数据统计与医院智慧化管理

数据统计与医院智慧化管理1.数据统计用于临床科研与医院管理Ø用于临床科研设计阶段、实施阶段、分析阶段、总结阶段。。。Ø用于医院管理医疗质量管理、效益管理、人员管理、经费管理。。。统计工作地位统计工作地位2.近几年,随着国家大数据战略的全面实施,卫生行业也形成了研究和讨论大数据的热潮。从医院管理到临床科研,在数据应用需求迅猛增长的同时,对数据质量也提出了更高要求。统计工作地位统计工作地位Ø主要任务：Ø1、健全统计调查体系Ø2、突出统计工作重点Ø3、规范统计过程管理Ø4、转变统计方式方法Ø5、强化统计分析应用统计工作地位3.国家三级公立医院绩效考核指标体系Ø医疗质量：功能定位、质量安全、合理用药、服务流程Ø运营效率：资源效率、收支结构、费用控制、经济管理Ø持续发展：人员结构、人才培养、学科建设、信用建设Ø满意度评价：患者满意度、医务人员满意度统计工作地位统计工作地位4.数据统计与DRGsDRGs主要应用于医疗支付，医疗服务能力，医疗服务效率，医疗安全四大维度，这些都需要数据统计的支撑。智慧化与统计设基础-数据统计2019年3月19日，国家卫生健康委发布《医院智慧服务分级评估标准体系（试行）》，明确将对医院应用信息化为患者提供智慧服务的功能和患者感受到的效果进行分级评估。评估采用定量评分、整体分级的方法，综合评估医院智慧服务信息系统具备的功能、有效应用范围、技术基础环境与信息安全状况。对医院应用信息化为患者提供智慧服务的功能和患者感受到的效果两个方面进行评估，分为0级至5级。级等容内本基目项数）项（择选目项数）项（总低最）分（分级0手化息信用应少极或有没院医务服供提者患为段——————级1诊急门为段手化息信用应院医务服分部供提者患院住或431/801级2立建步初务服慧智的部内院医611/602级3步初务服慧智的外内院医通联立建89/403级4立建本基务服慧智院医98/314级5务服康健疗医慧智的院医于基立建本基98/315智慧化与统计医院智慧服务分级评估基本要求说明：表中“8/13”是指13个选择项目中至少有8个项目达标。智慧化与统计在对医院各个环节的医疗业务信息系统进行评估中，按照患者诊前、诊中、诊后各环节应涵盖的基本服务内容，结合医院信息化建设和互联网环境，确定了诊前服务、诊中服务、诊后服务、全程服务和基础与安全等5个类别共17个评估项目。号序别类目项务业估评用应据数1计统务服前诊约预疗诊预总占数次人的约预统系子电用应例比数次人约2接衔救急有并段手术技和制机接衔救急备具用应4务服送推息信展开术技息信用应送推息信5务服中诊统系航导内院备具航导与识标6用应有并统系障保利便者患备具务服障保利便者患智慧化与统计设基础医院智慧服务分级评估项目3 转诊服务应用信息系统转诊人次数占总转诊人次数比例号序别类目项务业估评用应统据7计务服后诊馈反者患例比次人查调部全占次人查调子电8理管者患次人者患诊随的录记诊随子电用应例比次人者患诊随总占数9送配与剂调品药有并统系务服送配与剂调品药有具用应送配01务服庭家次人务服者患约签的录记子电有具例比次人务服者患约签总占11导指师医层基导指师医层基展开统系息信用应智慧化与统计设基础-医院智慧服务分级评估项目号序别类目项务业估评用应据数21计统务服程全付支用费用应有并能功统系付支子电备具31医导能智用应有并能功统系医导能智有51用应有并能功疗医程远备具疗医程远61全安与础基例比统系部全占统系的证认份身用应理管全安71录记督监有并制机督监务服有具督监务服智慧化与统计设基础医院智慧服务分级评估项目14 健康宣教 有健康宣教系统并有应用智慧化与统计2019年全国医疗机构诊疗人次87亿人次，住院诊疗人次达到2.7亿人次。以本院为例，2019年门诊量约111万人次，出院10万人次。每人在挂号、医生诊间、收费、医技等各科室产生的信息数据量是十分巨大的，它涵盖了患者的人员信息、诊疗信息、用药信息和费用信息。如何合理利用这些数据，分析、挖掘出其中隐含的信息，并加以应用，实现为患者提供更好的诊疗及保健，帮助医生找到更好的诊疗方案、提高医疗质量，帮助医院决策者调整策略、减少风险，降低医疗费用等需求方面，是每个医院正在面临的挑战。智慧化与统计当前大多数医院都已完成了医院信息系统的建设，各专业的医疗信息以结构化和非结构化的形式存在于各子系统中，如HIS、LIS、EMR、PACS等。数据存在于各自系统的结构中，除了定向的查询，几乎没得到很好的使用。单一系统的数据虽然有价值，但是由于它不能反应出连续的医疗记录，往往不能作为决策参考二次利用。能否取得多个系统的数据进行协作分析，把这些以结构化形式存在的数据准确地识别，并且赋予他们词、词组和数字等逻辑关系，将是推进数据统计分析的关键。智慧化与统计智慧化与统计很多医院并没有建立起系统完善的统计流程，进行数据收集的人员也不具备足够的专业素养，获取到的数据不一定具有真实性。即使获取到真实的数据，没有足够专业的人员进行分析，也不会产生足够的作用与影响。也就是说，由于受到传统老旧的医院经营模式和尚未完善的大数据管理系统的影响，我国大部分医院并没有在大数据时代下做好统计管理工作，医院智慧化发展停滞不前。统计工作现状主要问题：（一）统计工作重视不够（二）统计队伍力量薄弱（三）原始数据质量不高（四）数据统计方式传统

统计工作现状一、提高对统计工作的认识基础性、重要性、严肃性二、加强统计人员队伍建设人员数量保障、专业培训、学习交流三、转变统计方式方法优化顶层设计、创新技术应用改进措施四、规范统计过程管理逐级强化数据质控、保证源头数据质量五、强化统计分析应用加强决策支撑、促进监管服务、支持学术研究六、推进统计数据共享建立共享机制、提高数据综合使用效益改进措施改进措施医院相关技术人员应该加快建立起大数据分析平台，针对每一项数据都做好切实的分析与管理，每一名统计人员都需要有过硬的专业素质，在保证数据的真实性与完整性的前提下，进行科学有效的数据分析，最后要将得到的分析结果及时提供给决策人员。决策报告中包括患者的病情状况，医务人员的业绩状况，医院的财务状况和药品、设备状况，这样可以方便决策者进行科学决策，对医院进行更好的管理，从而进一步推动医院在大数据时代背景下的健康长远发展。结语“智慧化医院”的基础是数据统计及分析,医院要想真正开启智慧化发展