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文档简介
2026年四川公开遴选公务员考试(对策申论)综合试题及答案给定材料材料1:党的二十大报告指出,要完善社会治理的体系。健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能。建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。四川省作为西部大开发的重要战略支点,近年来在推进基层治理体系和治理能力现代化方面取得了显著成效,但也面临着城乡区域发展不平衡、基层事务繁杂、治理手段滞后等挑战。2025年,四川省委省政府印发《关于深入推进基层治理体系和治理能力现代化的实施意见》,明确提出要为基层减负赋能,破解“小马拉大车”的困境。文件强调,要坚决整治形式主义、官僚主义,统筹推进乡镇(街道)和城乡社区治理,切实把基层党组织建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒。材料2:“上面千条线,下面一根针”,这是对基层工作常态的生动描绘。然而,在S市L镇的调研中发现,这根“针”现在不仅要穿千条线,还要背负沉重的“数字包袱”。L镇党政办工作人员小张展示了他的手机:微信工作群有58个,政务APP有12个。每天早上醒来,第一件事就是各个群里“打卡”回复“收到”,然后登录各个APP填报数据。“以前是填表,现在是‘指尖上的形式主义’。”小张无奈地说。比如,同样的“安全生产隐患排查”数据,需要在应急管理系统、综治治理平台、镇级自建小程序三个不同端口分别录入,且字段格式不一,导致基层干部不得不花费大量时间进行“数据搬运”。此外,各类“留痕”要求让干部疲于奔命。为了迎接上级检查,L镇某村不得不专门腾出一间办公室堆放三年来的各类台账、会议记录、照片档案,被称为“台账博物馆”。一位村支书坦言:“我们村两委一共5个人,平时要忙着跑项目、调解纠纷、搞环境整治,现在一半的精力都用来做‘台账’和‘打卡’了,老百姓看到我们天天坐在办公室对着电脑,还以为我们没事干。”材料3:在推进乡村振兴过程中,移风易俗是一项难点工作。C县R村曾经是远近闻名的“高价彩礼村”,娶个媳妇动辄要三四十万,加上建房、办酒席,很多家庭因婚致贫。红白喜事铺张浪费、互相攀比,甚至出现了“因丧返贫”的现象。2024年初,R村党支部在广泛征求村民意见的基础上,成立了“红白理事会”,由村里德高望重的老党员、老干部和乡贤担任理事。理事会制定了《R村红白喜事办理标准》,明确规定彩礼不超过6万元,酒席每桌不超过400元,随礼礼金不超过200元。同时,村里设立了“道德红黑榜”,对遵守规定的家庭上红榜表彰,给予积分奖励(可在超市兑换生活用品);对违规操办、大操大办的家庭上黑榜通报,并暂停当年享受的部分村集体福利政策。起初,部分村民有抵触情绪,认为“面子挂不住”。但通过党员干部带头示范,以及积分兑换带来的实惠,村民的观念逐渐转变。村民老李说:“以前办酒席是为了争面子,结果是苦了里子。现在村里有了规矩,大家都不攀比了,我们的负担也轻了。”一年多来,R村没有发生一起高价彩礼案例,为村民节省开支数百万元。这一做法被称为“R村模式”,正在C县范围内逐步推广。材料4:随着数字化时代的到来,智慧社区建设成为提升城市基层治理水平的重要抓手。然而,在G市的一些老旧小区,智慧化建设却遭遇了“水土不服”。G市某老旧小区有居民3000户,其中60岁以上老人占比超过40%。去年,街道办为小区引入了“智慧门禁”“智能快递柜”“线上议事厅”等系统,投入资金近百万元。然而,运行半年后,效果并不理想。智慧门禁需要手机APP操作,很多老人不会用,或者因为担心流量消耗而拒绝使用,导致门禁经常被人为挡住;智能快递柜因操作复杂,利用率不足30%;线上议事厅更是只有几个年轻物业人员在发言,老年人无法参与社区事务讨论。社区网格员小王反映:“上面考核智慧社区的指标就是APP安装率、日活量,为了完成指标,我们只能帮老人代操作,甚至搞‘摊派’。这完全背离了服务群众的初衷。”真正的智慧治理,应当是让数据多跑路,让群众少跑腿,而不是让技术成为横亘在干群之间的“数字鸿沟”。材料5:基层治理不仅需要“硬约束”,更需要“软治理”。A市B社区是一个典型的商住混合社区,人员结构复杂,矛盾纠纷多发,涉及物业纠纷、邻里噪音、装修破坏等问题。为了解决这一难题,B社区探索建立了“茶馆调解室”。B社区位于四川传统的茶文化浓厚区,居民有喝茶聊天的习惯。社区利用这一优势,在便民服务中心设立“老书记调解室”,邀请退休书记、律师、心理咨询师组成调解团队,把调解现场搬到茶桌上。“一杯热茶,几句家常,气就顺了一半。”调解室负责人介绍。他们总结出“三步调解法”:第一步“喝茶顺气”,让当事人情绪稳定下来;第二步“摆理说法”,通过讲法律、讲政策、讲邻里情分,厘清是非;第三步“签单定纷”,达成调解协议。2025年以来,该调解室成功化解矛盾纠纷120余起,调解成功率达98%,实现了“小事不出社区,大事不出街道”。材料6:2026年全省基层治理工作会议强调,要坚持和发展新时代“枫桥经验”,立足四川实际,找准切口,精准施策。要力戒形式主义,切实为基层减负;要坚持党建引领,充分发挥群众主体作用;要推动科技赋能,提升治理的智能化、专业化水平。会议特别指出,基层治理不能搞“一刀切”,不能“一阵风”,要建立长效机制,让治理成果真正惠及广大人民群众。作答要求第一题:根据“给定材料2”,概括L镇在基层治理中面临的“数字包袱”的具体表现。(15分)要求:全面、准确、简明,不超过200字。第二题:“给定材料3”中介绍了C县R村在移风易俗方面的成功经验。请谈谈这一经验对提升基层治理能力有哪些启示。(20分)要求:分析透彻,逻辑清晰,不超过300字。第三题:如果你是G市某街道办事处的工作人员,请针对“给定材料4”中反映的老旧小区智慧化建设“水土不服”的问题,提出改进建议。(25分)要求:建议具体可行,条理清晰,不超过400字。第四题:参考给定资料,围绕“基层治理要‘有形’更要‘有效’”这一主题,联系四川实际,自拟标题,写一篇文章。(40分)要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)思路清晰,语言流畅;(4)总字数1000-1200字。参考答案及解析第一题参考答案:L镇面临的“数字包袱”具体表现为:1.工作群多,APP繁杂,打卡负担重。2.数据重复录入,系统间不互通,存在“数据搬运”现象。3.过度追求“留痕”,管理成本高,耗费大量精力。4.迎接检查台账堆积,出现“台账博物馆”,挤占服务群众时间。解析:本题属于归纳概括题。答题范围明确在“给定材料2”。需要从材料中提取关于“数字包袱”的具体表现。要点1:对应材料中“微信工作群有58个,政务APP有12个……各个群里‘打卡’”。要点2:对应材料中“同样的……数据,需要在……三个不同端口分别录入,且字段格式不一”。要点3:对应材料中“各类‘留痕’要求……花费大量时间”。要点4:对应材料中“专门腾出一间办公室堆放……台账博物馆”“一半的精力都用来做‘台账’”。注意字数限制,语言需高度凝练。第二题参考答案:R村经验对提升基层治理能力的启示有:1.坚持党建引领,发挥核心作用。发挥党支部战斗堡垒作用,统筹治理工作。2.激发自治活力,完善群众参与机制。成立红白理事会,吸纳乡贤等多元主体参与。3.坚持软硬结合,创新治理手段。制定村规民约,建立红黑榜,运用积分制等激励约束机制。4.党员干部示范引领,形成“头雁效应”。带头落实规定,带动群众转变观念。5.注重因地制宜,解决实际问题。针对高价彩礼痛点精准施策,减轻群众负担。解析:本题属于综合分析题中的启示类。需要从具体的做法中提炼出具有普适性的治理经验。要点1:由“R村党支部……成立”得出,强调党建核心。要点2:由“红白理事会……德高望重的老党员、老干部和乡贤”得出,强调多元主体自治。要点3:由“办理标准……道德红黑榜……积分奖励”得出,强调制度建设和激励手段。要点4:由“党员干部带头示范”得出,强调示范引领。要点5:由“针对高价彩礼……节省开支”得出,强调问题导向和实效。第三题参考答案:针对老旧小区智慧化建设“水土不服”问题,建议如下:1.优化技术设计,弥合数字鸿沟。开发适老化版本的APP和智能设备,保留线下人工服务窗口和实体门禁卡等传统方式,满足老年人使用习惯。2.转变考核导向,回归服务本位。修改考核指标,降低安装率、日活量权重,增加群众满意度、问题解决率等实效指标,杜绝强制摊派和代操作。3.加强培训宣传,提升数字素养。组织志愿者、网格员开展智能手机使用培训,手把手教老年人使用智能设施,消除技术恐惧。4.建立反馈机制,精准对接需求。在推广前充分征求居民意见,特别是老年群体需求,按需配置智慧设施,避免资源浪费。解析:本题提出对策题。问题主要集中在技术不适老、考核导向偏差、推广方式粗暴等方面。对策1针对“技术水土不服”,提出适老化改造和“双轨制”服务。对策2针对“考核指标不合理”,提出调整考核体系,破除形式主义。对策3针对“老人不会用”,提出培训和赋能。对策4针对“脱离实际”,提出需求调研和精准供给。注意建议的可行性和针对性。第四题参考范文:破除形式主义之弊夯实基层治理之基“治国安邦,重在基层。”基层是国家治理的“神经末梢”,也是服务群众的“最后一公里”。近年来,四川省深入推进基层治理现代化,取得了长足进步。然而,在调研中发现,部分地方基层治理仍存在“有形无效”的现象:数字政务沦为“指尖负担”,智慧社区变成“数字鸿沟”,台账资料堆成“形式主义博物馆”。这些“有形”的举措看似热闹,实则不仅未能提升治理效能,反而加重了基层负担,疏远了群众距离。新时代的基层治理,必须破除形式主义之弊,在“有形”的基础上更重“有效”,真正夯实治理根基。基层治理要“有效”,必须坚持减负赋能,让干部“轻装上阵”。基层干部是贯彻落实党的方针政策的骨干力量,是连接上下的关键节点。然而,“上面千条线,下面一根针”,如果这根针被过多的“虚线”缠绕,就无法刺破难题、缝合民心。材料中L镇干部忙于58个工作群打卡、12个APP填表,甚至搞“数据搬运”,这种“数字包袱”本质上是形式主义的变种。要提升治理效能,必须坚决砍掉不必要的会议、文件和检查,清理整合政务APP,打破数据壁垒,实现“一网通办”。要建立科学的评价体系,不以留痕多少论英雄,而以解决实际问题、群众满意度为标尺,把基层干部从“文山会海”中解放出来,让他们有更多时间和精力走进田间地头,为群众办实事、解难事。基层治理要“有效”,必须坚持因地制宜,让技术“为我所用”。科技是提升治理能力的有力引擎,但技术不是目的,服务才是根本。在推进智慧治理过程中,如果不顾实际、搞“一刀切”,技术就会成为横亘在干群之间的障碍。G市老旧小区盲目推广复杂智能系统,导致老人无法使用,甚至为了考核指标搞“摊派”,这是典型的“技术傲慢”。真正的智慧治理,应当是“有温度”的治理。要坚持以人民为中心,针对老年人等特殊群体,保留线下服务渠道,开发适老化应用,弥合“数字鸿沟”。要推动技术下沉与群众需求精准对接,让数据多跑路,让群众少跑腿,真正让科技赋能治理,而不是让治理被技术“绑架”。治理效能的评估公式可表述为:E其中,E代表治理效能,R代表问题解决率,S代表群众满意度,C代表行政成本。此公式表明,提升治理效能(E),必须在降低行政成本(C)的同时,最大化问题解决率(R)和群众满意度(S)。任何单纯增加投入(C)而忽视实效(R,基层治理要“有效”,必须坚持党建引领,激发群众“内生动力”。基层治理不是政府的“独角戏”,而是多方参与的“大合唱”。R村通过成立红白理事会,利用“积分制”“红黑榜”等软约束,成功破解了高价彩礼顽疾;B社区利用“茶馆调解室”,化解邻里矛盾。这些成功案例的共同点在于,充分发挥了基层党组织的引领作用,激发了群众的自治活力。治理有效的关键在于“人心”。要健全基层党组织领导的基层群众自治机制,搭建议事协商平台,让群众的事群众商量着办。要善于利用乡贤、法律顾问等多元力量,运用村规民约、公序良俗等柔性手段,实现“柔性治理”与“刚性约束”的有机结合。“利民之事,丝发必兴;厉民之事,毫末必去。”基层治理不仅要有漂亮的“面子”,更要有厚实的“里子”。在推进四川现代化建设的新征程中,我们要坚决摒弃虚浮的“形式感”,追求实实在在的“获得感”。通过减负赋能、科技向善、共建共治,让基层治理既有“力度”又有“温度”,真正实现“治理有效”的宏伟目标,为谱写中国式现代化四川新篇章奠定坚实的基层基础。解析:本题为大作文(申论写作)。1.立意:题目要求围绕“基层治理要‘有形’更要‘有效’”。文章核心观点应批判“有形无效”的形式主义,倡导“务实高效”的治理模式。2.结构:标题:对仗工整,点明主题。开头:引用名言,点出基层的重要性。结合材料中的负面案例(数字包袱、智慧社区水土不服),引出中心论点:必须破除形式主义,重实效。分论点一:从“减负”角度切入。针对材料2的“数字包袱”,提出要给基层减负,让干部回归服务本位。此处嵌入了LaTex公式,以理论化的方式阐述治理效
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