2026年初级管理会计之专业知识综合卷模拟考试试卷（含答案）

2026年初级管理会计之专业知识综合卷模拟考试试卷（含答案）1.企业在生产过程中，为产品生产发生的间接费用应先在（）账户归集，期末再按一定标准分配计入产品生产成本。A.管理费用B.生产成本C.制造费用D.期间费用答案：C2.下列不属于滚动预算优点的是（）。A.预算保持完整性和持续性B.能根据前期预算执行情况调整本期预算，实用性更强C.工作量小，编制简单D.能够使各级管理人员始终对未来12个月的生产经营活动有所考虑和规划答案：C3.变动成本法下，产品成本不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用答案：D4.某企业生产甲产品，单位变动成本为10元，固定成本总额为10000元，售价为15元，那么保本点的销售量是（）件。A.1000B.2000C.3000D.4000答案：B解析：保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=10000/(15-10)=2000件5.目标成本法的核心是（）。A.降低成本，提高利润B.以市场为导向设定目标成本C.控制产品研发成本D.分解成本目标答案：B6.下列属于酌量性固定成本的是（）。A.房屋设备租赁费B.固定资产折旧费C.管理人员基本工资D.职工培训费答案：D7.作业成本法的核心是把（）按成本动因分配到产品。A.直接成本B.间接费用C.期间费用D.变动成本答案：B8.全面预算编制的起点是（）。A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.利润预算答案：B9.标准成本法下，直接材料价格差异一般由（）承担。A.生产部门B.采购部门C.研发部门D.销售部门答案：B10.本量利分析的基础是（）。A.成本性态分析B.变动成本法C.盈亏临界点分析D.目标利润分析答案：A11.下列不属于管理会计核心分析指标的是（）。A.单位贡献毛益B.净资产收益率C.变动成本率D.保本销售量答案：B12.企业进行短期经营决策时，对于是否接受特殊订单的决策，核心判断标准是（）。A.该订单的售价是否高于单位完全成本B.该订单是否能带来边际贡献C.企业是否有剩余生产能力D.该订单是否能带来企业整体营业利润增加答案：D13.下列选项中，属于财务预算范畴的是（）。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.制造费用预算答案：C14.责任会计体系中，成本中心只对（）负责。A.可控成本B.不可控成本C.变动成本D.固定成本答案：A15.平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩，其中（）直接反映企业经营成果，是核心维度。A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度答案：A1.管理会计与财务会计的区别主要体现在（）。A.服务对象不同B.工作重点不同C.约束依据不同D.信息精确程度不同答案：ABCD2.下列各项成本中，属于变动成本的有（）。A.构成产品实体的直接材料成本B.按产量计提的生产设备折旧费C.生产工人的计件工资D.企业管理人员的固定月工资答案：ABC3.完整的全面预算体系主要包括（）。A.经营预算B.专门决策预算C.财务预算D.滚动预算答案：ABC4.标准成本法下，直接人工成本差异可以分解为（）。A.工资率差异B.效率差异C.耗费差异D.能量差异答案：AB5.短期经营决策常用的决策方法包括（）。A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.净现值法答案：ABC6.下列各项中，属于定价决策常见方法的有（）。A.成本加成定价法B.目标利润定价法C.边际成本定价法D.撇脂定价法答案：ABCD7.作业成本法中，作业成本动因按照性质可以分为（）。A.交易动因B.持续动因C.强度动因D.资源动因答案：ABC8.责任中心根据权责范围不同，一般划分为（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.研发中心答案：ABC9.固定制造费用三差异分析法将总差异分解为（）。A.耗费差异B.闲置能量差异C.效率差异D.能量差异答案：ABC10.战略成本管理的核心分析内容包括（）。A.价值链分析B.成本动因分析C.战略定位分析D.产品目标成本分析答案：ABC管理会计只需要满足对外报告的要求，不需要满足企业内部管理的需要。答案：×固定成本总额在一定时期和一定业务量范围内，保持固定不变。答案：√当产量大于销量，期初无存货时，变动成本法下的期末存货计价一定会小于完全成本法下的期末存货计价。答案：√零基预算的优点是不受现有费用项目和开支水平的限制，能够调动各部门降低费用的积极性，有助于企业未来发展。答案：√本量利分析的基本假设包括所有成本都可以准确划分为变动成本和固定成本，且固定成本总额不变、单位变动成本不变。答案：√只要产品生产过程中出现亏损，企业就应该立刻停产该产品。答案：×作业成本法相对于传统的完全成本法，能够提供更准确的产品成本信息，更有助于企业经营决策。答案：√投资中心只需要对利润负责，不需要对投资效果负责。答案：×企业内部转移价格可以采用市场价格、协商价格、双重价格、成本转移价格等多种形式，满足不同内部交易的需求。答案：√目标成本的计算公式为：目标成本=目标售价-目标利润。答案：√某公司生产A、B两种产品，2025年生产经营相关资料如下：项目A产品B产品产销量（件）10002000单位直接材料（元）1012单位直接人工（元）56单位变动制造费用（元）58单位变动销售及管理费用（元）23固定制造费用总额（元）18000固定销售及管理费用总额（元）5000完全成本法下，企业按直接人工工时分配固定制造费用，A产品单位产品耗用工时为4小时，B产品单位产品耗用工时为3小时，企业期初无存货，当期生产的产品全部对外售出。要求：（1）分别采用变动成本法和完全成本法计算A、B两种产品的单位产品成本；（2）假设A产品单位售价为50元，B产品单位售价为40元，分别计算两种成本法下企业当期的营业利润。解答：（1）计算单位产品成本：首先计算总直接人工工时=1000×4+2000×3=10000（小时）固定制造费用分配率=18000÷10000=1.8（元/小时）A产品单位产品分配固定制造费用=4×1.8=7.2（元）B产品单位产品分配固定制造费用=3×1.8=5.4（元）变动成本法下：A产品单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=10+5+5=20（元）B产品单位产品成本=12+6+8=26（元）完全成本法下：A产品单位产品成本=变动成本单位成本+单位固定制造费用=20+7.2=27.2（元）B产品单位产品成本=26+5.4=31.4（元）（2）计算当期营业利润：①变动成本法下：总边际贡献=A产品边际贡献+B产品边际贡献=1000×(50-20-2)+2000×(40-26-3)=1000×28+2000×11=28000+22000=50000（元）总固定成本=固定制造费用+固定销售及管理费用=18000+5000=23000（元）营业利润=50000-23000=27000（元）②完全成本法下：总销售收入=1000×50+2000×40=130000（元）总销售成本=1000×27.2+2000×31.