2026年用友nc 测试题及答案

2026年用友nc测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.用友NC系统中，以下哪个模块主要用于企业的财务核算？（）A.供应链管理模块B.人力资源管理模块C.总账管理模块D.客户关系管理模块2.在用友NC的基础数据设置中，以下哪项不属于基础档案？（）A.会计科目B.部门档案C.凭证类别D.报表模板3.用友NC系统中，关于凭证审核的说法正确的是（）。A.审核人与制单人可以为同一人B.凭证一经审核就不能修改C.只有主管才能审核凭证D.审核后的凭证可以直接删除4.企业在使用用友NC进行采购管理时，采购订单的来源不包括（）。A.请购单B.销售订单C.采购计划D.生产订单5.用友NC的固定资产模块中，以下哪种业务不会引起固定资产账面价值变动？（）A.固定资产增加B.固定资产折旧C.固定资产清理D.固定资产卡片查询6.在用友NC系统中，以下哪项功能可以实现不同组织间的数据共享和协同？（）A.组织架构设置B.数据权限设置C.多组织协同D.系统参数设置7.用友NC的成本管理模块中，以下哪种成本计算方法不属于基本方法？（）A.品种法B.分批法C.分步法D.作业成本法8.在用友NC的销售管理模块中，以下哪种情况会导致销售发货单不能审核？（）A.客户信用额度不足B.存货数量不足C.销售价格未设置D.以上都是9.用友NC系统中，以下哪种备份方式可以恢复到系统的任意时间点？（）A.完全备份B.差异备份C.事务日志备份D.增量备份10.在用友NC的预算管理模块中，以下哪种预算编制方法是根据上期实际数和预计的增减变动来确定本期预算数？（）A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.增量预算二、填空题（每题2分，共20分）1.用友NC是一款面向______企业的管理软件。2.用友NC系统的数据库通常采用______数据库。3.在总账管理模块中，凭证记账后，会更新______和明细账。4.采购管理模块中，采购入库单与______进行结算后，才能确定采购成本。5.固定资产模块中，固定资产的折旧方法有平均年限法、工作量法、______和年数总和法等。6.销售管理模块中，销售发票的复核标志着发票在______上的生效。7.成本管理模块中，成本核算的对象可以是产品、______等。8.预算管理模块中，预算控制方式包括______控制和柔性控制。9.用友NC的多组织架构包括集团、公司、______等层级。10.系统管理模块中，用户权限包括功能权限、______和数据权限。三、判断题（每题2分，共20分）1.用友NC系统只能在Windows操作系统上运行。（）2.基础数据设置是用友NC系统实施的基础工作之一。（）3.总账管理模块中，未记账的凭证可以直接修改。（）4.采购管理模块中，采购订单一旦审核就不能修改。（）5.固定资产模块中，固定资产减少业务必须先计提折旧。（）6.销售管理模块中，销售退货单可以参照原销售发货单生成。（）7.成本管理模块中，辅助生产成本的分配方法只有直接分配法一种。（）8.预算管理模块中，预算调整必须经过严格的审批流程。（）9.用友NC的多组织协同功能可以实现不同公司之间的财务数据合并。（）10.系统管理模块中，系统管理员可以随意修改用户的密码。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述用友NC系统中总账管理模块的主要功能。2.简述采购管理模块中采购订单的处理流程。3.简述固定资产模块中固定资产增加的业务处理步骤。4.简述预算管理模块中预算编制的一般流程。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论用友NC系统在多组织协同方面的优势和可能存在的问题。2.讨论如何利用用友NC的成本管理模块进行有效的成本控制。3.讨论销售管理模块中客户信用管理的重要性及实现方式。4.讨论用友NC系统的数据安全策略及如何保障数据的完整性和保密性。答案：一、单项选择题1.C2.D3.B4.D5.D6.C7.D8.D9.C10.D二、填空题1.集团型2.大型关系型（如Oracle等）3.总账4.采购发票5.双倍余额递减法6.财务7.批次8.刚性9.部门10.操作权限三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×四、简答题1.用友NC系统中总账管理模块的主要功能包括：凭证管理，实现凭证的录入、审核、记账等操作；账簿查询，可查询总账、明细账、日记账等；期末处理，如期末结账、结转损益等；财务报表生成，根据记账数据生成资产负债表、利润表等财务报表；以及与其他模块的数据交互，保证财务数据的一致性和准确性。2.采购管理模块中采购订单的处理流程一般为：首先，根据请购单、采购计划或销售订单等来源生成采购订单；然后，对采购订单进行审核，确保订单信息的准确性和合理性；审核通过后，将采购订单发送给供应商；在采购过程中，可对采购订单的执行情况进行跟踪；最后，采购到货后，根据实际到货情况对采购订单进行结案等后续处理。3.固定资产模块中固定资产增加的业务处理步骤如下：首先，在系统中录入固定资产卡片，填写资产名称、规格型号、购置日期、原值等相关信息；然后，对固定资产卡片进行审核，确认信息无误；审核通过后，系统会自动根据设置的折旧方法和折旧年限等参数计算折旧；最后，将固定资产增加业务生成相应的会计凭证，传递到总账系统。4.预算管理模块中预算编制的一般流程为：首先，确定预算编制的目标和范围，明确是编制全面预算还是专项预算等；然后，收集相关基础数据，如历史数据、市场预测数据等；接着，选择合适的预算编制方法，如增量预算、零基预算等；之后，各责任部门根据要求编制本部门的预算；再将各部门预算进行汇总和平衡，形成公司整体预算；最后，对预算进行审核和审批，审批通过后正式下达执行。五、讨论题1.优势：实现不同组织间的信息实时共享，提高协同效率；可统一规范业务流程，保证业务处理的一致性；方便进行跨组织的数据分析和决策。可能存在的问题：不同组织的数据标准和业务流程差异可能导致协同困难；数据权限设置复杂，可能存在数据泄露风险；系统的性能可能因跨组织的大量数据交互而受到影响。2.利用用友NC的成本管理模块进行有效的成本控制可从以下方面着手：准确核算成本，通过合理设置成本核算对象和方法，确保成本数据的准确性；进行成本分析，对比实际成本与预算成本，找出成本差异的原因；制定成本控制措施，如控制采购成本、降低生产消耗等；实时监控成本，及时发现成本异常并采取措施进行调整。3.客户信用管理的重要性在于降低销售风险，避免坏账损失，维护良好的客户关系。实现方式包括：设置客户信用额度，根据客户的信用状况和财务实力确定；在销售业务中实时监控客户的信用状况，当客户的应收账款接近或超过信用额度时进行预警；对信用不良的客户采取相应的措施，如限制发货、催收账款等。4.数据安全策略包括：设置严格的用户权限，确保只有授权用户