监理工程师《建设工程监理案例分析》2026年真题(含答案)

监理工程师《建设工程监理案例分析》2026年真题(含答案)一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程质量管理条例》，监理单位与施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的，应责令改正，处（）的罚款。A.10万元以上20万元以下B.10万元以上30万元以下C.50万元以上100万元以下D.合同价款2%以上4%以下2.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计时，审查的核心内容是（）A.编制程序是否符合规定B.施工总平面布置是否合理C.质量、安全、进度、投资等控制措施是否符合合同要求D.施工资源配置计划是否满足施工需要3.某工程施工合同约定，人工工日单价为150元/工日，窝工补贴为50元/工日。施工过程中发生了应由建设单位承担责任的事件，导致施工单位人员窝工20工日，人员用工增加10工日，若不考虑其他因素，施工单位可索赔的人工费为（）元。A.1500B.2000C.2500D.30004.某双代号时标网络计划执行到第4周末的前锋线显示，工作A实际进度拖后1周，工作B实际进度拖后2周，工作C实际进度与计划进度一致。已知工作A的总时差为1周，自由时差为0；工作B的总时差为2周，自由时差为1周。则第4周末的进度偏差对总工期的影响为（）A.总工期拖后1周B.总工期拖后2周C.总工期拖后3周D.总工期不受影响5.根据《建设工程监理规范》，下列施工活动中，监理单位必须实施旁站的是（）A.模板工程施工B.屋面防水卷材大面积铺贴C.普通砌块墙体砌筑D.大体积混凝土浇筑6.监理单位发现施工单位存在安全事故隐患，情况严重的，应当（）A.签发监理通知单，要求施工单位整改B.签发工程暂停令，并及时报告建设单位C.签发工程暂停令，并及时报告有关主管部门D.要求施工单位立即停工，同时向公安机关报案7.某工程合同总价为1000万元，预付款比例为15%，主要材料及构件占合同总价的比例为60%，则预付款的起扣点为（）万元。A.150B.400C.750D.8508.根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的（）A.20%B.30%C.50%D.100%9.根据《建设工程监理规范》风险等级划分标准，风险等级为“大”的风险对应的评估结果是（）A.发生概率很小，损失量很小B.发生概率中等，损失量中等C.发生概率很大，损失量很小D.发生概率中等，损失量很大10.监理规划编制完成后，应由（）审批后实施。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.建设单位项目负责人D.建设单位技术负责人二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作有（）A.组织编制监理规划B.签发工程开工令、暂停令、复工令C.调解建设单位与施工单位的合同争议、处理费用与工期索赔D.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案E.组织召开监理例会2.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于工程变更管理的说法，正确的有（）A.发包人提出变更的，应提前14天向承包人发出变更意向书B.承包人收到变更指示后，应在14天内向发包人提交变更估价申请C.变更指示只能由总监理工程师发出D.承包人认为变更指令不合理的，有权拒绝执行E.变更引起工程量增减超过15%时，超出部分的工程量综合单价应予调低3.施工单位提出的费用索赔成立的条件有（）A.索赔事件已造成了施工单位直接经济损失B.索赔事件是由于非施工单位的责任发生的C.施工单位已经按规定时限提交了索赔意向通知书D.施工单位在索赔事件发生后28天内提交了正式索赔报告E.索赔事件造成了施工单位工期延误4.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备的条件有（）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件E.有建设单位签署的工程保修书5.监理日志应包括的主要内容有（）A.天气和施工环境情况B.当日施工进展情况C.当日监理工作情况D.当日存在的问题及处理情况E.施工单位的安全管理机构设置情况三、填空题（共5题，每题2分，共10分）1.平行检验是指项目监理机构在施工单位自检的基础上，按规定对______________进行的检测试验活动。2.对于超过一定规模的危大工程专项施工方案，施工单位应当组织召开专家论证会，专家组成员应当由______________名及以上符合相关专业要求的专家组成。3.监理通知单应由______________或其授权的专业监理工程师签发。4.当工作的进度偏差大于该工作的______________时，将对其后续工作的最早开始时间产生影响。5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于______________事故。四、简答题（共5题，每题6分，共30分。其中1-3题为封闭型简答题，4-5题为开放型简答题）1.根据《建设工程监理规范》，简述建设工程监理工作的主要内容。2.项目监理机构对施工单位报送的分包单位资格进行审核时，应包括哪些基本内容？3.根据《建设工程安全生产管理条例》，监理单位对施工单位报送的专项施工方案应审查的主要内容有哪些？4.针对装配式混凝土结构工程施工，简述项目监理机构应重点管控的关键环节（至少列出6项）。5.建设单位提出要求压缩合同约定的总工期时，简述项目监理机构应开展的主要工作。五、应用题（共3题，共40分。其中第1题为计算类，10分；第2题为分析类，12分；第3题为综合类，18分）1.计算类（10分）某工程项目的施工合同约定，合同总价为8000万元，合同工期为8个月，各项工作均按匀速施工。当工程进行到第4个月末时，经统计核算得到如下数据：拟完工程计划投资为3600万元，已完工程计划投资为3200万元，已完工作实际投资为3680万元。问题：（1）计算第4个月末的费用偏差（CV）、进度偏差（SV），并分析费用和进度执行情况。（2）计算第4个月末的费用绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。（3）若后续施工按当前效率持续推进，计算项目的完工估算费用（EAC）。2.分析类（12分）背景：某新建住宅工程，建筑面积26500㎡，地下2层，地上14层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，与某监理单位签订了施工阶段监理合同。施工过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，甲施工单位项目技术负责人组织编制了施工组织设计，经施工单位技术负责人审核签字后报送至项目监理机构，总监理工程师代表组织专业监理工程师审查后认为符合要求，签字确认后直接报送建设单位，甲施工单位随即组织开工。事件2：主体结构施工至第8层时，建设单位提出设计变更，要求将局部200mm厚剪力墙调整为100mm厚加气混凝土填充墙，甲施工单位收到变更文件后第7天，向项目监理机构提交了费用索赔26万元、工期顺延9天的索赔申请。经监理工程师核查，该变更确实导致施工单位直接费用增加26万元，该工作的总时差为11天，自由时差为4天。事件3：屋面防水工程施工前，专业监理工程师对进场的SBS改性沥青防水卷材进行了见证取样送检，检测结果合格。施工过程中，监理工程师巡检发现，现场正在使用的防水卷材批次与报验批次不一致，经重新抽样检测，该批次防水卷材拉伸强度、低温柔性指标不符合规范要求。监理工程师立即签发监理通知单要求施工单位将该批次防水卷材退场，甲施工单位回复称该批次防水卷材为建设单位推荐的供应商供应，不同意退场，相关损失应由建设单位承担。事件4：工程完工后，甲施工单位自检合格后向项目监理机构报送了工程竣工报验单及相关竣工资料，总监理工程师组织专业监理工程师进行了竣工预验收，发现存在3项一般质量缺陷，要求甲施工单位整改。甲施工单位整改完成并复验合格后，总监理工程师签署了工程竣工报验单，建设单位收到报验单后第5天，组织勘察、设计、施工、监理单位项目负责人进行了竣工验收。问题：（1）指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。（2）事件2中，施工单位提出的费用索赔和工期索赔是否成立？分别说明理由。（3）事件3中，施工单位的回复是否合理？说明理由，监理工程师应如何处理该问题？（4）指出事件4中竣工验收组织程序的不妥之处，写出正确做法。3.综合类（18分）背景：某市政快速路改扩建工程，全长3.8km，设计车速80km/h，包含道路工程、跨线桥梁工程（1座，跨径布置为25m+40m+25m预应力混凝土连续箱梁）、排水工程、交通工程、照明工程，合同工期20个月，合同总价2.8亿元。建设单位与某监理单位签订了施工阶段监理合同，与甲施工单位签订了施工总承包合同。甲施工单位将桥梁桩基工程分包给乙专业分包单位，将交通工程、照明工程分包给丙专业分包单位。施工过程中发生如下事件：事件1：乙分包单位进场后，组织技术人员编制了桥梁桩基（桩径1.8m，桩长32m，人工挖孔桩）专项施工方案，经乙单位技术负责人审核签字后直接报送至项目监理机构，专业监理工程师审核后认为方案内容完整、参数符合规范要求，直接签字确认后同意乙单位开工。事件2：桥梁桩基施工过程中，旁站监理发现乙分包单位使用的HRB400Eφ25钢筋焊接接头未按规定进行见证取样检测，已经用于18根桩基的钢筋笼制作及安装。旁站监理立即口头要求乙分包单位暂停施工，随即向总监理工程师汇报。总监理工程师向甲施工单位签发了工程暂停令，甲施工单位回复称“桩基工程已全部分包给乙单位，监理单位应直接向乙单位下达指令”，拒绝签收工程暂停令。事件3：桥梁上部结构采用悬臂浇筑法施工，0号块采用落地托架现浇施工。甲施工单位编制的专项施工方案中明确：托架预压荷载为最大施工荷载的1.1倍，预压时间为24h，预压完成后立即开展模板安装及钢筋绑扎作业。专业监理工程师审核后要求施工单位修改方案，甲施工单位认为预压参数符合规范要求，拒绝修改。事件4：工程施工至第14个月末时，经统计核算得到如下投资数据：拟完工程计划投资为18200万元，已完工程计划投资为16380万元，已完工程实际投资为19656万元。同时，道路基层施工过程中，遇到地质勘察报告未提及的埋藏型孤石群，施工单位增加了破碎施工费用32万元，工期延误6天，施工单位在规定的时限内向项目监理机构提交了费用索赔和工期索赔申请。经监理工程师核查，该工作的总时差为4天，自由时差为2天。事件5：工程竣工验收合格后，甲施工单位整理了完整的工程档案报送至建设单位，其中桥梁桩基隐蔽工程验收记录有3份仅有乙单位质检员的签字，无监理工程师的签字。建设单位要求项目监理机构补签相关验收记录，总监理工程师以“该部分档案由分包单位编制，监理未参与验收”为由拒绝补签。问题：（1）指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。（2）事件2中，甲施工单位的回复是否合理？说明理由，监理单位应如何处置甲施工单位拒绝签收工程暂停令的问题？对已使用未检测焊接接头的桩基应如何处理？（3）事件3中，专业监理工程师要求修改方案是否合理？说明理由，悬臂浇筑0号块托架预压的主要目的是什么？托架预压应满足哪些要求？（4）计算事件4中第14个月末的费用偏差（CV）、进度偏差（SV），分析费用和进度执行情况，判断施工单位提出的费用索赔和工期索赔是否成立？说明理由，可索赔的费用和工期分别为多少？（5）事件5中，总监理工程师拒绝补签验收记录的理由是否成立？说明理由，工程档案归档的基本要求有哪些？参考答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.D5.D6.B7.C8.B9.D10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCE3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、填空题1.同一检验项目2.53.总监理工程师4.自由时差5.较大四、简答题1.建设工程监理工作的主要内容包括：（1）工程质量、造价、进度控制；（2）工程合同、信息管理；（3）协调相关单位的工作关系；（4）履行建设工程安全生产管理的法定职责。2.分包单位资格审核应包括的基本内容：（1）营业执照、企业资质等级证书；（2）安全生产许可文件；（3）类似工程业绩；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格。3.监理单位应审查专项施工方案的下列内容：（1）专项施工方案的编制、审核程序是否符合规定；（2）安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。4.装配式混凝土结构施工监理应重点管控的关键环节包括：（1）预制构件进场质量验收（包括构件外观质量、尺寸偏差、预埋件位置、强度报告、合格证明文件等）；（2）吊装方案的审查及吊装作业旁站管控（包括吊装设备验算、吊装顺序、吊装索具检查等）；（3）预制构件连接节点的质量管控（包括灌浆套筒的规格、灌浆料的进场检验、灌浆作业过程旁站、灌浆饱满度检查等）；（4）预制构件临时支撑体系的验收（包括支撑的强度、刚度、稳定性验算，支撑设置位置、数量等）；（5）预制构件拼接缝的防水施工质量管控（包括密封材料进场检验、接缝处理、密封胶施工质量检查等）；（6）装配式结构与现浇结构连接部位的钢筋锚固、混凝土浇筑质量管控；（7）预制构件安装就位后的位置偏差复核；（8）叠合板现浇层钢筋绑扎、混凝土浇筑质量管控。（答出任意6项即可得满分）5.建设单位要求压缩合同工期时，监理机构应开展的主要工作：（1）评估压缩工期的可行性，分析压缩工期对工程质量、安全、造价的影响，重点核查是否存在违背工程建设强制性标准、是否会降低工程质量的风险；（2）要求施工单位调整施工进度计划，制定相应的技术、组织、经济、合同保障措施，审查调整后的进度计划是否合理，资源配置是否满足要求；（3）与建设单位、施工单位协商确定工期调整的费用补偿方案，明确双方的责任和义务，签订补充协议；（4）对调整后的进度计划执行情况进行动态跟踪检查，及时发现进度偏差并督促施工单位采取纠偏措施；（5）督促施工单位落实质量、安全保障措施，防止因赶工导致质量安全事故；（6）做好赶工过程中相关资料的收集整理，为后续可能的索赔处理提供依据。五、应用题1.计算类答案：（1）费用偏差CV=已完工作预算投资（BCWP）-已完工作实际投资（ACWP）=3200-3680=-480万元，CV<0，说明项目运行超支，实际费用超出预算费用480万元。进度偏差SV=已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS）=3200-3600=-400万元，SV<0，说明项目进度延误，实际进度落后于计划进度400万元的工作量。（2）费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=3200/3680≈0.87，CPI<1，说明超支，实际费用高于预算费用。进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=3200/3600≈0.89，SPI<1，说明进度延误，实际进度比计划进度慢。（3）按当前典型偏差计算完工估算费用EAC=计划总投资/CPI=8000/0.87≈9195.40万元。2.分析类答案：（1）事件1不妥之处：①总监理工程师代表组织审查施工组织设计不妥，正确做法：应由总监理工程师组织专业监理工程师审查；②审查后直接报送建设单位、施工单位随即开工不妥，正确做法：施工组织设计应由总监理工程师签认后报建设单位，施工单位应按总监理工程师签认的施工组织设计组织施工，开工前总监理工程师应签发工程开工令后方可开工。（2）费用索赔成立，理由：设计变更是建设单位原因导致的，施工单位确实产生了直接费用增加，且在规定时限内提出索赔。工期索赔不成立，理由：该工作的总时差为11天，工期延误9天小于总时差，不影响总工期。（3）施工单位回复不合理，理由：施工单位负责材料的采购质量管控，无论供应商是否为建设单位推荐，施工单位都应对进场材料质量负责。监理工程师处理方式：①再次签发监理通知单，要求施工单位限期将不合格防水卷材清退出场；②若施工单位拒不整改，总监理工程师应签发工程暂停令，并及时报告建设单位；③拒不整改的，监理单位应及时向工程所在地住房城乡建设主管部门报送监理报告；④对已使用不合格卷材施工的部位，要求施工单位编制返工处理方案，经监理审核通过后返工，返工费用由施工单位承担，工期不予顺延。（4）不妥之处：建设单位仅组织勘察、设计、施工、监理单位验收不妥，正确做法：建设单位组织竣工验收时，应邀请工程质量监督机构对验收过程进行监督。3.综合类答案：（1）事件1不妥之处：①乙分包单位直接向监理机构报送专项施工方案不妥，正确做法：专项施工方案应由乙单位编制后报甲施工单位审核，经甲施工单位技术负责人签字后再报送项目监理机构；②专业监理工程师直接签字同意开工不妥，正确做法：人工挖孔桩属于超过一定规模的危大工程，专项施工方案应经总监理工程师签字后，由甲施工单位组织专家论证，论证通过后方可开工。（2）甲施工单位回复不合理，理由：总承包单位对分包单位的施工质量安全承担连带责任，监理单位的指令应下发给总承包单位，由总承包单位转发给分包单位执行。监理单位处置方式：①向甲施工单位签发监理工作联系单，告知拒签的法律责任，若仍拒签，可邀请建设单位代表见证，采用留置送达或邮寄送达方式留存送达记录；②若施工单位仍拒不停工，监理单位应及时向工程所在地住房城乡建设主管部门报送监理报告。对已使用未检测接头的桩基处理方式：①要求施工单位停止该批次桩基的后续施工；②委托有资质的检测机构对已施工的18根桩基的钢筋接头质量及桩基承载力进行专项检测；③检测合格的可