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文档简介
高处作业安全风险分级管控规定一、总则(一)目的依据。为规范高处作业安全风险分级管控工作,依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑施工安全检查标准》等法律法规,制定本规定。(二)适用范围。本规定适用于公司所有涉及高处作业的工程项目、生产活动及管理环节,包括但不限于建筑、安装、维修等作业类型。(三)基本原则。高处作业安全风险分级管控应遵循“分级管理、全员参与、动态管控、持续改进”的原则,确保风险可控在控。(四)管理职责。公司安全生产管理部门负责高处作业安全风险的统一归口管理,各业务部门及项目部承担具体落实责任。二、风险分级标准(一)风险辨识。各作业单位应在作业前对高处作业环境、设备设施、人员资质、作业方法等进行全面风险辨识,形成风险清单。(二)风险等级划分。高处作业风险等级分为四个等级,具体划分标准如下:1.特别重大风险:可能导致30人以上死亡或100人以上重伤的作业。2.重大风险:可能导致10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重伤的作业。3.较大风险:可能导致3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重伤的作业。4.一般风险:可能导致3人以下死亡或10人以下重伤的作业。(三)风险标识。风险等级采用颜色标识,特别重大风险为红色,重大风险为橙色,较大风险为黄色,一般风险为蓝色。三、分级管控措施(一)特别重大风险管控。对特别重大风险作业,必须停止作业,不得开展任何形式的高处作业活动,需经公司主要负责人批准后方可实施专项治理方案。(二)重大风险管控。对重大风险作业,应制定专项施工方案,由项目负责人组织专家论证,落实专人监护,严格执行安全技术交底。(三)较大风险管控。对较大风险作业,应编制专项作业指导书,落实“一岗双责”,作业前进行安全检查,配备必要的安全防护设施。(四)一般风险管控。对一般风险作业,应进行岗前安全培训,正确佩戴和使用劳动防护用品,作业过程中加强巡视检查。四、组织保障(一)管理体系。公司建立“三级”安全管理体系,即公司层面成立高处作业安全风险管控领导小组,项目部设立专职安全员,班组配备兼职安全监督员。(二)人员资质。高处作业人员必须持证上岗,特种作业人员需经专业培训考核合格,每年进行一次复审。(三)资源保障。公司每年提取安全生产费用的5%专项用于高处作业安全防护设施购置、维护及人员培训。五、执行监督(一)日常检查。项目部每周组织一次高处作业安全检查,对发现的隐患立即整改,重大隐患上报公司安全部门协调解决。(二)专项检查。公司每季度组织一次高处作业专项检查,对检查结果进行通报,纳入部门绩效考核。(三)隐患整改。对检查发现的安全隐患,建立台账清单,明确整改责任人、整改时限和整改措施,实行闭环管理。六、应急处置(一)应急预案。各作业单位必须编制高处作业专项应急预案,明确应急组织、响应程序、处置措施及联系方式。(二)应急演练。每年至少组织一次高处作业应急演练,提高作业人员应急处置能力。(三)事故报告。发生高处作业事故,必须第一时间上报公司安全部门,按规定程序逐级上报,严禁迟报、漏报、瞒报。七、考核奖惩(一)考核标准。将高处作业安全风险分级管控工作纳入年度安全生产考核,考核结果与部门绩效、个人评优挂钩。(二)奖惩措施。对在风险管控工作中表现突出的单位和个人,给予表彰奖励;对违反本规定的,视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。八、附则(一)解释权。本规定由公司安全生产管理部门负责解释。(二)实施日
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