2026年全国中级经济师之中级工商管理考试经典测试题(附答案)598

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时装配出厂D.提高产品质量

2、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。A.折旧费B.直接工资费C.水电费D.直接材料费

3、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36

4、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离

5、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制

6、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法

7、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法

8、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12

9、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。A.33B.50C.100D.102

10、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

11、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日

12、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣

13、市场细分的基础是（）。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性

14、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是（）。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用

15、生产进度控制的第一环节是（）A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制

16、（）是企业最理想的一种需求状态。A.潜伏需求B.充分需求C.下降需求D.过量需求

17、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会

18、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略

19、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是（）。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工

20、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众

21、公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产

22、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是（）A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动

23、对股东会而言，董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构

24、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法

25、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化

26、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制

27、经营者受聘于（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会

28、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量

29、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。A.物流B.资金流C.商流D.信息流

30、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购

31、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议

32、共用题干甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

根据以上资料，回答下列问题：A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同

33、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。A.25万～50万元B.25万～75万元C.50万～75万元D.50万～100万元

34、第三方物流也叫（）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流

35、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司

36、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略

37、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。关于甲企业获得的该项技术专利权有效期的说法，正确的是（）A.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年

38、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

39、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为（）元/台。查看材料A.4800B.2400C.4000D.2000

40、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量为（）件。查看材料A.1300B.1250C.1200D.1150

41、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

42、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段

43、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（）。A.销售B.供应C.运输D.采购

44、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划

45、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定

46、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价

47、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法

48、市场=人口+购买力+（）。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力

49、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产

50、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务

51、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移

52、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织

53、电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命

54、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智

55、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险

56、根据我国国家标准《物流术语》，关于物流的说法，错误的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是服务

57、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略

58、企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.配送

59、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权

60、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱

61、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划

62、在渠道权力的运用战略中:请求战略的权力来源是（）。A.认同权、奖励权、强迫权B.专长权、信息权、奖励权C.专长权、奖励权、强迫权D.法定权、奖励权、强迫权

63、下列不属于技术创新战略的特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性

64、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。筹资方案1的加权平均资本成本率为（）。A.11.23％B.12.68％C.13.12％D.13.28％

65、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％

66、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力

67、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性

68、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同

69、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求

70、在威胁—机会综合分析矩阵图中，针对冒险业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益

71、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构

72、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志

73、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日

74、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日

75、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构

76、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力

77、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()A.生产周期B.生产期C.生产提前期D.生产间隔期

78、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

79、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。根据转换比率分析法，该商场2018年需要新增后勤人员()人。A.10B.20C.30D.60

80、我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一二、多选题

81、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法

82、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型

83、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称为（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同

84、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构

85、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料，回答下列问题：李某受到损害的权利是（）。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权

86、（2015年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略

87、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A.5B.10C.12D.14

88、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（）以上表决权的股东通过。A.1／4B.1／3C.2／3D.1／2

89、企业在生产过程中，要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性

90、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润

91、生产进度控制的第一环节是（）A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制

92、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业应最后编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

93、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收

94、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率

95、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.二年C.三年D.四年

96、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法

97、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业

98、淘宝电子商务模式属于（）。A.B2B.B2C.C2CD.C2G

99、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式

100、电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

2、答案：A本题解析：营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量，其中付现成本(需要当期支付现金的成本，不包括折旧)为营业现金流出量。

3、答案：D本题解析：技术商品的价格=类似技术实际交易价格*技术经济性能修正系数*时间修正系数*技术寿命修正系数。该企业购买该项新技术的评估价格=20*1.15*1.1*1.2=30.36（万元）。

4、答案：A本题解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权：第二次分离是只具有经济意义的法人产权与经营权的分离。

5、答案：D本题解析：适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动。

6、答案：D本题解析：本题考查第９章第４节网络市场调查的方法。网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。网络市场的间接调研方法是：利用搜索引擎查找资料，访问相关网站收集资料、利用网上数据库查找资料。

7、答案：B本题解析：不确定型决策又称非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。题中所述条件符合不确定型决策方法的情况。

8、答案：A本题解析：确定薪酬区间时，首先要确定薪酬区间的中值，某一等级的薪酬区间中值是由处于该等级中间位置职位的薪酬水平决定的。区间中值确定以后，还要确定区间的最高值和最低值。最高值=区间中值x(1+薪酬浮动率）最低值=区间中值x(1-薪酬浮动率）题中薪酬区间最高值=5×（1+10%）=5.5万元/年

9、答案：C本题解析：本题考查盈亏平衡产量的计算。盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）=2000000/（4-2）=100（万块），所以本题选C。

10、答案：B本题解析：暂无解析

11、答案：D本题解析：《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

12、答案：C本题解析：此题考查折扣与折让定价策略的理解。折扣与折让定价策略包括现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节折扣、复合折扣和价格折让等。其中，数量折扣是指根据购买数量的多少分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。题干中表述的属于数量折扣的策略。

13、答案：D本题解析：本题考查市场细分的基础。市场细分的基础是消费需求的差异性。

14、答案：A本题解析：本题考查现代资本结构理论中啄序理论。啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息，而留用利润实则属于内部筹资的形式，故选A。

15、答案：A本题解析：此题考查生产控制的基本过程。生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括（1）投入进度控制;（2）工序进度控制;（3）出产进度控制。其中,投入进度控制是进度控制的第一环节,是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料零部件投入提前期的控制。

16、答案：B本题解析：此题考查充分需求的理解。充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。

17、答案：C本题解析：此题考查国有独资公司章程制定。国有独资公司章程的制定有两种方式：（1）由国有资产监管机构制定；（2）由董事会制定并报国有资产监管机构批准。

18、答案：C本题解析：企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

19、答案：B本题解析：本题的考点为企业物流的内容中仓储的内容。仓储（保管）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。B项正确。包装、配送和流通加工均不起着缓冲、调节和平衡的作用。ACD三项错误。

20、答案：D本题解析：市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。市场营销微观环境包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。公众属于市场营销面临的微观环境。

21、答案：D本题解析：法人财产是公司产权制度的基础。

22、答案：A本题解析：此题考查企业销售物流的理解。企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的时间和空间转移。它以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点。B选项、C选项、D选项表述正确;A选项表述错误,正确表述应为企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁。

23、答案：C本题解析：董事会是公司的执行机构，也是公司的经营决策机构，处于公司决策系统和执行系统的交叉点上。对于股东会而言，董事会是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。对于经理机构而言，董事会是公司的重要的决策机构，对股东会职权以外的公司重大事项进行决策。

24、答案：C本题解析：人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔（如1年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

25、答案：C本题解析：同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

26、答案：D本题解析：适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动。

27、答案：B本题解析：经营者受聘于董事会，作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内，经营者有权决策，他人不能随意干涉。

28、答案：D本题解析：期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据，是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点，其适用的期量标准不同，包括：（1）大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；（2）成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等；（3）单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此，节拍适合于大批大量生产企业。

29、答案：D本题解析：信息的双向传递过程是电子商务活动达成的一种必需手段。

30、答案：A本题解析：要约并购（要约收购），是指买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的并购方式。题中，甲公司作为买方将收购事项公开告知目标公司股东，这种收购方式称为要约收购。

31、答案：B本题解析：本题考查董事会会议。董事会的形式包括定期会议和临时会议。

32、答案：C本题解析：根据资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型。

根据资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营。

技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。

技术商品的价格=(30*80000)*0.909+(30*80000)*0.826+(30*70000)*0.751+(30*70000)*0.683+(30*80000)*0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800（元）=866.58（万元）。

33、答案：B本题解析：股东出资义务是股东最重要的义务。股东出资义务包括：（1）缴纳出资义务的内容；（2）不履行缴纳出资义务的责任；（3）不得抽逃出资义务。根据我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5％以上15％以下的罚款。依据题干表述，王某抽逃出资额500万元。按照5％～15％的罚率，应对王某处以罚款25万～75万元。

34、答案：A本题解析：本题考查企业物流的分类。第三方物流也叫契约物流或物流联盟。A项正确。配送中心物流不是第三方物流。B项错误。仓储企业物流不是第三方物流。C项错误。批发企业物流属于流通企业物流，不是第三方物流。D项错误

35、答案：A本题解析：分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。联络办事处登记手续简单。联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

36、答案：A本题解析：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性莒销策略和集中性菖销策略。无差异销策略，即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，所以本题选A。

37、答案：D本题解析：《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。

38、答案：B本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

39、答案：B本题解析：单位成本=（可变成本+固定成本）÷销售量=（24000+16000）÷20=2000产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400

40、答案：C本题解析：根据公式，本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品结存数）=1200+50+100-150=1200件。

41、答案：B本题解析：内企业家与企业家是有不同的，其根本的不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。内企业家不能像企业家那样自主决策，选择自己认为有价值的机会。

42、答案：B本题解析：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点，故选B。

43、答案：C本题解析：本题考查企业供应物流的基本过程。组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输。

44、答案：A本题解析：本题考查生产作业计划概述。生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划。

45、答案：B本题解析：本题考查企业战略的制定。A选项错误，愿景不等同于企业使命。企业使命说明了企业的根本性质，故C错误。愿景不止属于企业高层管理者，企业的每一位员工都应该参与构思制定愿景，故D错误。

46、答案：A本题解析：本题考查产品组合定价策略。附属产品定价：有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费，它们就称为附属品。一般企业将主产品的价格定得较低，而附属产品定的价格则较高。

47、答案：D本题解析：此题考查第4章第3节控制的标准，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准；分解法是企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每一个生产单元的控制目标；定额法是为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额；标准化法是根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。

48、答案：A本题解析：本题考查市场的含义。市场=人口+购买力+购买欲望。

49、答案：A本题解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。

50、答案：A本题解析：用威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。

51、答案：D本题解析：技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或行业之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。

52、答案：A本题解析：此题考查国有企业党组织的地位和作用。2015年8月24日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》，明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。

53、答案：B本题解析：暂无解析

54、答案：A本题解析：品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁就能为王，这时战场转移到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争的主动性。

55、答案：A本题解析：BC项为企业自主创新战略的优点，C项为缺点，A选项说法错误。

56、答案：A本题解析：本题考查物流的概念。物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

57、答案：D本题解析：进攻型战略致力于抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域；实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，未来避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场；切入型战略指在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从“缝隙”中切人，做好“切人面”的创新。在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，这一战略是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节．完成技术的商品化，获得商业利润，实现预期目标的创新战略。

58、答案：B本题解析：本题考查物流活动中的包装环节。无论是产品或是材料，在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎或装入适当容器，以保证产品完好地运送到消费者手中，所以包装被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。

59、答案：B本题解析：本题的考点为：法人产权的概念。原始所有权：是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权，股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利；法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权；决策权与控制权在教材中并未深入提及，故错误；

60、答案：B本题解析：此题考查电子商务系统的一般框架组成。电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的一种结构模式,是由三个层次和四个支柱组成的。其中,三个层次分别是（1）网络层:（2）信息发布（传输）层;（3）一般业务服务层,四个支柱分别是:（1）公共政策;（2）技术标准;（3）网络安全;（4）法律规范。

61、答案：A本题解析：绩效工资有四种主要的形式包括：①绩效调薪；②绩效奖金；③月/季度浮动薪酬；④特殊绩效认可计划。其中，绩效奖金，又称一次性奖金，是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。月/季度浮动薪酬是指在绩效调薪和绩效奖金之间还存在一种折中的奖励方式，即根据员工的月或季度绩效评价结果，以月绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可；绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬讲行调整；特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。

62、答案：A本题解析：

63、答案：A本题解析：与其他战略相比，企业技术创新战略具有以下特点：①全局性。企业技术创新战略是对企业全局性的安排。②长期性。企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响。③层次性。④风险性。

64、答案：B本题解析：筹资方案1的加权平均资本成本率=（320×8％+480×10％+1200×15％）÷2000=12.68％。

65、答案：A本题解析：本题中，该公司新增贷款的资本成本率=[500×0．15×（1-0．33）]÷[500×（1-0．001）]≈1.06％。

66、答案：D本题解析：本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。

67、答案：C本题解析：本题考查绩效的特点。绩效的变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的观点看待绩效问题。

68、答案：A本题解析：本题考查技术咨询合同的定义。技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。

69、答案：C本题解析：潜伏需求是指消费者对某种商品有强烈需求，但现实情况下无法实现的状态。

70、答案：D本题解析：本题考查市场营销环境分析。①理想业务：企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。②冒险业务：企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。③成熟业务：企业一方面按常规取得平均利润，另外一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。④困难业务：企业必须想方设法扭转局面。如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

71、答案：A本题解析：跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

72、答案：B本题解析：品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中，品牌名称即可用语言表达的部分，如“李宁”“康佳”。

73、答案：A本题解析：董事长应该自接受提议后10日内召集和主持临时会议，故选A。

74、答案：B本题解析：暂无解析

75、答案：B本题解析：大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的任意设定机构，即公司可以根据自身情况，在章程中规定是否设立经理以及经理的权限等，法律并不对公司经理的设置作出硬性规定。

76、答案：C本题解析：资源竞争力，企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

77、答案：D本题解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。

78、答案：D本题解析：本题考查的是：第三方支付的流程。第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台（A选项正确）；在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付（B选项正确）；由第三方通知卖家货款到达,进行发货;买方检验物品后,就可以知付款给卖家第三方再将款项转至卖家账户（C选项正确）；在第三方交易过程中,商家看不到客户的信用卡信息（D选项错误）；

79、答案：B本题解析：每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2018年比2017年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×(100÷5)=20(人)。

80、答案：A本题解析：本题考查股东的分类与构成。我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其发起人必须一半以上在中国境内有住所。

81、答案：A本题解析：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有：①在制品定额法，又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。即根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。②提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成