一级建造师市政实务经济冲刺卷

一级建造师市政实务经济冲刺卷考试时间：240分钟满分：160分一、单选题（每题1分，共20分）1.市政公用工程项目的工程量清单计价中，其他项目费不包括（）A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全文明施工费【答案】D2.市政工程竣工结算时，承包人应根据合同约定提交的资料是（）A.施工日志B.监理工程师签认的进度款支付证书C.人工工时记录表D.材料采购申请单【答案】B3.某城市道路工程招标，评标委员会推荐的中标候选人超过3个，招标人应当（）A.重新招标B.与所有候选人谈判C.选取3个中报价最低者D.报请上级主管部门决定【答案】A4.市政工程索赔中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括（）A.窝工费B.利润损失C.管理费增加D.材料调价差【答案】B5.市政工程预算中，按工程量清单计价的分部分项工程费组成是（）A.人工费+材料费+机械费B.人工费+材料费+机械费+管理费+利润C.人工费+材料费+机械费+规费+税金D.人工费+材料费+机械费+措施费【答案】B6.市政工程进度款支付中，按月支付的比例一般不低于合同总价款的（）A.10%B.20%C.30%D.50%【答案】A7.市政工程合同中，关于不可抗力条款的叙述错误的是（）A.发生不可抗力时，双方应协商处理B.不可抗力导致合同无法履行，可解除合同C.不可抗力造成的损失由双方平均承担D.因不可抗力造成的延误，承包人可索赔工期【答案】C8.市政工程成本管理中，采用价值工程方法的主要目的是（）A.降低材料消耗B.提高施工效率C.优化功能与成本比值D.增加人工工资【答案】C9.市政工程结算审核中，对承包人提出的索赔费用，监理工程师应（）A.全部批准B.部分批准C.全部否定D.报请招标人决定【答案】B10.市政工程进度控制中，横道图计划的主要作用是（）A.计算资源需求B.分析关键线路C.直观表达进度安排D.确定网络节点【答案】C11.市政工程招标中，资格预审的主要目的是（）A.筛选合格投标人B.评标C.确定中标人D.签订合同【答案】A12.市政工程合同中，关于工程变更的叙述正确的是（）A.变更不需任何费用B.变更只能由发包人提出C.变更必须履行变更程序D.变更不需报监理批准【答案】C13.市政工程进度款支付中，承包人提交的资料不包括（）A.索赔文件B.分部分项工程量清单C.发票复印件D.质量验收报告【答案】A14.市政工程成本控制中，采用目标成本管理方法的主要特点是（）A.以预算为基准B.以合同价为基准C.以目标成本为基准D.以实际成本为基准【答案】C15.市政工程结算时，关于设计变更的说法错误的是（）A.变更增加的费用由承包人承担B.变更减少的费用由发包人承担C.变更需有变更图纸D.变更需经总监理工程师签字【答案】A16.市政工程招标中，关于评标委员会的说法错误的是（）A.成员人数为5人以上单数B.从专家库中随机抽取C.可接受投标人贿赂D.对评标结果负责【答案】C17.市政工程进度控制中，关键线路是指（）A.总时差最大的线路B.总时差最小的线路C.自由时差最大的线路D.自由时差最小的线路【答案】B18.市政工程合同中，关于违约责任的叙述正确的是（）A.违约金不得超过合同总价款的30%B.违约金不得超过合同总价款C.违约金由双方协商确定D.违约金不需支付【答案】B19.市政工程结算时，关于工程量的说法错误的是（）A.按合同约定计算B.按实际完成量计算C.按监理签认的量计算D.按设计图纸计算【答案】B20.市政工程成本管理中，采用挣值法的主要目的是（）A.控制成本偏差B.计算进度偏差C.分析成本绩效D.确定成本超支【答案】C二、多选题（每题2分，共20分）1.市政公用工程项目的费用组成包括（）A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费E.税金【答案】ABCDE2.市政工程招标中，资格预审的主要内容包括（）A.营业执照B.类似项目业绩C.财务状况D.项目负责人资格E.安全生产许可证【答案】ABCDE3.市政工程索赔中，承包人可索赔的费用包括（）A.窝工费B.利润损失C.管理费增加D.材料调价差E.人工工资上涨【答案】ACDE4.市政工程进度控制中，常用的方法包括（）A.网络图计划B.横道图计划C.索赔管理D.目标管理E.挣值法【答案】ABE5.市政工程合同中，关于工程变更的说法正确的是（）A.变更需履行变更程序B.变更需经总监理工程师签字C.变更增加的费用由承包人承担D.变更减少的费用由发包人承担E.变更需有变更图纸【答案】ABE6.市政工程成本控制中，常用的方法包括（）A.目标成本管理B.全过程成本管理C.竣工结算审核D.索赔管理E.价值工程【答案】ABE7.市政工程招标中，评标委员会推荐的中标候选人数量为（）A.1个B.2个C.3个D.4个E.5个【答案】ABC8.市政工程进度款支付中，承包人提交的资料包括（）A.索赔文件B.分部分项工程量清单C.发票复印件D.质量验收报告E.进度计划【答案】BCDE9.市政工程合同中，关于不可抗力条款的叙述正确的是（）A.发生不可抗力时，双方应协商处理B.不可抗力导致合同无法履行，可解除合同C.不可抗力造成的损失由双方平均承担D.因不可抗力造成的延误，承包人可索赔工期E.不可抗力是指自然灾害或社会事件【答案】ABDE10.市政工程结算时，关于设计变更的说法正确的是（）A.变更需有变更图纸B.变更需经总监理工程师签字C.变更增加的费用由承包人承担D.变更减少的费用由发包人承担E.变更需履行变更程序【答案】ABE三、案例分析题（共120分）案例一（20分）【背景资料】某市政工程公司承建一项城市道路工程，合同总价款5000万元，工期18个月。施工过程中发生以下事件：事件一：开工后3个月，因发包人原因导致工程暂停1个月，承包人要求发包人支付停工损失费20万元。事件二：施工至第8个月时，因材料价格上涨，承包人要求发包人调整材料价格，增加费用50万元。事件三：施工至第12个月时，因设计变更增加工程量1000m³，发包人未与承包人协商，直接下达变更指令。【问题】1.事件一中，承包人要求发包人支付停工损失费是否合理？说明理由。（4分）2.事件二中，承包人要求调整材料价格是否合理？需提供哪些资料？（4分）3.事件三中，发包人直接下达变更指令是否合法？应如何处理？（6分）4.试分析设计变更未协商对合同履行的潜在风险。（6分）【答案要点】1.合理。因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔停工损失费。2.合理。需提供材料价格波动证明、合同约定的调价条款。3.不合法。变更指令需经承包人同意，否则承包人可拒绝执行。应协商一致后签署变更协议。4.潜在风险：①合同争议；②工期延误；③费用增加；④质量隐患；⑤合同解除。案例二（20分）【背景资料】某市政工程公司参与一项污水处理厂建设项目投标，招标文件要求投标人提供类似项目业绩。该公司提交了以下资料：1.曾承建某市污水处理厂，处理能力20万吨/日；2.曾承建某市排水管网工程，全长15km；3.曾参与某市垃圾焚烧发电厂项目，负责设备安装。招标文件中明确要求类似项目必须是污水处理厂工程。评标委员会认为该公司业绩与项目要求不符，建议否决其投标。【问题】1.评标委员会否决其投标是否合理？说明理由。（4分）2.投标人如何避免类似情况发生？（4分）3.市政工程招标中，类似项目业绩的具体要求有哪些？（6分）4.试分析投标人提供虚假业绩的危害。（6分）【答案要点】1.合理。类似项目业绩应与招标项目类型一致。2.投标人应仔细阅读招标文件要求，确保业绩匹配。3.要求：项目类型一致、规模相近、工期合理、技术类似。4.危害：①影响评标公正性；②可能导致项目失败；③损害企业信誉；④可能触犯法律。案例三（20分）【背景资料】某市政工程公司承建一项城市桥梁工程，合同工期24个月，采用工程量清单计价。施工过程中发生以下事件：事件一：因发包人原因导致工期延误2个月，承包人要求发包人支付工期延误损失费100万元。事件二：施工至第10个月时，因设计变更增加工程量500m³，发包人直接下达变更指令，未支付任何费用。事件三：施工至第18个月时，因材料价格上涨，承包人要求发包人调整材料价格，发包人同意，但未及时支付调价款。【问题】1.事件一中，承包人要求发包人支付工期延误损失费是否合理？需提供哪些资料？（4分）2.事件二中，发包人直接下达变更指令是否合法？应如何处理？（4分）3.事件三中，发包人未及时支付调价款是否合法？应如何处理？（6分）4.试分析工期延误对项目成本的影响。（6分）【答案要点】1.合理。需提供工期延误证明、合同约定的工期延误条款。2.不合法。变更指令需经承包人同意，否则承包人可拒绝执行。应协商一致后签署变更协议。3.不合法。发包人应按合同约定及时支付调价款。应催告发包人支付，否则可采取法律措施。4.影响：①增加管理费；②窝工损失；③赶工费用；④利润减少。案例四（30分）【背景资料】某市政工程公司承建一项城市道路工程，合同总价款8000万元，工期24个月。施工过程中发生以下事件：事件一：开工后3个月，因发包人原因导致工程暂停2个月，承包人要求发包人支付停工损失费300万元。事件二：施工至第8个月时，因材料价格上涨，承包人要求发包人调整材料价格，增加费用400万元。事件三：施工至第12个月时，因设计变更增加工程量2000m³，发包人未与承包人协商，直接下达变更指令。事件四：施工至第18个月时，因承包人原因导致工期延误3个月，发包人要求承包人支付误期赔偿费200万元。【问题】1.事件一中，承包人要求发包人支付停工损失费是否合理？需提供哪些资料？（6分）2.事件二中，承包人要求调整材料价格是否合理？需提供哪些资料？（6分）3.事件三中，发包人直接下达变更指令是否合法？应如何处理？（6分）4.事件四中，发包人要求承包人支付误期赔偿费是否合理？需提供哪些依据？（6分）5.试分析工期延误对项目成本的影响。（6分）【答案要点】1.合理。需提供工期延误证明、合同约定的停工损失条款。2.合理。需提供材料价格波动证明、合同约定的调价条款。3.不合法。变更指令需经承包人同意，否则承包人可拒绝执行。应协商一致后签署变更协议。4.合理。需提供工期延误证明、合同约定的误期赔偿条款。5.影响同案例三第4问。案例五（30分）【背景资料】某市政工程公司参与一项城市轨道交通建设项目投标，招标文件要求投标人提供类似项目业绩。该公司提交了以下资料：1.曾承建某市地铁1号线，线路长度10km；2.曾承建某市轻轨工程，线路长度8km；3.曾参与某市机场高速建设项目，负责路基工程。招标文件中明确要求类似项目必须是地铁工程。评标委员会认为该公司业绩与项目要求不符，建议否决其投标。【问题】1.评标委员会否决其投标是否合理？说明理由。（