指令必须无条件执行。（×）8.动态结算仅适用于工期较长的项目。（×）9.成本偏差（CV）为负时，表示成本超支。（√）10.专家辅助人的证言可以替代原当事人的陈述。（×）四、简答题（总共4题，每题4分，总分16分）1.简述工程量清单计价的基本流程。2.列举三种常见的工程变更类型。3.解释挣值法（EVM）中成本绩效指数（CPI）的含义。4.说明FIDIC合同中，业主风险和承包商风险的主要区别。五、应用题（总共4题，每题6分，总分24分）1.某工程项目的计划投资为800万元，计划工期为12个月。实际完成投资为900万元，实际工期为14个月。计算该项目的投资效率和工期效率。2.某工程项目的工程量清单中，某分部分项工程的单价为500元/立方米，计划工程量为1000立方米，实际工程量为1100立方米。计算该分部分项工程的价差和量差。3.在某工程项目的实施过程中，承包商因业主原因导致工期延误2个月，并产生额外成本10万元。业主同意给予承包商工期补偿和成本补偿。假设补偿比例为50%，计算承包商可获得的补偿金额。4.某工程项目的挣值法（EVM）数据如下：计划价值（PV）=1000万元，挣值（EV）=900万元，实际成本（AC）=1100万元。计算该项目的成本偏差（CV）、成本绩效指数（CPI）和进度偏差（SV）。【标准答案及解析】一、单选题1.C解析：动态结算的主要目的是通过调整合同价格，弥补因市场价格波动、政策变化等因素导致的成本差异。2.A解析：含税总造价=（800+100+50）×（1+3%）×（1+9%）=972万元。3.D解析：其他项目清单包括暂列金额、计日工、总承包服务费等，规费属于其他费用清单。4.B解析：参数法计价适用于措施项目、其他项目等工程量，因其难以精确计量。5.A解析：工期偏差=实际工期-计划工期=14-10=-2个月。6.D解析：工程师主持合同争议调解属于协调职责，非主要职责。7.A解析：CV=EV-AC。8.C解析：变更指令必须由发包人发出，承包商无权自行变更。9.A解析：投资效率=实际完成工程量/计划完成工程量=1050/1000=1.05。10.B解析：专家辅助人提供专业技术支持，辅助法官或仲裁机构判断。二、填空题1.静态投资、动态投资、结算价2.合同文件、施工图纸、工程量计算规则3.合同依据、实际损失、及时通知4.EV、AC、PV5.自然风险、经济风险、管理风险6.价格指数、政策调整、汇率变动7.措施项目、其他项目、零星项目8.实际工期-计划工期9.成本节约10.提供专业意见三、判断题1.√2.×解析：措施项目清单由发包人提供，承包商根据要求补充。3.×解析：暂列金额属于暂定金额，非承包商利润。4.×解析：参数法计价适用于工程量难以精确计量的项目。5.√6.√7.×解析：工程师的指令需经过发包人确认方可执行。8.×解析：动态结算适用于所有项目，非仅长周期项目。9.√10.×解析：专家辅助人证言需与原当事人证言结合判断。四、简答题1.工程量清单计价流程：编制工程量清单→确定综合单价→计算合价→编制投标报价→签订合同→动态结算。2.常见变更类型：设计变更、工程量增减、施工条件变化、材料替换。3.CPI表示成本效率，CPI>1表示成本节约，CPI<1表示成本超支。4.业主风险主要来自外部环境（如政策变化），承包商风险主要来自自身管理（如施工质量）。五、应用题1.投资效率=实际完成工程量/计划完成工程量=1050/1000=1.05；工期效率=计划工期/实际工期=12/14≈0.86。2.价差=(1100-