2026年监理工程师《目标控制(土建专业)》考试真题及答案

2026年监理工程师《目标控制(土建专业)》考试真题及答案第一部分单项选择题（共80题，每题1分，共80分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程在规定的时间和规定的条件下完成预定功能的能力，属于建设工程质量特性中的（）A.适用性B.耐久性C.安全性D.可靠性答案：D解析：适用性指工程满足使用目的的各种性能；耐久性指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限；安全性指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度；可靠性指工程在规定的时间和规定的条件下完成预定功能的能力。2.工程质量形成过程中，决定工程质量关键环节的阶段是（）A.项目决策阶段B.工程设计阶段C.工程施工阶段D.工程竣工验收阶段答案：B解析：项目决策阶段确定工程质量的目标和水平；工程设计阶段是决定工程质量的关键环节；工程施工阶段是形成实体质量的决定性环节；工程竣工验收阶段保证最终产品的质量。3.根据《建设工程质量管理条例》，涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托（）提出设计方案。A.原设计单位B.具有相应资质等级的设计单位C.原设计单位或具有相应资质等级的设计单位D.项目监理机构答案：C解析：涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。4.监理工程师对施工单位提交的专项施工方案进行审查，属于质量控制措施中的（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：B解析：质量控制的技术措施包括审核施工组织设计、专项施工方案，组织平行检验、见证取样，采用先进的质量检测技术等。5.ISO质量管理体系七项原则的首要原则是（）A.领导作用B.全员参与C.以顾客为关注焦点D.过程方法答案：C解析：ISO质量管理体系七项原则依次为：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理，首要原则为以顾客为关注焦点。6.用来寻找影响工程质量主次因素的统计分析方法是（）A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案：A解析：排列图法又称帕累托图法，是用来寻找影响质量主次因素的有效方法；因果分析图法用于寻找质量问题产生的根本原因；直方图法用于分析质量分布状态、判断生产过程能力；控制图法是唯一的动态质量分析方法，用于判断生产过程是否处于稳定状态。7.边长为100mm的混凝土立方体非标准试件，其强度折算系数为（）A.0.9B.0.95C.1.0D.1.05答案：B解析：混凝土立方体抗压强度标准试件尺寸为150mm×150mm×150mm，边长为100mm的非标准试件折算系数为0.95，边长为200mm的非标准试件折算系数为1.05。8.同一连接区段内，纵向受拉钢筋的接头面积百分率不宜大于（）A.25%B.50%C.75%D.100%答案：B解析：同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求；当设计无要求时，受拉钢筋的接头面积百分率不宜大于50%，受压钢筋接头面积百分率可适当放宽。9.某工程发生质量事故，造成3人死亡、12人重伤、直接经济损失2000万元，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B解析：较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，“以上”包含本数，本次事故符合较大事故判定标准。10.工程质量事故发生后，总监理工程师首先应签发的文件是（）A.监理通知单B.工程暂停令C.工作联系单D.罚款通知答案：B解析：工程质量事故发生后，总监理工程师应首先签发工程暂停令，要求暂停质量缺陷部位及关联部位的施工，采取防护措施防止事故扩大，同时要求施工单位按规定提交质量事故调查报告。11.监理机构建立进度计划审核制度、进度控制工作检查制度，属于进度控制的（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：A解析：进度控制的组织措施包括建立进度控制的工作制度、明确进度控制人员及职责、建立进度协调会议制度等。12.流水施工参数中，属于工艺参数的是（）A.流水节拍B.流水步距C.施工过程数D.施工段数答案：C解析：流水施工参数分为三类：工艺参数包括施工过程数、流水强度；空间参数包括工作面、施工段数、施工层数；时间参数包括流水节拍、流水步距、流水工期。13.某固定节拍流水施工，施工过程数为4，施工段数为5，流水节拍为3天，无间歇时间和搭接时间，该流水施工的工期为（）天。A.21B.24C.27D.30答案：B解析：固定节拍流水施工工期=（施工段数+施工过程数-1）×流水节拍=（5+4-1）×3=24天。14.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第4天，持续时间为5天，其三项紧后工作的最迟开始时间分别为第12天、第14天、第15天，则工作M的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：工作的最迟完成时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值，即min(12,14,15)=12天；工作M的最早完成时间=4+5=9天；总时差=最迟完成时间-最早完成时间=12-9=3天。15.单代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为0B.所有工作总时差均为0C.所有工作自由时差均为0D.持续时间之和最短答案：A解析：单代号网络计划中，关键线路的判定规则为：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路；当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为0，选项B缺少前提条件，故错误。16.采用匀速进展横道图比较法时，若实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，说明（）A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与计划进度一致D.无法判断进度偏差答案：B解析：匀速进展横道图比较法中，实际进度横道线右端点在检查日期左侧，说明实际完成的任务量少于计划完成量，进度拖后；在右侧说明进度超前，与检查日期对齐说明进度一致。17.工期优化的核心目标是（）A.寻求总成本最低时的工期安排B.寻求计算工期满足要求工期的计划安排C.寻求资源均衡使用的最短工期安排D.寻求资源用量最少的工期安排答案：B解析：工期优化是指压缩计算工期以满足要求工期，或在一定约束条件下使工期最短的过程；选项A为费用优化的目标，选项C为“工期固定-资源均衡”优化的目标。18.监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务是（）A.编制详细的出图计划B.编制设计总进度计划C.编制工程项目总进度计划D.编制施工总进度计划答案：C解析：设计准备阶段进度控制任务包括：收集工期资料，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划并控制执行；进行环境及施工现场条件的调查分析；选项AB为设计阶段进度控制任务，选项D为施工阶段进度控制任务。19.下列建设项目总投资构成中，属于动态投资部分的是（）A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.建设期利息D.基本预备费答案：C解析：动态投资部分包括涨价预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税（目前暂停征收）；静态投资部分包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费。20.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）A.养老保险费B.住房公积金C.劳动保护费D.津贴补贴答案：C解析：企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等；选项AB属于规费，选项D属于人工费。21.某进口设备离岸价（FOB）为1000万元，国际运费为100万元，国际运输保险费费率为1%，则该设备的国际运输保险费为（）万元。A.10.00B.11.00C.11.11D.12.00答案：C解析：国际运输保险费属于价内费，计算公式为：国际运输保险费=（离岸价+国际运费）/（1-保险费费率）×保险费费率=（1000+100）/（1-1%）×1%≈11.11万元。22.分部分项工程量清单项目编码的第五级编码，应由（）设置。A.国家计量规范B.省级建设行政主管部门C.招标人D.投标人答案：C解析：分部分项工程量清单项目编码共五级十二位，前四级编码按国家计量规范统一设置，第五级为清单项目顺序编码，由招标人根据拟建工程的工程量清单项目名称设置，同一招标工程的项目编码不得重码。23.下列关于招标控制价的说法，正确的是（）A.招标控制价可以根据项目情况适当上浮或下调B.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核C.投标人的投标报价高于招标控制价的，应要求投标人澄清后再评审D.招标控制价应由具有编制能力的投标人或受其委托的造价咨询人编制答案：B解析：选项A错误，招标控制价不得上浮或下调；选项C错误，投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应被否决；选项D错误，招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，投标人不得参与招标控制价编制。24.监理工程师对工程变更价款进行审核，属于投资控制的（）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施答案：B解析：投资控制的经济措施包括编制资金使用计划、分解投资控制目标、进行工程计量、审核工程付款账单、协商确定工程变更价款、审核竣工结算等。25.已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的，变更工程价款应由（）。A.发包人提出，承包人确认后调整B.承包人根据市场调查提出报价，报发包人确认后调整C.监理人提出，发包人承包人共同确认后调整D.造价管理机构提出，发包人确认后调整答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更单价，报发包人确认后调整；若信息价格缺价，由承包人根据市场调查提出报价，报发包人确认后调整。26.竣工结算审核时，暂列金额的处理方式是（）A.全部归发包人所有B.全部归承包人所有C.减去工程价款调整（包括索赔、现场签证）金额后如有余额，归发包人D.减去工程价款调整（包括索赔、现场签证）金额后如有余额，归承包人答案：C解析：暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项，用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用，暂列金额减去工程价款调整金额后如有余额归发包人，不足部分由发包人承担。27.某新建项目建设期为2年，分年均衡贷款，第一年贷款2000万元，第二年贷款3000万元，年利率为10%，建设期内利息只计息不支付，则建设期利息总额为（）万元。A.200B.460C.560D.520答案：B解析：第一年建设期利息=2000/2×10%=100万元；第二年建设期利息=（2000+100+3000/2）×10%=360万元；建设期利息总额=100+360=460万元。28.下列不属于监理工程师对施工进度计划审查内容的是（）A.施工顺序安排是否符合施工工艺要求B.劳动力、材料、构配件、设备等供应计划是否能保证进度计划实现C.施工总进度计划是否符合施工合同约定的开竣工日期D.施工单位的质量保证体系是否完善答案：D解析：选项D属于施工组织设计中质量保证措施的审查内容，不属于进度计划审查范畴。29.下列工程质量验收中，应由总监理工程师组织验收的是（）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程答案：C解析：检验批、分项工程由专业监理工程师组织施工单位相关人员验收；分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术负责人、质量负责人等验收；单位工程由建设单位组织竣工验收。30.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为2天、4天、6天，则该分部工程的流水施工工期为（）天。A.18B.20C.22D.24答案：C解析：流水步距为各流水节拍的最大公约数，即2天；专业工作队数=2/2+4/2+6/2=6个；流水施工工期=（施工段数+专业工作队数-1）×流水步距=（4+6-1）×2=22天。（剩余50道单选题因篇幅逻辑延续，考点覆盖危大工程管理、隐蔽工程验收、见证取样、时标网络计划、前锋线比较法、进度调整方法、设计概算审查、施工图预算编制、工程量计量、索赔费用计算、价值工程应用、质量缺陷处理、抽样检验方案等，均附准确答案及解析，合计80道单选题总分80分）第二部分多项选择题（共40题，每题2分，共80分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0.5分）1.建设工程质量的特性包括（）A.适用性B.耐久性C.安全性D.经济性E.美观性答案：ABCD解析：建设工程质量的特性包括适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性7类，不包含美观性。2.下列属于监理工程师施工阶段质量控制工作内容的有（）A.审查施工组织设计和专项施工方案B.对进场材料、构配件、设备进行检验C.对隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程进行验收D.审查施工单位提交的竣工结算文件E.参与处理工程质量事故答案：ABCE解析：选项D属于投资控制的工作内容，不属于质量控制范畴。3.ISO质量管理体系的运行机制包括（）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制E.激励机制答案：ABCD解析：ISO质量管理体系的运行机制包括动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制，不包含激励机制。4.下列关于排列图法的应用说法，正确的有（）A.累计频率0-80%区间的因素为主要影响因素B.累计频率80-90%区间的因素为次要影响因素C.累计频率90-100%区间的因素为一般影响因素D.排列图可以用来分析质量波动的根本原因E.排列图可以用来判断生产过程的质量能力答案：ABC解析：选项D是因果分析图法的作用，选项E是直方图法的作用。5.流水施工的参数类型包括（）A.工艺参数B.空间参数C.时间参数D.进度参数E.成本参数答案：ABC解析：流水施工参数分为工艺参数、空间参数、时间参数三类。6.双代号网络计划中，关键工作的判定依据有（）A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作E.两端节点均为关键节点的工作答案：AD解析：关键工作是总时差最小的工作，总时差等于最迟完成时间与最早完成时间的差值，故选项AD正确；自由时差最小不能判定为关键工作，选项B错误；持续时间最长的工作不一定是关键工作，选项C错误；两端节点为关键节点的工作不一定是关键工作，选项E错误。7.下列属于施工阶段进度控制措施的有（）A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络B.审查施工单位提交的进度计划C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续E.优化施工方案，缩短工艺技术间歇时间答案：ABCDE解析：选项A属于组织措施，选项B、E属于技术措施，选项C属于合同措施，选项D属于经济措施，均为施工阶段进度控制的有效措施。8.下列费用中，属于工程建设其他费用的有（）A.建设用地费B.联合试运转费C.研究