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文档简介
2025年社会工作者中级职称考试综合能力测试试卷(含社区服务及答案一、单项选择题(每题1分,共20题)1.某社区针对独居老人开展“时间银行”互助服务,年轻志愿者为老人提供陪伴、代购等服务并存储时间,未来可兑换他人为自己或家人提供的服务。这一模式最能体现社会工作的哪种价值观?A.尊重与接纳B.个别化C.助人自助D.社会公正2.社区工作者小周在评估困境儿童家庭需求时,发现某家庭因父亲重病丧失劳动能力,母亲打零工收入不稳定,孩子面临辍学风险。根据生态系统理论,小周应优先关注的系统是?A.微观系统(家庭)B.中观系统(学校、社区)C.外部系统(医疗保障、教育救助政策)D.宏观系统(社会福利制度)3.某社区拟建立“社区议事厅”,推动居民参与老旧小区改造方案讨论。工作者在筹备阶段应首先完成的任务是?A.制定议事规则B.筛选积极分子C.开展需求调研D.联系改造施工方4.社会工作者在小组工作中发现,某组员频繁打断他人发言,导致讨论偏离主题。此时最适宜的介入技巧是?A.直接制止该组员,强调小组规则B.用“我注意到刚才大家讨论到加装电梯的安全问题,现在我们可以继续这个方向”引导话题C.询问其他组员对当前讨论的感受,转移焦点D.记录该组员行为,在小组结束后单独沟通5.根据《社会工作者职业道德指引》,当服务对象的隐私与公共安全发生冲突时,社会工作者应遵循的首要原则是?A.保护服务对象隐私B.维护公共安全C.寻求督导支持D.与服务对象协商披露范围6.某社区通过“社区基金会”整合企业、爱心人士资源,设立“社区微项目”基金,由居民投票决定资金使用方向。这一做法体现的社区治理理念是?A.政府主导B.多元共治C.专业包办D.居民自治7.针对社区内留守儿童心理健康问题,社会工作者设计了“同伴成长小组”,目标是提升儿童情绪管理能力。评估该小组效果的核心指标应是?A.参与儿童的出勤率B.儿童家长的满意度C.儿童情绪识别与表达能力的变化D.小组活动的物资使用率8.社区工作者在推动“社区志愿服务站”建设时,发现部分居民认为“志愿服务就是免费干活”,参与积极性低。此时最有效的策略是?A.强调志愿服务的社会价值,开展思想动员B.设计“服务积分兑换”机制,提供实用激励C.联系学校为学生志愿服务认证,吸引青少年参与D.招募党员、楼组长作为骨干,带动身边人9.某社区开展“邻里文化节”活动后,工作者通过问卷调查、访谈收集居民反馈,发现85%的受访者认为活动增进了邻里交流,但建议增加老年人参与的项目。这种评估属于?A.过程评估B.结果评估C.效益评估D.需求评估10.社会工作者在个案管理中,为一名因肢体残疾失业的服务对象链接了就业培训、辅助器具适配、心理辅导等资源。这一过程体现的个案管理核心原则是?A.服务对象参与B.服务协调C.资源整合D.监督评估11.某社区拟引入专业社会工作机构开展“社区养老服务中心”运营,工作者在前期调研中发现,部分老年人对机构服务存在“收费高”“不接地气”的顾虑。此时应优先开展的工作是?A.与机构协商降低收费标准B.组织老年人参观已运营的同类中心C.开展老年人需求问卷调查D.邀请机构负责人与老年人面对面沟通12.根据《城市社区服务体系建设规划》,社区服务中心(站)的服务半径应控制在?A.300米以内B.500米以内C.800米以内D.1000米以内13.社会工作者在社区开展“预防青少年网络成瘾”小组时,发现一名组员因沉迷游戏与父母发生激烈冲突。此时工作者应首先?A.协调家庭沟通,帮助建立规则B.开展游戏成瘾危害教育C.链接心理干预资源D.引导组员分享类似经历,形成支持14.某社区“夕阳红”老年舞蹈队因场地使用与“晨光”健身队发生矛盾,工作者介入时应避免的做法是?A.分别了解两队需求和冲突点B.直接判定哪一方更合理C.组织双方协商制定场地使用规则D.建议社区开辟新的活动空间15.社会工作者在社区服务中运用“优势视角”,最关键的实践要点是?A.关注服务对象的问题与不足B.挖掘服务对象的资源与能力C.提供标准化的服务方案D.强调外部支持的重要性16.某社区推行“社工+志愿者”服务模式,工作者对志愿者进行培训时,重点应包括?A.社区基本情况介绍B.社会工作专业理论C.服务技巧与伦理规范D.志愿服务的历史背景17.针对社区内单亲母亲家庭的经济困难问题,社会工作者设计了“手工技能培训+社区团购”项目,通过组织母亲们制作手工艺品并在社区平台销售。这一项目的核心目标是?A.缓解短期经济压力B.提升就业能力C.促进社区商业发展D.增强自我发展能力18.社区工作者在组织居民会议时,一名居民因对议题不满突然离席。此时最适宜的处理方式是?A.暂停会议,追出去安抚B.继续会议,结束后单独沟通C.请其他居民发表对离席居民观点的看法D.强调“有意见可以当场提出”的规则19.根据《社会工作专业人才队伍建设中长期规划》,到2025年,社区社会工作者占社区工作者总数的比例应达到?A.30%以上B.50%以上C.70%以上D.90%以上20.社会工作者在社区开展“儿童友好社区”创建活动,其中“设立儿童议事会”的主要目的是?A.培养儿童的社会参与能力B.减轻家长的监护压力C.收集儿童对社区建设的意见D.提升社区的品牌影响力二、多项选择题(每题2分,共10题,每题至少2个正确选项)21.社区社会工作者在推动“五社联动”(社区、社会工作者、社区社会组织、社区志愿者、社区公益慈善资源)过程中,可采取的策略包括?A.培育社区社会组织,支持其承接微项目B.建立志愿者积分库,链接企业提供兑换资源C.争取政府购买服务资金,包办所有社区服务D.引导慈善基金会设立社区专项基金E.组织社会工作者与志愿者结对开展服务22.某社区存在“公共空间被私占”“垃圾清运不及时”等问题,工作者运用社区策划模式解决时,应完成的步骤包括?A.分析问题的成因与影响B.动员居民参与问题解决C.制定具体的行动方案D.确定社区资源与外部支持E.鼓励居民自主协商解决23.社会工作者在小组工作中处理冲突时,应遵循的原则有?A.保持中立,不偏袒任何一方B.及时介入,防止冲突升级C.聚焦问题,避免人身攻击D.要求冲突双方当场达成一致E.引导组员反思冲突背后的需求24.社区服务需求评估的常用方法包括?A.问卷调查法B.焦点小组访谈法C.观察法D.文献分析法E.实验法25.针对社区独居老人的安全问题,社会工作者可设计的服务方案包括?A.安装智能监测设备(如自动报警水表)B.建立“邻里守望”互助网络C.开展老年人防诈骗知识讲座D.每月上门提供健康检查E.为老人购买商业医疗保险26.社会工作伦理难题的处理原则包括?A.保护生命原则B.差别平等原则C.最小伤害原则D.完全自决原则E.隐私保密原则27.社区工作者在培育社区社会组织时,应重点关注的方面有?A.组织的章程与管理制度B.负责人的领导能力C.服务对象的需求匹配度D.组织的资金来源稳定性E.成员的年龄结构合理性28.某社区开展“社区治理创新试点”,工作者需要向居民宣传试点意义,可采用的宣传方式有?A.制作通俗易懂的宣传手册B.在社区微信群发布图文解读C.组织“试点大家谈”社区沙龙D.在社区公告栏张贴政府文件原文E.邀请媒体拍摄试点成果纪录片29.社会工作者在个案工作中运用“任务中心模式”时,需要明确的要素包括?A.服务对象的主要问题B.解决问题的时间限制C.服务对象的参与意愿D.工作者的专业权威E.具体的任务目标30.社区服务标准化建设的内容包括?A.服务流程标准化B.服务质量评估标准化C.服务人员资质标准化D.服务设施配置标准化E.服务对象筛选标准标准化三、案例分析题(共3题,每题20分)案例1:某老旧社区建于20世纪90年代,共有6栋无电梯多层住宅,居民以老年人为主(60岁以上占比65%)。近年来,部分老年人因上下楼困难提出加装电梯需求,但1楼居民以“影响采光”“分摊费用高”为由反对,导致项目停滞。社区工作者小吴介入后,通过入户访谈了解到:1楼居民担心电梯井距离窗户过近(仅1.2米)影响通风采光;3-6楼老人希望尽快加装,但对费用分摊比例(按楼层系数)有争议;部分中间楼层居民持观望态度。问题:(1)小吴应如何运用社区工作方法推动电梯加装矛盾化解?(10分)(2)请设计一个“电梯加装协商会”的组织流程,需包含关键环节。(10分)案例2:社区居民王女士(45岁)因丈夫突发疾病去世,独自抚养12岁儿子小明。王女士无固定工作,靠打零工月收入约2000元,需支付房租1000元、儿子学费500元,生活压力大。小明因父亲去世情绪低落,成绩下滑,在学校与同学发生冲突。社会工作者小张接案后,初步评估发现:王女士存在焦虑情绪,缺乏就业技能;小明有创伤后应激反应,社交能力较弱;家庭支持网络仅包括一位年迈的婆婆(每月资助300元)。问题:(1)根据生态系统理论,小张应从哪些系统层面介入?请具体说明。(10分)(2)请设计一个针对该家庭的个案服务计划,需包含服务目标、介入策略。(10分)案例3:某社区为提升社区服务效能,引入专业社会工作机构运营“社区服务综合体”,提供养老、儿童、就业等8类服务。运营半年后,出现以下问题:老年人更愿意去社区广场聊天,不愿进入综合体参加活动;儿童课后托管班因收费(每月200元)导致报名人数不足;就业服务仅开展了2场讲座,企业参与度低。问题:(1)分析上述问题的可能原因。(10分)(2)提出3条针对性改进建议。(10分)参考答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.B5.B6.B7.C8.D9.B10.C11.D12.B13.A14.B15.B16.C17.D18.B19.B20.A二、多项选择题21.ABDE22.ACD23.ABCE24.ABCD25.ABD26.ABCE27.ABCD28.ABC29.ABCE30.ABCD三、案例分析题案例1参考答案:(1)①建立信任关系:通过多次入户访谈,倾听1楼居民的担忧,肯定其合理诉求;②需求可视化:邀请专业测量人员现场测算电梯井与窗户的距离,用数据说明采光影响程度;③利益协调:组织“电梯加装模拟算账会”,展示不同分摊方案(如按楼层系数、按面积)的具体金额,引导居民讨论公平性;④资源链接:协助申请政府补贴(如老旧小区改造专项),降低居民自筹比例;⑤培育骨干:动员3-6楼中有影响力的老人(如退休教师、党员)作为协商代表,带动中间楼层居民参与。(2)协商会流程:①会前准备:提前1周公示会议时间、议题,发放《电梯加装政策解读》《周边社区案例》;②开场说明:工作者介绍会议目标(达成共识)、规则(轮流发言、不人身攻击);③信息共享:播放专业机构的采光影响评估视频,展示政府补贴政策;④分组讨论:按楼层分组(1楼、2-3楼、4-6楼),记录各组核心诉求;⑤大会协商:各组代表发言,工作者梳理分歧点(采光补偿、费用分摊),提出折中方案(如1楼免交安装费但需分摊少量维护费,电梯井调整30厘米增加间距);⑥投票表决:对修改后的方案进行无记名投票,当场公布结果;⑦后续跟进:签订书面协议,明确施工时间、监督机制。案例2参考答案:(1)①微观系统(家庭):关注王女士的情绪管理、就业技能提升,小明的情绪疏导与社交能力培养;②中观系统(学校、社区):联系学校心理老师为小明提供辅导,协调社区为王女士提供免费技能培训(如家政、电商);③外部系统(政策、资源):协助申请低保、临时救助等社会救助,链接公益组织提供儿童教育资助;④宏观系统(社会支持):推动社区建立“困境家庭支持联盟”,整合志愿者、企业资源提供长期帮扶。(2)服务计划:目标:短期(1-3个月):王女士焦虑情绪缓解(SAS量表得分下降20%),获得至少1项就业技能;小明情绪稳定(班主任反馈冲突减少),成绩回升至班级中等。长期(6个月):王女士实现稳定就业(月收入≥3000元),家庭建立支持网络(至少2名固定志愿者联系);小明社交能力提升(能主动参与班级活动)。介入策略:①个案辅导:每周1次与王女士面谈,运用认知行为疗法调整“无力感”认知;②家庭治疗:每月1次家庭会议,引导王女士与小明表达对父亲的思念,重建家庭沟通模式;③资
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