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文档简介

PCBA控制板产品企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 采购部 32、 业务部 33、 财务部 44、 技术研发部 45、 生产部 46、 仓储计划部 47、 品质部 48、 人事行政部 5附件：主要生产流程 5（1）SMT 5（2）THT 5（3）检验测试 6

PCBA控制板产品企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责采购部负责供应资源的开拓，对供应商进行准入考核和日常管理；熟悉各种物料的供应渠道及了解市场行情的变化情况，负责物料采购的价格分析及采购成本的控制，及时准确的采购公司各部门物料需求；负责采购计划的制定、采购合同的签订和采购订单的跟踪、对供应商供货之请款。业务部负责制定公司的营销战略规划和年度销售计划，负责新客户和新市场的开拓、现有客户的维护；负责销售业务的投标、谈判、询价等；负责销售合同的签订、销售订单的跟踪及售后服务、销售货款的回收等工作。财务部负责公司的财务规划和管理，制定公司财务管理制度，筹集、管理、调度公司的资金，负责公司的会计核算、财务风险、资产和税务管理等。技术研发部负责产品技术的研究开发与管理工作，负责现有生产工艺的评估、改进及优化，负责产品技术支持，负责专利的申请和维护；负责新产品技术指导、试产管理及作业指导培训：负责产品资料和设备管理：负责产品、设备异常分析及改善，工程设计变更管理。生产部根据生产计划组织各工序进行生产，负责生产成本的控制和产品质量的把控，负责生产过程的调度、监控及统计，负责生产过程品质控制管理，包含品质问题的记录、收集与反馈，负责生产设备和人员的安全，负责生产设备的日常点检和维护。仓储计划部根据仓储管理制度的规定，负责原辅材料、包材、产成品的验收入库、仓储保管、出库等管理，同时做好系统登记工作，确保账物一致等，负责仓库物料及成品的定期盘点及账务维护；负责物料计划管理，根据原材料库存情况和生产计划安排，制定物料请购申请，负责生产计划管理，制定生产计划并安排生产部领料生产。品质部负责在公司建立和实施全面质量管理体系，根据公司质量管理相关制度要求，负责产品全流程质量管理，对出现的问题，如不合格品或客户投诉、退货等，要求相关部门纠正改进或采取预防措施。人事行政部负责公司的人力资源管理，包含员工招聘、培训及考勤管理；制定公司年度薪酬与福利发放方案，执行薪酬福利政策；负责公司的行政后勤管理，包含办公、劳保用品管理，办公资产管理，车辆使用维保管理，日

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