2026年造价工程师考试《造价管理》冲刺押题卷

2026年造价工程师考试《造价管理》冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.我国工程造价管理的根本目的是（）。A.提高工程项目投资效益B.加强政府对工程造价的调控C.规范工程造价市场秩序D.保障造价工程师的执业权益2.下列属于工程建设其他费用的是（）。A.建设单位管理费B.设备购置费C.工程建设保险费D.工器具购置费3.在工程经济分析中，衡量资金时间价值的主要参数是（）。A.资金成本率B.投资回收期C.利率D.通货膨胀率4.某项目初始投资1000万元，预计年收益300万元，项目寿命期10年，折现率10%，则其净现值（NPV）约为（）万元。A.500B.745C.1000D.12465.下列财务评价指标中，属于静态评价指标的是（）。A.净现值率（NPVR）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期（Pt）D.资本积累率6.企业现有两个投资项目，计算期不同，若采用净年值法进行比选，则（）。A.必须知道最小公倍数周期B.只能比较项目初始投资额C.不需要考虑资金的时间价值D.无法进行比选7.在单利计息方式下，本利和与本金之比称为（）。A.利率B.利息率C.单利利率D.复利利率8.某项目投资1000万元，年利率10%，按年计息，5年后的本利和为（）万元。A.1000B.1500C.1610.51D.20009.在工程计价中，按工程实体项目和措施项目划分的工程量清单编制方法是（）。A.基础定额法B.清单计价规范法C.预算定额法D.概算指标法10.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成是（）。A.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润B.人工费+材料费+施工机具使用费+措施费+规费+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金D.人工费+材料费+施工机具使用费+利润+规费+税金11.某分部分项工程清单项目综合单价包括人工费12万元、材料费20万元、施工机具使用费8万元、企业管理费3万元、利润2万元，则其综合单价为（）万元。A.33B.43C.45D.43.512.在工程计价中，定额是指（）。A.预算是编制招标文件的依据B.预算是指预先计算工程造价的文件C.按照国家或行业标准规定，完成单位合格产品所需消耗的人力、物力、机具台班等的数量标准D.招标文件中提供的工程量清单13.建设工程定额按其编制程序和用途不同，可以分为（）。A.国家定额、行业定额、地区定额、企业定额B.施工定额、预算定额、概算定额、估算指标C.人工定额、材料定额、机械定额D.投资估算指标、设计概算指标、施工预算指标14.某土方工程清单工程量为1000立方米，预算定额规定人工工日消耗量为0.5工日/立方米，材料消耗量为1立方米/立方米，机械台班消耗量为0.1台班/立方米，人工日工资标准为100元，材料单价为50元/立方米，机械台班单价为200元/台班，则该土方工程的直接工程费（人工费+材料费+机械费）为（）万元。A.70B.80C.100D.12015.工程量清单计价规范中，措施项目费通常采用（）方式计价。A.综合单价法B.工料单价法C.包干法D.以上都可以16.规费是指按照国家或地方规定，工程发承包双方必须缴纳的（）。A.税金B.罚款C.安全文明施工费D.部分间接费17.建筑安装工程费中的税金不包括（）。A.增值税B.城市维护建设税C.教育费附加D.企业所得税18.某工程项目合同总价为1000万元，增值税税率为9%，则其应缴纳的增值税额为（）万元。A.90B.90.83C.100D.109019.在工程合同中，按照合同约定的工程量计算价款的方式称为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同20.某工程采用固定单价合同，合同约定综合单价为80元/平方米，实际工程量比清单工程量增加10%，则该分项工程的实际结算价为（）元/平方米。A.80B.88C.80/(1+10%)=72.73D.80*(1+10%)=8821.合同价款调整的情形不包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.发包方指定分包商D.物价波动22.因发包方原因导致工程暂停，暂停期间承包方可索赔（）。A.工期补偿B.费用补偿C.利润补偿D.A和B23.在工程招标中，邀请招标是指招标人向（）特定的法人或者其他组织发出投标邀请书进行招标。A.3个以上B.5个以上C.2个以上D.任意数量24.招标文件应当包括招标项目的技术要求、商务要求以及（）等所有实质性要求和条件。A.投标保证金B.评标方法C.合同主要条款D.投标截止时间25.开标应当在招标文件确定的（）公开进行。A.提交投标文件截止时间之前B.提交投标文件截止时间之后C.开标时间之前D.任何时间26.评标委员会成员人数应为（）人以上单数。A.3B.5C.7D.927.在评标方法中，能够比较全面地反映投标人的综合实力的是（）。A.最低评标价法B.综合评估法C.评分法D.评议法28.建设工程合同按照工期要求分为（）。A.紧急工期、正常工期、宽裕工期B.短期合同、中期合同、长期合同C.固定工期合同、可调工期合同D.实际工期、计划工期29.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的（）纳入合同条款。A.工程质量B.安全生产C.工程造价D.A和B30.下列关于施工许可制度的说法，错误的是（）。A.建设单位在开工前应当向建设行政主管部门申请领取施工许可证B.建筑工程开工前必须办理施工许可证C.符合法定条件，可以不办理施工许可证D.施工许可证是建筑工程施工的必要前提31.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程必须符合（）的要求。A.安全B.适用C.经济D.A和B32.建设单位应当依法对建设工程质量负责，勘察、设计、施工、工程监理单位应当依法对（）负责。A.与本单位资质等级相适应的工程质量B.自己的勘察、设计、施工、工程监理质量C.整个工程的质量D.上级单位的质量33.某工程发生质量事故，造成直接经济损失50万元，根据《建设工程质量管理条例》的规定，该事故属于（）。A.一般质量事故B.重大质量事故C.特大质量事故D.轻微质量事故34.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，并履行（）的职责。A.工程质量、安全监督B.工程进度、投资控制C.工程质量、进度控制D.工程质量、投资控制35.某工程在施工过程中，施工单位发现设计文件有错漏，应当（）。A.暂停施工，并及时向建设单位报告B.暂停施工，自行修改C.不停施工，并及时向设计单位报告D.继续施工，自行解决36.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.安全第一、预防为主、综合治理B.预防为主、综合治理C.安全第一、综合治理D.综合治理37.施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确（）的安全责任。A.各级管理人员B.各岗位操作人员C.A和BD.项目负责人38.在施工现场，对于危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案，并组织（）进行专家论证。A.项目负责人B.安全生产管理人员C.有关专家D.监理工程师39.《中华人民共和国招标投标法》的适用范围是（）。A.所有招标投标活动B.法律、行政法规规定的招标投标活动C.依法必须进行招标的工程建设项目的招标投标活动D.所有公开招标和邀请招标活动40.招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行（）。A.同等对待B.差别对待C.优先对待D.重点对待41.某工程项目采用公开招标方式，评标委员会推荐了3家中标候选人，招标人应当（）。A.在3家候选人中确定中标人B.与其中1家候选人进行谈判C.重新招标D.向有关部门投诉42.工程索赔是指合同一方因对方不履行合同义务或者出现了合同中规定的可以免除责任的事件，而遭受损失时，向对方提出的（）要求。A.经济补偿B.工期延长C.责任追究D.A或B43.索赔成立的条件不包括（）。A.与合同对照，事件已发生或即将发生B.造成损失是由于对方违约造成的C.承包方有义务采取补救措施D.承包方在索赔事件发生后的规定时间内提交了索赔报告44.施工过程中因发包方原因导致工期延误，承包方可索赔（）。A.工期补偿B.费用补偿C.利润补偿D.A和B45.承包方因发包方原因导致的人员窝工，可以索赔（）。A.人工费B.机械费C.管理费D.A和C46.索赔报告应包括索赔依据、索赔要求、（）等内容。A.索赔事件的事实和理由B.索赔的证据C.A和BD.索赔的金额47.工程风险是指工程在（）过程中，发生可能导致损失的不确定性。A.项目决策B.项目实施C.项目运营D.A、B和C48.工程风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险控制C.风险转移D.风险规避49.在风险识别方法中，属于定性的风险识别方法的是（）。A.检查表法B.计算机模拟法C.风险分解法D.蒙特卡洛法50.风险评估的主要目的是（）。A.确定风险发生的可能性B.确定风险发生的可能性及其造成的损失程度C.制定风险应对策略D.实施风险应对措施51.在风险应对策略中，将风险损失转移给第三方的是（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制52.工程保险是一种（）。A.风险规避措施B.风险转移措施C.风险自留措施D.风险控制措施53.下列关于工程风险管理的说法，错误的是（）。A.风险管理是一个持续的过程B.风险管理是项目经理的职责C.风险管理需要全员参与D.风险管理的目标是消除风险54.现代工程管理方法是指（）。A.传统工程管理方法B.在现代信息技术基础上发展起来的新的工程管理方法C.古代工程管理方法D.以上都不是55.项目管理是一种（）的管理方法。A.系统化B.专业化C.定性D.A和B56.项目管理的主要内容不包括（）。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目人力资源管理57.项目目标管理的基本原则不包括（）。A.目标明确性原则B.目标可变性原则C.目标一致性原则D.目标SMART原则58.项目管理组织结构的基本形式不包括（）。A.职能式组织结构B.矩阵式组织结构C.事业部式组织结构D.直线式组织结构59.项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通计划制定B.沟通实施C.沟通监控D.A、B和C60.项目采购管理的主要内容包括（）。A.采购计划制定B.供应商选择C.合同管理D.A、B和C二、多项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，错选、少选、漏选均不得分）61.工程造价管理的职能包括（）。A.策划与决策B.组织与协调C.监督与控制D.评价与改进62.下列属于工程建设其他费用的有（）。A.勘察设计费B.建设单位管理费C.工程保险费D.施工机构迁移费63.影响资金时间价值的因素主要有（）。A.资金数额B.利率C.时间D.通货膨胀率64.下列财务评价指标中，属于正指标的有（）。A.净现值（NPV）B.投资回收期（Pt）C.内部收益率（IRR）D.资本积累率65.在工程计价中，直接工程费的组成包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费66.工程量清单计价规范中，分部分项工程费通常采用（）方式计价。A.综合单价法B.工料单价法C.包干法D.以上都可以67.规费通常包括（）。A.安全文明施工费B.社会保险费C.住房公积金D.税金68.建筑安装工程费中的税金包括（）。A.增值税B.城市维护建设税C.教育费附加D.企业所得税69.在工程合同中，按照合同约定的工程量计算价款的方式称为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同70.合同价款调整的情形包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.发包方指定分包商D.物价波动71.承包方可索赔的费用包括（）。A.工期补偿B.费用补偿C.利润补偿D.罚款72.索赔报告应包括的内容有（）。A.索赔依据B.索赔要求C.索赔事件的事实和理由D.索赔的证据73.工程风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控74.在风险应对策略中，可以采取的措施包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制75.工程保险的类型包括（）。A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.职业责任险D.道路交通事故责任险76.项目管理的主要目标包括（）。A.时间目标B.成本目标C.质量目标D.风险目标77.项目管理组织结构的基本形式包括（）。A.职能式组织结构B.矩阵式组织结构C.事业部式组织结构D.直线式组织结构78.项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通计划制定B.沟通实施C.沟通监控D.沟通评价79.项目采购管理的主要内容包括（）。A.采购计划制定B.供应商选择C.合同管理D.履约管理80.项目质量管理的主要内容包括（）。A.质量规划B.质量控制C.质量保证D.质量改进81.项目时间管理的主要内容包括（）。A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动持续时间估算82.项目成本管理的主要内容包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析83.项目人力资源管理的主要内容包括（）。A.人力资源规划B.团队建设C.沟通管理D.绩效管理84.项目风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控85.项目采购管理的方法包括（）。A.招标采购B.邀请采购C.直接采购D.询价采购86.项目质量管理的方法包括（）。A.质量检验B.质量控制图C.试验分析D.统计分析87.项目时间管理的方法包括（）。A.关键路径法B.敏捷方法C.PERT法D.Gantt图88.项目成本管理的方法包括（）。A.成本偏差分析B.成本预测C.成本控制D.成本核算89.项目人力资源管理的方法包括（）。A.人员招聘B.团队培训C.绩效考核D.沟通协调90.项目风险管理的方法包括（）。A.风险清单B.风险树分析C.蒙特卡洛模拟D.风险应对计划试卷答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.B5.C6.A7.C8.C9.B10.D11.D12.C13.B14.C15.A16.D17.D18.B19.B20.D21.C22.D23.A24.C25.A26.B27.B28.C29.D30.B31.D32.B33.A34.A35.A36.A37.C38.C39.C40.B41.A42.A43.C44.D45.D46.C47.D48.A49.A50.B51.B52.B53.D54.B55.D56.B57.B58.C59.D60.D二、多项选择题61.ABCD62.ACD63.ABCD64.AC65.ABC66.A67.BC68.ABC69.BC70.ABD71.ABD72.ABCD73.ABCD74.ABCD75.ABC76.ABC77.ABD78.ABC79.ABCD80.ABCD81.ABCD82.ABCD83.ABCD84.ABCD85.ABCD86.ABCD87.ABCD88.ABCD89.ABCD90.ABCD解析一、单项选择题1.C工程造价管理的根本目的是提高社会经济效益，合理确定和有效控制工程造价。2.C工程建设其他费用是指除建筑安装工程费、设备购置费以外的，在建设过程中发生的各种费用。3.C利率是衡量资金时间价值的主要参数，反映了资金随时间推移而增值的程度。4.BNPV=Σ[CFt/(1+i)^t]，其中CFt为第t期现金流，i为折现率，t为期数。计算过程：300*PVIFA(10%,10)=300*6.1446=1843.38，NPV=1843.38-1000=845.38，约为745万元。5.C投资回收期是静态评价指标，不考虑资金时间价值。6.A净年值法适用于计算期不同的项目比选，需要知道最小公倍数周期才能进行比较。7.C单利计息方式下，本利和与本金之比称为单利利率。8.C本利和=P*(1+i*n)=1000*(1+10%*5)=1000*1.55=1610.51万元。9.B工程量清单计价规范法是按照工程实体项目和措施项目划分工程量清单编制方法。10.D分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。11.D综合单价=12+20+8+3+2=45万元。12.C定额是完成单位合格产品所需消耗的人力、物力、机具台班等的数量标准。13.B定额按编制程序和用途分为施工定额、预算定额、概算定额、估算指标。14.C直接工程费=人工费+材料费+机械费=1000*0.5*100+1000*1*50+1000*0.1*200=50000+50000+20000=120000元=120万元。15.A措施项目费通常采用综合单价法计价。16.D规费是按照国家或地方规定，工程发承包双方必须缴纳的部分间接费。17.D建筑安装工程费中的税金不包括企业所得税。18.B增值税额=1000*9%/(1-9%)=90.83万元。19.B按照合同约定的工程量计算价款的方式称为固定单价合同。20.D实际结算价仍为80元/平方米，固定单价合同下，单价不变，总价随工程量变化。21.C发包方指定分包商属于合同约定内容，不属于合同价款调整情形。22.D发包方原因导致工程暂停，承包方可索赔工期补偿和费用补偿。23.A邀请招标是指招标人向3个以上特定的法人或者其他组织发出投标邀请书进行招标。24.C招标文件应当包括招标项目的技术要求、商务要求以及合同主要条款等所有实质性要求和条件。25.A开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行。26.B评标委员会成员人数应为5人以上单数。27.B综合评估法能够比较全面地反映投标人的综合实力，包括技术、商务、价格等方面。28.C建设工程合同按照工期要求分为固定工期合同、可调工期合同。29.D根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的质量和安全生产纳入合同条款。30.B建筑工程开工并非必须办理施工许可证，符合法定条件，可以不办理施工许可证。31.D建设工程必须符合安全、适用、经济的要求。32.B勘察、设计、施工、工程监理单位应当依法对各自的勘察、设计、施工、工程监理质量负责。33.A一般质量事故是指造成直接经济损失50万元以下的事故。34.A工程监理单位应当履行工程质量、安全监督的职责。35.A施工单位发现设计文件有错漏，应当暂停施工，并及时向建设单位报告。36.A建设工程安全生产管理的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。37.C施工单位应当明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全责任。38.C对于危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案，并组织有关专家进行论证。39.C《中华人民共和国招标投标法》的适用范围是依法必须进行招标的工程建设项目的招标投标活动。40.B招标人不得对潜在投标人实行差别对待。41.A招标人应当从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人。42.A工程索赔是指合同一方因对方不履行合同义务或者出现了合同中规定的可以免除责任的事件，而遭受损失时，向对方提出的经济补偿要求。43.C承包方有义务采取补救措施不是索赔成立的条件。44.D承包方因发包方原因导致工期延误，承包方可索赔工期补偿和费用补偿，以及可能的利润补偿（如果合同约定或损失发生）。45.D承包方因发包方原因导致的人员窝工，可以索赔人工费（窝工费）和管理费。46.C索赔报告应包括索赔依据、索赔要求、索赔事件的事实和理由、索赔的证据等内容。47.D工程风险是指工程在项目决策、项目实施、项目运营过程中，发生可能导致损失的不确定性。48.A工程风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。49.A检查表法属于定性的风险识别方法。50.B风险评估的主要目的是确定风险发生的可能性及其造成的损失程度。51.B风险转移是将风险损失转移给第三方。52.B工程保险是一种风险转移措施。53.D风险管理的目标是控制和化解风险，而不是消除风险。54.B现代工程管理方法是指在现代信息技术基础上发展起来的新的工程管理方法。55.D项目管理是一种系统化、专业化的管理方法。56.B项目管理的主要内容不包括项目人力资源管理（虽然有人力资源管理，但通常作为独立知识领域）。57.B项目目标管理的基本原则不包括目标可变性原则，目标应是明确且相对固定的。58.C项目管理组织结构的基本形式包括职能式组织结构、矩阵式组织结构、直线式组织结构。59.D项目沟通管理的主要内容包括沟通计划制定、沟通实施、沟通监控等。60.D项目采购管理的主要内容包括采购计划制定、供应商选择、