信息系统监理师试题2026年附答案

信息系统监理师试题2026年附答案一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.信息系统工程监理活动中，监理单位受（）委托，对工程建设实施监督管理。A.建设单位B.承建单位C.设计单位D.质量监督机构2.根据《信息系统工程监理暂行规定》，监理单位的资质等级不包括（）。A.甲级B.乙级C.丙级D.丁级3.某信息系统项目进入开发阶段后，承建单位提出由于需求规格说明书中某功能描述模糊，需增加20个工作日的开发时间。监理工程师应首先（）。A.直接批准延期申请B.要求承建单位提交详细变更说明C.与建设单位协商补偿方案D.组织专家论证需求模糊的责任归属4.以下关于监理大纲、监理规划、监理实施细则的描述，错误的是（）。A.监理大纲是投标阶段编制的纲领性文件B.监理规划是监理单位内部的指导性文件C.监理实施细则应在工程实施前编制完成D.三者的编制深度依次递增5.在信息系统工程质量控制中，监理工程师发现承建单位使用不符合设计要求的材料，正确的处理流程是（）。A.口头通知整改→复查→书面通知→报告建设单位B.签发监理通知→停工整改→复查合格→复工C.直接向质量监督部门报告→等待处理结果D.与承建单位技术负责人协商替换材料→记录备案6.某项目计划工期180天，预算总成本360万元。第90天检查时，已完成工作量的预算成本（BCWP）为190万元，已完工作实际成本（ACWP）为200万元，计划工作预算成本（BCWS）为200万元。此时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。A.CV=+10万元，SV=0万元B.CV=-10万元，SV=+10万元C.CV=-10万元，SV=-10万元D.CV=+10万元，SV=-10万元7.以下不属于监理单位合同管理职责的是（）。A.协助建设单位签订合同B.监督合同双方履行合同义务C.调解合同争议D.代建设单位修改合同条款8.信息系统工程验收阶段，监理应重点审核的文档不包括（）。A.项目开发总结报告B.软件测试报告C.设备到货清单D.承建单位员工绩效考核表9.某政务信息系统项目涉及公民个人信息处理，监理单位在安全管理中应重点关注（）。A.服务器硬件配置是否冗余B.数据加密算法是否符合《个人信息保护法》要求C.开发人员是否具备高级编程证书D.项目组是否定期组织团建活动10.监理工程师在组织协调中，针对建设单位与承建单位因需求变更产生的争议，应优先采用（）方式解决。A.行政干预B.法律诉讼C.协商沟通D.第三方仲裁11.以下关于旁站监理的描述，正确的是（）。A.仅适用于硬件设备安装阶段B.监理人员需全程记录关键工序实施过程C.发现问题时可直接修改承建单位的施工方案D.旁站记录无需建设单位确认12.某智慧医疗系统项目中，监理单位发现承建单位提交的《网络安全等级保护测评报告》已超过有效期，正确的处理措施是（）。A.要求承建单位重新开展测评并提交新报告B.认为不影响项目进度，可继续实施C.向公安机关网络安全部门举报D.建议建设单位扣除承建单位部分工程款13.信息系统工程投资控制的关键阶段是（）。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.实施阶段D.验收阶段14.监理单位在审核承建单位提交的《项目进度计划》时，应重点检查（）。A.计划是否包含所有开发人员的个人日程B.关键路径是否清晰，里程碑节点是否合理C.进度款支付方式是否明确D.计划编制人员是否具有PMP证书15.以下属于监理单位信息管理工作的是（）。A.保管建设单位的商业秘密文件B.汇总整理工程变更单、监理通知等文档C.为承建单位提供编程技术培训D.协调第三方检测机构的检测时间16.某人工智能开发项目中，承建单位提出需使用未公开的算法模型，监理工程师应要求其补充（）。A.算法的技术白皮书及知识产权证明B.开发人员的学历证书复印件C.模型训练的硬件配置清单D.项目组的加班补贴方案17.根据《信息系统工程监理规范》，监理工作总结应在（）完成。A.项目启动阶段B.项目实施中期C.项目竣工验收后D.项目质保期结束后18.监理单位在设备采购阶段的主要工作不包括（）。A.审核设备选型是否符合设计要求B.参与设备到货验收C.负责设备的安装调试D.检查设备的合格证明文件19.某教育资源平台项目测试阶段，监理工程师发现系统容错性不达标（如断网后无法保存临时数据），应要求承建单位（）。A.增加服务器数量B.修改业务逻辑，实现本地缓存与恢复机制C.更换测试工具重新测试D.延长测试周期至原计划的1.5倍20.信息系统工程监理的“三管”不包括（）。A.合同管理B.安全管理C.信息管理D.成本管理二、案例分析题（共3题，每题20分）案例一：某智慧城市交通管理系统项目某市政府投资建设智慧城市交通管理系统，包括交通信号控制子系统、视频监控子系统和大数据分析平台。项目采用公开招标，A公司中标承建，B监理公司承担监理任务。项目计划工期12个月，预算4800万元。实施至第7个月时，发生以下事件：事件1：承建单位A公司提出，因交通信号控制子系统需与交警支队现有平台对接，原设计未考虑接口协议差异，需增加2个月工期并追加预算300万元；事件2：视频监控子系统设备到货后，经检测发现5%的摄像头存在图像失真问题，A公司认为属于运输损耗，要求建设单位承担更换费用；事件3：大数据分析平台开发中，A公司擅自将部分数据清洗工作外包给未在合同中约定的C公司，建设单位得知后提出异议。问题：1.针对事件1，监理应如何处理接口变更申请？需重点审核哪些内容？（6分）2.事件2中，摄像头图像失真的责任应由谁承担？监理应提出哪些处理意见？（7分）3.事件3中，A公司的外包行为是否合规？监理应采取哪些措施？（7分）案例二：某企业ERP系统升级项目某制造企业启动ERP系统升级项目，目标是实现生产、采购、销售数据的实时集成。监理单位在实施阶段发现以下问题：（1）需求调研阶段，建设单位各部门提出的需求存在矛盾（如生产部门要求保留旧版BOM结构，采购部门要求采用新版编码规则）；（2）开发过程中，承建单位为赶进度，未按测试计划执行单元测试，直接进入集成测试，导致集成测试阶段发现大量模块间接口错误；（3）项目进度已延迟1个月，建设单位要求监理单位提出进度纠偏措施。问题：1.针对需求矛盾问题，监理应如何协调建设单位内部需求？（6分）2.承建单位未执行单元测试的行为违反了哪些质量控制原则？监理应如何处理？（7分）3.请列出至少5项进度纠偏的监理措施。（7分）案例三：某医院电子病历系统安全监理某三甲医院建设电子病历系统（三级等保），监理单位需重点关注安全管理。实施过程中发现：（1）承建单位将存储患者隐私数据的数据库部署在互联网可访问的服务器上；（2）系统登录仅采用单因素密码认证，未实现身份鉴别增强；（3）开发环境与生产环境使用同一套账号权限，存在数据泄露风险。问题：1.针对数据库部署问题，监理应依据哪些法规提出整改要求？（5分）2.身份鉴别不符合等保要求的具体表现是什么？监理应建议哪些改进措施？（7分）3.开发与生产环境权限混用可能导致哪些风险？监理应如何监督整改？（8分）三、论文题（40分）请结合实际工作经验，围绕“信息系统工程中需求变更的监理实践”主题，撰写一篇论文。要求：（1）论点明确，论据充分，结构清晰；（2）结合具体项目场景，说明需求变更的常见原因、监理的控制流程及实施效果；（3）字数不少于1500字。参考答案及解析一、单项选择题1.A解析：监理单位受建设单位委托，代表建设单位对承建单位的工程建设实施监督。2.D解析：监理资质分为甲、乙、丙三级，无丁级。3.B解析：变更管理的第一步是承建单位提交详细变更申请，监理需先审核变更依据。4.B解析：监理规划是指导项目监理工作的纲领性文件，需报建设单位确认，并非仅内部使用。5.B解析：材料不符合要求时，监理应签发监理通知要求停工整改，复查合格后方可复工。6.C解析：CV=BCWP-ACWP=190-200=-10万元（超支）；SV=BCWP-BCWS=190-200=-10万元（进度延误）。7.D解析：监理无权代建设单位修改合同条款，仅协助协商。8.D解析：员工绩效考核表属于承建单位内部管理文档，不属于验收审核范围。9.B解析：个人信息处理需符合《个人信息保护法》，重点关注数据加密、访问控制等合规性。10.C解析：协调争议时，优先通过协商沟通解决，避免激化矛盾。11.B解析：旁站监理需全程记录关键工序，如隐蔽工程、重要测试等实施过程。12.A解析：等级保护测评报告过期需重新测评，否则无法通过验收。13.B解析：设计阶段对投资的影响达70%以上，是控制关键阶段。14.B解析：进度计划审核重点是关键路径、里程碑节点的合理性和可执行性。15.B解析：信息管理包括整理工程文档，如变更单、监理通知等。16.A解析：未公开算法需提供技术文档和知识产权证明，确保合法性和可追溯性。17.C解析：监理工作总结在项目竣工验收后编制，总结全过程监理工作。18.C解析：设备安装调试由承建单位负责，监理负责监督。19.B解析：容错性问题需从业务逻辑层面解决，如增加本地缓存功能。20.D解析：“三管”指合同管理、信息管理、安全管理，成本管理属于“三控”（投资控制）。二、案例分析题案例一1.处理步骤：（1）要求A公司提交正式变更申请，说明接口差异的具体内容、技术方案及成本工期测算；（2）组织建设单位、设计单位、A公司召开变更评审会，确认接口差异是否属于原设计遗漏；（3）审核变更对项目整体目标（工期、成本、质量）的影响；（4）若变更合理，报建设单位批准后签发变更指令。重点审核内容：变更的必要性（是否因原设计缺陷导致）、技术方案的可行性、成本测算的合理性（如接口开发工作量）、工期延长的逻辑性（是否仅影响受影响子系统）。2.责任承担：摄像头图像失真属于设备质量问题，责任在A公司（采购方）。运输损耗若因包装或运输方式不当导致，仍由A公司承担。监理处理意见：（1）签发监理通知，要求A公司立即更换不合格设备；（2）要求A公司提供设备供应商的质量检测报告，追溯质量责任；（3）监督更换后的设备重新验收，确认合格后方可安装；（4）建议建设单位按合同约定扣除部分质量保证金。3.合规性判断：不合规。合同未约定的外包需经建设单位书面同意，A公司擅自外包违反合同条款。监理措施：（1）签发监理通知，要求A公司立即停止外包行为，召回已外包的工作；（2）要求A公司说明外包原因，提供C公司的资质证明及技术能力说明；（3）组织建设单位与A公司协商，若建设单位同意外包，需签订补充协议明确责任；（4）若建设单位不同意，要求A公司自行完成数据清洗工作，并承担由此导致的工期延误责任；（5）将事件记录于监理日志，报建设单位备案。案例二1.协调措施：（1）组织建设单位各部门召开需求协调会，明确项目整体目标（数据实时集成），要求各部门从全局出发调整需求；（2）建议建设单位指定需求总负责人，对矛盾需求进行优先级排序，确定必须满足的核心需求；（3）要求承建单位提供需求冲突的技术影响分析（如保留旧BOM结构对新版编码的影响程度），为决策提供依据；（4）形成《需求协调会议纪要》，经各部门确认后作为需求基准。2.违反的质量控制原则：（1）“预防为主”原则（未通过单元测试提前发现问题）；（2）“过程控制”原则（跳过关键测试环节）；（3）“标准化”原则（未执行测试计划）。监理处理：（1）签发监理通知，要求承建单位暂停集成测试，补做单元测试；（2）审核单元测试方案和用例，确保覆盖所有功能模块；（3）监督单元测试执行，确认测试覆盖率达标（如≥85%）；（4）对未通过单元测试的模块，要求承建单位修复后重新测试；（5）测试完成后，审查单元测试报告，确认合格后方可继续集成测试；（6）将事件作为质量问题记录，纳入项目质量评估。3.进度纠偏措施：（1）要求承建单位重新编制细化的进度计划（如周计划），明确关键路径上的任务；（2）建议增加资源投入（如安排加班、补充开发人员）；（3）优化工作流程（如并行实施部分非关键路径任务）；（4）协调建设单位加快需求确认、验收等外部环节的审批速度；（5）对进度延误的责任方（如因承建单位效率低导致），按合同约定采取奖惩措施（如扣减进度款）；（6）定期（如每周）召开进度协调会，跟踪计划执行情况，及时调整应对策略。案例三1.依据法规：《个人信息保护法》（患者隐私数据属于个人信息）、《网络安全法》（三级等保系统需满足本地化存储要求）、《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（三级系统要求数据存储在安全区域，禁止互联网直接访问）。2.不符合表现：三级等保要求身份鉴别应采用双因素认证（如密码+短信验证码/USBKey），单因素密码认证强度不足。改进措施：（1）增加第二因素认证（如动态令牌、生物识别）；（2）设置密码复杂度要求（长度≥8位，包含字母、数字、符号）；（3）实现登录失败锁定机制（如连续5次错误锁定30分钟）；（4）定期强制修改密码（如每90天）；（5）对管理员账号实施更严格的鉴别策略（如多因素+审批流程）。3.可能风险：（1）开发环境的测试数据（含真实患者信息）可能被误发布到生产环境；（2）开发人员可能利用生产环境账号访问敏感数据，导致泄露；（3）开发过程中误操作（如删除生产数据）可能影响系统正常运行。监理监督整改措施：（1）要求承建单位隔离开发与生产环境（物理或逻辑隔离）；（2）为开发、测试、生产环境分别分配独立的账号权限，遵循最小权限原则；（3）审核权限分配方案，确保开发人员仅拥有开发环境的读写权限，生产环境权限由专人管理；（4）监督承建单位建立环境切换审批流程（如从开发到测试需经监理、建设单位确认）；（5）检查环境日志，确保开发人员未越权访问生产数据；（6）要求承建单位对开发环境数据进行脱敏处理（如替换真实姓名为“患者1”）。三、论文题写作要点（示例）核心论点：需求变更是信息系统工程的常见问题，监理需通过规范流程