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文档简介
平台组织行为学(B卷)一、选择题(每题2分,共30分)1.下列哪项不属于平台型组织产生的三重力量()A.客户需求的变革B.技术的升级C.知识型员工的自我管理需求觉醒D.传统组织的固化2.平台型组织“三台架构”中,负责长期战略设计的是()A.前台B.中台C.后台D.业务层3.平台型领导的特征不包括()分享利他交互协作管控约束D.赋能平等4.平台型组织沟通的功能不包括()控制激励情绪表达D.信息备份5.程序公平的标准不包括()一致性规则无偏见规则不可修正规则D.道德与伦理规则6.平台型组织中,内部员工与组织的关系是()雇佣关系合作关系完全独立关系D.依附关系7.下列哪项属于平台型组织的精神激励方式()股权激励目标激励利润分享D.薪资提升8.人机交互的演化阶段不包括()人与物理系统交互人与数字系统交互人与智能系统交互D.人与社会系统交互9.平台型组织学习的特点不包括()企业文化驱动学习常态化共创式学习D.指令式学习10.下列关于平台生态系统特征的表述正确的是()A.平台生态系统需要跨界领导B.平台引领者不需要处理竞合矛盾C.平台生态系统不需要技术系统的协同D.平台生态系统的激励需要坚持市场平均法则11.下列哪项不属于平台资源共享运行模式()人力资源共享信息资源共享知识资源共享D.管理资源共享12.数字领导力的五力模型不包括()前瞻力凝聚力控制力D.学习力下列关于信息传递方向的表述正确的是()A.垂直沟通只包括下行沟通B.平台组织中在传统沟通方向上信息传递的效率提高,并呈现出网络式沟通方向C.横向沟通是指组织不同层次不同部门之间的信息交流D.下行沟通是单向沟通,需要经常征求员工的意见苛特·勒温经典的变革三步骤模型不包括()A.再变革B.再解冻C.解冻D.变革15.下列关于“生态型组织”的描述,不正确的一项是()A.生态型组织强调与供应商、客户、竞争者等利益相关者共同成长B.生态型组织缺乏独立性和自主性,组织之间的协同合作较少C.生态型组织是网络型组织,在组织内部减少了传统的管理层级D.生态型组织的成员间不再有主客体关系,而是彼此互为主体二、简答题(每题5分,共20分)1.什么是平台组织?2.什么是平台型组织学习?3.基本沟通过程模型包括哪8个部分?4.市场失灵的原因主要有哪几种?三、论述题(每题10分,共30分)1.平台型组织沟通的障碍主要有哪些?2.简述过程型激励理论。3.简述网络效应的4种类型。四、案例分析题(共20分)B企业作为全球领先的数字内容平台,采用平台型组织的领导模式与沟通机制。在领导力方面,核心管理者不强调权威控制,而是为员工提供资源支持和成长空间:鼓励员工自主发起项目,给予项目决策权和资源调配权;管理层定期参与分享会,与员工平等交流业务思路,倾听创新建议;对高潜力员工推行“破格提拔”机制,不受层级限制。在沟通机制上,B企业搭建了“全员开放沟通平台”,借助内部即时通信工具实现跨部门、跨地域的实时沟通;设立“业务吐槽通道”,员工可匿名反馈沟通障碍、协作问题;管理层通过定期直播、线上问答等形式,向全员同步公司战略、业务进展。这种领导与沟通模式,让B企业保持了高效的创新活力,但也存在以下问题:部分团队因过度自主导致目标与公司战略脱节;跨部门沟通中存在信息过载,核心信息被淹没的问题;匿名反馈通道缺乏后续跟进机制,部分问题未能及时解决。问题:1.请结合材料分析,B企业的“平台型领导”体现了哪些核心特征?(8分)2.针对B企业出现的问题,请结合平台型组织沟通的相关理论,提出解决对策。(12分)平台组织行为学B卷答案一、选择题(每题2分,共30分)1-5.DCCDC6-10.ABDDA11-15.DCBAB二、简答题(每题5分,共20分)1.平台组织是在互联网环境下,可以通过不断激发网络效应而灵活地安排和变换组织形式的一种组织类型,能够更加方便快捷地聚散资源,通过满足多方需求而实现获利。或:企业为了应对高度复杂的市场需求、不稳定的竞争和知识型员工日益增长的自主管理需要,充分利用高度透明的数据化治理技术,将专业资源集聚的规模优势和敏捷应变的灵活优势进行集成的开放型组织模式。2.平台型组织学习是指平台型组织为实现发展目标,利用其技术优势,不断改善组织内部结构和运营模式,以促进信息和知识的创造、获取、共享和整合的过程,从而提高其适应环境的能力。3.(1)信息发出者;(2)编码;(3)信息;(4)渠道;(5)解码;(6)信息接收者;(7)障碍;(8)反馈。4.(1)信息不对称;(2)外部效应;(3)垄断势力;(4)风险。三、论述题(每题10分,共30分)1.围绕以下五个方面合理展开论述即可。信息过载过滤(3)情绪(4)语言(5)二级受众2.围绕以下四个方面合理展开论述即可。(1)期望理论(2)公平理论(3)自我决定理论(4)目标设置理论3.围绕以下四个方面合理展开论述即可。(1)积极
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