计算机工程师岗位职责_第1页
计算机工程师岗位职责_第2页
计算机工程师岗位职责_第3页
计算机工程师岗位职责_第4页
计算机工程师岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

——计算机工程师岗位职责一、岗位总体定位计算机工程师在部门经理管理、总工程师业务指导下,专职负责公司全域信息化建设、机房运维、网络运维、软硬件维保、信息系统管控、网络安全防护及信息化培训等全部信息化专项工作。独立搭建公司计算机使用管理标准,统筹内部信息系统建设与迭代,保障办公设备、办公网络全天候稳定运行,负责企业官网及外网运维管控,严守公司信息化数据与商业机密,筑牢全网病毒安全防线,配合部门完成信息化体系搭建与优化,全面支撑公司数字化办公与线上业务开展,对公司网络运行稳定性、软硬件维保及时性、数据资料保密性、全网网络安全承担直接岗位责任。二、具体工作职责1.机房标准化管理及计算机操作规范编制:全权负责公司核心机房日常巡检、设备运维、环境管控、配电及散热系统管理工作,保障机房服务器、交换机、存储设备7×24小时安全稳定运行;结合公司办公实际需求,编制统一、规范的计算机上机操作流程、办公设备使用管理制度、网络接入管理规范,明确全员计算机使用权责、禁止操作事项,规范全公司计算机及网络使用秩序。2.全域信息系统全生命周期监督与管理:牵头主持或配合协助第三方服务商、内部技术团队,开展公司综合性办公系统、专业业务管理系统的整体方案设计、功能模块划分、定制化软件开发工作;全程监督系统部署上线、日常运行调试、后期运维优化、项目竣工验收全流程工作,把控系统开发质量、运行稳定性与业务适配度,保障各类信息系统贴合公司办公及工程业务使用需求。3.跟踪行业科技动态,推进软硬件迭代升级:实时追踪国内外计算机硬件、网络设备、办公软件、行业信息化系统前沿技术发展动态,摸排公司现有电脑、服务器、网络设备、办公软件运行短板;结合公司经营预算与业务发展需求,编制计算机软硬件、网络设备升级换代可行性方案;待方案经上级审批通过后,统筹组织设备采购、系统部署、旧设备替换、全员适配调试等落地实施工作,提升公司整体信息化硬件软件水平。4.办公计算机日常维保与故障应急处置:建立公司全员办公电脑、外设设备维保台账,定期开展全公司计算机硬件检测、系统清理、软件优化、驱动更新等常态化保养维护工作;快速响应各部门电脑蓝屏、网络断连、软件故障、硬件损坏等各类报修需求,第一时间排查故障原因并完成修复;建立故障处置台账,降低设备故障率,确保所有办公计算机运行性能完全满足日常办公、工程业务办公需求。5.外网连通、域名及企业官网全流程运维:负责公司内部局域网与国际互联网安全连通配置,做好内外网隔离、访问权限划分;办理企业官方网址域名注册、续费、备案全流程手续;规划企业官方网页整体功能架构、页面版式布局;负责企业官网日常运维、线上信息更新、企业宣传广告及业务公示信息线上发布工作,维护公司线上官方形象。6.全员计算机操作技能培训与能力普及:结合各部门岗位办公需求,定制分层分类计算机实操培训课程,面向公司全体员工开展计算机基础操作、办公软件进阶、内部业务系统使用、网络安全防范等专项培训;开展常态化信息化实操讲座与一对一答疑指导,持续提升全员计算机实操能力,扩大信息化办公普及覆盖面,降低日常电脑操作失误引发的办公故障。7.信息化资料全流程涉密管控与档案管理:统一管理公司全部计算机软硬件台账、系统源码、网络配置文件、业务备份数据、信息化合同等各类计算机专项资料;规范完成资料登记、分类归档、云端存储、定期异地备份、资料转录复用等工作;严格落实公司保密管理制度,严禁私自泄露公司内部业务数据、涉密资料,严禁擅自修改系统数据、私自拷贝涉密文件,严禁无关人员查阅、调取公司信息化核心资料。8.全网计算机病毒监测与网络安全防护:实时监测全网计算机病毒、木马、钓鱼链接等网络安全威胁发展动态,定期开展全网病毒查杀、防火墙策略优化、网络安全漏洞扫描工作;结合公司办公场景制定完善病毒预防、网络入侵防范专项方案;严格管控外来U盘、移动硬盘等外接存储设备接入内网,严防外部介质及互联网病毒入侵公司内部网络,保障内网数据与办公系统安全。9.完成部门经理交办其他信息化专项工作:服从部门经理工作安排,配合公司信息化专项验收、网络安全自查、信息化管理制度修订、办公系统数据迁移、信息化资产盘点及其他临时性计算机网络、信息化建设相关工作。三、岗位工作权限1.有权依据运维情况,关停违规接入内网、存在病毒风险的办公计算机及外部设备;2.有权提出信息化系统优化、软硬件升级改造建议,否决不合理的信息化建设方案;3.有权拒绝无关人员调取、拷贝、查阅公司涉密计算机资料与核心业务数据;4.有权监督全员计算机及网络使用行为,对违规使用网络、泄露内网信息的行为进行制止与上报。四、岗位履职追责因机房运维疏于管理造成服务器宕机、网络全面瘫痪,信息系统全过程监管缺位导致系统无法适配业务需求,软硬件升级滞后影响办公效

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论