2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试经典测试题附答案_第1页
2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试经典测试题附答案_第2页
2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试经典测试题附答案_第3页
2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试经典测试题附答案_第4页
2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试经典测试题附答案_第5页
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文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日

2、某单代号网络图如下图所示,关键线路为()条。A.1B.2C.3D.4

3、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42

4、根据《建设工程质量管理条例》规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5

5、全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

6、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。A.DBB(设计-招标-建造)模式B.DB(设计-建造)模式C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式D.DBO(设计-施工-运营)模式

7、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格

8、在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计入()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费

9、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金

10、工程项目HSE管理的任务不包括()。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理

11、对于DB模式的说法,正确的是()。A.该模式采用的是单价合同B.业主承担了大部分的风险C.业主无法选择设计单位D.常用于易于控制的小型工程项目中

12、采用工料单价法编制施工图预算的主要步骤包括:①准备资料并熟悉施工图纸,②编制工料分析表,③计算工程量,④计算人、材、机费用,⑤计算其他费用,⑥复核。正确的顺序是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-④-②-⑤-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-②-③-⑤-④-⑥

13、根据《电子招标投标办法》,关于投标行为的说法,正确的是()。A.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件B.投标人不可以补充.修改投标文件,但是可以撤回投标文件C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不可以拒收D.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交

14、人力资源预测的主要内容包括()。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测

15、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形

16、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理

17、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后。特殊情况下,经批准可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收

18、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为()万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00

19、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理

20、可以同时规定项目团队成员角色、职责与责任的管理工具是()。A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

21、(2017年真题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:其中,总时差最大的活动是()。A.B项B.DC.ED.G

22、初步设计阶段的安全报告不包括()。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置

23、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担

24、下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主

25、工程项目准备阶段是以()投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源

26、对于符合必须招标的项目范围要求的项目,施工监理服务合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。A.20B.50C.100D.200

27、工程施工合同的标的是()。A.货物B.服务C.工程D.施工

28、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始

29、(2021年真题)根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理

30、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售

31、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性

32、有利于找出主要原因,确定质量改进的关键因素,按重要顺序排列改进的机会,还可用于鉴定改进效果的工具是()。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图

33、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

34、在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的()天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42

35、属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录

36、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境

37、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制

38、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。A.2年B.5年C.3年D.4年

39、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5

40、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织

41、在工程项目质量管理过程中,确定,测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用

42、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同

43、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证

44、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍

45、根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40

46、初步设计概算的编制依据不包括()。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件

47、下列属于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高

48、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收

49、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担

50、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型

51、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为()万元。A.20B.22C.24D.32

52、下列关于招标工作具体时限的说法,正确的是()。A.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案

53、根据《招标投标法实施条例》,关于依法必须招标项目中标候选人的公示,下列说法中错误的是()。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布

54、()要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则

55、根据《质量管理体系基础和术语》,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.项目工作分解结构

56、《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况

57、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20

58、竞争性磋商方式,磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务

59、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台

60、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

61、工程项目成员考核的基本内容不包括()。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量

62、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度

63、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准

64、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目

65、下列规范性文件中,效力最高的是()。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章

66、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。A.5%B.10%C.20%D.30%

67、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值

68、安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案

69、对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是()。A.直方图与决策树B.横道图与网络图C.网络图与鱼剌图D.横道图与决策树

70、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.—次性C.整体性D.固定性

71、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要

72、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招投标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)

73、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后

74、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。

75、根据《清单计价规范》,基准日期后法律变化,下列表述错误的是()。A.费用增加时,发包人承担B.费用减少时,应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误,在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时,工期应予以顺延

76、下列不属于费用计划编制依据的是()。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件

77、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的

78、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是()。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作

79、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行

80、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金二、多选题

81、绿色施工中的“四节一环保”指的是()。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护

82、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费

83、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是()。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

84、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理

85、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产

86、根据《建筑安装工程费用项目组成》,环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于()。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费

87、某市政工程施工合同中约定:①基准日为2020年2月20日;②竣工日期为2020年7月30日;③工程价款结算时人工单价、钢材、商品混凝士及施工机具使用费采用价格指数法调整,各项权重系数及价格指数见下表。工程开工后,由于发包人原因导致原计划7月施工的工程延误至8月实施,2020年8月承包人当月完成清单子目价款3000万元,当月按已标价工程量清单价格确认的变更金额为100万元,则本工程2020年8月的价格调整金额为()万元。A.60.18B.62.24C.67.46D.88.94

88、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素

89、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是10天和6天,最早开始时间分别为第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第()。A.30天B.26天C.25天D.21天

90、某项目按工程项目进度编制的资金使用计划如下图,则4月份投资额是()万元。A.300B.400C.750D.1150

91、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式

92、某工程出现施工安全事故,造成2人死亡,2000万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

93、通过对项目费用目标按时间进行分解,在时标网络计划基础上可做项目进度计划的()A.直方图B.香蕉图C.横道图D.S曲线

94、在处理计量数据时,分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系,并明确相关程度的方法是()。A.控制图B.因果分析图C.数据分层法D.散布图

95、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境

96、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性

97、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得

98、在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金

99、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日

100、有利于找出主要原因,确定质量改进的关键因素,按重要顺序排列改进的机会,还可用于鉴定改进效果的工具是()。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图

参考答案与解析

1、答案:C本题解析:本题考查的是竣工验收管理。工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。参见教材P135。

2、答案:C本题解析:2022年教材P204知识点:制定进度计划的方法。关键线路为A-B-F-I;A-D-F-I;A-E-H-I。

3、答案:C本题解析:2022年教材P140知识点:施工合同履行。因承包人违约,监理人发出整改通知28天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。

4、答案:B本题解析:2022年教材P313知识点:质量保修期管理工作的主要内容。《建设工程质量管理条例》规定:“在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。”

5、答案:B本题解析:本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15~60%,有专职的项目行政人员。

6、答案:A本题解析:从业主方的视角看,DBB(设计-招标-建造)模式的缺点:1)项目设计-招投标-建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制;2)管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高;3)对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔;4)出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任。

7、答案:C本题解析:催交工作的任务主要是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件,以满足现场施工安装的需要,其重点是保证货物生产制造的进度和工期。

8、答案:C本题解析:其他项目费:(1)暂列金额。注:暂列金额≠暂估价(2)计日工。指在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。(3)总承包服务费。

9、答案:C本题解析:2022年教材P224知识点:工程项目总投资组成。静态投资包括:建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费。

10、答案:D本题解析:本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。工程项目HSE管理的任务包括建立完善的HSE管理体系,并保持其持续有效性;按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理;加强对HSE管理必需资源的管理等。

11、答案:C本题解析:2022年教材P27知识点:工程项目的承发包管理模式。选项A、B、D错误,DB模式由于采用总价合同,承包商承担了大部分责任和风险,常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目。由于设计工作由承包商负责,减少了索赔;施工经验能够融入设计过程中,有利于提高可施工性;对投资和完工日期有实质的保障。选项C正确,业主无法参与设计单位的选择,对最终设计和细节的控制能力降低,总价包干可能影响项目的设计和施工质量。

12、答案:B本题解析:P237~238本题考查的是工程项目总投资组成与计算。工料单价法的编制步骤:准备资料熟悉图纸;计算工程量;套定额计算人材机费用;工料分析;计算其他各项费用汇总造价;复核;编制说明填写封面。

13、答案:A本题解析:2022年教材P111知识点:电子招标投标。选项B、D错误,采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交,并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件。选项C错误,投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台应当拒收。

14、答案:B、C、E本题解析:人力资源预测的主要内容包括:①企业人力资源需求预测,是指从企业经济发展的长远利益出发,对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和预测;②企业人力资源存量与增量预测,是对企业现在和未来拥有的不同层次的人力资源的数量的推测与判断;③企业人力资源结构预测,避免出现不同层次人力资源组织的不配套,或结构及比例失调等状况;④企业特种人力资源预测,是指企业需要的特殊的人才资源,这种人才往往与现代高科技发展紧密相连,在产业结构调整、新兴行业发展、支柱产业形成、提高科技含量和竞争力方面起着决定性的作用。

15、答案:B本题解析:承包人签订合同时应提供履约担保,接受预付款前应提供预付款担保,选项A错误;履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务,而非到工程师颁发工程接收证书为止,选项C错误;通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的4种情形,选项D错误。

16、答案:B本题解析:本题考查的是项目业主管理的目的和特点。从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。

17、答案:D本题解析:P87、P90本题考查的是投标文件编制与送达。《招标投标法》规定,投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。《招标投标法实施条例》进一步规定,未通过资格预审的申请人提交的投标文件,以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。招标人应当如实记载投标文件的送达时间和密封情况,并存档备查。

18、答案:C本题解析:本题考查的是工程量偏差。出现工程量偏差,可能导致单价的变化,进而影响工程价款的结算(增加超过15%,超过部分的单价调低;减少超过15%,所有剩余部分的单价调高)。本混凝土工程的工程量偏差=(160-200)/200=-20%>15%,其综合单价应予调高。于是,该混凝土工程的实际工程费用=160×300×1.1=52800元=5.28(万元)。

19、答案:A本题解析:本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。

20、答案:B本题解析:P47~48本题考查的是团队组织计划。高层次的RAM可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作,低层次的RAM可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责,从而避免混乱。

21、答案:B本题解析:本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式:TFi-j=LSi-j-ESi-j,各个活动的总时差为:B为15-10=5;D为39-31=8;E为20-20=0;G为4-0=4。故D活动的总时差最大。

22、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计阶段的安全报告包括:设计依据;工程概述;地质安全影响因素;工程项目安全评述;总平面布置;机电及其他;卫生保健设施。

23、答案:A本题解析:P257~258本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。正常雨季因素,是有经验的承包人可以预计的,故属于承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。

24、答案:A本题解析:咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。

25、答案:C本题解析:2022年教材P189知识点:工作资源估算。工程项目准备工作需要大量的专业人员,特别是设计工作需要各种专业工程师,还需要电脑(包括各类软件)、绘图仪器等设备,以及各种资料,如数据、规范、法律法规、专业书籍。此阶段的资源也是以人力资源为主,但对实施阶段的影响十分重要。

26、答案:C本题解析:2022年教材P76知识点:工程项目招标范围和规模标准。施工监理服务单项合同估算价在100万元人民币以上的,必须进行招标。

27、答案:C本题解析:2022年教材P123知识点:施工合同订立。工程施工合同的标的是工程,包括永久工程和临时工程,即发包人在合同文件中明确规定由承包人承担施工任务的具体工作范围和内容。

28、答案:A本题解析:P207本题考查的是工程项目进度控制。香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线。在一个坐标上,绘制一条各工作均按最早开始时间安排进度的S曲线(简称ES曲线),再绘制一条各工作均按最迟开始时间安排进度的S曲线(简称LS曲线),两条曲线形成香蕉状。

29、答案:C本题解析:本题考查的是项目管理知识体系。项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。

30、答案:A本题解析:对资格预审文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。资格预审文件售出后不予退还。对招标文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。

31、答案:D本题解析:P2工程项目环境的复杂性。工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化,会增加项目管理的复杂性。

32、答案:C本题解析:排列图有利于找出主要原因,确定质量改进的关键因素,按重要顺序排列改进的机会,还可用于鉴定改进效果。

33、答案:B本题解析:投标文件的补充是指对投标文件中遗漏和不足的部分进行增补,投标文件的修改是指对投标文件中己有的内容进行修订。补充和修改必须在提交投标文件截止到日前进行。投标文件的撤回是指收回全部投标文件,或者放弃投标,或者以新的投标文件重新投标。如果在投标截止日期之后,投标人撤回已经递交的投标文件,按目前国际上通行的做法就要被没收投标保证金。

34、答案:C本题解析:2022年教材P139知识点:施工合同履行。在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的28天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。

35、答案:A本题解析:知识点:工程项目质量管理责任体系。选项BCD属于施工单位质量责任。

36、答案:A本题解析:开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的,让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多,包括为改项II团队的管理而设计的活动,为改进项目团队完成能力而专门设计的活动,为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。还可以结合团队的实际工作进行,例如,让那些没有管理能力和处理问题经验的项目面队成员参加制定暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程等。

37、答案:B本题解析:知识点:业主对工程项目的管理。选项A,业主对工程项目管理的目的是实现投资主体的投资目标和期望。选项C,在项目建设过程中,业主对项目大都采用间接管理方式。选项D,不是以进度为中心进行控制,进度只是其中的一个方面。

38、答案:C本题解析:本题考查的是从业人员资格与管理。初始登记有效期为3年。

39、答案:C本题解析:工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定(注:有效期3年)。

40、答案:B本题解析:本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

41、答案:C本题解析:2022教材P289本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策可开展的活动包括:确定、测量和监视关键指标,以证实组织的绩效;使相关人员能够获得所需的全部数据;确保数据和信息足够准确、可靠和安全;使用适宜的方法对数据和信息进行分析和评价;确保人员有能力分析和评价所需的数据;权衡经验和直觉,基于证据进行决策并釆取措施。

42、答案:A本题解析:暂无解析

43、答案:B本题解析:本题考查的是货物招标应遵循的原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,此为经济原则。参见教材P95。

44、答案:A本题解析:认知障碍的产生是由于对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语,可以使认知障碍减到最小。

45、答案:C本题解析:知识点:签订合同。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

46、答案:B本题解析:知识点:设计概算的编制与审查。设计概算编制依据主要包括以下方面:国家、行业和地方有关规定;相应工程造价管理机构发布的概算定额(或指标);工程勘察与设计文件;拟定或常规的施工组织设计和施工方案;工程项目资金筹措方案;工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格,以及设备供应方式及供应价格;工程项目的技术复杂程度,新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等;工程项目批准的相关文件、合同、协议等;政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等;委托单位提供的其他技术经济资料等。

47、答案:D本题解析:银行对贷款项目管理的特点(1)管理的主动权随着资金的投入而降低。(2)管理手段带有更强的金融专业性。(3)以资金运动为主线进行管理。

48、答案:B本题解析:本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。项目准备阶段的主要任务:(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。(3)及时办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。(7)选派合格的现场代表。

49、答案:D本题解析:P127本题考查的是施工合同履行。选项D错误,承包人覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用金考典软件考,下载链接www.由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

50、答案:D本题解析:描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有:层级型、矩阵型和文本型。有些项目人员安排也可在项目管理计划的子计划(如风险、质量或沟通计划)中列出。无论使用什么方法,目的都是要确保每个工作包都有明确的责任人,确保全体团队成员都清楚地理解其角色和职责。

51、答案:A本题解析:本题考查的是不可抗力。不可抗力造成损失的处理原则是“各自损失,各自承担”。于是,承包人可以索赔的费用=16+4=20(万元)。

52、答案:A本题解析:2022年教材P86知识点:招标文件编制与发放。选项B错误,自资格预审文件出售之日至停止出售之日止,最短不少于5日;选项C错误,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日;选项D错误,招标人自行办理施工招标事宜的,应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案,并报送相关材料。

53、答案:D本题解析:知识点:开标、评标与定标。选项A、C正确,依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日;选项B正确,公示的对象是全部中标候选人。

54、答案:D本题解析:本题考查的是招标投标管理的基本原则。题干描述的内容属于诚实信用原则。参见教材P116。

55、答案:D本题解析:本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。建立项目质量管理体系的基本方法和步骤的第二点是:结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解,使各项工作目标和质量目标结合起来。

56、答案:B本题解析:知识点:前期阶段质量管理的依据和标准。《工程咨询成果质量评价办法》中,经济分析子目标包括投资估算的准确性情况、产品成本估算依据的可靠性情况、销售收入估算的可靠性情况、效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。

57、答案:D本题解析:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

58、答案:A本题解析:经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后,由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。磋商小组应当根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商,并编写评审报告。

59、答案:D本题解析:本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要,并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。公共服务平台具有招标投标相关信息对接交换和发布、资格信誉和业绩验证、行业统计分析、连接评标专家库、提供行政监督通道等服务功能。

60、答案:B本题解析:本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

61、答案:A本题解析:本题考查的是项目团队考核。工程项目成员考核的基本内容包括工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本。参见教材P45。

62、答案:A、B、C、D、E本题解析:(p410)在确立企业薪酬战时,薪酬的效率目标可以分解为1劳动生产率提高的程度;2产品数量和质量,工作绩效,客户满意度等;3劳动力(人工)成本的增长程度。

63、答案:A本题解析:工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工,对工程项目进行的行政管理。外部管理主要是从工程项目的外部性影响和约束方面进行管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理,具有强制约束作用。

64、答案:D本题解析:关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括:①供水、供电、供气、供热等市政工程项目;②科技、教育、文化等项目;③体育、旅游等项目;④卫生、社会福利等项目;⑤商品住宅,包括经济适用住房;⑥其他公用事业项目。

65、答案:A本题解析:知识点:招标投标管理的法律框架体系。宪法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章;行政法规的效力高于地方性法规、规章。地方性法规的效力高于本级和下级地方政府规章。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力,在各自的权限范围内施行。

66、答案:B本题解析:知识点:签订合同。招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交;拒绝提交的,视为放弃中标项目。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。招标人要求中标人提供履约保证金的,招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。

67、答案:A本题解析:最早开始时间=max(各紧前工作最早完成时间)

68、答案:A本题解析:2022年教材P328知识点:工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价的程序一般包括:准备阶段→危险、有害因素识别与分析→确定安全预评价单元→选择安全预评价方法→定性、定量评价→安全对策措施及建议→安全预评价结论→编制安全预评价报告。

69、答案:B本题解析:在对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,可采用横道图、网络图等技术手段。

70、答案:A本题解析:暂无解析

71、答案:B本题解析:网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。生产性工作间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。新版习题,考前押题,金考典软件考前更新,更多考生做题笔记分享,下载链接www.工艺关系也称为硬逻辑关系。

72、答案:C本题解析:P26本题考查的是工程项目的管理模式。传统DBB模式,对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔。

73、答案:D本题解析:P123本题考查的是施工合同订立。中标通知书发出之日起30日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

74、答案:D本题解析:实际费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。计算原则是,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿。

75、答案:C本题解析:基准日期后,法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用增加时,由发包人承担由此增加的费用;减少时,应从合同价格中予以扣减。基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期应予以顺延。因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。但因承包人原因导致工期延误的,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。

76、答案:D本题解析:费用计划的编制依据(一)费用估算(二)WBS(三)项目进度计划

77、答案:D本题解析:A.由于承包人原因导致工期延误——赶工费用+逾期竣工违约金B.由于承包人的原因导致试运行失败的——费用C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏——费用

78、答案:D本题解析:知识点:试运行阶段质量管理工作的主要内容。承包商负责清理、调试等准备工作;业主方组织和指挥操作人员组织实施试运行工作;承包方试运行项目经理组织编制试运行总结报告。

79、答案:B本题解析:领导作用:①领导作用与承诺。最高管理者应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。②方针。包括制定质量方针和沟通质量方针。③组织的岗位、职责和权限。最高管理者应分配职责和权限。

80、答

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