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文档简介
目录.....................................................
第一章工程概况与编制依据.............................................1
L1工程概况.........................................................1
1.1.1工程概况.....................................................1
LL2临时用水概况.................................................1
1.1.3消火栓与生产给水管网........................................1
LL4临时用水说明.................................................1
1•1•5/............................................................................2
1.2编制依据.........................................................2
1.2.1文件依据...................................................................................................2
122规范依据....................................................................................................2
1.3重难点分析与对策.................................................3
1.3.1工程重难点...................................................3
1.3.2重难点对策...................................................3
其次章施工组织与管理.................................................4
2.1施工管理组织机构图与说明........................................4
2.1.1施工组织架构.................................................4
2.1.2职责..........................................................4
2.2项目经理部.......................................................5
2.3进度、质量、平安与文明施工目标..................................7
第三章施工组织与进度支配.............................................8
3.1施工组织总述.....................................................8
3.1.1施工组织与流程...............................................8
3.1.2施工流程.....................................................9
3.2施工进度支配与说明..............................................9
3.2.1施工进度支配.................................................9
322工期保证措施...............................................12
3.3与总进度支配的关系.............................................13
3.4材料封样与样板支配.............................................16
第四章施工打算与主要资源配置.......................................17
4.1施工打算支配....................................................17
4.2劳动力资源配置支配与保证措施...................................17
4.3施工机械与施工机具配置支配与保证措施..........................17
4.4大宗材料与设备期置支配与保证措施..............................18
4.5主要周转材料支配与保证措施.....................................19
第五章施工技术与施工工艺............................................20
5.1施工技术与施工工艺重难点分析...................................20
5.1.1作业环境恶劣................................................20
5.1.2基坑支护阶段交叉作业频繁..................................20
5.1.3管道安装工作量大............................................20
5.2施工工艺与施工技术.............................................20
5.2.1管路总体布置............20
5.2.2施工工艺...........22
5.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用25
第六章施工质量与验收................................................26
6.1进场主要材料和设备验收标准.....................................26
6.2质量通病与防治措施.............................................27
6.3成品爱护.......................................................28
6.3.1成品爱护方案................................................28
6.3.2成品爱护措施...............................................28
第七章平安文明绿色施工与合理化建议................................29
7.1平安文明施工...................................................29
7.1.1文明施工管理目标............................................29
7.1.2文明施工组织管理措施.......................................29
7.2现场文明施工保证措施...........................................30
7.2.1合理布置....................................................30
7.2.3其它措施...................................................32
7.3环保绿色施工...................................................33
7.3.1环境爱护保证措施............................................34
7.3.2绿色施工措施...............................................35
7.4应急预案.......................................................35
7.4.1雨季施工保证措施............................................35
7.4.2台风季节施工保证措施...........37
7.4.3防暑降温措施..........37
744对各分包单位的管理与协调措施38
7.4.5风险管控措施...............................................38
7.4.6应急管理措施...............................................40
7.5施工合理化建议和降低成本措施...................................40
第八章附件资料......................................................42
8.1相关典型图纸与效果图...........................................42
8.2计算书.........................................................42
8.2.1用水量计算与干管管径的选择.................................42
822临时用水给水水箱、水泵选用.................................44
823临时用水阶段排水水量计算...................................46
824临时用水阶段排水水泵选用...................................47
8.3深化设计图纸书目与典型深化设计图纸............................47
第一章工程概况与编制依据
L1工程概况
1.1.1工程概况
1.1.2临时用水概况
本工程临时用水水源由市政自来水管网供应,水源接驳点位于施工现场东
南角,管径为DN100,供水压力0.3Mpa,在给水点布置DN100水管以供
施工兼消防用水;地上阶段设置两台H=6。米,Q=40m3/h的水泵(一用一
备),并设旁通管,平常从旁通管接入施工用水,较高楼层施工或火灾时启动
水泵加压。
1.1.3消火栓与生产给水管网
施工现场主给水管网系统沿围墙布置,管网每隔50米布置室外消防点(每
个消防点设置一套DN65的消火栓,内配置25米长麻质水龙带两条和中19水
枪一个),支管上设置两个DN20施工用水取水点。
1.1.4临时用水说明
本工程临时用水共划分为三个阶段,基坑支护与土方开挖施工阶段、地下
室与主体结构施工阶段和装饰阶段。
在基坑支护与土方开挖施工阶段,保证桩基施工用水、基坑支护施工用水、
道路养护用水,制作好环场消防给水管道,同时利用排水沟、定点位排水等方
式做好现场排水工作。
在地下室与主体结构施工阶段,分别由北侧、东侧和西侧向地下室敷设进
入六组给水管道,保证地下室消防给水的须要。地下室阶段要做好防排水工作,
避开地下室浸水。主体阶段分别向各建筑安装一根给水立管,保证在主体结构
施工过程中的临时用水。
在装饰阶段,充分利用临时管网满意用水需求,在正式给水管网敷设之后
逐步拆除临时供水管网。
1.1.5排水说明
施工现场沿环场道路内侧开挖排水沟,在北侧经三级沉淀排入污水井。
办公区与生活区生活污废水经由化粪池处理后排入市政污水管道。
施工现场洗车池污废水由专人定期进行处理。
1.2编制依据
1.2.1文件依据
1.2.2规范依据
中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工
的各类规范、规程与验评标准。
序号标准名称标准标号
1《建筑给水排水设计规范》GB50015-2010
2《建筑设计防火规范》GB50016—2006
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规
3GB50242-2002
范》
4《建设工程施工现场供用电平安规范》GB50194-2014
5《施工现场消防平安技术规范》GB50720-2011
广东省人大常委会第147
6《广东省平安生产条例》
号
7《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006
8《城市区域环境噪声标准》GB3096-2008
9《建筑工程冬期施工规程》JGJ104—2011
1.3重难点分析与对策
1.3.1工程重难点
1.本工程施工现场用水量大,市政供水不能很好满意施工的实际用水量,
供水工程的重点工作在于能够有效满意施工现场的用水,难点在于保证施工现
场的供水量。
2.本工程场地较大,存在着积水、排水不便的问题。
3.本工程存在大量的电焊作业,现场堆放大量油漆、氧气瓶和乙快瓶,带
来肯定的消防隐患。
1.3.2重难点对策
1.针对用水问题的对策为利用消防水箱和加压泵联合供水,同时环场管网
引接入市政给水,保证用水量能够满意施工需求。
2.针对排水问题的方案是环场开挖排水沟,将现场施工废水集中引到现场
北侧,通过三级沉淀后进行集中排放。
3.现场消防环网严格依据国家要求布设,在材料积累、油漆存放、桩机基
础和钢筋加工棚等处布设灭火器。
其次章施工组织与管理
2.1施工管理组织机构图与说明
2.1.1施工组织架构
成立以项目经理为第一责任人的领导小组,将方案编制、详细措施落实到
人。料具供应、应急抢险等详细职责落实到部门,并明确责任人。
针对临时用水工程的特殊性和本项目施工重点的部署,项目成立以总承包
项目经理为组长的应急小组。小组的工作重点为:结合现场施工要求,保证消
防与施工用水,检查落实各项平安技术措施,保证临时用水工程施工满意规范
要求。小组主要成员如下:
图2.1-1项目管理机构图
说明:依据工程体量和我司标准化管理要求,组建了项目部,项目部管理人
员由项目经理、项目总工、生产经理、技术员、施工员、质检员、平安员、材料
员、资料员等组成,组织严密,分工明确,管理科学,以确保按质按量切实履行
和完成施工合同规定的义务。
2.1.2职责
施工现场临时用水工程是为了保证现场消防与生产性用水,确保现场消防
平安工作与生产工作正常进行。
领导小组组长:项目经理担当组长,全面负责建筑项目的管理和运作。
领导小组副组长:帮助组长完成实现项目的管理和运作。
调度工作:负责调度组员,组织形成各分组完成工作。
小组组员:在组长和副组长的领导F,依据调度员形成各分组,实现项目
的管理和运作。
应急救援组:负责现场的临时应急救援工作,务必做到机动、与时。
通讯联络组:负责联络通讯,通讯方向做到向上传达和向下告知,做到信
息的与时精确传达。
工程抢险组:负责现场的指挥协调,在应急工作完成之后完成抢险工作。
外部协调组:组织对外协调,为现场施工营造良好的外部条件。
物资供应组:负责物资的协调和与时供应,保障现场能够顺当进行。
设备保障组:针对机电设备进行设备保障工作,保证现场施工的正常进行。
2.2项目经理部
表2.2-1项目主要管理人员信息一览表
从事本
序性年
姓名学历专业专业年职称项目职务单位职务职责
号别龄
限
土木工中级工程项目总经项目总经全面负责建筑项目的管
1男大专4318
程师理理理和运作
2男本科60土木工20高级工程项目经理项目经理确保项目目标的实现
程师
土木工中级工程
3男本科275项目总工项目总工工程技术全面负责
程师
土木工中级工程制定支部工作支配并组
4男本科307项目书记项目书记
程师织实施
中级工程施工现场生产与平安管
5男中学44——生产经理生产经理
师理工作
建筑工中级工程
6男大专4013成本副总成本副总成本管理中心战略规划
程师
工程管中级工程商务、合同、合约统筹管
7男本科285商务经理商务经理
理师理
刑管综中级工程施工现场平安生产、文明
8男大专5124平安总监平安总监
合专业师施工和平安交底
物流工中级工程编制材料进场支配与对
9男本科295物资经理物资经理
程师材料进场的检验
土木工中级工程工程部经工程部经帮助生产经理进行施工,
10男中专3412
程师理理现场生产与平安管理
土木工中级工程工程质量全面管控与检
11男本科264质量总监质量总监
程师验
建筑工中级工程施工现场技术负责、技术
12男大专295技术经理技术经理
程技术师交底
建筑工中级工程帮助总工编制主要分项
13男255测量主管测量主管
程技术师施工方案和技术交底
物流管施工现场资料编制与整
14女大专261无资料员资料员
理理
2.3进度、质量、平安与文明施工目标
1.质量目标:合格
2.进度目标:满意现场生产性用水与消防用水要求
3.节点目标:
2016年9月5日环场干管完成
2016年9月2日环场支管与消防栓安装完成
2016年9月13日加压泵组安装完成
2016年12月9日地下室供水
4.平安目标无重伤事故,杜绝死亡事故,全员负伤率限制为0,详细措施
是建立以项目经理为首的平安生产领导小组,落实岗位责任制,制订有目标性
的有效措施,建立定期性的检查制度,以预防为主,歼灭平安隐患于萌芽状态。
第三章施工组织与进度支配
3.1施工组织总述
3.1.1施工组织与流程
表3.1临水安装施工区段划分
序号施工区域区段个数区段划分
1、六星酒店施工区段:北侧环场路段
六星酒2、五星酒店A施工区段:西侧环场路
店、五星酒店段
1酒店群
A、五星酒店3、五星酒店B施工区段:东侧环场路
B、段
4、一层上楼层施工段
表3.2临水安装施工组织
序号名称内容
1施工范围临时给水管道与设备安装
开工前期,因现场施工条件有限,从五星酒店地B
块东南侧,在市政供水管接驳DN100水管从五星酒店
B环场至五星酒店A地块西南角,以供地块五星酒店A、
2施工支配
会议中心,六星酒店、贵宾楼、五星酒店B用。为保
证地块每个区域能尽快供水。依据现场土建施工进度安
装DN10。施工用水接驳口引至基坑边供水,同时安装
消防栓供水点。
基坑支护阶段与出土阶段前期运用市政压力水供
应,楼层给水系统随土建结构施工进度往上安装。
3劳动力组织投入一个临时用水安装施工队伍,高峰期投入约20人
4工期支配详见施工组织进度支配
3.1.2施工流程
|簿:准着|
3.2施工进度支配与说明
3.2.1施工进度支配
临时用水施工进度支配依据土建现场平面规划与土建施工支配编制,并提
前一周支配临水工程施工,本工程详细施工进度支配见表3-2-1
表3-2・1酒店群临时用水施工进度支配
区备
分项工程起先时间周期(天)完成时间
域注
2016年9月162016年10月5
环场管网施工20
H日
2016年9月162016年10月5
施工用水支管预留15
日日
2016年9月182016年10月2
环场消防栓箱安装15
日日
酒
加压变频泵组基础安2016年9月8
店2016年9月8日1
装日
群
2016年9月102016年9月13
加压变频泵组安装3
日日
2016年10月202016年11月5
地下室临时管网安装15
日日
2016年8月10
酒店群地块临水维护工程竣工
日
六2016年12月92016年12月
地卜室供水7
星日16日
酒2016年12月162016年12月
首层供水12
店日28日
各2016年12月282017年1月9
二层供水12
层日日
供2017年1月21
三层供水2017年1月9日12
水日
时2017年2月16
四层供水2017年2月4日12
间日
节2017年2月162017年2月28
五层供水12
点日日
2017年2月282017年3月12
六层供水12
日日
2017年3月122017年3月24
七层供水12
日日
2017年3月242017年4月5
楼层封顶12
日日
五2016年12月42016年12月
地下室供水14
星日18H
酒2016年12月182017年1月1
首层供水14
店日日
各2017年1月15
二层供水2017年1月1日14
楼日
层2017年1月152017年2月5
三层供水21
供日日
水2017年2月19
四层供水2017年2月5日14
时日
间2017年2月192017年3月5
五层供水14
节日日
点2017年3月19
六层供水2017年3月5日14
日
2017年3月192017年4月2
七层供水14
日日
2017年4月16
八层供水2017年4月2日14
日
2017年4月162017年4月30
九层供水14
日日
2017年4月302017年5月14
楼层封顶14
日日
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箱安装180
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3.2.2工期保证措施
1.从管理力气、技术力气、作业队伍、机具设备等几方面优化配置,各项
资源在全公司范围内优化。一旦甲方提出缩短工期,提前交工的要求,与时调
动内部资源和力气实行有力的赶工措施,确保工期目标的实现。
2.强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,对施工全过程
负责,统一组织,确保工期。
3.项目部依据工程状况和工期目标,分段限制,合理支配劳动力和机械设
备投入,科学管理和引进先进技术相结合,加快工程进度。
4.做好施工前技术打算工作,细致熟识图纸,做好技术交底工作,把技术
问题解决在开工之前。
5.提前落实材料与成品和半成品支配、选购、运输、储存、检验等工作,
不得因材料供应不与时、质量不合格影响进度。
6.加大管道预制深度,做好与土建各工种间交叉作业的协调,充分利用空
间和时间,提高露天施工效率。
7.建立生产例会制度,在总进度限制下,按排月、周、日作业支配。在例
会上对主要限制点进行检查,如有拖延应与时调整解决,并对劳动力、机械设
备,材料等存在的问题与时予以处理。
3.3与总进度支配的关系
施工现场的临时用水进度将紧密协作土建施工进度,依据土建施工进度跟
进临时用水施工!
任务名称工期起先时间完成时间
1008个工作2016年8月102019年5月14
日日日
436个工作2016年8月102017年10月
日日19日
2016年8月102016年10月
62个工作日
日1。日
121个工作2016年8月252016年12月
日日23日
204个工作2016年12月92017年6月30
日日日
2017年1月242017年3月5
41个工作日
日日
2017年7月212017年10月
91个工作日
日19日
170个工作2017年3月272017年9月12
日日日
194个工作2017年3月242017年10月3
日日日
442个工作2016年8月102017年10月
日日25日
2016年8月102016年11月
93个工作日
日10日
115个工作2016年9月252017年1月17
日日日
237个工作2016年12月42017年7月28
日日日
2017年1月192017年3月5
46个工作日
日日
2017年8月72017年10月
80个工作日
日25日
190个工作2017年2月282017年9月5
日日日
224个工作2017年3月162017年10月
日日25日
225个工作2017年7月102018年2月19
日日日
449个工作2017年7月12018年9月22
日日日
121个工作2017年12月2018年4月9
日10日日
2017年12月2018年1月24
36个工作日
20日日
453个工作2017年9月12018年11月
日日27日
103个工作2019年2月12019年5月14
日日日
2019年5月142019年5月14
1个工作日
日日
3.4材料封样与样板支配
本专项工程无材料封样与样板支配。
第四章施工打算与主要资源配置
4.1施工打算支配
1、市政水源已经接入,现场市政给水水源接驳点位于施工现场东北角,
市政水源接驳点管道口径为DN100mm;
2、临时排水:施工现场路边设有底净宽300mmX高400mm排水沟,
雨水与废水排至排水沟,建筑物内的施工废水由集水坑收集后排至室外排水
沟,经沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管网。生活污水经化粪池后,排水市政
污水管网。
3、技术打算:上报施工方案,经过审批后实施,并对施工班组进行交底。
4、劳动力落实到位,劳动机具必需满意施工现场要求;
4.2劳动力资源配置支配与保证措施
表4-1劳动力配置表
序号工种数量主要职责
1管道工16管道安装
2焊工5焊接工作
3电工3用电操作与用电平安检查
从管理力气、技术力气、作业队伍、机具设备等儿方面优化配置,各项资
源在全公司范围内优化。一旦甲方提出缩短工期,提前交工的要求,与时调动
内部资源和力气实行有力的赶工措施,确保工期目标的实现。
4.3施工机械与施工机具配置支配与保证措施
表4-2主要机具配置表
序号物资单位数量用途
1电动套丝机台2钢管套丝
2电动压槽机台3钢管压槽
3沟通弧焊机台2钢管焊接
4气焊工具台2钢管开孔
5砂轮切割机台2钢材切割
6角向磨光机台6管口打磨
7台钻台2支架开孔
8电锤台2混凝土路面开槽
9冲击钻台3支架安装
10手动葫芦台8大型设备吊装
项目部依据工程状况和工期目标,分段限制,合理支配劳动力和机械设备
投入,科学管理和引进先进技术相结合,加快工程进度。
4.4大宗材料与设备购置支配与保证措施
表4-3物资配置支配表
序号物资名称规格单位数量(暂定)首批进场时间
1镀锌钢管DN100米32002016.9.2
2镀锌钢管DN50米8002016.9.10
DN20-DN1
3阀门个8002016.9.20
50
4消防栓箱800*450套10002016.9.5
5加压泵组35KW组32016.9.25
6临时水箱5立方个102016.9.25
提前落实材料与成品和半成品支配、选购、运输、储存、检验等工作,
不得因材料供应不与时、质量不合格影响进度。
4.5主要周转材料支配与保证措施
本专项工程无主要周转材料0
第五章施工技术与施工工艺
5.1施工技术与施工工艺重难点分析
5.1.1作业环境恶劣
临时用水室外作业频繁,管道安装位置凹凸不平,夏季高温施工与强风雨
施工环境严峻影响施工进度与施工平安,作业前必需做好平安交底,提前规划
好管道走向,避开不利安装位置,同时做好防高温与防雨措施,雨中用电作业
做好防护措施,提前做好管道预制加工,保证管道安装进度。
5.1.2基坑支护阶段交叉作业频繁
基坑支护阶段,土建现场大量机械设备作业,临时用水施工与土建施工交
叉作业频繁,必需加强与土建管理人员之间沟通,尽量争取有利工作面,管道
走向之处提前跟分包沟通,避开因堆放机械与材料影响管道安装进度;提前做
好施工规划,避开成品破坏。
5.1.3管道安装工作量大
酒店地块占地面积大,室外给水管道规格大,数量多,人工作业施工难度
极大,前期必需做好规划,并严格依据规范施工,避开后期整改;提前打算好
机械设备,尽量运用机械设备协助施工。
5.2施工工艺与施工技术
5.2.1管路总体布置
(一)消防给水系统
1.室外消防给水系统
室外消防给水系统为低压消防给水系统,沿施工现场临时道路旁布置
DN100给水环状管网,每隔5。米布置一个消火栓箱,箱内配25米消防水带
和19mm消防水枪。消防给水和生产给水共用此给水管网。室外消火栓与临
时消火栓箱水压由市政管网供应完全可以满意消防要求(最不利点消火栓不小
于10m的静压)。管网管道采纳热镀锌钢管,卡箍连接。
2.室内消火栓给水系统
室内消火栓给水系统布置原则为:室内消火栓给水管网在地首层设置临时
供水箱,主楼沿水管井预留洞设DN100立管供水,每楼层从DN100消防给
水立管上引出DN65消火栓接口,并配置消火栓箱,箱内配25米消防水带和
19mm消防水枪;本供水系统拟采纳恒压变频水泵组逐级加压供应,加压设备
采纳市电、发电机双电源供电,以确保消防系统的牢靠运行。
(二)生产给水系统
室外生产给水管布置:室外消防给水和生活生产给水共用供水环网,在给
水环管上生产区每隔50m设置2个DN25给水龙头并加装裁止阀予以限制,
龙头的安装高度为出地面800mm。室内给水管布置:楼层设置DN100管径
供水立管,每层设置一个DN20给水阀
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