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文档简介
运输包车客运安全管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范运输包车客运经营行为,保障乘客生命财产安全,维护道路运输市场秩序,根据《中华人民共和国道路交通安全法》《道路旅客运输及客运站管理规定》等法律法规,结合本单位实际,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本单位所有从事包车客运业务的车辆、驾驶人员、管理人员及相关从业人员,涵盖包车业务承接、车辆调度、运行监控、安全检查、应急处置等全流程管理。第三条基本原则包车客运安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“谁主管、谁负责,谁运营、谁负责”的责任制,确保各项安全措施落实到位。第二章组织机构与职责第四条安全管理机构设置本单位设立安全生产领导小组,由总经理担任组长,分管安全副总经理担任副组长,成员包括安全管理部、运营调度部、车辆维修部、人力资源部等部门负责人。安全生产领导小组下设安全管理办公室(设在安全管理部),负责日常安全管理工作。第五条安全生产领导小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,制定本单位安全管理规章制度和年度安全工作计划。2.定期召开安全工作会议(每月至少1次),分析安全形势,研究解决安全管理中存在的问题。3.组织开展安全检查和隐患排查治理工作,对重大安全隐患制定整改方案并监督落实。4.负责安全培训教育工作,组织开展应急演练,提高从业人员安全意识和应急处置能力。5.负责事故调查处理工作,按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)处理各类安全事故。第六条各部门安全职责1.安全管理部:负责监督本制度的执行,组织安全检查、隐患排查、安全培训、事故处理等工作;建立健全安全管理档案,定期向安全生产领导小组汇报安全工作情况。2.运营调度部:负责合理调度车辆和驾驶人员,确保包车任务符合安全规范;审核包车合同中的安全条款,严禁超范围、超定员、超时限运营。3.车辆维修部:负责车辆的日常维护、保养和维修工作,确保车辆技术状况良好;建立车辆维修档案,记录维修项目、时间和责任人。4.人力资源部:负责驾驶人员的招聘、培训、考核和管理工作,严把驾驶人员准入关;组织驾驶人员参加安全教育和技能培训,确保持证上岗。第七条从业人员安全职责1.驾驶人员:严格遵守道路交通安全法律法规和操作规程,确保行车安全;出车前、行车中、收车后对车辆进行安全检查,发现问题及时报告;服从调度指挥,不超员、不超速、不疲劳驾驶、不酒后驾车。2.乘务人员(若有):协助驾驶人员做好安全工作,提醒乘客系好安全带,制止乘客携带危险品上车;在行车过程中密切关注乘客动态,发现异常情况及时报告驾驶人员。3.调度人员:合理安排运输任务,避免驾驶人员疲劳驾驶;审核包车线路和时间,确保符合安全要求;及时传达天气、路况等安全信息。4.维修人员:按照车辆维修技术规范进行维护和修理,确保维修质量;对维修后的车辆进行安全检验,合格后方可交付使用。第三章车辆安全管理第八条车辆准入管理1.用于包车客运的车辆必须符合国家规定的技术标准,取得《道路运输证》并通过年度审验。2.车辆技术等级达到二级以上,配备必要的安全设施,包括灭火器、急救包、三角警示牌、安全带等,并确保性能良好。3.新投入运营的车辆必须安装卫星定位装置(GPS/北斗),并接入本单位监控平台和交通运输部门监管平台。第九条车辆日常维护与保养1.建立车辆维护保养台账,按照车辆行驶里程和使用时间制定维护计划,定期进行一级维护、二级维护和换季维护。2.驾驶人员每日出车前、行车中、收车后应对车辆进行“三检”(检查制动、转向、轮胎、灯光、油量、水箱等),发现问题及时报修,严禁带病出车。3.车辆维修部对报修车辆及时进行维修,维修过程严格遵守技术规范,使用合格配件,确保维修质量。维修完毕后,由质检员进行检验,合格后方可投入运营。第十条车辆安全检查1.安全管理部每月至少组织一次车辆安全专项检查,重点检查车辆技术状况、安全设施配备、卫星定位装置运行情况等,对检查发现的问题下达整改通知书,限期整改。2.每逢节假日前、重大活动前,组织全面的车辆安全检查,确保节日和活动期间车辆安全运行。3.车辆参加年度审验前,由车辆维修部进行全面检修,确保顺利通过审验。第十一条车辆档案管理1.为每辆车建立档案,内容包括车辆基本信息(车牌号、车型、发动机号、车架号等)、《道路运输证》复印件、行驶证复印件、维护保养记录、维修记录、安全检查记录、事故记录等。2.车辆档案由车辆维修部负责管理,及时更新档案内容,确保档案完整、准确。档案保存期限不少于3年。第四章驾驶人员安全管理第十二条驾驶人员准入条件1.取得相应准驾车型驾驶证并具有3年以上驾驶经历,年龄不超过60周岁。2.无重大以上交通责任事故记录,最近3个记分周期内没有记满12分记录。3.经道路运输管理机构考试合格,取得《道路旅客运输驾驶员从业资格证》。4.身体健康,无妨碍安全驾驶的疾病(如癫痫病、精神病、心脏病等),每年进行一次体检,体检合格后方可继续从事驾驶工作。第十三条驾驶人员培训教育1.人力资源部制定驾驶人员年度培训计划,定期组织驾驶人员参加安全教育和技能培训,每月培训时间不少于4小时。2.培训内容包括道路交通安全法律法规、职业道德、安全操作规程、应急处置知识、车辆维护常识等。3.新招聘的驾驶人员必须进行岗前培训,培训时间不少于24小时,经考核合格后方可上岗。4.建立驾驶人员培训档案,记录培训时间、内容、考核结果等,作为驾驶人员考核、奖惩的依据。第十四条驾驶人员考核与奖惩1.实行驾驶人员安全考核制度,每月对驾驶人员的安全行车情况、遵守规章制度情况进行考核,考核结果与绩效工资挂钩。2.对安全行车表现突出的驾驶人员给予表彰和奖励,对发生交通违法、交通事故的驾驶人员按照规定进行处罚。3.驾驶人员连续3个月考核不合格的,暂停其驾驶资格,进行再培训;再培训后仍不合格的,解除劳动合同。第十五条驾驶人员行为规范1.驾驶人员必须遵守“五不两确保”(不超速、不超员、不疲劳驾驶、不接打手持电话、不关闭动态监控系统,确保乘客系好安全带、确保乘客生命安全)。2.严禁酒后驾车、毒驾、无证驾驶、准驾不符等严重违法行为。3.连续驾驶时间不得超过4小时,停车休息时间不得少于20分钟;24小时内累计驾驶时间不得超过8小时。4.驾驶人员在行车过程中必须保持卫星定位装置正常运行,不得擅自关闭或损坏设备。第五章包车业务安全管理第十六条包车业务承接1.运营调度部在承接包车业务时,必须审核包车单位的有效证明(如单位介绍信、营业执照复印件等),明确包车线路、时间、人数、目的地等信息。2.严格按照核定的载客人数安排车辆,严禁超员;包车线路必须符合道路运输管理机构的规定,不得从事班线客运经营。3.签订包车合同,明确双方的安全责任,合同中必须包含安全条款,如严禁携带危险品、遵守交通法规等。第十七条车辆调度1.调度人员根据包车任务和驾驶人员状况合理安排车辆和驾驶人员,避免驾驶人员疲劳驾驶。2.调度前应向驾驶人员交代包车线路、时间、注意事项及沿途天气、路况等信息,发放包车标志牌。3.驾驶人员接收到调度指令后,应提前检查车辆状况,做好出车准备。第十八条运行过程监控1.安全管理部通过卫星定位监控平台对车辆运行情况进行实时监控,重点监控车速、行驶路线、驾驶时间等。2.监控人员发现驾驶人员超速、疲劳驾驶等违规行为时,立即通过电话或短信提醒纠正;对严重违规行为,及时向安全管理部负责人报告,并记录在案。3.每日对监控数据进行分析,统计驾驶人员违规情况,作为考核依据;每月对监控情况进行总结,提出改进措施。第十九条乘客安全管理1.乘务人员(若有)或驾驶人员在乘客上车前应进行安全告知,提醒乘客系好安全带,禁止携带易燃、易爆、有毒等危险品上车。2.对乘客携带的行李进行检查,发现危险品及时制止并报告有关部门。3.行车过程中,密切关注乘客动态,制止乘客在车内吸烟、打闹、把头手伸出窗外等危险行为。第六章应急管理第二十条应急预案制定1.安全管理部制定包车客运突发事件应急预案,包括交通事故、自然灾害、车辆故障、危险品泄漏等应急处置预案。2.应急预案内容包括应急组织机构及职责、应急处置程序、应急救援措施、应急物资储备等,并定期进行评审和修订。第二十一条应急物资储备1.为每辆车配备必要的应急救援物资,如灭火器、急救包、破窗器、牵引绳等。2.安全管理部储备应急车辆、通讯设备、照明设备等,确保应急时能够及时调用。第二十二条应急演练1.每年至少组织一次应急演练,演练内容包括交通事故救援、火灾处置、人员疏散等。2.演练前制定演练方案,明确演练目的、步骤、参与人员和评估标准;演练后进行总结评估,针对存在的问题完善应急预案。第二十三条事故处置1.发生交通事故后,驾驶人员应立即停车,保护现场,抢救伤员,并及时向当地交警部门和本单位安全管理部报告。2.安全管理部接到报告后,立即启动应急预案,组织人员赶赴现场协助处理,并按规定向道路运输管理机构报告。3.按照“四不放过”原则对事故进行调查处理,分析事故原因,追究相关人员责任,制定整改措施,防止类似事故再次发生。第七章安全监督与奖惩第二十四条安全监督检查1.安全生产领导小组定期组织安全监督检查,对各部门、各岗位安全职责履行情况、安全管理制度执行情况进行检查。2.安全管理部不定期进行抽查,对发现的安全隐患下达整改通知书,限期整改;对重大安全隐患,责令立即停产停业整改。3.接受交通运输部门、公安部门等上级单位的监督检查,对检查提出的问题及时整改。第二十五条奖励制度1.对在安全工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,奖励形式包括现金奖励、荣誉称号等。2.连续3年未发生安全事故的驾驶人员,给予一次性重奖,并在岗位晋升、评优评先中优先考虑。第二十六条惩罚制度1.对违反本制度规定的从业人员,视情节轻重给予警告、罚款、暂扣岗位证书、调离岗位等处罚。2.
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