合同管理岗位考试试题库及答案

合同管理岗位考试试题库及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.根据《中华人民共和国民法典》，合同成立的核心要件是（）。A.双方签字盖章B.要约与承诺一致C.合同文本打印完成D.合同备案完成答案：B2.施工总承包合同示范文本（GF—2017—0201）中，因发包人原因导致暂停施工超过84天，承包人有权（）。A.直接解除合同B.要求顺延工期并赔偿停工损失C.自行恢复施工D.要求发包人支付双倍预付款答案：B3.国际咨询工程师联合会（FIDIC）1999版《施工合同条件》中，工程师应在收到承包人索赔报告后（）天内作出回应。A.14B.28C.42D.56答案：C4.某政府采购项目采用竞争性磋商方式，磋商文件发出至首次响应文件截止不得少于（）日。A.3B.5C.10D.20答案：C5.根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标文件密封不符合要求B.投标报价低于最高限价C.投标人未提供财务报表D.投标人未提交履约保证金答案：A6.合同履行过程中，承包人发现设计图纸存在重大错误，其正确做法是（）。A.按图施工，责任由设计人承担B.暂停施工并书面通知监理人C.自行修改图纸并施工D.直接要求发包人增加费用答案：B7.采用固定总价合同时，物价波动风险原则上由（）承担。A.发包人B.承包人C.保险公司D.监理人答案：B8.根据《保障中小企业款项支付条例》，机关、事业单位从中小企业采购货物，付款期限不得超过（）日。A.15B.30C.45D.60答案：B9.合同争议条款约定“提交中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁”，则该仲裁裁决的效力是（）。A.可上诉至北京市高级人民法院B.一裁终局C.需经人民法院确认方可生效D.仅对发包人有约束力答案：B10.某EPC项目合同约定质量保证金为结算价的3%，缺陷责任期24个月。若承包人于第18个月完成缺陷修复，发包人应（）。A.立即返还全部保证金B.返还保证金并支付同期贷款利息C.继续扣留至24个月届满D.仅返还50%保证金答案：B11.根据《标准设计施工总承包招标文件》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后（）天内完成审核。A.28B.42C.56D.60答案：C12.合同管理PDCA循环中，“C”指的是（）。A.控制B.检查C.纠正D.清理答案：B13.某项目采用“成本加酬金”合同，酬金部分约定为实际成本的8%，若最终成本为1000万元，则承包人酬金为（）万元。A.80B.92.59C.72D.88答案：A14.根据《民法典》，债权人转让权利未通知债务人的，该转让对（）不发生效力。A.债权人B.受让人C.债务人D.保证人答案：C15.下列不属于合同履行中“先履行抗辩权”适用条件的是（）。A.双方互负债务B.债务有先后履行顺序C.先履行一方未履行或履行不符合约定D.合同已解除答案：D16.国际工程中，采用AIA系列合同条件时，关于“建筑师”角色描述正确的是（）。A.建筑师为发包人的雇员B.建筑师具有独立准仲裁人地位C.建筑师无权签发变更指令D.建筑师必须具有律师资格答案：B17.根据《政府采购法》，政府采购合同自签订之日起（）个工作日内，采购人应将合同副本报同级财政部门备案。A.2B.3C.5D.7答案：D18.某施工合同约定逾期竣工违约金每日为合同价0.05%，最高限额为合同价5%。若合同价1亿元，承包人逾期120天，发包人可主张违约金（）万元。A.600B.500C.400D.300答案：B19.根据《保障农民工工资支付条例》，分包单位拖欠农民工工资的，由（）先行清偿。A.分包单位B.总承包单位C.建设单位D.人社部门答案：B20.合同管理信息化系统中，用于记录合同变更、签证、索赔等动态信息的模块通常称为（）。A.合同台账模块B.合同履行模块C.合同评审模块D.合同归档模块答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于《民法典》规定的合同无效情形的有（）。A.一方以欺诈手段订立合同，损害国家利益B.恶意串通，损害第三人合法权益C.以虚假的意思表示订立合同D.合同显失公平E.违背公序良俗答案：A、B、C、E22.根据《标准施工招标文件》，承包人可向发包人提出工期顺延的情形包括（）。A.发包人未按约定提供图纸B.承包人施工机械故障C.不可抗力D.监理人未按约定发出开工通知E.承包人劳动力不足答案：A、C、D23.关于FIDIC银皮书（EPC/Turnkey）特点，正确的有（）。A.承包人承担设计风险B.发包人提供“业主要求”文件C.采用工程量清单计价D.工程师角色弱化E.适用单价合同答案：A、B、D24.合同交底应包含的内容有（）。A.合同范围与界面B.风险分担条款C.保密协议D.质量、安全、进度目标E.项目经理个人爱好答案：A、B、C、D25.下列属于可撤销合同的情形有（）。A.重大误解B.显失公平C.一方以胁迫手段使对方违背真实意思D.以合法形式掩盖非法目的E.一方以欺诈手段使对方违背真实意思答案：A、B、C、E26.根据《招标投标法》，评标委员会应当否决投标的情形有（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标人提交两份内容不同的投标文件C.投标报价低于成本D.投标人未提交投标保证金E.投标人名称与资格预审不一致答案：A、B、C、D、E27.合同履行阶段，发包人可凭履约保函向银行索赔的情形有（）。A.承包人拒绝修复缺陷B.承包人逾期竣工C.承包人擅自更换项目经理D.承包人破产E.承包人提出索赔答案：A、B、D28.关于合同档案管理，符合《企业文件材料归档范围与保管期限规定》的有（）。A.合同正本永久保存B.合同副本保存10年C.变更协议保存30年D.合同评审表保存10年E.合同履行台账永久保存答案：A、B、D29.采用NEC4ECC合同，早期预警会议（EarlyWarningMeeting）可讨论的内容有（）。A.潜在增加合同价款事件B.潜在延迟完工事件C.承包人内部工资纠纷D.发包人资金落实情况E.第三方索赔答案：A、B、D、E30.下列属于合同收尾阶段工作的有（）。A.竣工结算B.退还履约保证金C.缺陷责任期管理D.合同后评价E.招标文件编制答案：A、B、C、D三、填空题（每空1分，共20分）31.根据《民法典》，当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均________、________或者________时合同成立。答案：签名、盖章、按指印32.施工合同履行中，因不可抗力导致合同无法履行连续超过________天，任何一方有权解除合同。答案：8433.FIDIC合同条件中，工程师应在收到承包人月进度付款申请后________天内签发期中付款证书。答案：2834.根据《政府采购法》，政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物，在不改变合同其他条款前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同采购金额不得超过原合同金额的________%。答案：1035.某项目采用《标准设计施工总承包招标文件》，发包人应在收到承包人提交的竣工付款申请单后________天内完成审批。答案：5636.合同争议解决方式中，________是指争议双方将争议提交第三方居中调解，调解结果不具有强制执行力。答案：调解37.根据《保障农民工工资支付条例》，建设单位应当向施工单位提供________证明，确保工程款中的人工费足额到位。答案：工程款支付担保38.国际工程中，采用AIAA201—2017通用条件时，发包人应在收到承包人最终付款申请后________天内支付最终款项。答案：3039.合同管理信息系统（CMIS）中，________模块用于设置合同预警阈值，实现节点自动提醒。答案：预警40.根据《标准施工招标文件》，发包人应在签发竣工付款证书后________天内支付竣工付款金额。答案：1441.某合同采用“价格调整公式”调价，公式中权重系数之和应为________。答案：142.根据《民法典》，债权人分立、合并或者变更住所没有通知债务人，致使履行债务发生困难的，债务人可以________或者将标的物提存。答案：中止履行43.采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，质量保证金原则上采用________方式。答案：质量保函44.根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于________日。答案：2045.合同交底会议应由________主持，并形成书面交底记录。答案：合同管理部门46.根据《企业会计准则第15号——建造合同》，建造合同结果能够可靠估计的，应当采用________法确认合同收入与费用。答案：完工百分比47.国际工程中，采用NEC4ECC选项C（目标合同）时，若实际成本低于目标成本，则节约部分按________比例分享。答案：合同约定的分享比例（如50:50）48.根据《标准施工招标文件》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后________天内，向监理人递交索赔意向通知书。答案：2849.合同履行阶段，发包人要求提前竣工的，应与承包人协商达成________协议，并承担由此增加的费用。答案：提前竣工（或赶工）补充50.根据《档案法》，属于国家所有的档案，未经档案馆或者有关机关同意，严禁________、________、________。答案：出卖、赠送、交换四、简答题（共5题，每题8分，共40分）51.简述施工合同履行过程中“变更”与“索赔”的区别与联系。答案：区别：（1）起因不同：变更由发包人主动提出或工程需要引起；索赔由一方因对方违约或风险事件导致损失而提出。（2）目的不同：变更旨在调整合同工作内容、价款、工期；索赔旨在索取费用补偿或工期顺延。（3）程序不同：变更需按合同约定的变更程序签发指令；索赔需按索赔意向、举证、协商或裁决程序。联系：（1）变更可能引发索赔：如变更指令未及时发出导致承包人损失，承包人可索赔。（2）均需证据支持：变更指令、现场签证、会议纪要、影像资料等。（3）均影响合同价款与工期：需及时调整预算与进度计划。52.简述FIDIC红皮书与银皮书在风险分担方面的主要差异。答案：（1）设计责任：红皮书发包人提供设计，承包人承担施工风险；银皮书承包人承担设计、采购、施工全部风险。（2）不可预见物质条件：红皮书赋予承包人索赔权；银皮书由承包人承担，除非“业主要求”错误。（3）工程量变化：红皮书按实测工程量调整价款；银皮书为固定总价，工程量变化风险由承包人承担。（4）工程师角色：红皮书工程师独立公正，可决定索赔；银皮书无工程师，发包人代表管理，争议提交DAB。（5）物价波动：红皮书可调价；银皮书原则上不调价，除非合同列明公式。53.简述政府采购合同履约验收环节的要点。答案：（1）验收主体：采购人或其委托的第三方机构。（2）验收依据：合同条款、招标文件、投标文件、国家及行业标准。（3）验收程序：制定验收方案→现场检验→形成验收报告→签字确认。（4）验收内容：数量、质量、技术参数、服务承诺、履约时间。（5）结果处理：验收合格支付尾款；不合格要求整改或索赔；严重违约报财政部门。（6）资料归档：验收报告、检测记录、整改记录等纳入合同档案。54.简述合同管理信息化系统（CMIS）在风险预警中的应用。答案：（1）设置预警指标：如进度节点、付款节点、保证金到期、索赔时限。（2）数据采集：与财务、进度、质量系统对接，实时抓取数据。（3）阈值比对：系统自动比对实际值与计划值，触发预警。（4）分级预警：黄色预警提示责任人；红色预警推送部门领导；紧急预警启动应急流程。（5）闭环管理：预警→责任人→处置→复核→销号，形成电子痕迹。（6）案例沉淀：将预警事件归入知识库，优化后续合同条款。55.简述竣工结算审核的重点内容。答案：（1）结算范围：核对合同范围、变更、签证、索赔，剔除未实施项目。（2）工程量：依据竣工图、现场签证、影像资料复核计算。（3）计价依据：合同单价、定额、信息价、调差公式、税率调整。（4）费用计取：措施费、规费、税金、违约金、罚款、奖励。（5）资料完整性：竣工图、验收报告、变更指令、发票、履约保函返还证明。（6）争议处理：对审差异列出争议表，协商或提交仲裁/诉讼。五、案例分析题（共3题，共50分）56.（计算类，15分）某市政道路施工合同采用GF—2017—0201示范文本，合同价12000万元，其中安全文明施工费240万元，暂列金额600万元，工期360天。合同约定：（1）物价波动采用造价信息调差，仅对人工、钢材、水泥调差，权重分别为15%、25%、10%，基准期指数为100，结算期指数分别为110、108、105；（2）因发包人原因导致停工20天，承包人每日停工损失3万元；（3）发包人指令增加一项工作内容，经签证确认直接工程费80万元，其中人工费20万元，钢材30万元，水泥10万元，其余为机械使用费；（4）质量保证金3%，采用保函形式；（5）规费费率6.5%，税金费率9%。问题：（1）计算人工、钢材、水泥调差金额；（2）计算停工损失金额；（3）计算新增工作内容的含税造价；（4）若缺陷责任期内发生缺陷修复费用50万元，发包人应如何扣款？答案：（1）调差基数=12000−240−600=11160万元人工调差=11160×15%×(110−100)/100=167.4万元钢材调差=11160×25%×(108−100)/100=223.2万元水泥调差=11160×10%×(105−100)/100=55.8万元合计调差=167.4+223.2+55.8=446.4万元（2）停工损失=20×3=60万元（3）新增直接工程费80万元规费=80×6.5%=5.2万元税金=(80+5.2)×9%=7.668万元含税造价=80+5.2+7.668=92.868万元（4）缺陷修复费用50万元由承包人承担，发包人凭质量保函向银行索赔50万元，保函余额剩余=12000×3%−50=310万元。57.（分析类，15分）某房屋建筑工程采用EPC总承包模式，合同约定总价包干，工期540天。施工过程中发生以下事件：事件1：发包人要求将原设计屋面光伏系统容量由500kW增至800kW，承包人提出变更报价180万元，发包人认为应属承包人设计优化义务，拒绝支付；事件2：基础开挖时发现文物，文物部门要求停工30天，承包人提出工期顺延30天、费用索赔120万元；事件3：因承包人采购的电梯型号与“业主要求”不符，监理人拒绝验收，承包人自行更换，增加费用80万元；事件4：竣工验收后，发包人拖延结算，承包人申请仲裁，要求支付剩余工程款2000万元及逾期利息。问题：（1）分别分析上述事件中合同双方责任；（2）承包人索赔能否成立，说明理由；（3）发包人拒绝支付光伏系统变更价款是否成立？答案：（1）事件1：发包人提出功能需求变更，属合同范围外变更，发包人应支付费用；承包人设计优化义务限于原功能范围，容量增加不属优化。事件2：发现文物属不可预见物质条件，按银皮书发包人承担风险，工期顺延及费用索赔成立。事件3：电梯型号不符属承包人未满足“业主要求”，费用自担。事件4：发包人拖延结算违约，应支付剩余工程款及逾期利息。（2）事件1、2索赔成立；事件3不成立；事件4属发包人违约，承包人可主张工程款及利息。（3）发包人拒绝支付光伏变更价款不成立，因功能需求变更导致设计修改，属发包人风险。58.（综合类，20分）某大型国企集团拟建立集团级合同管理平台，覆盖工程、货物、服务全品类，涉及所属100家法人单位，年合同量约5万份，合同金额累计3000亿元。集团要求实现“统一标准、分级管控、风险预警、数据共享”。问题：（1）设计合同