2026年黑龙江省直遴选考试练习题附答案

2026年黑龙江省直遴选考试练习题附答案一、案例分析题（30分）2025年10月，黑龙江省农业农村厅调研组赴绥化市北林区调研乡村特色产业发展情况。以下是调研中收集到的部分资料：资料1：北林区A镇依托黑土地资源优势，2023年引进某农业科技公司发展蓝莓种植，采取“公司+合作社+农户”模式，流转土地3000亩，带动周边5个村200余户农民参与。初期因公司承诺保底收购价（高于市场均价15%），农户积极性高。但2025年蓝莓上市时，公司以“市场价格暴跌、运输成本上涨”为由，将收购价降至低于市场价5%，部分农户拒绝交售，公司则以“未履行合同”为由拒绝支付土地流转费，双方矛盾激化。资料2：A镇B村看到蓝莓产业短期效益，2024年自发组织村民种植蓝莓200亩，但缺乏技术指导，未建立冷链仓储设施，2025年蓝莓集中上市时因保鲜不当，40%鲜果腐烂，村民损失超80万元。资料3：调研组走访发现，北林区现有蓝莓加工企业仅2家，均为初加工（果干、果汁），附加值低；冷链物流覆盖率不足30%，从田间到最近冷库平均距离25公里，运输损耗率达12%；区农业农村局虽设有特色产业科，但编制仅2人，需同时对接省市7个业务处室，日常忙于报表填报，技术指导、市场对接等服务缺位。问题1：请结合资料，分析A镇蓝莓产业发展中存在的主要问题及原因。（15分）答案：主要问题及原因如下：1.利益联结机制不健全。公司与农户合同条款模糊，未明确市场风险分担机制（如价格波动触发条件、补偿标准），导致市场下行时公司单方压价，农户权益受损；土地流转费与收购价绑定，加剧矛盾。2.农户生产经营能力不足。B村盲目跟风种植，缺乏前期市场调研和技术培训，冷链仓储等基础设施缺失，导致鲜果损耗严重；分散种植难以形成规模效应，抗风险能力弱。3.产业链条短、附加值低。加工环节薄弱，仅停留在初加工阶段，未开发果酒、花青素提取等高附加值产品；冷链物流体系不完善，运输距离远、损耗率高，削弱产业综合效益。4.政府服务能力滞后。特色产业科编制不足，人员力量薄弱，难以兼顾政策落实、技术指导、市场对接等核心职能；日常工作偏重数据填报，对产业实际需求响应不足，服务效能低下。问题2：假如你是北林区农业农村局工作人员，需向分管副区长汇报蓝莓产业发展情况并提出对策建议，请列出具体建议。（15分）答案：对策建议如下：1.完善利益联结机制。推动“公司+合作社+农户”模式升级，引导签订标准化合同，明确“保底收购+二次分红”条款，引入农业保险机构开发“价格指数保险”，降低市场风险对农户的冲击；建立矛盾调解专班，协调公司与农户就2025年收购争议达成和解，先行支付土地流转费，维护农民基本权益。2.提升农户生产经营水平。组织农业技术推广中心专家开展蓝莓种植、保鲜技术培训，重点覆盖B村等自发种植区域；整合乡村振兴衔接资金，在主产区建设共享型冷链仓储中心（每500亩配套1座），降低运输损耗；支持成立蓝莓种植合作社联合社，推动规模化、标准化生产，增强市场议价能力。3.延伸产业链条。制定蓝莓产业扶持政策，对新建深加工项目（如果酒、花青素提取）给予设备购置补贴（最高30%）；引进或培育龙头加工企业，支持与科研院所合作开发新产品；推动“蓝莓+文旅”融合，建设蓝莓采摘园、主题民宿，提升产业综合收益。4.强化政府服务保障。充实特色产业科人员力量（至少增加3名编制），明确“技术指导、市场对接、政策落实”三大核心职责；建立“区-镇-村”三级产业服务网格，每村配备1名产业指导员（由农技员或合作社负责人兼任）；定期召开“企业-农户-部门”联席会议，及时解决种植、销售、加工中的实际问题。二、公文写作题（25分）为激发冬季消费活力，黑龙江省文化和旅游厅拟联合省商务厅、省体育局于2025年12月至2026年2月开展“冰雪之约·龙江冬季文旅消费季”活动。活动以“赏冰乐雪、暖冬惠民”为主题，包含冰雪旅游线路推广、冬季特色美食节、冰雪运动体验、文旅消费券发放等内容。请以三部门联合名义拟写一则活动通知，要求格式规范、内容完整、操作性强。答案：黑龙江省文化和旅游厅黑龙江省商务厅黑龙江省体育局关于开展“冰雪之约·龙江冬季文旅消费季”活动的通知各市（地）文化和旅游局、商务局、体育局，各相关企事业单位：为深入贯彻落实省委、省政府关于扩大内需、促进消费的决策部署，充分发挥冬季冰雪资源优势，激发文旅消费潜力，现就开展“冰雪之约·龙江冬季文旅消费季”活动有关事项通知如下：一、活动主题赏冰乐雪、暖冬惠民二、活动时间2025年12月1日—2026年2月29日三、活动内容（一）冰雪旅游线路推广。推出“雪国列车”“森林雪凇”“火山温泉”等5条主题旅游线路，整合哈尔滨冰雪大世界、牡丹江雪乡、伊春林海雪原等核心景区，推出联票优惠（门票8折）、旅游包机/专列补贴（每人300元）等政策；鼓励旅行社开发“家庭亲子”“冰雪研学”等定制化产品，对月接待量超500人的旅行社给予5万元奖励。（二）冬季特色美食节。在哈尔滨中央大街、齐齐哈尔龙沙夜市等重点商圈举办“龙江暖锅节”，组织铁锅炖、俄式西餐、赫哲鱼宴等特色餐饮企业参与，推出“1元尝鲜”“满100减30”等惠民活动；开展“冬季美食名店”评选，对获评企业给予10万元宣传推广支持。（三）冰雪运动体验。在亚布力、凤凰山等滑雪场开设“全民滑雪日”（每周三免场地费），组织专业教练开展免费教学；举办全省大众冰雪运动会（设冰壶、冰球、雪地摩托等8个项目），市县同步开展社区冰雪趣味赛，参赛群众可获赠运动纪念礼包（含冰爪、滑雪袜等）。（四）文旅消费券发放。通过“龙江文旅”APP发放总额1亿元的消费券，包括景区门票券（满200减50）、餐饮券（满150减40）、住宿券（满300减80），每人可领3类券各1张，有效期30天；鼓励企业叠加优惠，消费券可与商家折扣叠加使用。四、工作要求（一）强化组织协调。各市（地）要建立由文旅、商务、体育部门牵头的工作专班，制定本地活动方案，于11月20日前报省文化和旅游厅备案。（二）加大宣传力度。利用抖音、快手等新媒体平台开展“冰雪打卡”话题营销，邀请冰雪达人、文旅博主发布体验内容；在高铁、机场、主要高速路口设置活动标语，营造浓厚氛围。（三）保障消费安全。加强景区、餐饮场所安全隐患排查，严格落实消防、食品卫生等标准；畅通12345热线、文旅投诉平台等渠道，及时处理消费纠纷，维护消费者权益。黑龙江省文化和旅游厅（代章）黑龙江省商务厅（代章）黑龙江省体育局（代章）2025年11月10日三、对策建议题（25分）黑龙江省是我国重要的老工业基地，拥有装备制造、能源、化工等优势产业。但近年来，部分企业面临数字化转型缓慢、工业互联网平台应用不足、高端技术人才短缺等问题。请结合黑龙江省实际，就推动老工业基地数字化转型提出对策建议。答案：推动黑龙江老工业基地数字化转型，需聚焦“产业痛点、平台支撑、人才保障”三大关键，提出以下建议：1.分行业制定转型路径，破解“不会转”难题。针对装备制造业（如哈电集团、一重集团），重点推动智能生产线改造，支持企业建设“5G+工业互联网”工厂，对设备数字化改造投入给予20%补贴；针对能源产业（如大庆油田、龙煤集团），推广物联网技术在油气开采、煤炭运输中的应用，建设智能矿山、智慧油田示范项目，对成功创建国家级示范的企业奖励500万元；针对化工产业（如齐化集团），鼓励引入数字孪生技术优化生产流程，降低能耗和安全风险，对节能率超15%的项目给予专项贷款贴息（年化利率下浮1个百分点）。2.强化工业互联网平台建设，解决“不能转”瓶颈。支持哈尔滨、大庆建设省级工业互联网平台，重点对接装备制造、能源等优势产业，提供设备监控、产能共享、供应链协同等服务；推动平台与海尔卡奥斯、树根互联等头部平台合作，引入成熟模型和算法；对平台年服务企业超200家、连接设备超1万台的，给予300万元运营补贴；鼓励龙头企业开放自用平台（如哈电集团“发电设备工业互联网平台”），对外部企业使用服务给予50%费用减免。3.构建“引育用留”全链条人才机制，缓解“没人转”困境。实施“数字工匠”培育计划，与哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学等高校合作开设“智能制造”“工业软件”特色班，企业与高校联合制定课程（企业参与度不低于30%），学生毕业后在省内企业就业满3年的，给予学费全额返还；面向长三角、珠三角引进工业互联网领域高端人才，对带项目、带团队的“候鸟型”专家，提供最高50万元安家补贴和科研启动资金；完善技能人才评价体系，增设“工业互联网应用工程师”等新职业职称评定通道，打破“唯学历”限制，突出实践能力考核。4.完善政策支持体系，优化“不愿转”环境。设立10亿元老工业基地数字化转型专项基金，重点支持中小制造企业“上云用数赋智”（对年云服务费用超5万元的企业补贴30%）；落实“首台套”“首版次”政策，对省内企业自主研发的工业软件、智能装备，按销售金额的20%给予奖励（最高500万元）；建立转型服务资源池，汇聚数字化服务商200家以上，定期组织“诊断进万企”活动（免费为企业提供数字化水平评估报告），降低企业转型成本。四、大作文题（40分）习近平总书记指出：“东北振兴关键是全面振兴、全方位振兴，要以‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，推动东北全面振兴取得新突破。”请结合黑龙江省实际，以“以‘闯’的精神推动东北振兴新突破”为主题，写一篇议论文。要求：观点明确、结构清晰、论证充分、语言流畅，1200字左右。答案：以“闯”的精神破局开路绘就龙江振兴新图景东北振兴，关键在“闯”。从“一五”时期156个重点项目落地龙江，到改革开放初期大庆油田“为国争气”，黑龙江人向来不缺“闯”的基因。如今，面对老工业基地转型之难、产业结构调整之痛、人才外流之困，更需以“闯”的精神打破思维定式、突破路径依赖，在新征程上开辟振兴发展新境界。“闯”是打破“等靠要”，在体制机制改革中激发内生动力。长期以来，部分干部群众习惯“向上要政策、向外找资源”，但政策红利终会减弱，外部支持难以持续。黑龙江的振兴，根本要靠自我革新。近年来，哈尔滨新区试点“一枚印章管审批”，将企业开办时间压缩至1个工作日；齐齐哈尔开展“亩均论英雄”改革，推动工业用地效率提升30%。这些实践证明，“闯”的关键是刀刃向内的改革。要继续深化国企改革，推动龙煤集团、哈药集团等老国企混合所有制改造，让市场机制真正成为资源配置的“指挥棒”；要优化营商环境，全面落实“非禁即入”，在市场准入、要素获取等方面对民企一视同仁，让“敢闯敢干”的企业家成为振兴主角。“闯”是跳出“老赛道”，在产业升级中培育新质生产力。黑龙江的优势在工业，但传统产业占比过高（2024年规上工业中传统产业产值占比仍超60%），必须在“老字号”“原字号”“新字号”三篇文章中“闯”出新天地。看“老字号”，哈电集团“闯”出了核电机组主泵国产化之路，打破国外垄断；一重集团“闯”出了百万千瓦级压水堆压力容器制造技术，成为“国之重器”。这启示我们，传统产业不是“夕阳产业”，关键要以数字化、绿色化赋能。看“新字号”，牡丹江的半导体材料、鸡西的石墨新能源，正从“原字号”初级加工向高端材料跃升。要聚焦“新质生产力”，在数字经济、生物经济、冰雪经济等领域布局新赛道，让“老字号”焕发青春、“新字号”茁壮成长。“闯”是破解“留人难”，在聚才用才中厚植发展底气。人才是振兴的第一资源，但黑龙江曾因“孔雀东南飞”陷入困局。然而，“闯”的精神能逆转这一态势：哈尔滨工业大学打造“头雁”团队，吸引1200名博士扎根龙江；大庆高新区建设“人才飞地”，在深圳设立研发中心，让高端人才“工作在南方、贡献在龙江”。这些探