隐患排查治理责任追究制度

隐患排查治理责任追究制度一、总则（一）目的依据。为强化安全生产意识，落实隐患排查治理主体责任，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本制度。本制度旨在明确责任主体，规范排查流程，严肃追究失职行为，确保安全生产形势持续稳定。（二）适用范围。本制度适用于本单位所有部门、单位及全体员工，涵盖生产经营活动各环节的隐患排查、治理及责任追究工作。各级领导干部、管理人员、技术人员及一线作业人员均须严格遵守。二、组织领导（一）领导机构。成立隐患排查治理责任追究领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调全单位隐患排查治理工作，审定重大隐患治理方案，监督责任追究落实情况。（二）工作机制。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责日常工作。建立“统一领导、分级负责、归口管理、协同推进”的工作机制。各部门须指定专人负责隐患排查治理工作，确保责任到人。三、责任划分（一）主体责任。单位主要负责人对隐患排查治理工作负全面领导责任，须定期组织研究部署，亲自督办重大隐患。分管负责人对分管领域负直接领导责任，须督促各部门落实排查治理任务。各部门负责人对本部门隐患排查治理负直接责任，须建立完善制度，组织开展自查自纠。（二）管理责任。各部门管理人员须履行隐患排查职责，对分管范围内的设备设施、作业环境、操作行为等进行常态化检查，发现隐患及时报告并督促整改。技术人员须提供专业技术支持，对隐患排查治理方案进行论证，确保方案科学合理。（三）岗位责任。一线作业人员须履行岗位隐患排查职责，严格执行操作规程，发现异常情况立即报告并采取措施，配合整改工作。班组长须组织本班组开展隐患排查，督促员工遵守安全规定，及时消除身边隐患。四、排查治理（一）排查制度。建立全员、全过程、全方位隐患排查制度。每月开展一次综合性排查，每季度开展一次专项排查，重大节假日前后开展一次重点排查。对新设备、新工艺、新岗位实行“三同时”排查，确保安全投入与生产同步。（二）排查标准。制定隐患排查检查表，明确检查内容、标准、方法。设备设施类隐患须重点关注运行状态、维护保养、安全防护装置等；作业环境类隐患须重点关注通风、照明、防火防爆、有毒有害物质防护等；操作行为类隐患须重点关注违章指挥、违规作业、应急处置等。（三）治理流程。对排查出的隐患实行分级管理，一般隐患由部门负责人负责整改，3日内完成；重大隐患由单位主要负责人组织制定治理方案，报领导小组审定后实施。治理过程须制定安全措施，落实专人监控，确保整改质量。五、责任追究（一）追究情形。对存在下列情形的，须严肃追究责任：未按规定开展隐患排查的；隐患排查不认真、走过场的；隐患报告不及时、不准确的；隐患整改不力、拖延的；对重大隐患治理不作为、慢作为的；发生事故或未遂事件后隐瞒不报、谎报的。（二）追究程序。责任追究按以下程序实施：初步调查→核实情况→认定责任→提出处理意见→审批决定→执行处理。涉及部门负责人及以上人员的，须报领导小组集体研究决定。（三）追究方式。根据情节轻重，采取以下一种或多种方式追究责任：责令检查；通报批评；诫勉谈话；暂停职务；降职降级；解除劳动合同；涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。对同一隐患多次发生或连续发生的，从重追究责任。六、监督考核（一）监督检查。领导小组定期开展督导检查，对发现的问题及时通报并督促整改。安全管理部设立举报电话，接受员工对隐患排查治理工作的监督。对举报属实的，给予举报人奖励。（二）考核评价。将隐患排查治理工作纳入年度绩效考核，考核结果与部门评优、负责人绩效挂钩。对考核优秀的部门和个人予以表彰奖励，考核不合格的部门须制定整改计划，限期提升。（三）持续改进。建立隐患排查治理工作台账，实行闭环管理。每月分析排查治理情况，每季度评估制度执行效果，每年进行总结评估，根据实际情况修订完善制度。七、附则（一）制度解释。本制度由安全管理部负责解释，自发布之日起施行。（二）配套措施。制定《隐患排查治理检查表》《重大隐患治理方案模板》《责