2026年安全生产月活动实施方案（建材企业）

2026年安全生产月活动实施方案（建材企业）一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及建材行业安全生产指示批示精神，牢固树立人民至上、生命至上发展理念，坚守安全生产红线底线，统筹生产经营与安全稳定大局。立足建材行业矿山开采、破碎研磨、煅烧烧成、粉磨包装、仓储输送、粉尘涉爆、有限空间、高温作业、特种设备密集、机械伤害多发等行业特征，坚持安全第一、预防为主、综合治理工作方针，以压实企业全员安全生产主体责任为主线，以防范坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、粉尘爆炸、有限空间中毒窒息等事故为重点，以强化安全宣传教育、深化风险分级管控、做实隐患排查治理、规范现场作业行为、完善应急处置体系为抓手，高标准、规范化、常态化组织开展2026年安全生产月系列活动，持续提升全员安全素养、现场管控能力和企业本质安全水平，坚决防范和遏制各类生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，护航企业持续健康稳定发展。（二）活动主题“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”（三）活动时间2026年6月1日至6月30日（四）活动目标安全思想意识全面筑牢推动安全生产重要论述进车间、进班组、进岗位、进一线，全员牢固树立安全红线意识、法治意识和底线思维，彻底破除麻痹思想、侥幸心理、习惯性违章，形成人人懂安全、人人管安全、人人守安全、人人会应急的浓厚安全文化氛围。安全主体责任全面压实健全企业主要负责人、分管负责人、部门负责人、车间主任、班组长、岗位员工六级安全责任体系，细化全员岗位安全职责，做到责任到岗、任务到人、管控到位，构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全管理格局。风险隐患治理全面见底聚焦原料堆场、破碎车间、烧成窑炉、粉磨系统、除尘设施、筒仓储罐、皮带廊道、配电室、有限空间、特种设备、消防系统等关键点位，健全风险分级管控清单，实行隐患排查、整改、验收、销号闭环管理，重大隐患动态清零、一般隐患立行立改。全员安全技能全面提升全员熟练掌握建材行业安全法律法规、操作规程、风险辨识、防尘防爆、职业健康、应急避险及自救互救技能，特种作业、特种设备作业人员100%持证上岗，杜绝无证作业、违规蛮干、违章指挥行为。长效管理机制全面完善以安全生产月活动为契机，梳理修订安全管理制度、作业规程、专项管控方案及应急预案，固化宣教培训、隐患排查、班组建设、现场管控成熟做法，推动安全管理由集中整治向常态化、标准化、精细化、制度化长效运行转变。二、组织领导机构为保障2026年安全生产月活动有序部署、扎实推进、落地见效，强化统筹协调、督导考核、宣传推进，成立建材企业安全生产月活动领导小组。（一）领导小组组成组长：企业主要负责人（董事长/总经理）副组长：分管安全副总经理、生产副总经理、设备副总经理、技术总工、工会主席成员：安全管理部、生产运营部、设备管理部、技术质量部、环保除尘部、仓储物流部、人力资源部、党群宣传部、财务部、后勤保障部、各生产车间、各工段班组负责人、专职安全员、特种作业人员代表（二）领导小组主要职责贯彻落实国家、省、市应急管理及行业主管部门安全生产月工作部署，审定本企业活动实施方案，明确活动目标、内容、步骤及工作要求；定期召开活动调度会、推进会，研究解决活动开展、现场安全管控、隐患整改、应急管理等重难点问题，统筹调配人力、物力、经费保障资源；全覆盖督导各部门、车间、班组活动开展情况，严查形式主义、走过场，对责任悬空、落实不力、隐患整改滞后的单位及人员通报督办、严肃追责；组织活动成效评估、先进评选、经验总结，提炼可复制、可推广的现场安全管理经验，转化为常态化管理制度；负责活动资料收集、整理归档、信息报送、迎检汇报等工作。（三）领导小组办公室领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，办公室主任由安全管理部负责人兼任，副主任由生产、设备、环保部门负责人兼任。主要职责：细化活动推进计划、责任清单、时间节点；负责日常组织、通知下发、过程督办、氛围营造、教育培训、演练组织；汇总活动动态、编制工作台账、起草总结材料；统筹资料归档、对上信息报送，完成领导小组交办各项工作。三、主要活动内容及阶段安排结合建材企业工艺流程长、粉尘浓度高、涉爆点位多、机械设备多、高处临边多、有限空间多的实际，将安全生产月划分为动员部署阶段、集中宣教赋能阶段、风险隐患攻坚阶段、总结提升固化阶段四个阶段，分段实施、闭环管理、全程落实。（一）动员部署阶段（6月1日—6月5日）召开全员动员大会6月1日组织召开安全生产月全员动员大会，管理层、车间工段、班组员工、外协外包人员全部参会。传达上级文件精神，解读本方案内容，企业主要负责人作动员讲话，压实层级安全责任，明确活动任务、纪律要求和考核标准。各车间、班组3日内完成班前动员宣讲，做到全员知晓、全员参与、全员承诺。细化分解责任方案各部门、车间对照总体方案，结合自身工艺流程和岗位风险，制定本单位活动实施细则，明确活动内容、责任人、时间节点、工作标准，形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门牵头落实、班组一线落地的工作机制，细则6月4日前报领导小组办公室备案。全域营造安全宣传氛围在厂区大门、生产车间、破碎站、窑炉区域、粉磨车间、皮带廊道、筒仓周边、配电房、生活区、办公楼等点位，统一悬挂安全月主题横幅、张贴警示标语、安全海报、岗位风险告知牌；利用电子屏滚动播放安全警示教育片、安全操作规程、粉尘防爆、有限空间作业常识；设置安全宣传专栏、班组学习角，发放安全手册、防尘防爆须知、职业健康宣传页，全方位营造浓厚安全宣教氛围。（二）集中宣教赋能阶段（6月6日—6月15日）深入开展重要论述专题学习以中层管理人员、安全员、班组长为重点，集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《生命重于泰山》专题片及系列指示批示精神，开展交流研讨、撰写心得体会。利用安全例会、班前会组织全员常态化学习，实现学习全覆盖、入脑入心。开展法律法规专项普法教育重点学习《安全生产法》《工贸企业粉尘防爆安全规定》《有限空间作业安全管理规定》《建材行业安全规程》等法规标准，邀请行业专家、安全监管人员开展专题授课，讲解企业主体责任、员工权利义务、违章作业法律后果、粉尘防爆管控要求，组织安全知识线上答题、线下竞赛，以赛促学、以学促守。开展事故案例警示教育选取建材行业粉尘爆炸、筒仓坍塌、机械伤害、高处坠落、有限空间窒息、窑炉高温灼烫等典型事故案例，组织全员观看警示片、剖析事故原因、查摆管理漏洞、对照岗位自查自纠，开展事故反思大讨论，做到举一反三、警钟长鸣，杜绝同类事故重复发生。开展岗位安全技能专项培训围绕破碎研磨、煅烧窑炉、粉磨包装、除尘运维、皮带输送、高处作业、动火作业、有限空间、特种设备、临时用电、粉尘防爆等高危环节，开展专项安全技术交底和实操培训；强化新员工、转岗员工、外协人员岗前安全教育，严格特种作业人员持证管理，组织岗位技能比武、隐患排查实操练兵，全面提升岗位实操和风险防控能力。开展安全文化系列主题活动组织全员签订岗位安全承诺书；开展安全主题演讲、安全家书、安全漫画、隐患随手拍等活动；推进安全标准化班组创建，规范班前安全宣誓、岗位风险告知、作业安全确认、交接班安全交底；开展安全合理化建议征集，鼓励员工查隐患、提建议、堵漏洞，构建全员共治安全格局。（三）风险隐患攻坚阶段（6月16日—6月25日）开展安全生产宣传咨询日活动6月16日在厂区广场设立咨询服务台，由安全、生产、设备、环保专业人员现场答疑，宣讲粉尘防爆、有限空间、机械防护、消防安全、职业健康、应急自救等知识；发放宣传资料、劳保防护用品，开展知识有奖问答；设立隐患举报通道，公开举报方式，鼓励全员举报违章作业和安全隐患。开展重点领域专项安全排查成立粉尘防爆、筒仓堆场、窑炉高温、有限空间、特种设备、电气消防六个专项排查组，对高风险区域开展专项拉网排查，重点核查制度执行、设施完好、检测监测、防护措施、作业审批、现场监护等落实情况，建立专项风险隐患清单。开展全覆盖拉网式隐患大排查大整治全面覆盖生产全流程，重点排查：粉尘涉爆：除尘系统、管道密闭、泄爆装置、防静电、清理作业、防爆电气使用情况；筒仓堆场：仓体结构、沉降观测、防坍塌、物料堆放、受限空间出入管控；生产工艺：破碎、研磨、煅烧、粉磨、包装设备防护、联锁装置、急停装置完好性；特种设备：起重机械、压力容器、压力管道、叉车等年检维保、持证操作情况；有限空间：作业审批、气体检测、通风置换、现场监护、应急器材配备；电气消防：配电室、线路敷设、防爆照明、消防栓、灭火器、消防通道畅通情况；现场作业：高处临边、交叉作业、临时用电、劳保佩戴、三违行为管控情况。实行隐患闭环销号管理对排查出的所有隐患分类登记、建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限、资金保障。一般隐患立即整改；重大隐患立即停产停工、挂牌督办、专人盯守，验收合格后方可复产；短期无法整改的落实管控措施、专人值守、24小时监测，严防事故发生。实行整改日报制，全程跟踪督办，确保隐患清零见底。深入开展反三违专项整治加大现场巡查频次，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，对三违行为发现一起、查处一起、通报一起；强化外协队伍、临时用工人员管控，从严查处无证上岗、不按规程作业、不佩戴劳保用品等行为；建立三违警示教育台账，开展再教育再培训，从源头杜绝习惯性违章。组织专项应急演练结合建材行业风险特点，针对性开展粉尘爆炸应急处置、有限空间中毒窒息救援、高处坠落急救、火灾消防灭火、窑炉高温事故应急疏散、筒仓突发险情处置实战演练。演练后及时复盘评估，查找预案短板、队伍不足、物资缺口，修订完善应急预案，提升现场指挥、协同处置和员工自救互救能力。（四）总结提升固化阶段（6月26日—6月30日）逐级报送活动总结各部门、各车间全面梳理活动开展情况、特色做法、工作成效、存在短板及改进措施，形成书面总结，6月28日前上报领导小组办公室。办公室汇总形成企业整体总结，按时报送上级主管部门。开展考核评比与表彰奖励领导小组对照活动任务、宣教成效、隐患整改、现场管控、班组建设等指标，开展综合考核，评选安全生产先进部门、先进班组、安全标兵、优秀个人，召开总结表彰大会，宣传先进典型，树立安全标杆。健全长效安全管理机制梳理固化安全生产月中行之有效的宣教模式、隐患排查机制、高危作业管控流程、班组安全管理标准，纳入企业日常安全管理制度；针对排查出的管理薄弱环节，制定长效整改提升方案，持续夯实安全基础，实现以月促年、常态长效。四、工作保障措施（一）压实层级责任，杜绝形式主义严格落实企业主要负责人第一责任人职责、分管领导一岗双责、部门及班组直接管理责任，把安全月活动纳入重点工作督办事项，细化任务分工，杜绝走过场、摆形式、重宣传轻整治现象，确保每项活动有部署、有落实、有痕迹、有成效。（二）强化经费物资保障单列安全生产月专项经费，纳入年度安全生产费用管理，专款专用，保障宣传物料、教育培训、隐患整改、应急演练、表彰奖励、劳保防护物资采购等支出；配齐宣传展板、横幅标语、警示标识、演练器材、消防应急物资、防尘防爆防护用品，全方位保障活动开展。（三）严格督导检查考核领导小组采取日常巡查、专项抽查、联合督查相结合方式，对各单位活动进度、宣教质量、隐患整改、现场管控进行全过程督导，对推进滞后、敷衍应付、隐患久拖不改的单位限期整改、通报问责，确保各项工作落地见效。（四）加大宣传舆论引导充分利用厂区宣传栏、电子屏、班前会、工作微信群等载体，持续宣传安全月主题、政策法规、安全常识、活动动态、先进典型、事故警示，营造全员关注安全、参与安全、守护安全的浓厚氛围，及时做好对上信息报送和经验推广。（五）注重成果固化转化把安全生产月活动与建材行业专项整治、安全生产标准化、双重预防机制、粉尘防爆专项治理、班组安全建设、职业健康管理深度融合，把活动成效转化为日常安全管控的制度、流程和习惯，持续提升企业整体本质安全水平。五、附件附件12026年安全生产月活动领导小组及办公室人员名单职务姓名所在部门/职务联系方式主要职责组长XXX企业主要负责人XXXXXXXX全面统筹活动，审定方案经费，总体部署督导副组长XXX分管安全副总经理XXXXXXXX牵头活动组织，督导安全管理、隐患排查整改副组长XXX生产副总经理XXXXXXXX负责生产车间活动落地、现场作业安全管控副组长XXX设备副总经理XXXXXXXX分管特种设备、机电设备、除尘设施安全排查副组长XXX技术总工XXXXXXXX负责风险辨识、专项方案、应急演练方案编制副组长XXX工会主席XXXXXXXX负责安全文化、宣传教育、职工动员及文体活动办公室主任XXX安全管理部负责人XXXXXXXX日常统筹协调、过程督办、资料汇总、总结上报办公室副主任XXX生产运营部负责人XXXXXXXX协助生产系统活动推进、现场隐患排查整治办公室副主任XXX环保除尘部负责人XXXXXXXX负责粉尘防爆、除尘系统专项排查及管控成员XXX设备管理部负责人XXXXXXXX机电设备、特种设备安全管理及隐患整改成员XXX人力资源部负责人XXXXXXXX安全教育培训、人员资质、特种作业证件管理成员XXX党群宣传部负责人XXXXXXXX氛围营造、宣传报道、展板标语制作布设成员XXX财务部负责人XXXXXXXX活动经费预算、拨付核算、专款专用监管成员XXX各车间主任/班组长XXXXXXXX班组动员、班前教育、现场管控、隐患自查整改附件22026年安全生产月活动推进计划表活动阶段活动时间具体活动内容责任部门配合部门完成时限工作要求动员部署阶段6月1日召开企业安全生产月全员动员大会领导小组办公室各部门、各车间6月1日全员参会，传达部署，压实责任6月1日-6月3日各车间班组开展班前动员、细化活动细则各车间班组安全管理部6月3日全覆盖无盲区，留存影像台账6月1日-6月5日厂区全域悬挂标语横幅、布设宣传阵地党群宣传部、安全管理部各车间6月5日点位齐全、规范统一、氛围浓厚集中宣教赋能阶段6月6日-6月10日重要论述集中学习、安全生产法规普法宣讲安全管理部、党群宣传部全员各单位6月10日有签到、有记录、有心得、全覆盖6月10日-6月12日建材行业事故警示教育、岗位反思大讨论安全管理部各车间班组6月12日全员观看、全员讨论、举一反三6月12日-6月15日粉尘防爆、有限空间、特种设备专项技能培训安全管理部、设备部、人力资源部各车间6月15日贴合行业风险，实操为主、交底到位6月6日-6月15日安全承诺、知识竞赛、隐患随手拍、文化征集活动工会、党群宣传部、安全管理部各部门班组6月15日参与率高，过程资料完整规范风险隐患攻坚阶段6月16日安全生产宣传咨询日现场服务活动领导小组办公室各专业部门6月16日现场答疑、资料发放、有奖互动、隐患举报6月16日-6月22日粉尘防爆、筒仓、有限空间、消防电气专项排查各专项排查组各车间6月22日拉网式排查，建立问题隐患台账6月16日-6月25日隐患闭环整改、挂牌督办、反三违专项整治安全管理部各部门车间6月25日整改销号100%，严查违章作业6月20日-6月24日粉尘爆炸、有限空间、消防及高处坠落综合应急演练安全管理部、设备部全员参建单位6月24日贴近实战、全员参与、复盘完善预案总结提升固化阶段6月26日-6月28日各单位报送活动小结、自查整改材料各部门车间领导小组办公室6月28日内容详实、问题清晰、措施具体6月29日活动综合考核、评选先进集体及个人领导小组办公室各部门6月29日公开公平、择优评选、树立标杆6月30日召开总结表彰会、资料归档、向上报送总结领导小组办公室各部门6月30日资料齐全归档，固化长效管理机制附件32026年安全生产月活动经费预算表序号经费项目预算金额（元）具体用途备注1宣传物料制作费13000主题横幅、警示标语、海报展板、宣传栏、宣传手册、告知牌含粉尘防爆、有限空间专用警示标识2教育培训经费26000专家授课、培训资料、知识竞赛奖品、警示教育影片资料含特种作业、粉尘防爆专项培训3隐患排查整治经费52000排查工具、安全防护增补、设备防护整改、除尘设施维护不含重大工程类专项整改费用4应急演练经费29000演练道具、消防器材、救援装备、场地布置、演练耗材多场次综合演练统筹使用5表彰奖励经费23000先进班组、安全标兵、先进个人证书奖牌及奖励用于评比表彰激励6安全劳