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文档简介
矿山企业隐患排查整改方案一、总则(一)指导思想为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实国家关于矿山安全生产的法律法规及政策要求,牢固树立“隐患就是事故”的理念,通过系统化、常态化、精细化的隐患排查与整改,切实消除各类不安全因素,有效防范和坚决遏制生产安全事故的发生,保障矿山从业人员生命财产安全,促进企业安全生产形势持续稳定向好。(二)工作目标1.全面覆盖:隐患排查治理工作覆盖矿山所有生产系统、各个作业环节、所有工作岗位及相关方作业活动。2.精准识别:准确识别各类安全隐患,特别是可能导致重特大事故的重大安全隐患。3.及时整改:对排查出的隐患,严格按照“五定”原则(定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案)落实整改,确保隐患及时消除。4.机制健全:建立健全隐患排查、登记、评估、整改、监控、验收、销号的闭环管理机制,形成长效管理。5.提升能力:通过持续的隐患排查整改,不断提升企业本质安全水平和从业人员的安全意识与操作技能。(三)适用范围本方案适用于本矿山企业(以下简称“企业”)所属各生产矿井(坑口)、选厂、尾矿库、辅助生产单位及相关管理部门的安全生产隐患排查与整改工作。二、隐患排查的范围与重点内容(一)排查范围1.井下生产系统:包括开拓掘进、采场回采、顶板管理、井下运输、提升系统、通风系统、排水系统、压风系统、供电系统、照明系统等。2.地面生产系统:包括破碎筛分、选矿厂、尾矿库(含排洪、回水、坝体、监测设施)、炸药库、油库、机修车间、材料仓库等。3.露天采场(如适用):包括采场边坡、穿孔爆破、采装运输、排土场等。4.安全管理体系:包括安全生产责任制落实、安全管理制度建设与执行、安全培训教育、特种作业人员持证上岗、劳动防护用品配备与使用、应急管理等。5.作业环境与职业健康:包括井下粉尘、有毒有害气体浓度,噪声、振动控制,个体防护措施落实,职业健康检查等。6.设备设施安全状况:各类生产设备、安全设施、特种设备的完好性、维护保养及检测检验情况。(二)重点排查内容1.顶板管理:采场、巷道顶板岩性及稳定性,支护方式是否合理,空顶距离是否超标,敲帮问顶制度执行情况,顶板监测预警系统运行情况。2.通风与瓦斯(含其他有毒有害气体):通风系统是否合理、稳定、可靠,风量、风速是否满足要求,瓦斯(一氧化碳、硫化氢等)浓度监测与报警,瓦斯抽采系统(如适用)运行情况,局部通风管理。3.爆破作业:爆破器材的储存、运输、领用、退库管理,爆破设计与参数,爆破作业程序执行,爆破警戒,哑炮处理,爆破后检查等。4.机电运输:提升运输设备的安全保护装置,钢丝绳、连接装置的检查维护,轨道铺设质量,电机车运行安全,井下电气设备防爆、防火、防漏电措施,接地保护系统。5.防治水:水文地质资料掌握情况,水害预测预报,探放水措施落实,井下排水能力,地表防排水设施。6.尾矿库:坝体稳定性,浸润线观测,排渗设施,排洪构筑物,坝体位移、沉降监测,库区周边环境安全。7.边坡管理(露天矿):边坡角设计与实际情况,边坡稳定性监测,边坡变形、裂缝、滑塌迹象,边坡截排水设施。8.消防与防火:消防器材配备与完好情况,重点防火部位(油库、炸药库、配电室等)的防火措施,动火作业审批管理。9.民爆物品管理:严格执行“双人双锁”、“四防”(防火、防爆、防潮、防盗)制度,出入库登记,账物相符。10.应急管理:应急预案的制定与演练,应急救援队伍建设,应急物资储备,事故报告与处置程序。三、隐患排查的方法与步骤(一)排查方法1.日常检查:岗位作业人员班前、班中、班后对本岗位设备设施、作业环境、安全状况进行的常规检查。2.专项检查:针对特定时期(如节假日、季节性变化)、特定环节(如爆破、动火)或特定设备设施组织的专业检查。3.定期检查:企业每月、车间每旬、班组每周组织的综合性安全检查。4.季节性检查:根据春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防冻等特点进行的检查。5.节假日检查:节假日前对安全生产、值班值守、应急准备等情况的检查。6.专业性检查:组织工程技术人员或聘请外部专家对通风、提升、尾矿库等专业性较强的系统进行的检查。7.隐患排查治理系统应用:鼓励应用信息化手段,实现隐患排查、上报、整改、验收的线上闭环管理。(二)排查步骤1.制定排查计划:明确排查目的、范围、内容、方法、时间、参与人员及分工。2.组织学习培训:对参与排查人员进行相关安全知识、标准规范、排查方法的培训。3.实施排查:按照预定计划,深入现场,采用看、问、查、测等方式,全面细致查找隐患。对发现的隐患,要详细记录其位置、性质、程度、可能导致的后果。4.隐患登记与初步评估:对排查出的隐患,及时录入《安全隐患排查登记表》,并初步评估其风险等级(一般隐患、较大隐患、重大隐患)。四、隐患整改的原则与要求(一)整改原则1.“安全第一、预防为主”原则:隐患整改必须把保障人员安全放在首位,对于可能立即导致事故的隐患,必须立即停产整改。2.“谁主管、谁负责”原则:明确隐患整改的责任单位、责任部门和责任人。3.“五定”原则:对每一项隐患,都要定整改责任人、定整改措施、定整改资金、定整改时限、定应急预案(特别是重大隐患)。4.闭环管理原则:隐患从发现、登记、评估、整改、验收、销号,形成完整闭环。(二)整改要求1.建立隐患台账:对排查出的所有隐患,要建立详细台账,内容包括隐患描述、所在单位/地点、排查日期、排查人、初步评估等级、整改责任人、整改措施、计划完成时间、实际完成时间、验收情况、销号情况等。2.分级分类治理:*一般隐患:由车间或班组组织整改,整改完成后由车间负责人组织验收。*较大隐患:由企业安全生产管理部门牵头,相关业务部门配合,制定专项整改方案,明确整改责任人(一般为部门负责人或分管领导),落实整改资金和物资,限期整改。整改完成后由企业安全生产管理部门组织验收。*重大隐患:必须立即停产整改。企业主要负责人组织制定并实施重大隐患治理方案,方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。整改完成后,应组织专家或委托有资质的机构进行评估验收,验收合格并按规定程序上报备案后方可恢复生产。3.挂牌督办:对重大隐患和逾期未整改的较大隐患,实行挂牌督办,明确督办领导,跟踪整改进度。4.跟踪问效:安全生产管理部门负责对隐患整改进度进行跟踪检查,对整改不力、进展缓慢的,及时通报并督促其加快整改。5.验收销号:隐患整改完成后,整改单位应及时提出验收申请,验收单位组织相关人员进行现场核查,确认隐患已消除或得到有效控制的,方可予以销号。验收不合格的,必须重新组织整改。6.档案管理:隐患排查整改过程中的各类记录、方案、报告、验收资料等应妥善保存,形成完整的隐患排查整改档案。五、保障措施(一)组织保障成立由企业主要负责人任组长,分管安全负责人任副组长,各相关部门负责人及车间主任为成员的安全生产隐患排查整改领导小组。领导小组下设办公室在安全生产管理部门,负责日常组织、协调、监督、检查工作。各车间、班组应成立相应的隐患排查小组,负责本单位的隐患排查整改工作。(二)制度保障完善并严格执行《安全生产隐患排查治理制度》、《重大隐患报告和督办制度》、《安全生产检查制度》等相关规章制度,确保隐患排查整改工作有章可循、规范运行。(三)资金保障企业应设立专项安全投入资金,并优先保障隐患排查治理所需费用,包括整改措施落实、安全设施购置与维护、检测检验、专家咨询等。(四)技术保障鼓励采用先进的安全检测、监测技术和装备,提升隐患早期识别和预警能力。必要时,可聘请相关领域专家提供技术支持和指导。(五)培训与宣传加强对全体员工的安全知识、隐患辨识方法、整改要求的培训教育,提高员工的安全意识和自我防护能力。鼓励员工主动报告隐患,对排查出重大隐患或有效避免事故发生的人员给予奖励。(六)责任追究对在隐患排查整改工作中不认真履行职责、敷衍塞责、瞒报漏报重大隐患、整改不力导致事故发生的单位和个人,将按照企业相关规定严肃追究责任。六
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