培训中心工作总结

培训中心工作总结

培训中心工作总结1

一、基本情况

韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培训920多人，

前四期学员己顺利毕业。目前，在校培训学员150多人（不包括一、二期复习

生），韩语教师17人。

二、工作情况总结

（一）教师

1、教师队伍建设：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审批期间，李局长

远见卓识，及时指导组建韩语教师队伍，并着手韩语教师队伍的培养。5月7

号，经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下，学习韩语教

材，培训制度，为韩语开班培训做好了充分的准备，保证了5月20日韩语培训

如期开班。开班后，因培训规模的扩大，又陆续招聘9名教师，这些教师在各

位领导的指导下，虚心学习，不断钻研，积极上进，在短短几个月内就形成了

一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等

部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时，顷全大局，从劳务局的利益着

想，主动放弃第一批出国的机会，这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修

生，虽有一定的韩语基础，但没有系统的整理所学的韩语知识，没有教学经

验，针对这种情况，我们长期坚持有效的开展教研活动，组织教师学习教材和

题库内容，做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动，利用

例会时间讨论教学方法，每次考试组织分析自查会（老师查、学生查），每期结

业写好工作总结。在工作中，全体教师，比所带班级成绩、比进步、比努力、

比纪律、比管理，形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间

短，但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教

师虽然不是科班出身，但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作，我们可

以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%o

（二）学员

1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大，文化程度低，家庭琐事多，怕

学习，长时间不学习，接受能力更差;还有一部分去过韩国日本的，自恃对国外

很了解，这部分学员木雇佣制的认识不足，还认为和研修一样，在学习上没有

紧迫感，对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况，我们就雇佣制的特点，雇

佣制审批的不易，雇佣制流程，大会小会讲、反复讲，让学生学会感恩，知道

珍惜机会，进一步明确不是有出国机会才学习韩语，而是学好韩语才有出国机

会。从而明确目的，端正培训态度，主动积极投入紧张而严格的培训中。专题

教育：讲五个专题：制度、细节、上司满意、团队、感恩，并认真按思想教育

三环节认真操作，确保学生在三个月的培训中，学到的不仅是韩语，更重要的

是端正思想，严肃态度，提高自己的综合素质。

2、韩语学习。在学习上，无论是酷暑的夏天还是严寒的冬天，都坚持了夜

自习值日教师巡视辅导制度，管理员抓纪律、考勤、平时严格请假手续，确保

学习时间；对韩国部学员来说，绝大部分学习都非常刻苦，但效果并不明显，这

时因为他们脱离书本的时间长，学习方法不得当。针对这种情况，通过经常开

展学习交流会、座谈会等，教会学生学习方法（例如：互助合作学习，联想分类

记忆，随时随地学习等），建立学习小组，安排小老师辅导，实行1+1、1+x等

帮扶活动，夜自习各班学习有声有色，打破过去保持安静的状态。只有苦学加

巧学，才能确保效果。使大部分学员在初次接触韩语的情况下，从基本的韩文

字母学起，在短短的三个月内能学握涵盖韩国风俗、生活、安仝、交通等方面

的某某题，确实很不容易。

（三）管理

1、教学管理。开班伊始，首先确定教学内容，明确以通过雇佣制韩语考试

为中心，在有限的时间里合理的安排教学进度，有计划有步骤的实施教学。第

二，以考促学，每天教师必须组织学生测试，检查学生掌握情况，每周培训中

心组织出题测试，考后向师生公布考试成绩并排序，召开考试分析总结会，自

查会，做到检查提高，再检查再提高。

2、学生管理。韩国部学员，没有实行封闭式管理，乂加上长期形成的散漫

的作风一下子难以改变，管理难度较大。邱松林老师工作严格，不怕得罪人，

主动配合各班老师，依托学生会，注重发挥学生干部的作用，在充分调动学生

自治的情况下，加强指导、检查和落实，使韩语培训卫生、纪律、军训等工

作，得到逐步的提高和加强。

三、存在问题及今后努力的方向

1、教学方法有待进一步改进。虽然现在我们韩语教学成绩明显，但仍有极

少数学生学习差，怎么提高学习有困难学员的成绩，使我们的合格率达到

100%,这将是今后我们韩语教学努力的方向，只有培训学员成绩好，能进入求

职名薄，我们的培训在有吸引力，才有和其他单位合作的基础。改进措施：要

求教师多学习，向成绩好、方法好的老师学，向领导同事学，向书本学，在工

作中多检查、多总结。尽力提高自己的教学能力和教学水平。

2、教师在教学和管理中，由于教学时间紧，任务中，部分教师缺乏足够的

耐心、细心和爱心，与学员交流沟通不够，导致一些违纪学员、学习差学员不

能理解老师的工作，培训中心的管理，并在学习和培训中有抵触和不服从情

绪.针对这种情况，要求教师在严格教学和管理的同时，一定把思想T作放在

首位，在课外时间与学员多沟通，让学员理解老师的良苦用心，理解单位培训

的意图，从而主动积极的搞好培训，达到预期的效果。有了沟通，才有理解;有

了理解，才有配合;有了配合，才有效率。

3、韩语培训管理有待进一步提高。韩语培训管理离单位的要求还有一定的

差距，还没有达到培训要求。主要是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错

了，从思想上定位较低，导致管理要求不严，标让不高。李局长指导工作会中

提出四点：（1）指导思想对不对；（2）原则性强不强；（3）程序严不严；（4）协作精神

强不强，及时给我们韩语培训提出了目标，指明了工作方向。那就是双百标准

不动摇、不降低。所以我们在今后的培训中要正视自己的不足，要高标准，严

要求，用雇主的眼光来审视学员，要求学员，使韩语培训更上一层楼。

4、韩国部学员细节不到位，具体体现在：不主动打招呼、脸上没笑容、上

下楼梯拥挤、大声喧哗，吸烟，桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差，在一、

二期学员返校复习时，表现得更为明显。这些现象的存在，主要是我们在思想

上对细节教育重视不够，认为只要韩语成绩上去就行，抓细节耽误教学时间，

这种思想作怪，导致我们在管理上，对细节教育不到位，训练少。我们将在今

后培训中加大细节训练，以检查为主，发现问题及时教育处理，通过小事情教

育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节

教育这个的软肋，仍是韩语培训最大的问题，改进效果并不明显，使韩语培训

的效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作的重点难点。

年，在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制派遣业务这场激烈的竞争

中，正是李局长远见卓识，顶着压力，提前开始组织韩语培训，才使得我们单

位在商务部的考察中能从众多候选机构中脱颖而出，以极大地好评通过了审

批，并且储备了较多的学员来参加韩语考试，使培训、考试的工作组织更主动

更积极，否则，即使有派遣资格，如果没有足够的参考人员和较高的过关率，

那派遣资格也只能是一块美味的鸡肋。自韩语培训开班以来，在李局长等领导

具有前瞻性的领导下，有各部门的精诚协作中，为韩语培训有了一个良好的大

环境，才使得韩语培训紧张有序的进行。今后，我们韩语培训办全体教师将一

如既往的努力工作，在检查中发现不足，在改进中逐步提高，让体现个人素质

的细节成为一种习惯，而不是口号和强制的要求C我们坚信，韩语培训教师有

能力培训更多合格人员进入求职名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展，

为新县的劳务事业做出自己应有的贡献。

培训中心工作总结2

年上半年，培训中心在经营集团的正确领导下，紧紧围绕提高员工文化素

质和业务技能的要求，展开了本部门的工作。现总结如下：

一、根据省公司和电业局对培训工作的要求，结合各生产经营单位员工的

培训需求以及公司的实际情况，年初制定了年公司的年度培训计划。

二、按照省公司的规定，清理了年龄在40岁及以下员工的学历情况，对未

取得中专技校以上学历的员工进行了梳理，并组织报考了西安电子科技大学电

力系统自动化专业网络班。

三、组织符合申报条件的员工进行了初、中、高级工、技师职业资格鉴定

的中报、理论考试、履职培训及鉴定工作。

四、开展了岗位准入培训，4-5月，完成了农网营销岗的实际操作培训和

考试。对前期配电运行、农网配电岗位准入实操考试未合格的人员进行了补

考，补考的人员除玲珑供电所的张琳外，均全部合格。张琳已被省公司列入省

待卤人员名单。

五、针对供电所开展了以漏电保护器的原理、安装接线，电缆头的制作,

立杆机的使用为内容的专项培训。

六、对参加电业局组织的知识技能竞赛的选手，进行了集中训练。

七、完成了三级达标工作中，有关职工教育培训方面的资料收集、整理、

归档;在35KV老林变电站投运前，对运行值班人员进行了培训I;编制了20某某

年教育培训项目；配合城南城北变电站进行了员工培训考试等临时性工作。

下半年的主要工作计划：

一、完成配电运行岗112人的岗位准入培训。

二、完成机电运行岗36人的岗位准入培训。

培训中心工作总结3

一、教育教学质量的保证

（一）教学工作

对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标.如何保证教学质量？

培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主

要从以下几个方面去保证教学质量：

1、有针对性地进行课程设计。

2、聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。

3、有完善的教学评估制度；让学生及学校管理人员填写评估表，及时反馈

教师教学质量。

4、采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度；另外还

采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。

5、充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们在每一期培训

班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长

会，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以韦导我们，发扬优点、改进不

足之处。

（二）教研工作

在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学工作

进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类

开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休

时间抽空进行交流，甚至进行电话会议。

（三）教务管理

在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章

制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建

立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

二、管理工作

（一）规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。

1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度

朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提

供了宝贵的经验积累。

2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的

关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上文凭，有3年以上

一线教育教学的T•作经验，确保教学管理的优化.

3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出

现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变

化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。

4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划

策。

5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集办学资金。财务会计

每周对账、每月报表，保证学校工作顺利进行。

（二）学校每周固定开展例会制度。

学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从

管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下

午2：00召开全校教职工例会，及时交流下周工作安排、每周工作小结，沟通

思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行

奠定基础。

（三）开展学校市外交流工作，提高学校知名度。

1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取长补短。

2、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空间。

3、每年进行户外展示活动，宣传学校。

（四）管理工作存在的不足

1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，但有事不能灵活

处理现场出现的变化，这说明具体的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措

施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以便变化之余。在未来工作

中，我们要把招生宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高

学校知名度。

三、后勤工作

后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现

1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材，配备教具，印

发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都及时采购。宽大、光线充

足的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教师轻松教学、学生快速进入

学习状态C学校备好饮水，以备师生之需C

2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室卫生、整理好教

学设备；每周五进行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰

迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。

3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运

行。

4、良好的安仝保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡

逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全到家。

5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建

立了模范作用。我校在学生上课时，提供了空教室给家长休息座谈，事无巨

细，全体工作人员参与座谈，及时了解家长反馈的信息，为后期工作做好准

备。

6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收，修整

利用，开创一条合理利用资源的道路。

四、取得的成效

我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。

我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前奏取或成为签约生。

总之，在过去的一年中，某某教育培训学校在教育局指导下不断发展壮

大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁。在

心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导继续予以大力支持、指导和监

督。

1、建设新校区的学员文化建设。

2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。

3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。

4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教育的服务质量。

20某某年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的

思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教学质量，提高自身的管理

水平，力争在原有的基础上好上加好。

培训中心工作总结4

历经3年的成长，在教育部教育打点信息中心的指导和藏书楼率领的关切

以及本中心全体教职工的配合全力下，我培训中心的工作己经步入规范化、系

统化实施阶段。现将一年的工作总结如下：

一、以质量保保留，以效率求成长。以诺言求影响，以实力树品牌。充实

操作资本，将流媒体教学与面授相连系。

本中心始终是以质量和诺言为生命，具体培训工作采用以教师面授为主，

以itat媒体课件教学为辅的教学体例。并在教学的同时，注重需乞降适用来培

育，同时继续连结与广告公司、印刷厂和高校计较机信息手艺中心的联系，成

立了营业联络和手艺交流。从而保证教学质量。不仅将学员培育成为社会需要

的信息手艺人才，同时也为他们的就业打下坚实的基本。从而也扩年夜了培训

的影响。

二、完美培训打点，缔造精采的进修情形。

为了能为学员供给精采的进修情形,我中心计心情房将iUl收集课件全数

开通，学员可以自立的选学。在开设课程方面：设立了开班上课与随到随学并

行，天天三个平行班，以知足分歧时刻的学员进修。同时操作远程教育的资

本，实施辅助教学。结业考试后少数学员部门章节常识把握不平稳，我们将供

给。在打点上继续连结了“按需设卤，以囱聘用，以岗定责，以绩取酬，责权

分明”的原则，不竭促进教员提高营业手艺，鼓舞激励教员在连结现有课程基

本上，操作自己的拿手开发新的社会需要的科目以供学员选学。

三、增强宣传，扩年夜ilal手艺证书的知名度。

在广告方面，我们也投入年夜量的心血。经由过程电视、市报以及发放宣

传单等形式进行宣传推广，收到了很好的下场，曳多企事业单元职工和社会待

业人员纷纷到我中心报名进修。良多学员经由过程进修，提高了手艺，获得了

教育部证书，为进入更理想的工作单元打下一个很是好的基本。良多企业走我

们的学员对劲，教育部itat培训在张家港取得了精采的社会效益。

四、学适用信息手艺、拿教育部认证，为就业添保障。

本中心的学员涉及的面很广，年夜部门是在职职工和还没有工作的待业人

员。他们来加入培训就是想学到真正的本事，同时有的学员也想在培训竣事后

能考取一个权威的证书，以便在评定职称、晋升等方面获得辅佐。教育部itat

证书的推出知足了这些学员的需要，收到了巨匠的接待.在就业方面，我们还

辅佐学业优异的学员联系工作单元，并对他们供给持久在岗手艺撑持。

培训中心工作总结5

20某某年是“十二五”规划的第一年，我省邮政“十二五”规划总体发展

思路是：要通过优化发展结构，创新发展模式，加快业务发展，强化网络能

力，提升队伍素质，完善体制机制，尽快使黑龙江邮政实现速度规模型企业向

规模效益型企业的转型，熨现由传统邮政向现代叱邮政转型，最终实现稳定持

续健康协调发展。通过解读我省邮政“十二五”规划，我们认识到

企业要发展，培训须先行，人才强邮是“十二五”发展的关键，面对邮政

企业跨越式的发展和“十二五”规划的要求，我们深感作为培训中心肩负着全

省邮政企业员工教育培训的历史责任，更认识到自身能力的不足，因此，培训

中心要重新审视自己，找出差距，重新定位，整合资源，不断完善，努力为全

网多做贡献。

一、培训中心今后一段时期的总体工作思路是：

以建立和完善全省邮政教育培训体系为目标，以能力建设为核心，以资源

建设为重点，以提高培训质量为主线，全面提升培训中心的整体能力，理好地

支撑大规模教育培训，为邮政企业持续健康发展提供更加有力的人才保障和智

力支持。

二、培训中心今后一段时间的总体工作目标是：

把培训中心建设成培训方式多样、培训功能配套、培训管理健全的人才培

养基地；成为培训内容针对性、实效性强，培训教材与课件丰富适用，培训师

资专兼并举的培训资源开发基地；成为宣传贯彻企业战略、传播企业文化、推

动企业创新的改革发展助推基地；

三、培训中心今后一段时期的职责定位是：

承担全省邮政企业初、中级管理人员，业务技术骨干和重点岗位生产人员

的集中培训。

要转变观念，求真务实。按照省公司的要求，20某某年培训中心的培训工

作将十分繁重，对我们目前的教学、管理、服务能力将会是一个极大的挑战。

因此，我们要转变过去的思维方式，行为方式和工作作风，提倡真抓实干，求

真务实，要在全中心范围内引入“职业化”的概念，树立“品牌意识.加强

对教学、管理、服务多岗位管理者和教师“职业化”教育培训，提高管理者和

从业人员的专业化“职业化”程度，高质量地完成全省教育培训工作，要营造

健康和谐的民主氛围，发扬团结互助的协作精神，培养爱岗敬业的职业道德，

提倡刻苦钻研的学习风气。要纠正不良的工作作风，抵制小宗派主义现象干好

干赖、干多干少一个样的局面。扭转推弃不学无术，好高鹫远的懒惰思想。要

求干部要有股正气，人要正派，做事要公正，要敢于负责；教师要有股犁劲，

没学明白，讲不好课决不甘心；管理工作要实，服务工作要细。

第三要顺应改革，强化机制。在企业管理中有这样一种观点被害人业内人

士认可，那就是“嬴在中层”，为什么这么说呢？因为中层管理者承担着企业

决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理的沟通的责任。因此说中层管理

者的素质好与差，能力如何，执行力强与弱直接影响到企业的生产经营和管

理。中层管理者要对自己的工作有正确的定位和理解，有深入的思考和研究，

摆正自己的位置，这样才能为企业的长远发展提供有力的保障。我们相信通过

这次改革培训中心一定能产生一支品德好，作风正。业务精，形象佳，能力

强，素质高中层干部队伍，最终实现“嬴在中层”O

要创造竞争格局，引入机制，制定办法，把这些都科学的管起来。建立上

岗凭资格，升迁凭能力，待遇凭贡献的用人机制。这次机构调整既是对干部制

度的改革，也是对培训中心每位教工的一次考验和心灵洗礼。

四、强化管理，改善服务，充分发挥职能部门的支撑作用

管理是企业发展永恒的主题，管理又贯穿于中心各部门工作的各个环节。

教学工作离不开管理，服务工作也需要管理，管理的目的是出效益，是提高培

训中心的整体水平，教学能力和服务水平提高了，就会促进培训中心的发展。

首先，管理要向精细化转变。多级管理者要学会管理，要注重管理过程和

管理效果的统一，既要关注管理的效果，更要重视管理的过程，既要加强基础

设施的管理，又不能忽视日常的具体工作。管理工作要遵循客观规律，不能凭

习惯、凭经验、凭印象去做。既要把事做实，又要有创新。标准要高，理念要

新管理工作既要精细更要扎实，要研究如何减少水、电、煤、汽成本，各级管

理者要深入一线了解新情况，解决新问题。要研究发挥制度的约束作用，人防

和技防相结合，实行动态跟踪，提高联合办学和消防安全效果C加强集中采购

管理，食堂采购要集体定点、货比三家，适时掌握市场价格，食堂搞成本核

算，要加强精细化管理，要制定每顿饭，每种菜及料标准及能出多少成品，如

十斤大米能出几斤饭？十斤猪肉能加工几盘菜？五十斤豆油能供多少学员吃几

天？等等，对食堂、招待所增设二级核算环节。

其次，服务要向高标准看齐。服务是企业的无形资产，提高服务水平可以

提升培训中心的商业价值，从事服务支撑工作的部门和人员要充分认识到服务

岗位的重要。服务上层次不是一名空话，要了解用餐者和入住客人对你服务是

否满意，要知道你的服务中存在哪些不够“职业叱”的方面，更要了解客人的

需求。要用心去服务，潜心去揣摩，只有这样才能提高客人的满意度，不要小

看这一日三餐，更不要对觉得客房服务无所谓，它反映的是培训中心的整体工

作，20某某年我们将直点在改进服务上下功夫，该坚持的坚持，该改进的必须

要改进。

培训中心工作总结6

本次小学英语教师培训班的培训内容丰富，有英语文化、英语简笔画、小

学英语）、英语语言训练、英语教学技能与方法等多方面内容，通过小学英语教

师的培训，我学到了许多新的知识和教育方法，提高了自身的基本素质，开拓

了眼界，为今后的英语教学奠定了基甜下面我就谈谈本次小学英语培训心得体

会，英语培训中心教师工作总结。

一、观看示范课，学习优秀教师的教学经验

在培训过程中老师让我们观看了一些示范课，虽然有点累，但是心里有的

是更多感慨，其中最重要的一点就是学习对于我们来说太重要了。都说“要给

学生一杯水，我们自己要有一桶水。”这句话说的一点也不错，在教学工作

中，我一直觉得自己无论是课堂教学技能还是教学理论，都知之甚少。参加工

作几年了，我对于英语教学的理论仅局限于知道英语教学策略和一些新课标的

要求，在平时上课过程中没有注意总结反思自己的教学行为，这样在教学中就

感到自己的进步很少。因此，以后要努力学习，恃别是要学习一些优秀教师的

教学经验，不断提高自己的教育教学水平。

示范课听过之后，我觉得每个老师都有自己的特点，通过观看示范课和听

课后老师的点评，让我更加清醒的认识我们教师应具备良好的理论知识，善于

发现，善于积累，善于研究小学英语教学法，提高教师自身的教学水平和教学

研究能力，不断提高课堂教学效果，坚持写好“教学后记”，在教学中反思，

在总结中进步，工作总结《英语培训中心教师工作总结》。

二、英语基础知识和基本技能有了一个质的飞跃

作为英语一口标准的英语是非常重要的，所以这次基础知识专业的培训对

我来说，无疑是一个莫大的收获，语音、听力、口语、写作对我的英语水平有

了一个很大的促进，尤其是语音课，由原来不知如何正确发音到现在基本标

准，真是大有收获，还有写作，不学习还不知道自己的缺陷在哪里，就连如何

写标准的英文题目，都错得千疮百孔，还好能及时发现不足，因地制宜。

三、把培训学习所得充分利用在以后的教学工作中

现在素质教育精神的教育观念，是提倡教师“活用教材”、“用活教

材”。通过培训学习，让我对本套教材有了更深的了解，也学到了许多宝贵的

经验，在以后的教学工作中可以根据自己学生的实际，对教材内容有所选择，

科学地进行加工，探寻恰当的教学方法，合理地组织教学过程。

例如在教学新单词导入部分时，省教研室周老师讲的几种方式就常的好，

让我从中学到了很多，在以后的教学过程中为了让学生主体得到充分展示，以

发展个性，体现英语交际的特性，我通过let'ssing,let's

chant,letTsact,let*splay,listenanddo等多种活动方式达到培养

学生学习英语的兴趣。而在呈现新知的教学环节中，我采用了实物或图片、肢

体语言、多媒体、游戏、简笔画等多种手段来创设真实的情景，使学生通过动

手操作、动眼观察、动脑思考、动口表达来学会语言，充分调动起学生的自觉

性、积极性、创造性，使他们在兴趣盎然的氛围里同教师一起进入新知的探索

学习过程，从而达到事半功倍的学习效果。

在教学中我还以多样的评价方式培养学生学习的进取心，使他们获得成功

的体验，这是一种能引起学生学习兴趣的好方法，同时也可以成为一种评价手

段，为学生平时的学习提供竞争的机会，在给他们建立期望值的同时，通过胜

败的评比，激发他们取得成功的动机，从而培养他们的竞争意识和竞争能力。

培训中心工作总结7

为了有效推动我辖区民办教育的改革和发展，规范校（园）的办学行为，

全面提高办（园）质量，根据区局会议精神，我们及时制定了《铁路东办事处

清理整顿民办教育机构实施方案》。由办事处主要领导任组长，组成了清理整顿

领导小组，对我辖区的民办短期培训学校进行了全面摸底排查和清理整顿。

一、清理整顿的内容

（一）严格审查短期培训学校各项规章制度和有关审批手续。包括：

1、各类培训人数的基本情况。

2、审查各民办教育机构的举办资格办学许可证（筹设批准书）等。

3、短期培训班各项章程的建立情况。包括：短期培训班管理人员工作制

度、聘用合同、卫生制度、安全制度、食堂及操作人员规章制度等。

（二）严格管理民办教育机构从业人员的资质。

1、依据《教师资格条例》的有关规定，严格实行民办学校教职工的资格准

入制度，实行持证上岗。对不符合从业资格的人员，坚决予以清退。

2、对在岗人员的安全培训工作开展情况，有无安全事故发生。

二、存在的问题

通过对辖区民办教育机构进行集中摸底排查，发现存在以下问题：

一是六所短期培训班都是无证办班；

二是炊事员的《健康证》不齐全，体检不及时；对橱柜、消毒柜、水池等

卫生用具消毒清理不及时；被褥晾晒不及时；进货渠道不明确，没有签订食品

安全协议等；

三是门卫管理有待加强，监控设施有待完善；

四是个别教职员工的《劳动用工合同》不规范或未办理等。

针对存在的问题，我们对辖区六所短期培训班全部立即停办。

通过对民办教育机构非学历教育全面排查和清理整顿工作的开展，极大地

改善了民办教育的办学环境，促进了民办教育事业健康、稳步、协调发展。

培训中心工作总结8

时间稍纵即逝，20某某年已经悄无声息站在了我们的身边。尽管时光飞

速，但在即将过去的某某年里，总有些难忘的瞬间值得回忆，即将过去的一年

相当于我们人生舞台上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完

整电影.在这一年里，最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮

部分。主题就是在某某年里我们的人生目标，在这一年里我们应该完成哪些计

划，要完成到什么程度。

因为设定了一年里最重要的目标，这一年你的生活才不太会偏离方向，只

要大方向正确了，虽然会犯点儿小错误那也不太要紧。情节就是让我们的生活

和工作都变得生动起来，生活和工作才不会枯燥和无趣，但是需要我们不断地

创造生动，比如主动工作比被动工作更生动，创新比守旧更生动。生活很容易

就会陷入单调的状态，每天睡觉上班下班，生命的活力不断会被消耗，我们需

要不断让生活有新的内容，大到恋爱、结婚、生子，小到做一道从来没见过的

题、见一位不认识的人等。一年中我们总需要有一些高潮部分值得我们记忆和

珍藏，也许是一个难忘的学生或家长，也许是一节值得珍藏的课程，也许是解

对一道难题之后的愉悦.....

某某年对丁培训学校来说是有挑战性的一年，也是充分体现内在实力的一

年，在市场环境极其复杂的情况下，教育经受住了市场的考验，很大程度上得

到了发展和完善！教育在某某年里也有自己的主题、情节和高潮。比如说：

“提高教学质量”就是我们永恒不变的主题。我们的学生人数在不断增加，员

工老师人数在不断增加，教学环境和设备在不断的完善和更新就是我们的情

节。

3月份我们学校主办的《成就孩子未来三十年》大型家庭教育公益讲座，5

月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签名活动，8月份我校被中国中轻

产品质量保障中心评选为“中国品牌”重点推广单位，12月份我们参加为长武

县枣园镇惠家村留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我们的

高潮，将会永远值得我们回忆。但我们也清楚认现到，教育在很多地方做得还

不够好：比如我们的成本费用一直在上升，我们的学生和家长满意度还有一定

的提升空间。一方面说明了教育在发展，另一方面说明了教育的管理机制还有

待进一步完善，甚至包含着一定的危机。

某某年已经迎面而来，又是新的开始，又是365天。在某某年里，教育还

会发生哪些精彩的片段呢？教育将继续实施“学科教育+家庭教育+服务体系”

相结合的创新型教育模式，坚决明确执行“教学效果就是教育的生命”这一核

心战略，最终实现教育健康稳步的可持续发展.这句话意味着：

第一、教育作为一家教育培训学校，教学质量的提高将是教育永恒的核心

主题；

第二、某某年里，教育会将的资源投入到确保教学质量的提高上来；

第三、教育的考核机制将会主要以考核教学质量为核心；

第四、教育未来的重点工作将极大地转向对于老师队伍的建设、培训和管

理，使老师们能够更加出色的教学，程度通过家长口碑提升教育品牌.；第五、

我们会根据学生和家长的需求设计切合实际的教学方案，程度提升学生和家长

满意度和续报率。

教育服务的核心是提供适合学生的学习方案和优秀的教师资源，尽管硬件

条件和其他方面的服务也很重要；第六、健康稳步的可持续发展的核心是良好

的业务模式，是基于教学质量的自然提高，任何不利于教学质量提高的行为

（尤其是对学生不负责任的行为）都将被令行禁止；第七、健康稳步的可持续

发展也包括了管理效益的增长，在某某年里，节约人力、财力、物力的精细化

管理将会是教育未来管理的重点；第八、健康稳步的可持续发展也意味着教育

要长久坚持以上的理念。我们从本质上是一所学校，我们永远要遵循办学的规

律，把教学质量放在我们工作的核心位置上，把对学生的责任和关怀放在核心

位置上。

时光如流水，在时光中我们不断成长！教育一直弘扬个人成长的主题，

个人的一生是不断成长的过程，一旦你停止成长，生命就会不再精彩，就会退

步甚至。一个人的一生就是让自己变得不断的不习惯，然后变成理所应当，最

后不断进步。教育致力于培养、鼓励老师员工自我奋斗，也愿意在你奋斗时助

你一臂之力。但一个人真正的成长，一定是来自于自身的正能量，而不是外在

的推动。

让我们共同期待某某年精彩片段的上映，确定我们的主题，努力活出精彩

的片段，留下精彩的高潮和生动的回忆，让我们的生命更加精彩，让我们共同

努力使教育更加辉煌！

再次感谢家人们为教育付出的努力和对教育的热爱！再次祝家人们以及你

们的家人三阳开泰，新春愉快，全家幸福！

培训中心工作总结9

一、基本情况

年共培训预备学员600多人，正式学员400多人，出境342人，现在校学

员120多人，在岗教师10人。

二、工作情况

（一）、教师工作

年，由于受金融危机危机的影响，外派业务量下降，再加上国内外经公司

竞争激烈，国外雇主要求越来越高，越来越严格，而我们人员储备一直不饱

满，每一次招工都是勉强凑数，选拨人员素质不能得到保证，呈下降趋势，这

样形成的差距越来越大，所以外方雇主不满的反映越来越多。面对这样的客观

形势，我们全体教师在李局长、吴局长等领导的指导下，迅速端正了思想，更

重要的是全体教师在面对教学和管理中存在的问题和失误时，不回避、不气

馁、不埋怨、不找借口，积极的找出不足，教训，艰难的摸索，齐心协力，使

教育教学管理逐步走上规范化。

在这期间，全体教师能做到工作上既分工明确，乂团结协作，克服了家庭

的各种困难，做到早上班，晚下班，坚持上好夜自习，有事尽量不请假，像王

志远主任从日本回来，没有休息一天，李峰老师婚假不满，就投入大三紧张的

整改中；胡爱萍老师精心的备课，能从学生实际出发，对不同类型和不同个性

的学生有针对性的培养，善于将思想政治教育渗透于教学之中，形成自己的特

色，所教班级学生后进生转化率较高，深受雇主的欢迎；陆华实用的口语化教

学、灵活的教学方法，教学效果好；曾霞经常找学生谈话，班级管理、三本照

认真细致指导性强；李红梅克服孩子小的困难，从不请假；吴桂芝放弃节假日

休息，为快出境学员补课；范莉预备班学员随到随学，造成班级学生程度不

一，范莉采取分班复试教学等等，正是有了全体教师的共同努力，培训中心才

迅速摆脱被动局面，步入正轨。

（二）、学生工作

1、坚持思想教育第一位不动摇。现在培训学员年龄小，23岁以下占7%，

没有工作经历，没有吃苦意识，家庭责任感较差，根据自己情绪和喜好做事，

容易冲动和不计较后果。针对学员的这些年龄特点，李局长亲自写了讲义提纲

《大错不犯，小错少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，后悔不已.在加强

十大专题教育的三环节的前提下，在教育学生感恩、做事做人，引导学生创业

方面，有了进一步的突破和提高，多次请邱永久、刘和智、熊有顺等优秀回国

研修生作报告，到浒湾、箭河农场去参观，请李局长做报告，让学员进一步明

确了出国的目的，有了长远的打算和奋斗的动力，才能保证学员分清大小，坚

持完成三年的艰苦研修。

2、不断改进教学方法，坚持日语口语、会话为日语教学重中之重。日语教

学本是我们的强项，因为我们有一流的师资，我们的老师都是打过硬仗，有着

丰富教学经验和教学方法的回国研修生，我们有充分的理由教好。可今年不断

有日方反映我们学员E语差，事后我们认真的进行了反思和分析，在教学上我

们总是过分强调以前学生好教，现在学生学习不刻苦，学习劲头不如以前，差

生多，缺乏自查和反省，在教学方法上，没有创新，在教学手段上没有用足用

尽，在教学转化上没有跟踪到底，缺乏足够的耐心和细心，经过李局长、吴局

长的分析和引导，我们及时端正了思想，积极改进方法，更换了教材，自备了

实用性日语单词和短语，加强了口语会话练习，教师之间也加强了相互学习，

教学相长。胡爱萍、陆华、曾霞等所教学生深受雇主的好评。

3、学生管理：教育与处罚相结合，以教育为主。以前的管理硬性为主，处

罚为主，对于年龄大的学员能够理解和接受，但现在学员年龄小，没有处世经

验，对处罚不理解，有抵触情绪，甚至顶撞，这在以前所没有的，也是绝定不

允许的，这就要求我们平时多做思想工作，多讲、反复讲，违反后进行必要处

罚，事后教师思想教育要跟进，坚持教育和处罚相结合，以教育为主。闫平、

王煜超、余青松等学员的转变，就是很好的事例。

4、农业生加强了种植技能训练，效果显著。根据交流中心的要求，我们创

办了农业试验园，我们对农业研修生进行技能培训，在黄先道的悉心指导下，

在吴局长、曹主席的及时下，农业研修生既学习了技能，又锻炼了工作用语；

既端正了劳动思想及认真的态度，又有了吃苦和主动的意识；既有劳动的辛

苦，又体会了收获的喜悦；

几个月下来，思想、技能、日语都有了长足的进步，一举多得。遗憾的是

实验园规模较小，不能使所有学员都能得到锻炼。

（二）、工作中的不足和改进措施

1、教师管理亟待进一步规范化。虽然我们有一支团结协作、爱岗敬业的教

师队伍，但教师的管理主要是靠教师自己自觉，领导信任，缺乏科学规范的考

核标准，教师工作的考核也是依据年终考绩，缺乏过程的监督和有效的管理机

制。出境学员出事后，再扣奖金，造成的影响和不良后果已经出现，事后追

查，于事无补。改进措施：制定教师考评表，一月一考核，加大过程管理，避

免工作中的随意性和疏漏，按程序办事，这样才能保证把出事机率降低到最低

限度。

2、日语教学急需进一步加强。大三研修生E语反映较差，说明我们教学还

有很多不足的地方，尤其口语会话差，学生平时记得多、学得多，但不会用、

不敢用。怎么学以致用，把有限的日语水平发挥出来，这是最为关键。改进措

施：要求学员学习、生活中尽量用日语交谈，哪咱是日中混说也好，鼓励学生

使用所学口语，创设会话情景，像李局长说的那样，会说了，自然就会了。

3、后进生转化效果不明显。这一年来教师工作中，反映最多，难度最大，

最为困惑和无能为力的就是后进生的转化问题，尤其是学习后进生，大部分是

综合后进生（学习、性格、纪律差），吴局长、业务部主任等也投入了较大潸

力，但转化不明显，自查原因：没有那足够的‘精力来辅导差生；对差生缺乏足

够的耐心和细心，缺乏热情和发现，少了鼓励和表扬；对差生放弃不管，只处

罚，不对症下药，后果是越来越糟。改进措施：对■差生分析原因，是贪玩、还

是学习方法不对，还是没进预备班，再有针对性采取措施；加强辅导，采取

1+1明确责任人的辅导方法，教师加小灶，不光布置还要跟踪检查。降低要

求，对确实文化程度低，接受慢的，只要求掌握基本的、必须的内容。总之，

对后进生要热心负责，要有：爱心、耐心、细心、热心、责任心。

3、细节教育不到位，不能持之以恒。学员细节不到位，具体体现在：不主

动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，精神面貌差等。这些现象

的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为总训练礼貌礼节麻

烦，耽误学习，这种思想作怪，导致我们在管理上，麻木、不敏感，对细节教

育不到位，训练少。改进措施：首先在思想上树立培训无小事，K的错误导致

100%的失败的思想意识，同时，我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为

主，发现问题及时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体c并

且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋，仍是培训最大的

问题，改进效果并不明显，使培训的效果大打折扣。这将是我们培训今后工作

的重点难点。

（四）、今后努力的方向

1、培训工作需要走出去。这几年我们很多好的方法和经验，被别人借鉴和

利用，很多公司是站在我们的肩膝上有所提高。三人行，必有我师，这其中一

定有很多东西值得我们学习。我们需要走出去看看，去感受别人的长处，用以

弥补自己的不足。不能闭门造车。

2、扩大招生区域，加大人员的储备。这一年来，每次招工，业务部都叫苦

没人，每次都是物质加任务来完成，勉强凑数，保证不了质量，选上的不行没

法淘汰，造成业务很大被动，客户不满意，人员紧缺已严重制约着业务扩大和

劳务事业的发展。我们必须发动广大学员和职工加大招生宣传力度，确保有足

够的人员参加面试，同时也需建立试点基地，逐步扩大招生区域，以保证面试

人员质量。

培训中心一年来，有领导高度重视，悉心指导，有业务部支持、协作和帮

助，有办公室、机关办、后勤等各部门同事热心周到的服务，为培训中心营造

了一个良好的大环境，才使得培训工作紧张有序的进行。今后我们培训中心全

体教师将精诚团结，一如既往的努力工作，在检查中发现不足，在改进中不断

提高。不辜负领导交给我们的重任。把培训搞好。再次感谢全体职工给予培训

中心工作的理解、支持和帮助。谢谢！

培训中心工作总结10

为了丰富中小学生校外生活，增加学生的艺术知识，我校在市教委、民政

局和有关部门的关心支持下，在社会各界的鼎力相助下，年举办各类培训班班

（次），共招生培训学生人次，办学取得了较好的成绩，学校管理进一步强化和

规范，教学条件和教学环境有了较大改善，师资力量进一步加强，教学质量不

断提高，受到社会的广泛好评。总结一年来的工作，主要做法和体会是：

一、紧紧围绕办学宗旨，全面提高教学水平。我们紧紧围绕“服务于中小

学校，服务于社会，以提高学生文化知识”为宗旨，以教学质量为学校的生

命，全面提高学生素质.

二、严格按照市教委和民政部门的规定和要求依法办学。课程设置按照市

教委批准科目；报名以学生自愿为原则，自愿报名，自愿选择科目；教学有教

材、有计划，任课教师有备课，期末有小结，学期有总结。

三、加强师资力量，不断提高教学质量。某某年，我们着力以提高教学质

量为宗旨，进一步调整充实了师资力量，对个别教师作了调整，新聘请了部分

海曙、江东、江北区资历深、具有突出特长的教师执教，为了提高教学质量，

我们组织有教学特长的教师有针对地编写了不同年级的教材.，起到了与学校课

程拾遗补缺的效果，在学生和家长中产生良好反映。在教学中我们区别不同类

型的学生，对基础好、接受快的学生进行强化培训，增加一些新的知识;对于基

础较差的学生则采取巩固提高学校所学知识，着力培养他们提高科学的学习方

法，增加接受能力。

四、建立严格的规章制度，进步规范学校管理。为了加强学校管理，我

们先后制定了一整套规章制度，今年主要结合学校实际，努力抓好制度的要彻

落实，对学校工作人员和教师进行经常性安全教育，使各项制度真正落到实

处。特别是针对近年来社会上发生的事故，注意抓好安全教育，确保师生和学

校安全。课前课后都有能做到对场地、电器等方面进行全面检查。

五、努力改善教学条件，创造良好的教学环境。为了使学生有一个良好、

安全的学习条件和环境，让师生在舒适的环境中教书、学习，我们在各教室全

部配备了大功率空调。

六、建立激励和约束机制，促进教育、学习质量。为了调动学生与教师的

教学积极性及提高教学质量，每期培训结束，我们按规定评选优秀学员和优秀

教师，并进行表彰奖励，推动了学校各项工作的开展。

回顾一年工作，我们体会到要办好业余培训，最主要的是靠上级有关部门

和领导的关心支持;其次是办学单位必须明确办学方向，端正办学指导思想，要

把社会效益放在首位;同时，建立一支高水平的师资队伍和一套严格的管理制

度，是提高培训质量的关键。

培训中心工作总结11

尊敬的各位领导：

感谢各位领导前来我校指导我校的丁作，这次考核是对我校20某某年驾驶

员培训帮助和指导，在此我代表泾川县宇通驾驶员培训中心全体员工表示真诚

的欢迎和感谢。

过去的一年里在市县的正确领导及主管业务部门的正确指导下经过全校员

工的努力工作、团结一致完成工作任务，取得了一定的成绩。下面就我校一年

来的各项工作从五个方面向各位领导作以简要汇农：

一、今年工作情况：

1.贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》和交通部交公路

发（20某某）47号文件《关于印发中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲

的通知》精神和要求，我校编印《泾川县宇通机动车驾驶员培训中心培训教学

实施计划》，每期培训按照培训教学实施计划实施严格规范教学，狠抓教学质

量，提高理论和实际驾驶操作技能，注重法律法规，思想道德等方面教育，严

管细抓，安全管理，形成业务标准化，规范化。使学校呈现出团结、和谐、稳

定、秩序良好的局面。声誉得到了很大的提高，得到学员及社会群众的较好评

价，政府部门的肯定，生源逐年增加。

2.多媒体教学磁板和驾驶模拟器等现代化教学手段给学员提供了直观表达

述教内容，使学员更加直观、灵活互动。直观的教学手段使学员容易理解和接

受；互动的手段能够充分调动学员学习兴趣和主动性，使学员经过自己独立思

考、融会贯通地掌握技术知识，提高分析问题和解决问题的能力。注重传统教

学手段和现代教学手段有机结合，形成合理的教学结构，达到优化教学效果。

录像光盘教学，向学员展现符合教学目的的录像光盘，帮助学员理解和掌

握知识。如：讲授道路交通安全知识，播放相关教学录像促进学员安全意识的

培养。录像能够直观、真实地向学员解读每个教学主题，使得其教学内容真实

性、反映场景、事故等通过观看教学光盘使学员会有一种身临其境的感觉，激

发学习兴趣、提高理解能力和安全意识的培养和行业思想素质。

3.语言施教；促进加强教练员理论讲评教学水平，使每个教练员以自身做

起，提高各人的理论讲评能力，确实认识到教学语言讲解的重要性，真正认识

到语言是人类表达思想、传递信息的工具，对每个教练而言，把自己所掌握实

践技能、资讯传递给学员的最为重要的工具，讲解语言的魅力，生动使学员有

继续听下去的欲望，流畅没有听的压力、寓教于乐，在欢乐中接受、有内容，

言之有物能学到东西、肢体语言是一般语言表达的延伸，运用的一种手段，如

手势的运用、眼神的运用、肢体动作的作用、步履的运用，在授课中当好实际

操作教练员又当好理论教员，采取丰富语言的技巧，提高教学效果。工作环境

条件及设备设施得到了很大改善。教学方式方法灵活多变，在教学过程中统一

认识、统一计划、统一进度、统一规范、统一操作、统一表达、统一标准，使

每个学员驾驶操作规范化、标准化。在培训中掌握教学目的、教学规律、教学

实践，在正确处理教学过程中的各种矛盾关系，为各种矛盾的转化创造条件，

提高培训质量，做到安全教学，理论联系实际的原则、精讲多练的原则、诱导

性的原则、循序渐进的原则、达到巩固性的原则，因人施教的原则引导学员提

高驾驶技能。

二、狠抓道路安全

1.制作安全宣传牌、标语，每期学员做到安全宣誓，现场劝导，发放宣传

材料等工作。

2.教练车辆定期年检，二级维护，每天由安检员、教练员进行转向、刹

车、灯光、音响安全检查。坚决制止带病车辆进行训练。

3.在事故现场教育学员，使教练员更进一步提升对学员的安全宣传教育。

使每个学员成为遵纪守法，文明出行者。

4.保证学员培训学时每天不少于5小时。

5.教练员定期学习，交流培训技术，做好教学方案，提高每个教练员的操

作业务水平、安全意识。培养出合格的驾驶人才。

三、改善教学场地，逐步建设教学设施，造成一个舒适优雅的学习环境。

四、存在问题

1.对第二培训场地建设进行速度较慢。

2.随则有建立健全的各项制度，但执行不力。

3.少数工作人员纪律松懈，服务意识淡薄。

4.民主管理意识差。

五、今后工作措施

1.积极建设完善培训场地的各项设施，已达合格标准化。

2.调整组织机构，更进一步健全T作的各项制度0

3.进一步加大教学设施的投资，加强信息化教学理念和多媒体教学理念。

4.认真达到电子化管理技能。

根据上级文件要求，结合我校实际情况距离上级要求还有一定距离，我们

决心以这次年终总结考核为契机，按照领导指示所存在的问题和不足之处的宝

贵意见，更进一步改进完善规范驾驶培训行为，体现公平竞争，提高培训质

量，保障人民群众生命财产安仝，维护培训单位和学员的合法权益。进一步做

好各项工作，充分发挥教职工的积极性，要把各预具体工作落实到实处。

汇报完毕，谢谢。

培训中心工作总结12

各位领导、大家好：

春花秋实，又是一季丰收景；相逢七夕，再现八月桂花香。

时九蹉品，眨眼间，令人骄傲而自豪的20某某年上半年已向挥手告别，春

天的芬芳在不经意间，己孕育成鲜艳的墨绿和丰硕的果食，呈现于多彩天地和

我矿的缤纷舞台间。

承上启下，凝炼过往宝贵的经验和所有艰辛跋涉，惩前瑟后，总结不足和

规划下半年如歌流金岁月。回顾半年来的工作和生活，不禁感慨万千，在公司

正确、科学的领导下，我们的事业又大踏步向前迈进了很多，圆满地完成了上

级赋予的各项任务和上半年的培训计划，向组织交了一份及格的答卷，时值年

中，为了更好地总结过往，作好以后的工作，特对上半年的工作具体总结如

下：

第一、秉承方针原则，牢把思想教育关

半年前，也就是20某某年2月份，我怀着美丽的梦想被调入职工培训中

心，公司领导睿智的抉择，犹如一盏盏明灯，指引着我前进的步伐，在他们不

懈的帮助和支持下，使一穷二白的培训中心日益壮大，制度、建设日益完善和

成熟。机构成立以来，我中心始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则，积

极筹划，多方筹措，努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知识深度教化

人上狠下功夫，尽力凝造一支适应现代矿山企业的新型队伍；积极引入现代人

力资源管理新理念。循序善诱，体现以人为本，彰显人本关怀，多管齐

下，采用多措并举的培训模式和事故案例现身说法，搞活培训T作，全面提升

培训教育水平，努力创建培训工作的长效机制，吸力为我矿建设一个立足实

际、面向未来的教育平台。根据马克思关于“人是生产力中最活跃的因素”的

科学论断，努力在微观世界全面树立人的综合素质，尽力提升我矿的文化软实

力，首先从各种规章制度作起，逐渐完善细化管理，经过认真整理，已建立起

十五种管理制度、岗位责任制及相关培训计划，从制度上保证了培训工作的正

常运行。

第二、提升全员素质，铸就安全生产坚强后盾

按照《年度培训计划及大纲要求》，加强日常和岗前基础培训教育工作，截

止目前为止，已累计培训新工人600余名，通过岗前培训，使每名新员工掌握

必要的相关业务技能，安全意识和自主保安能力大为提高，从主观上保障了我

矿的安全生产和生产水平。

第三、注重职工队伍结构调整，着力打造技术骨干力量

“十二五”规划纲要指出“安全高效煤矿，推进煤炭资源整合和煤矿企业

兼并重组”。煤炭企业要实现科学发展，就需要大力创新发展理念、转变发展

方式，走安全、高效、集约、清洁和可持续发展的道路，时不我待，改革的号

角再一次吹起，随着新阶段煤炭行业整体形势跨越发展，势必给我们带来前所

未有的发展机遇和挑战，这就要求我们煤矿人必须具有高屋建甑、未雨绸缪、

高瞻

远瞩的战略家胸怀和眼光，短短几年我矿由3万吨迅速整合为90万吨，这

无疑对于我们来说是一次严峻考验，为足额配备90万吨矿井所需特工种人员和

安全管理人员数量，我中心严格按照省、市、县三级培训机构的计划要求，认

真执行和落实，确保每一期培训计划圆满完成，20某某年上半年累计初（复）

特工人员和管理人员189名，从整体上优化了我矿的职工文化技术结构，建立

起一支懂技术会管理的基层人才队伍，他们经过培训提高，归岗后在实际的工

作中起到了技术骨干的带头作用。

除此之外，我中心积极响应“万人培训计划”及“非高危行业应急救援培

训计划”，以人为本，多方联系，为我矿主要负责人及安全管理人员安排外出

学习和提升机会，着力拓展他们的管理水平和战略视野。

第四、加强专题培训，审时度势，实现培训任务多元化

针对当前如火如荼进行的安全质量标准化活动，我中心紧跟形势发展，特

制定《安全质量标准化培训方案》，组织施工一线人员和技术骨干，分批次多场

次进行安全质量标准化教育培训，从一无所知到熟练应用，我们都付出了极大

的努力。

时下，正值雨季三防的关键时期，防洪工作是我们目前面临的重大隐患和

严峻考验，为此，我们也同样编制《雨季防洪培训计划》，对所有涉洪人员和骨

干进行防洪知识讲座和防洪手段的培训，通过严格培训，使每一位员工具备防

治水意识，提升了治水技能和工作

水平，掌握了水患发生的机理和必要治水知一只，具备抵御水灾和紧急避险

能力。

第五、转变思维活跃形式，丰富职工精神文明生活我中心始终以担负教育

育人的光荣使命而荣幸，坚持人本观念和科学发展为导航，多渠道多途径实现

培训教育目的，积极配合省厅放影队放影《白国周先进班组》专题电影一部，

制作各种安全宣传版图60余块，图文并茂，寓教于乐，潜移默化地起到了形象

教育的目的。

第六、群监工作有条不紊，档案管理日臻完善

自进入四月份我中心兼职群监工作以来，站内所属成员任劳任怨，积极配

合，仔细监督工作中的安全问题和隐患，详尽填摘十二种报表，他们都有自己

的本职工作，在作好自己本分工作的同时认真履行群监职责，这充分彰显了他

们优秀的品质。

随着省、市、县三级培训工作的稳步推进，随之而来的职工体检管理工作

也成为我中心的一项基本工作，目前已体检189名，查出尘肺病人2名，体检

档案管理有条不紊，为保证职工基本权利起到了曳好动态跟踪和监督作用。

此外，我中心还兼管火工品档案管理，成功和县局培训中心、公安局合

作，使46名涉爆人员顺利取得安全操作资格证。

长风破浪会有时，直挂云海济沧海

平凡的岁月尽显峥昧情怀，今天的成绩奏响了明天起航的序曲，多少欢

笑，多少汗水，都将在此刻凝炼为我们所有煤矿人不断

进取的共同心声c

谁言寸草心，报的三春晖。每一次总结都是一次提炼，每一次思索都是一

次升华，今天的调整和思索就是为了明天更好的前行。机遇挑战并存，未来的

发展博大而高远，和谐发展、科学发展、超前发展的号角已经指引我们前进的

方向，今后我中心将一如继往，紧紧团结在公司的周围，全面建设现代化新型

矿井为核心，努力奋斗，认真践行本中心的本职工作，为神磊的腾飞增砖添

瓦。

今天，我以神磊为荣

明天，神磊以我为荣

培训中心工作总结13

到今天为止我已正式来到培训中心工作一个月，在这里有一些想法和感

悟，以文字的形式进行记录，像是工作汇报、思想感悟，但更像是日记和自我

一步步成长的记录。

可以不知道把大象关进冰箱需要儿步，但自己做什么工作一定要心里有

数。之前每次来培训中心都是作为学员参与培训，所以对于培训管理工作的了

解基本停留在交付阶段，了解的比较片面。但是任何工作都是相通的，相较于

工作内容来说，我认为工作能力是更为重要的。比如，突发事件的应对处理能

力，超前做好应急预案，站在培训管理者的角度去对待每一次的培训等。也要

主动学习吸收每一次培训中的内容提升自己的综合素质，不能只把自己定位成

一个服务工作者。

这一个月我参与了两项协同工作，两个培训班带班工作。协同工作：一个

是信息技术局智能展厅讲解，一个是省公司市场部的抖音拍摄。参与负责了两

项培训管理工作，一个新媒体营销培训，一个投递员技能大赛初赛和集训。有

时候协同工作和本职工作会因为时间问题冲撞，在这其中我没能很好安排处

理。可能跟自身的性格也有关系，对于一项工作，总觉得应该全身心投入，责

任心强。所以当两项工作冲撞的时候不能很好的兼顾。这一点要多注意，慢慢

改变，做好时间和日程管理.，提升自己的工作能力。

对于培训管理工作，全程参与后觉得原来培训管理工作并没有想象中轻

松，特别是带学员外出拍摄实训，事无巨细都要想到。但是我还挺喜欢的，有

动力有挑战，每个人身上都有着不同的闪光点，和同事们在一起能交流学习到

很多东西。工作中总会遇到困难、瓶颈和挑战，其实我认为这三个词意思和

同，就看当局者以怎样的心态去看待了。

对于培训管理工作，同事会耐心地跟我讲目前我们的工作内容有哪些，工

作流程是什么，也会教我哪些是在带班过程中格外要注意的问题。后来主任为

了规范培训工作，也为了教我们这几个初出牛犊，专门开了一场培训会，说实

话在这场培训会中我受益匪浅。

培训班开办分为三个阶段：计划阶段，交付阶段，收尾阶段。

但是首先要找好自己的角色定位，要明确自己是一个培训管理者，而不单

单是一个服务支撑工作人员。作为培训管理者：要明确“我”和每次培训项目

的关系是什么。我认为作为培训管理者，首先应该有一个长远的目标，包括自

己的职业发展规划，长期获得乃至对企业的影响。其次也要有“次目标”这个

“次”指的是次数的次，在每次的培训中心的获得提升和进步。在本次培训班

中我想得到什么，在哪方面有什么提升。比如，前期的沟通协调，突发事件的

解决，多项工作的协同等。要有目标，也要有实现目标的方法。初入培训中心

一个月，理解也许颇为浅薄，我认为一个好的培训管理者需要在保证培训班顺

利结束的前提下，思考本次培训对企业或者某一个业务板块能够起到什么作

用，积极与授课老师沟通反馈，根据企业需求和学员特点，人才规模设置规划

个性化课程，让学员得到不一样的感受和课程体验。在整个过程中要围绕主题

积极主动与主办方、上级以及同事进行科学、直接、有效的沟通。沟通是万事

顺利的根木，也是避免信息不对称最直接的方法。开班汇报至少要提前一周，

特殊情况特殊处理，原则上逆流程绝对不可。流程合规很重要，但是，特殊事

项要特殊规划，毕竟规定是死的，人是活的，要善于沟通、思考和汇报。用服

务意识去做计划和沟通，从被动服务一一主动服务，从一般服务一一专业服

务。

汇报前做足案前工作，先拟定好大概的方案。

交付阶段突发情况以及不可控因素会比较多一些，所以减少变化的方法，

首先是充分需求挖掘，毕竟“预则立，不预则废”。

在收尾阶段做好归档工作，完成最后一环。

如果问自己怎样才算培训高质量？我想应该是：学员获得、丁作中的实际

应用、对企业发展方向有益处和前进性、培训流程的顺利度。希望能用这四个

标准要求自己，成为一个优秀的培训管理师。

培训中心工作总结14

一、四级培训机构建设

1.在总公司、矿领导的高度重视与大力支持下，培训中心通过近一年的努

力组建与完善。20某其年4月27日，山西煤矿安仝监察局授予我矿培训中心

四级煤矿安全培训资质。

2.今年5月又投资12万余元，配备了十余个工种的实验演示模拟装置，以

满足四级培训机构标准要求。

3.为了加强教师队伍与专职管理人员素质建女，分别于6月份专兼职教师

按期分批的到省煤炭安监局培训中心参加实操技能强化培训；因教师人员的流

失，11月份培训中心从科室选派三名科员到太原参加教师资格培训工作，全部

取证，扩充到教师队伍中来。4.12月上旬电教室又统一安装西安和利德软件公

司开发的煤矿安全技术可视化仿真培训系统及考试系统。这将进一步推动培训

中心的多媒体教学工作。

二、日常培训工作

在20某某年初，培训中心制定了年度培训计戈IJ,确定了目标与方向。截止

12月底，各项计划基本完成。根据县煤炭局及总公司培训科激励工资考试的安

排，有三期在培训时间、培训内容上作了稍微的改动。

春节复产全员培训1030人，其中旧工人753人，新工人277人，参加县煤

炭局组织的复产培训考试全员通过。112月全年累计培训新工人287人，转岗

培训24人；按照年初制定的年度培训计划共举办培训班次10期，累计培训人

数达864人。五月份根据地区煤炭局转发的33号文件要求，有针对性的对全矿

各队组利用班前会的时间培训地测防治水应知应会知识，累计培训574人，印

发