2026年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练高能含完整答案详解(夺冠系列)_第1页
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文档简介

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练高能含完整答案详解(夺冠系列)1.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能【答案】:C2.管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】:D3.根据《标准设备采购招标文件》,除专用合同条款另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的()作为交货款。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%【答案】:C4.下列项目,属于工程项目的是()

A.—次载人飞船发射

B."五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】:D5.采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()

A.已完工作预算费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.计划工作实际费用【答案】:D6.某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21【答案】:A7.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境【答案】:A8.下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()

A.绩效评价是一种综合性的评价

B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征

C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】:D9.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】:B10.FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

B.工程师在接到承包商申请后的28天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书

C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件

D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期【答案】:B11.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。

A.5

B.10

C.20

D.30【答案】:B12.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通【答案】:D13.组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。

A.目标原则

B.相符原则

C.职责原则

D.协调原则【答案】:D14.关于工程项目开标的说法,正确的是()。

A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致

B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加

C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况

D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】:A15.根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】:D16.PMBOK使用了“知识领域”的概念,每个知识领域包含若干管理过程,下列不属于该“管理过程”的是()。

A.启动

B.规划

C.检查

D.监控【答案】:C17.部门设置最基本的形式是()。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工【答案】:B18.(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。

A.600,200

B.600,-200

C.-600,200

D.-600,-200【答案】:C19.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.④—①—③—②

D.④—①—②—③【答案】:D20.依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日【答案】:B21.在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】:B22.银行对贷款项目管理的特点是()。

A.管理的主动权随资金的投入而提高

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以项目进度为主线进行管理

D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】:B23.根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】:B24.设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为()。

A.5%;预付款

B.10%;预付款

C.20%;交货款

D.30%;交货款【答案】:B25.工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()

A.资源的需求情况

B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况【答案】:D26.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构【答案】:D27.关于企业人力资本描述错误的是()。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】:D28.根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。

A.咨询工程师

B.项目业主

C.承包商

D.出具履约担保的金融机构【答案】:C29.工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】:A30.13OPS属于()

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】:B31.某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】:B32.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③【答案】:D33.下列费用中,不属于规费的是()。

A.失业保险费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】:B34.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】:B35.在双代号网络计划中,M工作有三项紧前工作,其最早开始时间分别为第6、8、9周,其持续时间分别为3、6、2周,则M工作的最早开始时间是第()周。

A.9

B.11

C.14

D.16【答案】:C36.工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】:D37.工程项目设计应在项目()阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】:B38.根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】:A39.工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】:B40.根据《建筑安装工程费用项目组成》,环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.施工现场加工费

D.安全文明施工费【答案】:D41.根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。

A.200

B.100

C.80

D.50【答案】:B42.根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:B43.下列不属于质量计划包括的内容的是()。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之间的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】:C44.招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】:B45.下列关于编制工程标底,说法错误的是()。

A.标底是我国工程招标中的一个概念

B.一个招标工程可以编写多个标底

C.工程项目可以不设标底,进行无底招标

D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制【答案】:B46.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级的文件是()

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】:A47.收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】:A48.对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商【答案】:B49.根据《绿色建造技术导则》,下列属于协同与优化的要求的为()。

A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】:B50.关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是()。

A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容

B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清

C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求

D.评标委员应当直接确定中标人【答案】:C51.采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括()。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资【答案】:D52.根据有关规定,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。

A.相应比例的工程款

B.质量保证金保函

C.相应额度的担保物

D.相应额度的现金【答案】:B53.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】:B54.发包人应按照合同约定方式预留保证金,保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的()。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%【答案】:B55.完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】:A56.工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求【答案】:B57.工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】:A58.组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()

A.组织职能定位

B.组织结构设置

C.组织职能分工

D.组织形式与组织行为【答案】:D59.全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式【答案】:B60.团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】:C61.根据《标准材料采购招标文件》,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上【答案】:A62.项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理【答案】:A63.()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A.网络型组织

B.流程型组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织【答案】:A64.咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】:A65.下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是()。

A.遇到不利物质条件

B.异常恶劣的气候条件导致工期延误

C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】:C66.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】:D67.根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】:D68.某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。

A.复杂性

B.—次性

C.整体性

D.固定性【答案】:A69.勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。

A.技术管理制度

B.勘察方案

C.勘察纲要

D.勘察制度【答案】:C70.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目质量管理影响因素多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】:B71.常用的安全评价方法不包括()。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法【答案】:D72.建立工程项目的目标系统的方法是()。

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法【答案】:A73.项目团队实现预定目标的关键是()。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】:A74.投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。

A.实施性

B.协调性

C.操作性

D.战略性【答案】:B75.某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】:C76.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费【答案】:A77.根据《招标投标法实施条例》,关于依法必须招标项目中标候选人的公示,下列说法中错误的是()。

A.应公示中标候选人

B.公示对象是全部中标候选人

C.公示期不得少于3日

D.公示在开标后的第二天发布【答案】:D78.建筑安装工程费中的人工费是指用于支付()的各项费用。

A.直接从事设备安装工程施工的生产工人

B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员

C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人

D.施工现场的所有工作人员【答案】:C79.工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】:C80.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成65人重伤的安全事故是()

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】:C81.某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源,该项目应由()核准。

A.县级发展改革部门

B.国家发展改革委

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门【答案】:C82.()是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】:A83.下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】:A84.根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】:C85.建筑工人实名制管理费属于()。

A.措施项目费

B.分部分项工程费

C.规费

D.其他项目费【答案】:A86.与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列说法错误的是()。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性【答案】:D87.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】:B88.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】:A89.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】:B90.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】:B91.下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是()。

A.一个项目只能选择一种项目管理模式

B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理

C.一般情况下,项目管理模式由业主方选定

D.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式【答案】:A92.对于符合必须招标的项目范围要求的项目,施工监理服务合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】:C93.工程项目设计过程中的设计策划通常以()的形式编制。

A.设计计划

B.设计制造文件

C.设计方案

D.设计流程【答案】:A94.关于开标的说法,正确的是()。

A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人

C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加

D.投标人少于3个的,不得开标【答案】:D95.不属于职能式组织形式优点的是()

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情【答案】:D96.下列投标文件中,不应判定为废标的是()

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】:C97.关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】:C98.发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人【答案】:C99.下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()

A.管理人员工资

B.工人津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费。【答案】:B100.下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈【答案】:A101.在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】:B102.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费【答案】:C103.根据《建设工程安全生产管理条例》,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位【答案】:B104.根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。

A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工,并支付由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用

C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】:C105.某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】:B106.根据《绿色建造技术导则》,下列属于环境保护要求的为()。

A.对产生的有毒有害废弃物应100%分类回收、合规处理

B.应结合工程所在地地域特征,积极利用适宜的可再生能源

C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动

D.采用智慧工地管理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】:A107.()在工程建设各个环节负责综合管理工作,在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】:A108.在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括()

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会【答案】:D109.在单代号网络计划中,箭线表示()。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】:D110.明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。

A.实施

B.检查

C.处理

D.计划【答案】:D111.范围确认产生的结果是()。

A.检查完成的可交付成果的数量和质量

B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序

C.对可交付成果的正式接收

D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】:C112.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果【答案】:D113.根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】:C114.根据《安全预评价导则》要求,安全预评价的内容不包括()。

A.危险有害因素的识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.编制安全计划【答案】:D115.在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计-采购-施工模式(EPC)

C.设计-招投标-建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)【答案】:C116.工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标【答案】:B117.根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人【答案】:D118.大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。

A.X理论

B.Y理论

C.需要层次理论

D.双因素理论【答案】:A119.关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】:B120.关于招标方式的说法,正确的是()。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目,可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】:C121.下列关于踏勘现场的表述,错误的是()。

A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘

B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况

C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动

D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责【答案】:A122.工程项目的特性不包括()。

A.唯一性

B.固定性

C.整体性

D.流动性【答案】:D123.矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】:C124.EPC/T模式的含义是指()。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式【答案】:D125.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。

A.转移

B.缓解

C.接受

D.避免【答案】:C126.咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】:C127.工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】:B128.评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。

A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字

B.投标联合体没有提交共同投标协议

C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价

D.以联合体方式进行投标的【答案】:D129.某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】:D130.在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要【答案】:B131.开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度【答案】:C132.()是合同协议书中的核心内容。

A.合同价款

B.合同工期

C.质量标准

D.合同标的【答案】:C133.根据《建设工程生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】:C134.根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿

B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】:B135.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部分项工程量清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是()。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出

B.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做

C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整

D.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】:D136.下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】:D137.某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天,1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】:A138.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计一采购一施工模式(EPC)

C.设计一招投标一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)【答案】:C139.安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。

A.选择安全预测评价方法

B.确定安全预评价单元

C.定性评价

D.定量评价【答案】:B140.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度【答案】:D141.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加【答案】:B142.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。

A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全,偿还债务及时

C.工作环境优良,人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】:D143.根据《质量管理体系基础和术语》,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量计划

D.项目工作分解结构【答案】:D144.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】:A145.根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】:B146.采取投资策略的企业的管理特点包括()。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】:A147.在部门划分的方法中,把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法【答案】:A148.某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应()

A.按项目单独申报项目建议书

B.按项目单独申报可行性研究报告

C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】:D149.下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。

A.可行性研究

B.项目审批

C.项目备案

D.项目核准【答案】:A150.不属于工程项目安全预评价程序的是()。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】:D151.项目团队状态最好的时期是()阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现【答案】:D152.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

A.时间配置

B.个体配置

C.空间配置

D.整体配置【答案】:B153.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】:C154.工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费【答案】:D155.根据《标准施工招标文件》,下列关于合同变更的说法,错误的是()。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可,承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更【答案】:B156.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失,应由()负责赔偿。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.建设主管部门【答案】:B157.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】:D158.某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】:D159.建筑工人实名制管理费应计入()。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】:B160.员工正确处理利益关系的做法包括()。

A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益【答案】:C161.()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

A.归因

B.知觉

C.动机

D.态度【答案】:D162.下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件

B.审查施工组织设计

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.编制试运行报告【答案】:B163.关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】:B164.货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货

B.质量

C.价格

D.违约【答案】:B165.下列关于货物招标投标的说法,正确的是()

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】:D166.下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】:B167.在FIDIC施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。

A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间【答案】:C168.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员,第三人作为主席【答案】:C169.下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.政府招标产生的代建制项目,代建管理费计入项目建设成本

C.项目建设实施阶段中,代建人应授权投资人应选择好监理单位

D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】:C170.下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的

D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的【答案】:D171.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人【答案】:C172.货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间【答案】:B173.根据《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润【答案】:D174.依据《建设工程工程量清单计价规范》,将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费【答案】:D175.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】:B176.在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】:A177.关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法,正确的是()

A.获得工程接收证书后,工程照管责任仍由承包商负责

B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作

C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书

D.对于未通过竣工检验的工程,可调整标准重新进行竣工检验【答案】:B178.勘察责任为勘察单位()终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人【答案】:C179.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】:C180.根据《标准设备采购招标文件》,合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期【答案】:C181.()是取得公正客观评估结果的前提和保证。

A.准确采集评估数据信息

B.评估中经常与学员交流沟通

C.选择好进行评估的时机

D.

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