第十二章-仪器设备管理课件

第十二章仪器设备管理【教学目标】掌握仪器管理的相关知识。了解仪器设备的技术评估。2026/6/151第十二章仪器设备管理第一节概述第二节仪器设备的计划管理第三节仪器设备计划的技术评估第四节仪器设备在用管理2026/6/152第一节概述二、仪器设备管理的任务前期管理任务制定仪器设备购置计划正确选择和采购仪器设备后期管理任务报废与处理改造与更新使用管理维护、保养与维修一是从计划选型到采购、安装、调试验收、使用、维修、改造、技术反馈、更新和报废的物质形态二是从最初购置投资到维修运行投资、更新改造投资，直至折旧处理的价值运动状态。一、仪器设备在用管理的目的。是通过研究仪器设备的物质运动形态和价值运动形态利用科学的管理思想、现代管理方法和有效管理手段为医疗、教学、科研、生产活动提供最优状态的仪器和最大限度地提高仪器设备的使用效率2026/6/153第二节仪器设备的计划管理一、计划管理任务和基本要求①计划管理的含义——就使用计划来管理未来行动的一种活动。②计划管理的任务——是在同一计划的指导下，把与该计划有关的机构、人员以及各种相关联的力量和各环节的工作科学的组织起来，进行计划编制、评审、执行和检查，是计划能够顺利、协调地执行下去，保证其任务的完成并获得好的效果。③计划管理的要求——二、计划管理中应重视的因素❶重视预测技术❷重视计划的执行——❸重视动态管理❹重视人的因素——仪器设备的计划管理，从实质上讲是对钱、物的计划管理。三、仪器设备计划编制的依据和要求⑴仪器设备计划编制的依据⑵仪器设备计划编制的要求2026/6/154第三节仪器设备计划的技术评估一、技术评估的基本概念技术评估是一种广义的价值利益分析，它包括技术的可能性和经济性。

评估的重要性仪器设备计划品种庞杂、涉及面广、技术较为复杂、多学科互相渗透。仪器设备计划的整体性对仪器设备装备供应关系密切，仪器设备计划的评估直接服务于医疗、科研、教学。2026/6/155二、仪器设备的技术评估

原则：技术上先进、经济上合理、执行上可行。具体内容上有：必要性先进性可靠性经济性

条件性环保性系列性可修性后续性时间性是否具有操作使用的技术人员是否有安装和开展工作的场地条件是否有足够的购置费该仪器设备是否具有独立工作的能力；是否有利于配套设备；是否需要配套辅机，附件和必需的工具才能开展工作；该仪器要求必备的恒温出现故障是否容易维修；本单位或本地区的维修技术力量如何;进口仪器国内是否有维修站；目前或近期是否有采购来源；仪器的耐用期如何；2026/6/156三、仪器设备计划审批的五条原则可办可不办就不予批准。经费没有落实的不予批准。基本（常用）仪器设备装备换未达标的就不批准购买高档的仪器设备。相邻学科或本单位已有而使用率又不高的，就不予批准。开展工作条件要求高，目前尚未具备基本条件的暂缓批准。2026/6/157第四节仪器设备在用管理

一、仪器设备的资产管理

1.仪器设备卡片的基本内容2.仪器设备卡片中主要项目内涵说明

2026/6/1583、仪器设备管理账

仪器设备管理账是仪器设备的基本信息汇总，是仪器设备的财务资产汇总方式。2026/6/1594.在用仪器设备帐（卡）物的核查在用仪器设备帐（卡）物的核查的目的和意义。在用仪器设备帐（卡）物核查的基本方法。①以物对卡——以现有的实物来核对卡片（帐）②以卡对物——以仪器设备卡片（帐）来核对实物2026/6/1510二、仪器设备的制度管理

规章制度是具有法规性和约束力的办事规程和行动准则。

1.在用仪器设备管理制度2.仪器设备的操作规程。3.仪器设备技术安全制度4.仪器设备维护保养和修理制度5.仪器设备事故处理办法6仪器设备计量和校验管理办法2026/6/1511三、仪器设备的开放与开发管理1.仪器设备的开放⑴开放式管理的优越性①可以节约经费，有效的避免重复购置仪器设备；②受益面广，可为想使用而无仪器设备的单位和个人提供了方便的工作场所；③提高仪器设备的利用率和使用效益；④有利于多种功能利用和开发；⑤有利于进行广泛的技术合作和提高操作技术水平和学术水平；⑥有利于仪器设备的更新。⑵仪器设备的开放形式①集中型管理型开放与分散型管理型开放；②时间开放与空间开放；③项目开放与技术开放。2026/6/15122.仪器设备的应用开发⑴仪器设备的应用开发形式①改进和提高技术性能；②开辟新的应用范围和领域③节约能源，简化操作，避免环境污染；④开发应用仪器设备的原有性能。⑤新型仪器设备产品的开发。⑵仪器设备开发的途径①应用科学技术的新成果，开发和改进仪器设备的性能和结构。②改造仪器设备的结构、形式或增添功能性附件，扩大或改变仪器设备原来的用途。③改进仪器设备的部件或增加辅助装置，提高原有的技术指标或技术性能。2026/6/1513结束；结束2026/6/1514

检查仪器设备计划的执行情况一般采用以下方法：收集、统计和分析有关执行情况资料；深入实际，调查执行计划的进度和效果；仪器设备账、物核对检查；购回仪器设备质量检验分析；新购仪器设备投放使用情况最终了解；根据计划要求定时分析执行中的问题，及时提出解决对策。对于低值库存仪器设备补充计划执行情况的检查分析主要内容可以从以下几个方面考虑进行：检查需要补充量的采购计划落实的实效情况；检查库存物资种量的现储量；2026/6/1515立足全局，注重调查，

实事求是，科学预测，

积极平衡，留有余地，

动静结合，严肃执行，

重视反馈，及时调整。

2026/6/1516检查不同计划的执行情况有不同的内涵。收集、统计和分析有关执行情况资料；深入实际，调查执行计划的进度和效果；仪器设备账、物核对检查；购回仪器设备质量检验分析；新购仪器设备投放使用情况最终了解；根据计划要求定时分析执行中的问题，及时提出解决对策；对于低值库存仪器设备补充计划执行情况的检查分析主要内容可以从以下几个方面考虑：检查需要补充量的采购计划落实的实效情况；检查库存物资总量的现储量；检查库存流通量大的仪器设备品种定额管理情况；检查短线产品的供需量情况。2026/6/1517在上述编制计划原则精神的指导下，编制仪器设备的主要依据是：

⑴国家相关法律法规，党和国家以及地方政府根据该时期的政治、经济情况对仪器设备的有关方针、政策，以及上级领导对仪器设备管理的具体指示要求。

⑵本单位业务建设发展规划。

⑶仪器设备经费的可能性。

⑷仪器的使用效