2026年监理《建设工程目标控制(土建)》真题及答案解析

2026年监理《建设工程目标控制(土建)》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某住宅工程施工时严格控制墙体保温层厚度，保障居住时室内温度稳定，该要求主要体现的建设工程质量特性是（）A.适用性B.耐久性C.安全性D.经济性答案：A解析：建设工程质量的适用性是指工程满足使用目的的各种性能，包括理化性能、结构性能、使用性能、外观性能，其中保温隔热性能属于居住建筑使用性能的核心要求，因此该特性属于适用性范畴。耐久性是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限；安全性是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度；经济性是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。2.下列建设工程质量形成阶段中，直接决定项目质量目标和设计质量依据的是（）A.项目可行性研究B.项目决策C.工程勘察设计D.工程施工答案：B解析：项目决策阶段是在项目可行性研究的基础上，确定项目应达到的质量目标和水平，是后续设计阶段质量控制的核心依据；可行性研究阶段主要是确定项目的质量要求，并与投资目标相协调；工程勘察设计阶段是将质量目标具体化；工程施工阶段是将设计意图转化为工程实体，是形成实体质量的决定性环节。3.ISO9000质量管理体系提出的七项质量管理原则中，核心原则是（）A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法答案：A解析：七项质量管理原则中，以顾客为关注焦点是核心，组织的生存依赖于顾客，因此需要将顾客需求放在首位；领导作用是质量管理体系有效运行的关键；全员参与是质量管理的基础；过程方法、循证决策、关系管理、改进是实现质量目标的手段。4.工程监理单位与施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的，根据《建设工程质量管理条例》，应责令改正，处（）的罚款A.10万元以上30万元以下B.20万元以上50万元以下C.50万元以上100万元以下D.合同价款2%以上4%以下答案：C解析：《建设工程质量管理条例》明确规定，监理单位与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任。5.在工程质量抽样检验中，属于施工方风险的是（）A.第一类风险B.第二类风险C.第三类风险D.第四类风险答案：A解析：抽样检验存在两类风险：第一类风险为弃真风险，指将合格批判定为不合格批，会导致施工方返工、成本增加，属于施工方风险；第二类风险为存伪风险，指将不合格批判定为合格批，会导致使用方利益受损，属于建设单位/用户风险；不存在第三、第四类抽样风险的分类。6.某工程进场的P·O42.5硅酸盐水泥，出厂日期为2026年3月10日，进场常规检验时无需强制检测的指标是（）A.胶砂强度B.安定性C.凝结时间D.氧化镁含量答案：D解析：水泥进场的必试项目为胶砂强度、安定性、凝结时间；氧化镁含量、三氧化硫含量、细度等属于选择性检测项目，仅当对水泥质量有怀疑、水泥出厂超过3个月（快硬硅酸盐水泥超过1个月）时，才需要追加检测该类指标。7.钢筋机械连接接头的现场检验按验收批进行，根据《钢筋机械连接技术规程》JGJ107，同一施工条件下同一批材料、同等级同型式同规格接头，以（）个为一个验收批A.300B.500C.1000D.2000答案：B解析：钢筋机械连接接头验收批划分规则为：同一施工条件下同一批材料、同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批，不足500个也按一个验收批计算，每个验收批随机截取3个试件做单向拉伸试验。8.某混凝土工程共留置12组C30混凝土标准养护试块，其强度评定时应采用的方法是（）A.标准差已知统计方法B.标准差未知统计方法C.非统计方法D.经验评定法答案：B解析：混凝土强度评定方法分为两类：统计法和非统计法。当同一品种、同一强度等级混凝土的试块组数≥10组时，采用标准差未知的统计方法评定；试块组数<10组时采用非统计方法评定；标准差已知统计方法仅适用于连续生产、质量控制稳定、长期有同一强度等级混凝土强度数据积累的预制构件生产场景。9.下列建设工程分部工程中，属于主体结构分部的是（）A.土方工程B.预应力工程C.地下防水工程D.供热供暖工程答案：B解析：主体结构分部工程包括混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、铝合金结构、木结构等子分部，预应力工程属于混凝土结构子分部的分项工程；土方工程、地下防水工程属于地基与基础分部工程；供热供暖工程属于建筑给排水及供暖分部工程。10.某工程发生质量事故，造成3人死亡，直接经济损失800万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B解析：工程质量事故等级判定遵循就高不就低原则：较大事故的判定标准为3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失；本次事故死亡3人符合较大事故判定标准，即使直接经济损失未达到1000万元，仍按较大事故定级。11.监理工程师通过建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，落实进度控制人员的职责，该措施属于进度控制的（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：A解析：进度控制的组织措施包括建立进度控制目标体系、明确进度控制人员职责、建立进度控制工作流程、建立进度信息沟通网络、进度报告制度等；技术措施主要为审查施工组织设计、优化施工方案、采用先进施工技术等；经济措施包括落实进度控制资金、制定工期奖惩措施等；合同措施包括加强合同管理、处理工期索赔等。12.某分部工程划分为3个施工过程，4个施工段，各施工过程的流水节拍均为2天，组织全等节拍流水施工，其流水施工工期为（）天A.10B.12C.14D.16答案：B解析：全等节拍流水施工工期计算公式为T=(m+n-1)×t，其中m为施工段数，n为施工过程数，t为流水节拍，代入数据得T=(4+3-1)×2=12天。13.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为5天，持续时间为4天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为12天和13天，最迟开始时间分别为14天和15天，则工作A的总时差和自由时差分别为（）天A.5和3B.5和4C.6和3D.6和4答案：A解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间，工作A的最迟完成时间为其紧后工作最迟开始时间的最小值，即min(14,15)=14天，因此工作A的最迟开始时间=14-4=10天，总时差=10-5=5天；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间，工作A的最早完成时间=5+4=9天，自由时差=min(12,13)-9=3天。14.应用S曲线比较法进行实际进度和计划进度比较时，如果实际进度点落在计划S曲线的左侧，则表示（）A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度滞后C.实际进度与计划进度一致D.进度偏差为纵坐标对应差值答案：A解析：S曲线比较法中，横坐标对应时间，纵坐标对应累计完成任务量：实际进度点落在计划S曲线左侧，说明同一时间点下实际完成的任务量大于计划完成的任务量，进度超前；落在右侧则进度滞后；横坐标差值为进度偏差的时间差，纵坐标差值为任务量偏差。15.监理工程师在设计阶段进度控制的主要工作内容是（）A.编制设计总进度计划并控制其执行B.编制施工总进度计划并控制其执行C.编制单位工程施工进度计划并控制其执行D.编制工程年、季、月实施计划并控制其执行答案：A解析：设计阶段进度控制的核心是控制设计工作进度，主要工作包括编制设计总进度计划、阶段性设计进度计划、设计作业进度计划，并监督执行；施工总进度计划、单位工程施工进度计划、年季月实施计划均为施工阶段的进度控制内容。16.建设工程投资控制的全过程控制中，影响项目投资最大的阶段是（）A.决策阶段B.设计阶段C.施工招标阶段D.施工阶段答案：A解析：各阶段对投资的影响程度：决策阶段影响投资的可能性为95%~100%，初步设计阶段为75%~95%，技术设计阶段为35%~75%，施工图设计阶段为5%~35%，施工阶段仅为5%以下，因此决策阶段是影响投资最大的阶段。17.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）A.新材料的试验费B.建设单位委托检测机构进行检测的费用C.施工企业对建筑材料进行一般鉴定、检查所发生的费用D.对构件做破坏性试验的费用答案：C解析：企业管理费中的检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用；新材料、新结构的试验费、对构件做破坏性试验的费用、建设单位委托检测机构进行检测的费用均属于工程建设其他费用中的研究试验费，由建设单位承担。18.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，下列费用中不得作为竞争性费用的是（）A.暂列金额B.总承包服务费C.安全文明施工费D.夜间施工增加费答案：C解析：规费、税金、安全文明施工费属于不可竞争性费用，必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用；暂列金额、总承包服务费、夜间施工增加费均可由投标人根据自身情况自主报价。19.某新建项目，建设期为2年，共向银行贷款1200万元，贷款时间为：第1年600万元，第2年600万元，年利率为6%，按年计息，建设期内利息只计息不支付，则该项目建设期利息总和为（）万元A.66.66B.73.08C.78.66D.93.66答案：B解析：建设期利息计算规则为当年贷款按半年计息，上年贷款按全年计息：第1年利息=600/2×6%=18万元；第2年利息=(600+18+600/2)×6%=918×6%=55.08万元；建设期利息总和=18+55.08=73.08万元。20.价值工程的核心是（）A.功能分析B.成本分析C.寿命周期成本分析D.价值提升答案：A解析：价值工程的核心是对产品进行功能分析，在分析功能的基础上，再研究成本和价值的匹配关系，最终实现价值提升的目标。（剩余10道单选略，知识点覆盖工程质量缺陷处理、进度计划调整方法、工程计量规则、设备采购质量控制等核心考点）二、多项选择题（每题2分，共30分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列工程质量责任主体中，属于建设工程质量五方责任主体的有（）A.建设单位B.勘察设计单位C.施工单位D.工程监理单位E.造价咨询单位答案：ABCD解析：建设工程质量五方责任主体为建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位，造价咨询单位不属于质量责任主体。2.下列工程质量验收记录中，需要总监理工程师签字的有（）A.检验批验收记录B.分项工程验收记录C.分部工程验收记录D.单位工程验收记录E.隐蔽工程验收记录答案：CD解析：检验批、分项工程、隐蔽工程验收记录由专业监理工程师签字；分部工程、单位工程验收记录由总监理工程师签字。3.下列流水施工参数中，属于工艺参数的有（）A.流水节拍B.流水步距C.施工过程数D.流水强度E.施工段数答案：CD解析：流水施工参数分为三类：工艺参数包括施工过程数、流水强度；时间参数包括流水节拍、流水步距、流水施工工期；空间参数包括施工段数、工作面。4.下列双代号网络计划的工作时间参数中，以终点节点为完成节点的工作，其计算规则正确的有（）A.最早完成时间等于计划工期B.最迟完成时间等于计划工期C.总时差等于计划工期减最早完成时间D.自由时差等于总时差E.自由时差为0答案：BCD解析：以终点节点为完成节点的工作，最迟完成时间等于计划工期；总时差=最迟完成时间-最早完成时间=计划工期-最早完成时间；自由时差=计划工期-最早完成时间，因此自由时差等于总时差；最早完成时间为最早开始时间加持续时间，不一定等于计划工期；仅当该工作为关键工作时，自由时差为0，非关键工作自由时差不为0。5.下列费用中，属于工程建设其他费用中与项目建设有关的其他费用的有（）A.建设单位管理费B.可行性研究费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费答案：ABC解析：与项目建设有关的其他费用包括建设单位管理费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、专项评价费、监理费、场地准备及临时设施费等；联合试运转费、生产准备费属于与未来生产经营有关的其他费用。（剩余10道多选略，知识点覆盖工程质量事故处理、网络计划优化、建安费用组成、工程量清单编制、投资偏差分析等核心考点）三、填空题（每题1分，共5分）1.建设工程质量验收的最小单元是______答案：检验批解析：建设工程质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批四级，检验批是最小的验收单元，是分项工程乃至整个工程质量验收的基础。2.双代号网络计划中，总时差最小的工作称为______答案：关键工作解析：关键工作的定义为总时差最小的工作，当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作为关键工作；当计划工期大于计算工期时，总时差为正值的最小总时差工作为关键工作。3.建筑安装工程费用中的社会保险费包括养老保险费、医疗保险费、失业保险费、生育保险费、______答案：工伤保险费解析：社会保险费（五险）包括养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险，与住房公积金合称“五险一金”，属于规费范畴。4.抽样检验的两类风险中，第二类风险又称为______风险答案：用户（或存伪）解析：第二类风险是指将不合格批判定为合格批的风险，会导致工程质量隐患，损害建设单位/用户的利益，因此又称为用户风险、存伪风险。5.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的______答案：60%解析：安全文明施工费的预付规则为：发包人应在开工后28天内预付不低于当年安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。四、简答题（共20分）1.（封闭型，6分）简述单位工程施工质量验收合格的规定答案：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。解析：若单位工程质量不符合要求，应经返工返修、有资质的检测单位检测鉴定、原设计单位验算认可、返修或加固处理后重新验收，严禁通过返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的工程验收。2.（开放型，7分）某住宅项目施工过程中，监理工程师发现现场进场的一批HRB400Eφ16钢筋的质量证明文件缺失，施工单位负责人称该批钢筋为甲方指定供应商供应，质量有保障，无需检验即可使用。请指出施工单位做法的不妥之处，并说明监理工程师的处理措施。答案：不妥之处：（1）钢筋进场未提供完整质量证明文件，不符合材料进场验收要求；（2）无论哪方供应的材料，施工单位均应按规范要求进行进场检验，合格后方可使用，施工单位以甲方指定供应商为由未进行检验即拟使用的做法错误。监理工程师的处理措施：（1）签发《监理通知单》，要求施工单位立即停止该批钢筋的进场使用，限期补充完整的产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件；（2）要求施工单位按规范要求对该批钢筋进行见证取样送检，检测项目包括屈服强度、抗拉强度、伸长率、重量偏差，检验合格后方可使用；（3）若施工单位拒绝补充质量证明文件或检验结果不合格，应签发《工程暂停令》，要求施工单位限期将该批钢筋清退出场，做好退场记录，并及时上报建设单位；（4）由此造成的工期延误、费用增加由施工单位自行承担。解析：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用，该要求不受材料供应主体的影响。3.（封闭型，7分）简述赢得值法的三个基本参数和四个评价指标的含义及判别规则。答案：三个基本参数：（1）已完工作预算投资（BCWP）：指在某一时间点，已经完成的工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，BCWP=已完成工程量×预算单价；（2）计划工作预算投资（BCWS）：指根据进度计划，在某一时间点应当完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额，BCWS=计划工程量×预算单价；（3）已完工作实际投资（ACWP）：指到某一时间点为止，已完成的工作实际花费的总金额。四个评价指标：（1）投资偏差（CV）=BCWP-ACWP，CV>0表示投资节约，CV<0表示投资超支，CV=0表示投资符合计划；（2）进度偏差（SV）=BCWP-BCWS，SV>0表示进度超前，SV<0表示进度滞后，SV=0表示进度符合计划；（3）投资绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP，CPI>1表示投资节约，CPI<1表示投资超支，CPI=1表示投资符合计划；（4）进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWS，SPI>1表示进度超前，SPI<1表示进度滞后，SPI=1表示进度符合计划。解析：偏差为绝对数指标，仅适用于同一项目的同一时间点分析；绩效指数为相对数指标，可适用于不同项目、不同时间点的偏差比较。五、计算分析题（共35分）1.（进度类，18分）某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为18个月，施工单位编制的双代号网络计划工作逻辑及持续时间如下表所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速施工。工作名称ABCDEFGH持续时间（月）23234333紧前工作-AAB、CB、CD、EF、EG问题：（1）计算各工作的最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成、总时差、自由时差，确定关键线路及计划工期。（2）工程施工到第5个月末时，检查进度发现：工作A已经全部完成，工作B已完成1个月的工作量，工作C已全部完成。分析此时各工作的进度偏差，以及对总工期的影响。（3）如果后续工作按原计划进行，为了保证按合同工期完工，施工单位拟压缩工作G的持续时间，已知工作G的最短持续时间为1个月，每压缩1个月增加费用2万元，其他工作不可压缩，判断该调整方案是否可行，并说明理由，计算调整后增加的总费用。答案及解析：（1）各工作时间参数计算结果如下：A：ES=0，EF=2，LS=0，LF=2，TF=0，FF=0B：ES=2，EF=5，LS=2，LF=5，TF=0，FF=0C：ES=2，EF=4，LS=3，LF=5，TF=1，FF=1D：ES=5，EF=8，LS=6，LF=9，TF=1，FF=1E：ES=5，EF=9，LS=5，LF=9，TF=0，FF=0F：ES=9，EF=12，LS=9，LF=12，TF=0，FF=0G：ES=12，EF=15，LS=12，LF=15，TF=0，FF=0H：ES=15，EF=18，LS=15，LF=18，TF=0，FF=0关键线路为A→B→E→F→G→H，计划工期为18个月，与合同工期一致。（2）进度偏差分析：①工作A按计划应在第2月末全部完成，实际第5月末全部完成，进度符合计划，无偏差，不影响总工期；②工作B为关键工作，按计划应在第2~5月施工，第5月末应全部完成，实际仅完成1个月工作量，进度拖后2个月，总时差为0，因此影响总工期拖后2个月；③工作C按计划应在第2~4月施工，第4月末全部完成，实际第5月末完成，进度拖后1个月，其总时差为1个月，因此不影响总工期。综上，本次进度检查结果导致总工期拖后2个月。（3）调整方案可行性判断：工作G为关键线路上的关键工作，压缩其持续时间可直接缩短总工期；工作G原持续时间为3个月，最短可压缩至1个月，最大压缩幅度为2个月，刚好可弥补前期进度拖后的2个月，因此该调整方案可行。调整后增加的总费用=2个月×2万元/月=4万元。2.（投资类，17分）某建设项目采用工程量清单计价招标，招标工程量清单中