矿山类单位公司企业管理制度安全生产投入及安全生产费用提取使用制度

安全生产投入及安全生产费用提取使用制度一、安全费用的提取标准安全费用是指企业按原煤实际产量从成本中提取，专门用于x矿安全生产设施投入的专项安全费用。根据财政部、国家发展改革委、国家安全生产监督管理总局、国家X矿安全监察局《关于调整煤炭生产安全费用提取标准，加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》（财建〔25〕168号）的规定，制定安全生产投入及安全生产费用提取使用制度二、安全费用的分配原则按照有贵肥能源有限公司集中统管，两级管理相结合的原则分配安全费用。按年度原煤产量计划吨煤提取分配。具体分配标准按贵肥能源有限公司规定执行。（一）矿控制的安全费用。本矿预留的安全费用，作为安全费用准备金，用于计划年度内重大安全技措工程、抢险救灾和矿井季度安全质量达标奖励等；（二）矿自主安排的安全费用。在公司分配的安全费用指标内，自行安排项目内容，包括单项工程、设备、仪器仪表等。其中仪器仪表所占比例不超过贵肥能源公司规定，不足部分从成本中列支。三、各矿安全费用的使用范围根据上级规定和各矿的实际情况，安全费用的具体使用范围是：（一）矿井防治水完善和改造矿井排水系统的主要工程、主要设备、管道及电缆；防治水钻探设备；矿井水文地质补勘工程；矿井疏放水工程；矿井其它防治水工程。（二）一通三防矿井主要通风设备的更新改造；完善和改造矿井瓦斯监测系统的工程、设备及仪器仪表；完善和改造瓦斯抽放系统、防突、压风自救系统所需的工程、设备；完善和改造综合防尘系统所需的设备；其他一通三防仪器仪表。（三）机电完善和改造矿井机电设备的安全防护设备、设施；完善和改造矿井供、配电系统的安全防护设备、设施;（四）运输主、副井提升系统安全防护设备、设施；井下水平、采区运输系统安全防护设备、设施；其他运输系统安全防护设备、设施。（五）顶板顶板观测所需的各种设备、仪器、仪表；矿压监测监控系统。（六）安全矿井安全检查所需的设备、仪器、仪表。推广应用先进安全技术措施和管理方法的支出；安全生产宣传、教育、培训支出；以改善劳动条件,预防职业病为目的支出；抢险救灾支出；（七）其他与x矿安全生产直接相关的支出等。四、安全费用计划的管理（一）企业主要负责人是安全费用计划管理的第一责任者，负责安全费用计划管理的编制、审核与实施；（二）总工程师具体负责安全费用计划的编制、审核与实施，计划年度的11月份，组织各专业负责人、经营管理科、技术、地测、机电、通防、调度、器材等有关部门，编制本年度的安全费用调整计划和下一年度的安全费用计划，经矿研究同意后报贵肥能源公司审批。（三）经营管理科是安全费用计划的主管部门，具体负责安全费用计划的编制、审查、统计与上报；根据计划安排筹措资金；各分管负责人是本专业安全费用计划管理的第一责任者，负责组织编制、审查、实施与统计本专业安全费用计划；经营管理科负责设备的采购；安监科负责监督检查安全费用计划的实施。（四）各项安全费用计划的完成，必须以经营管理科出具的单据证明为准，每个月计划科以经营管理科出具的单据，统计各项安全费用计划的完成情况，并进行汇总、审核与上报。（五）安全费用的安排要严格控制在贵肥能源公司确定的安全费用指标限额内，按照安全费用的使用范围进行安排，不属于安全费用支出范围和内容的项目不予安排。对各自所安排项目的安全费用要列足，不准留缺。（六）确保安全费用计划的严肃性，计划一经下达，各专业必须严格按下达的安全费用计划内容、工程量、工作量等组织实施。不得随意改变安全费用计划内容，要严格执行安全费用计划，认真组织安全费用项目的实施，同时杜绝无计划、超计划的现象发生。（七）对没有下达安全费用计划的工程和设备等不准开工、不得订货、不予付款。（八）安全费用计划项目内容的变更，对列入年度计划的项目，遇有特殊情况，其内容需要变更的，要先落实所需安全费用，经矿研究同意后，由计划科编制专题报告，经贵肥能源公司批准同意后方可变更。未经矿研究同意，不得变更和调整安全费用计划。否则，视为计划外项目。（九）各专业的安全费用计划项目，年末经贵肥能源公司有关处室按专业进行检查验收，确保安全费用不超年初计划安全费用总额。年末，验收结果由各专业汇总签字，并经经营管理科签字后，作为年终财务决算的依据。（十）年度安全费用计划中矿自主安排的项目，严格按贵肥能源公司批准的年末调整计划作为年终财务决算的依据。（十一）安全费用计划项目必须按时完成。上半年项目开工率达到65%以上，资金完成40%以上；三季度末开工率要达到90%以上，资金完成75%以上；年底必须全部完成。（十二）矿长应定期向贵肥能源公司报告矿安全费用计划及其执行情况。（十三）矿每月对安全费用的完成情况组织检查，平时平衡解决安全费用计划执行中存在的问题。（十四）对安全费用计划执行不力的，罚款2〜5元，并追究有关人员的行政责任，直至追究法律责任。五、资金审批及各单位工作职责（一）安全费用资金审批程序安全费用资金的审批，由各项计划的主管负责人，严格按照矿下达的年度计划，提出资金申请报告，由分管领导审批签字后，报请矿长审批。（二）各有关单位工作职责经营管理科是维简、大修、安全费用计划的主管部门，具体负责计划的编制、审查、统计与上报；每月月底，统计、审查、汇总各项计划的完成情况，经矿批准后，上报贵肥能源公司。经营管理科根据计划安排筹措资金，并对计划实行专人专帐管理，必须做到计划、帐目、发票三相符；所有计划的完成，必须以发票