2026年河北公务员考试申论练习题及答案

2026年河北公务员考试申论练习题及答案给定资料资料12025年10月，河北省农业农村厅发布《河北省乡村产业振兴三年行动方案（2026-2028）》（以下简称《方案》）。《方案》提出，要以“特”“优”“精”为方向，培育“一县一业”“一村一品”特色产业集群，重点支持太行山片区、黑龙港流域等欠发达地区发展高附加值农产品加工、乡村文旅融合等新业态。数据显示，2025年全省农村居民人均可支配收入达2.3万元，同比增长8.2%，但城乡收入差距仍为2.1:1，部分偏远村集体经济年收入不足10万元，产业同质化、品牌溢价低等问题突出。资料2平山县西柏坡镇北庄村曾是典型的“空心村”，2020年村集体收入仅3.2万元。2021年，村“两委”结合本地红色资源与山地气候优势，提出“红色文旅+生态农业”双轮驱动战略：一方面，依托西柏坡红色教育基地，开发“重走赶考路”“红色手工课堂”等体验项目，年接待游客从5万人次增至2025年的18万人次；另一方面，流转200亩坡地种植高山草莓、有机核桃，引入智慧农业大棚，与电商平台合作推出“北庄红”系列农产品，2025年村集体收入突破120万元，村民人均增收8000元。村党支部书记李建国感慨：“产业要‘活’，得找准‘红’与‘绿’的结合点，让资源变资产、村民变股东。”资料32025年7月，河北省数字经济局在沧州召开“数字乡村建设现场会”。盐山县韩集镇通过“数字赋能”破解基层治理难题：搭建“智慧乡村”平台，整合政务服务、民生需求、治安监控等12类数据，村民通过手机APP可一键上报垃圾清运、道路维修等问题，系统自动派单至责任部门，办理进度实时公开；开发“乡贤云”数据库，吸引32名在外企业家、技术人才回村投资，带动创办家庭农场、直播合作社等新型经营主体15家；利用大数据分析村民就业需求，联合本地企业开展“订单式”技能培训，2025年全镇转移就业2300人，其中脱贫户占比35%。镇党委书记王芳介绍：“数字不是冷冰冰的工具，而是架起干部与群众的‘连心桥’，让治理更有温度。”资料42025年11月，《河北日报》“乡村振兴大家谈”栏目刊登了一组读者来信：承德市围场县某村村民张大姐：“村里建了蔬菜大棚，但技术跟不上，去年一场霜灾全毁了。找县里农技站，要么没人接电话，要么说‘忙着呢’。”邯郸市魏县某合作社负责人刘先生：“我们注册了‘梨乡酥’商标，但市场上仿冒品太多，维权成本高，现在消费者都分不清真假。”唐山市迁西县某镇干部小赵：“上级要求发展特色产业，但考核指标里只有‘种植面积’‘企业数量’，没人问产品卖不卖得掉、村民有没有真受益。”资料52025年中央农村工作会议强调，要坚持农民主体地位，把“是否促进农民增收、是否得到农民认可”作为检验乡村振兴成效的根本标准。河北省社科院农村发展研究所研究员王宏指出：“当前部分地区存在‘干部干、群众看’的现象，一些产业项目‘政府热、市场冷’，关键是没有充分尊重农民意愿，缺乏市场导向的前期调研。乡村振兴不是‘造盆景’，而是要让农民成为‘当家人’，让产业扎根本土、惠及长远。”作答要求（一）根据“给定资料2”，概括北庄村推动产业振兴的主要做法。（15分）要求：全面、准确、有条理；不超过200字。（二）“给定资料3”中提到“数字不是冷冰冰的工具，而是架起干部与群众的‘连心桥’”，请谈谈你对这句话的理解。（20分）要求：分析全面，逻辑清晰；不超过300字。（三）针对“给定资料4”反映的问题，提出解决建议。（25分）要求：紧扣资料，切实可行；不超过400字。（四）“给定资料5”中提到“乡村振兴不是‘造盆景’，而是要让农民成为‘当家人’”，请结合你对这句话的思考，联系实际，写一篇文章。（40分）要求：（1）自选角度，自拟标题；（2）观点明确，论证充分；（3）语言流畅，结构完整；（4）字数1000-1200字。2026年河北省公务员录用考试《申论》参考答案（一）【答案】北庄村做法：①战略规划：结合红色资源与山地气候，提出“红色文旅+生态农业”双轮驱动战略。②文旅开发：依托西柏坡基地，开发“重走赶考路”“红色手工课堂”等体验项目，提升游客接待量。③农业转型：流转坡地种植高山草莓、有机核桃，引入智慧农业大棚；与电商合作推出“北庄红”系列农产品。④效益提升：村集体收入与村民人均收入显著增长。（198字）（二）【答案】这句话强调数字技术在乡村治理中不仅是工具，更能密切干群关系。①数字平台整合多元数据，村民通过APP一键上报问题，系统自动派单、公开进度，实现问题快速响应，提升村民参与感。②“乡贤云”数据库吸引人才回村，带动新型经营主体发展，增强村民对干部的信任。③大数据分析就业需求，开展“订单式”培训，促进村民就业增收，让治理成果惠及群众。因此，数字技术通过精准服务、透明操作、利益联结，架起干群沟通桥梁，让治理更有温度。（298字）（三）【答案】建议：①强化农技服务：建立县乡村三级农技服务网格，开通24小时咨询热线，组织农技专家定期下乡指导，推广防霜灾等实用技术。②加强品牌保护：市场监管部门联合企业开展专项打假行动，建立商标溯源系统；鼓励合作社申请地理标志，提供法律援助降低维权成本。③优化考核机制：将“产品销售额”“农民增收率”“满意度”纳入考核指标，增加市场调研、农民参与度等过程性评价；引入第三方评估，避免“唯数量”倾向。④尊重农民意愿：产业项目立项前召开村民大会征求意见，邀请农民代表参与规划；建立利益联结机制，通过土地入股、订单农业等让农民共享收益。（399字）（四）【参考范文】让农民站在乡村振兴的“C位”乡村振兴是农业农村的全面升级，更是农民主体地位的回归。然而现实中，一些地方搞“形象工程”“面子产业”，政府“越位”决策、农民“缺位”参与，导致项目“建得起、留不住”“人气旺、收益薄”。中央农村工作会议明确指出，要把农民认可、农民增收作为根本标准。这启示我们：乡村振兴不是“干部独唱”，而是“农民合唱”，必须让农民从“旁观者”变“当家人”，才能让产业扎根本土、让发展更有温度。让农民当“规划师”，避免“政府热、市场冷”的错位。农民是乡村的“活地图”，最了解本地资源禀赋与市场需求。平山县北庄村没有盲目跟风发展“网红项目”，而是召开12次村民代表会，结合红色文化与山地气候，最终确定“红色文旅+生态农业”路径，让资源优势转化为发展胜势。反观一些地方，干部拍脑袋上项目，引进的特色种植不符合当地土壤条件，打造的文旅景点与村民生活割裂，结果钱花了、景建了，农民却没得到实惠。这提醒我们：产业规划必须“问需于民”，通过村民议事会、乡贤座谈会等渠道，让农民参与项目论证、方案比选，才能确保产业方向符合实际、契合需求。让农民当“经营者”，激活“要我干、我要干”的动力。农民是乡村的“主人翁”，只有让他们在产业链中“唱主角”，才能实现持续增收。盐山县韩集镇搭建“乡贤云”平台，吸引32名在外人才回村创办家庭农场、直播合作社，带动2300名村民就业；北庄村推行“资源变资产、村民变股东”模式，村民通过土地流转、劳务入股获得“租金+股金+薪金”三重收益。这些实践证明：通过土地入股、合作经营、技能培训等方式，让农民从“打工者”变为“老板”，既能提升参与感，又能增强抗风险能力。反之，若产业收益被外部企业“虹吸”，农民只能赚“辛苦钱”，则难以激发内生动力。让农民当“评判员”，构建“干得好、评得准”的机制。农民是乡村发展的“阅卷人”，成效如何应由他们“打分”。邯郸市魏县某合作社因商标被仿冒陷入困境，却因缺乏有效反馈渠道，问题长期得不到解决；而围场县村民反映农技服务不到位，若能将“服务满意度”纳入干部考核，倒逼部门改进，就能避免类似问题。因此，要建立“民评官”“民督事”机制：在项目验收环节引入村民代表评议，将“产品卖不卖得掉”“收入增不增”作为核心指标；在公共服务领域开通“群众满意度”评价系统，让农民的“点赞”“吐槽”直接影响干部考核。唯有让农民的声