施工管理制度岗位职责样本

施工管理制度

管理人员及重要操作岗位管理职责

1.公司总经理：

受公司董事会委托，行使如下职权：

（1）主持公司生产经营管理工作，组织实行董事会决策。

⑵组织实行公司年度经营筹划和投资方案。

（3）拟定公司内部管理机构设立方案。

⑷拟定公司基本管理制度。

⑸制定公司详细规章。

⑹提请聘请或者辞退公司副经理、财务负责人。

⑺聘请或者辞退除应由董事会聘请或者辞退以外负责管理人员。

⑻公司章程或董事会授予其她职权。

（9）在公司内部履行质量.环境、职业健康安全等先进管理原则，执行城

建集团项目管理体系文献，聘请各个管理体系管理者代表，推动公司原

则化管理进程，保证按照所履行管理原则规定策划、建立并实行质量、

环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，对持续改进各个管理体系

有效性做出如下承诺并予以履行：

a.向公司全体员工传达满足顾客规定、满足合用法律法规和其她应遵守

规定重要性；

b.持续改进公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系绩效,

对体系变更进行策划时，应保持体系完整性；

C.制定公司质量、环境、职业健康安全等方针；

比保证质量、环境、职业健康安全、项目管理等目的和指标建立；

e.保证防止环境污染和职业健康安全危害；

f.按照策划时间间隔迸行管理评审，以保证质量、环境、职业健康安全

等体系适当性、充分性和有效性，评审应涉及评价各个管理体系改进机

会和需求，涉及质量.环境、职业健康安全等体系方针和目的；

g.保证公司资金.人力资源.基本设施等各种资源提供；

h.保证公司内部职责、权限得到规定和沟通；

i.保证在公司内部建立恰当沟通途径，并保证对各个管理体系有效性进

行沟通。

j.承担质量、环境、职业健康安全、项目管理体系领导责任。

k.审批公司质量、环境、职业健康安全等体系管理手册，审批管理评审

报告。

2.公司党委书记：

⑴负责加强思想理论建设和思想政治工作，严格党纪律，抓好党员教

海。

⑵负责组织民主评议。

⑶负责党风廉政建设责任制贯彻，做廉政勤政模范。

⑷负责组织领导干部考核.选拔、任命，按照党管干部原则严格贯彻执

行党干部政策，大力培养选拔具备特长并通过实践锻炼年轻干部，任人

唯贤，用其所长，避其所短。

（5）负责组织公司宣传工作，推动公司文化建设、加强职工教诲。

⑹参加本单位经营管理活动，支持经营管理领导人员对的行使职权；支

持职工大会或职工代表大会开展工作，充分调动广大职工积极性，促使

本单位经营生产各项任务圆满完毕。

⑺负责对公司党委、宣传系统、团委书记人员配备、专业职务聘请提出

方案；组织党委、宣传人员、团委书记业务培训和考核；支持党委、宣

传人员、团委书记依法行使职权。

⑻参加公司质量、环境.职业健康安全等管理体系策划及管理方针和目

的制定，参加管理评审。

（9）审批党委工作部拟定各项管理文献。

3.公司纪委书记：

（1）负责组织制定公司纪律检查制度、规定，结合公司实际推动反腐倡廉

工作。

⑵负责组织反腐倡廉学习教诲工作。

（3）负责组织调查研究，研究分析群众信访举报，及时发现倾向性.思想

性不正之风和腐败苗头，防止腐败现象滋生、发展和蔓延。

⑷负责组织查处违法违纪案件，秉公办事，不徇私情，不托不纵。

⑸负责对公司纪律监察人员配备.专业职务聘请提出方案；组织纪律监

察人员业务培训和考核；支持纪律监察人员依法行使职权。

（6）参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文献规定活动，配

合其她部门工作，履行相应职责。

4.管理者代表：

⑴按照公司履行质量、环境.职业健康安全等管理原则和城建集团项目

管理体系文献规定，组织策划、建立.保持文献化各个管理体系，并保

持各个管理体系有效实行。

（2）按照公司各个管理体系文献规定，组织、协调公司质量、环境、职业

健康安全、项目管理等体系运营实行。

⑶审核公司各个管理体系管理手册。

⑷审批公司各个管理体系程序文献，对程序文献争议有裁决权。

⑸组织并全权负责公司各个管理体系运营状况寻常监督，保证公司各

个管理体系自我监督机制建立与运营，及时向最高管理者报告各个管

理体系运营状况及绩效，以便于公司最高管理者对各个管理体系改进

机会和需求做出决策。

⑹策划、组织公司各个管理体系内部审核，审批内部审核报告。

⑺策划、组织管理评审筹办工作。

⑻参加公司管理评审活动，起草管理评审报告。

⑼组织接待各个管理体系第三方审核，验证第三方审核所开具不符合

组正与防止办法有效性。

（1。）对外负责与审核机构、政府主管部门等有关方联系，解决各个管理体

系外部事务。

(U)负责审批公司贯标工作有关文献，保证提高贯标业务系统管理水平。

5.生产副总经理：

⑴组织编制和审批公司年度综共筹划，按期总结分析生产任务完毕状

况，及时解决生产活动中遇到重要问题。

⑵全面负责公司寻常施工生产活动管理，依照公司生产规模，合理组织

劳动力、施工材料、施工设备等资源调配，保证生产过程和活动在受控

状态下进行，保证均衡生产，做到文明施工。

⑶掌握重要工程项目过程控制能力，材料特性控制能力和施工设备维

护能力，发现问题及时责令关于部门，采用有效办法进行改进。

⑷保证公司突发事故应急预案制定、评审与应急演习，对施工现场突发

事故防止和发生事故后应急处置负有领导责任。

⑸对新承办工程项目，组织公司领导和关于部门对项目经理部组建以

及工程开工所需人员、资金.基本设施调配等进行策划。

(6)负责组织公司工程分包、劳务分包、物资采购招标。

⑺参加重大经济制度.合同评审；参加重大工程投标决策。

⑻负责对公司施工管理.外施队伍管理.安全管理人员配备、专业职务

聘请提出方案；组织施工管理、外施队伍管理、安全管理人员业务培训

和考核；支持施工管理、外施队伍管理、安全管理人员依法行使职权。

⑼组织公司联合安全大检查及大型安全生产教诲工作。

㈣组织公司大型工程安全方案制定以及重大安全技改项目实行。

(11)定期组织召开安全生产会议，通报、分析安全生产形势，提出安全工

作规定。

仙)协助管理者代表建立、实行并持续改进质量.环境、职业健康安全、

项目管理等管理体系，认真履行管理职责，保证各个管理体系在所主管

业务系统得到贯彻和实行。

⑻参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全等管理体系管理手册

和程序文献会审，掌握体系运营状况。

(14)参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,

履行相应职权。

(15)负责拟定工程管理部、安全管理部、物资管理部和外埠施工队伍管理

部考核指标，审批以上各部室拟定各项管理文献，并保证提高所主管业

务系统管理水平。

6.市场营销副总经理：

(1)组织制定市场战略规划：重要内容涉及公司市场目的、市场占有率、

市场规模与发展速度、市场布局、市场方略等。市场战略规划每三年制

定一次，每年进行一次调节，提交公司市场营销领导小组审定。

⑵组织制定年度市场营销筹划：重要涉及公司年度新接工程合同额筹

划，为完毕筹划订立合同额制定市场对策及年度营销费用筹划等。提交

市场营销领导小组审定后由经营管理部拟定市场营销部承包指标。保证

明现年度承揽工程任务目的和有关经营承包指标。

(3)主持工程项目投标各项工作，组织对拟定投标项目进行评审，审批投

标、报价和施工组织设计文献，协助投标领导小组做好重大工程（0m2

以上）投标策划.评审与决策、征询费.承诺、垫资、让利等重要内容

审定。负责普通工程（0m2如下）投标策划、评审与决策、征询费、

承诺、垫资、让利等重要内容审定。

⑷负责管理、组织与贯彻市场营销工作，对营销费用审核.营销指标考

核负责。

⑸协助总经理组织市场营销工作半年例会，依照市场营销部提供半年

分析报告进行市场营销工作战略.决策调节。

⑹负责对公司市场营销管理人员配备、专业职务聘请提出方案；组织市

场营销管理人员业务培训和考核；支持市场营销管理人员依法行使职

权。

⑺协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、

项目管理等管理体系，认真履行管理职责，保证各个管理体系在所主管

业务系统得到贯彻和实行，并保证提高业务系统管理水平。

⑻参加管理评审，参加质量.环境、职业健康安全等管理体系管理手册

和程序文献会审，掌握体系运营状况。

⑼参加公司质量、环境,职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,

履行相应职权。

7.行政副总经理：

（1）全面负责公司人力资源、人才交流、职工教诲培训、工资调节、职工

保险、办公费用、交通安全、行政、保卫、消防、能源、防疫、职业病

防治和后勤、公司改制等管理工作，并主管公司经理办公室业务工作。

⑵保证公司人力资源和办公费用合理调配。

⑶保证对公司员工进行交通安全、职业健康、防疫、防止火灾爆炸事故、

节约资源能源、治安防范等方面意识教诲和知识培训。

（4）对职业病防治，防止交通、治安、火灾爆炸事故，防止资源与能源挥

霍，负有领导责任。

⑸保证公司火灾爆炸应急预案、防止传染病应急预案制定、评审和演习,

对火灾爆炸事故和公司内部传染病防止，发生火灾爆炸事故和公司内

部发生传染病应急处置负有领导责任。

⑹负责公司改制及下属小公司改制有关工作。

⑺负责对公司人力资源、人才交流、职工教诲培训.行政保卫、公司改

制等管理人员配备、专业职务聘请提出方案；组织人力资源和行政保卫

管理系统业务培训和考核；支持所主管系统管理人员依法行使职权。

⑻参加重大经济制度，合同评审；参加重大工程投标决策。

⑼协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、

项目管理体系，保证各个管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。

（1。）参加管理评审，参加质量.环境、职业健康安全、项目管理体系等管

理体系管理手册和程序文献会审，掌握体系运营状况。

（11）参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定活动，履

行相应职权。

仙）负责拟定经理办公室、人力资源部、行政保卫部和改制办公室考核指

标，审批上述各部室拟定各项管理文献，并保证提高所主管业务系统管

理水平。

8.工会主席：

⑴以邓小平理论为指引，贯彻党路线方针政策和工会十四大精神，在党

委领导下依法环绕公司两个文明建设，组织公司工会系统工作。

⑵全面履行工会职能，以提高公司经济效益，社会效益为重点突出维护

职工合法权益，指引基层工会在改革、发展、稳定中发挥作用。

⑶协助党委管理工会干部，加强工会干部队伍建设，加强工会思想、组

织、作风建设。

（4）组织并参加公司民主管理工作，指引基层建立完善民主管理，厂务公

开、民主监督机制，协调劳动关系机制，职工补充保障机制和建功立业

勉励机制，不断增强基层工会活动。

⑸全面负责主持工会寻常工作，定期召开有关会议决定重要事项，指弓I

做好工会财务、女工工作。

⑹进一步实际，调查研究，检查指引贯彻工会各项工作。

⑺定期向党委报告工作，负责党委讨论工会议题准备、协调和贯彻。

⑻组织完毕党委、行政和上级工会交办工作。

⑼负责对公司工会系统人员配备.专业职务聘请提出方案；组织工会系

统工作人员业务培训和考核；支持工会系统工作人员依法行使职权。

㈣参加重大经济制度,合同评审；参加重大工程投标决策。

Q1）参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她部门工作，履行相应职责。

仙）负责拟定公司工会考核指标，审批公司工会拟定有关管理文献，并保

证提高工会系统管理水平。

9.总经济师：

（1）负责组织实行公司承包经济责任制，负责指引.制定与考核公司内部

各种经营管理办法和规定及其贯彻。

⑵协助经理做好经营决策工作，参加投标决策，保证明现经营指标，组

织经济活动分析和各项规章制度贯彻状况。

（3）经法定代表人授权负责组织资金筹划协调会，订立对外经济合同及

各种合同审批，协调和解决重大合同诉讼与纠纷。

⑷负责对公司经营系统人员配备、专业职务聘请提出方案；组织经营系

统管理人员业务培训和考核；支持经营系统管理人员依法行使职权。

⑸参加重大经济制度，合同评审；参加重大工程投标决策。

⑹协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、

项目管理体系、项目管理等管理体系，认真履行管理承诺，保证各个管

理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。

⑺参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管

理体系管理手册和程序文献会审，掌握体系运营状况。

⑻参加公司质量、环境.职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,

履行相应职权。

（9）负责拟定公司经营管理部考核指标，审批经营管理部拟定有关管理

文献，并保证提高公司经营业务系统管理水平。

10.总会计师：

⑴组织编制财务收支和信贷筹划.拟订资金筹措和使用方案。

⑵建立健全经济核算制度，运用财会资料协助进行经济活动分析。

（3）负责成本预测、成本筹划、成本控制、成本考核、成本分析组织，督

促关于部门和关于环节减少消耗、节约费用、提高效益。

⑷推动会计工作实现新会计准则和会计工作电算化。

⑸参加新科技开发、新成果应用、技术改造.内部价格体系、工资等分

派方案制定。

⑹负责对公司财会系统人员配备、会计专业职务聘请提出方案；组织会

计人员业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

⑺在公司总经理领导下做好财务管理工作，加强资金管理，为公司各项

经营、生产和管理活动提供资金支持和保障。

⑻参加重大经济制度，合同评审；参加重大工程投标决策。

⑼协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、

项目管理体系、项目管理等管理体系，认真履行管理承诺，保证各个管

理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。

（1。）参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管

理体系管理手册和程序文献会审，掌握体系运营状况。

Q1）参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,

履行相应职权。

仙）负责拟定公司财务管理部考核指标，审批财务管理部拟定各项管理

文献，并保证提高公司财务业务系统管理水平。

11.总工程师：

⑴组织贯彻各项技术规范、施工规范、技术原则，负责审批工程项目施

工组织设计和项目质量筹划，组织制定和审批特殊项目施工方案。

⑵组织建立质量检查、测量和实验机构，负责检查、测量、实验人员和

设备配备，组织贯彻检查、测量和实验规程、管理办法及控制手段。

⑶全面负责推动公司信息化管理以及信息化管理所需资源配备，拟定

有关岗位人员信息化业务知识培训需求。

⑷定期主持公司质量分析会，针对质量活动存在问题，组织制定纠正和

防止办法，必要时对办法贯彻状况进行验证对忽视质量行为实行否决,

必要时可按公司关于规定进行惩罚。

⑸对工程质量.施工现场环境、安全技术和项目管理办法进行监督检查

和指引，对违章行为和作业有权制止、批评和惩罚。

⑹负责公司科研项目立项工作。组织公司新工艺、新技术、新材料开发

和推广应用，不断提高工程项目工艺水平和操作技能。

⑺参加重大经济制度，合同评审；参加重大工程投标决策。

⑻负责对公司技术质量系统人员配备、专业职务聘请提出方案；组织技

术质量系统管理人员业务培训和考核；支持技术质量系统管理人员依法

行使职权。

（9）协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全项

目管理等管理体系，认真履行管理职责，保证各个管理体系在所主管业

务系统得到贯彻和实行。

㈣参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全等管理手册和程序文

献会审，掌握体系运营状况。

（11）参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,

履行相应职权。

仙）负责拟定公司技术管理部和质量管理部考核指标，审批技术管理部

和质量管理部拟定各项管理文献，并保证提高公司技术质量业务系统

管理水平。

12.主管审计副总经济师：

（1）在公司董事会和总经理授权下行使稽查监督权，对董事会和总经理

负责并报告工作。

⑵依照国家关于法律法规和公司董事会决策、经理办公会决策，建立健

全内部稽查审计制度。

（3）负责对公司稽查审计人员配备.专业职务聘请提出方案；组织稽查审

计管理人员业务培训和考核；支持稽查审计管理人员依法行使职权。

⑷协助管理者代表建立、实行并持续改进质量.环境、职业健康安全、

项目管理等管理体系，贯彻质量、环境、职业健康安全方针和目的、指

标。

⑸积极宣传贯彻公司合用法律、法规和行业、地方和上级强制性规定,

提高全体员工满足顾客规定和法律法规规定意识。

（6）严格遵守合用法律法规、上级主管单位、政府主管机构和公司各项管

理制度，贯彻公司质量、环境.职业健康安全、项目管理体系规定，对

所分管业务部门、业务系统质量,环境、职业健康安全、项目管理绩效

负责。

13.安全总监：

⑴贯彻贯彻国家、北京市、集团安全生产方针、政策、法律、法规、制

度。

⑵监督、指引公司安全系统正常运转，向总经理提出合理化建议，保证

人员、资金、材料合理配备及安全管理持续改进。

（3）组织制定公司安全生产规章制度。

⑷组织制定公司安全生产管理中、长期工作规划、目的。

⑸通过询问制等方式对项目经理等岗位人员安全管理斐质、能力符合性

进行公正、合理评价与考核，并督促其严格执行公司安全生产规章制

度。

⑹监督检查公司安全技术办法经费提取和使用。

⑺通过询问制等方式，对项目经理、安全技术人员等进行考核、评价，向

总经理提出任免、奖惩建议。

⑻对安全管理工作中成绩突出单位和个人有权提出奖励。

⑼对施工现场安全生产状况进行监督检查，对发现隐患与违章，有权开

具安全隐患告知书、罚款单和停工告知书。

（1。）及时掌握各单位安全生产状况，对发生事故隐瞒不报，有权建议严肃

查处。

14.经理助理、副总经济师、副总工程师：

⑴协助公司主管领导分管施工.经营.技术和质量管理工作，完毕公司

各项生产经营指标。

⑵协助管理者代表建立.实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、

项目管理等管理体系，贯彻质量、环境、职业健康安全方针和目的、指

标。

（3）积极宣传贯彻公司合用法律.法规和行业、地方和上级强制性规定,

提高全体员工满足顾客规定和法律法规规定意识。

⑷严格遵守合用法律法规、上级主管单位.政府主管机构和公司各项管

理制度，贯彻公司质量、环境,职业健康安全、项目管理体系规定，对

所分管业务部门、业务系统质量、环境、职业健康安全、项目管理绩效

负责。

15.党委工作部

（1）党委工作部负责公司党组织工作、宣传工作、纪监工作、党办工作和

共青团工作。

⑵组织工作职责：

a.班子建设：搞好两级班子思想、组织、作风建设；负责两级班子选拔.

推荐、使用、考察和考核。

b.负责基层党总支,支部建设，建立健全组织.关于规章制度和关于台

帐。

c.负责对基层党总支、支部建设指引与考核，作好每年度〃七一“争优

创先进及总结表扬活动。

比指引各党总支部.支部每两年一次换届选举工作。

e.负责党员教诲管理，开展关于活动，掌握群众监督党员先锋模范作用

发挥状况；党员实力记录、党费收缴；每年一次党员民主评议；入党积

极分子培养、教诲和考察；发展党员工作及材料移送归档。

f.负责民主评议领导干部；两级班子民主生活会组织。

g.负责每年政工人员职称评审工作。

h.负责公司出国人员政审工作。

i.负责党员〃三会一课〃工作。

j.负责按上级开展党建活动规定，撰写党建经验材料。

k.负责寻常党员组织关系转出和转入。

I.负责职工亲属关于发展党员函调证明材料。

m.负责组织工作会务准备，作好服务、配合、协调工作。

⑶负责公司宣传工作，具备如下职责：

a.起草关于宣传工作文献、材料及规章制度。

b.公司文化建设；现场检查。

c.职工教诲；编写改制宣教提纲；全员轮训，编写轮训教材；调研工作；

掌握职工思想动态，给领导提供关于状况。

d.开展〃文明四区”活动；施工现场QS形象设计履行。

e.精神文明建设及文明单位申报。

f.总结推广公司典型经验及年度工作总结。

g.集团公司党委开展关于活动组织和参加。

h.中心组学习内容筹划、安排及组织。

i.对外宣传报道，树立公司良好形象。

j.参加城建记者站和《北京城建》编辑部组织活动和关于业务培训。

k.编写《九公司通讯》和新闻稿件剪贴；图片资料整顿与归档。

I.年终报刊征订。

m.内部信息收集与匕瓦

⑷负责纪监工作，具备如下职责：

a.贯彻上级廉政工作精神，贯彻集团工作布置。

b.起草、修订关于纪监工作文献及材料。

c.抓好公司党员干部反腐倡廉学习教诲活动，涉及抓理论学习，进行艰

难奋斗教诲，法制和制度教诲，警示教诲。

d.抓党风廉政建设责任制贯彻状况检蛰和考核工作。

e.抓好监督工作，不断完善监督体制，增进领导干部廉洁自律。

f.抓效能监察工作，为施工生产服务。

g.做好群众来信来访接待工作及违法案件查处。

h.完毕领导暂时交办各项工作。

⑸负责党办工作，具备如下职责：

a.撰写年初党委工作要点、年终党委工作总结。

b.各类文献收发。

c.起草党委各类文献。

d.上级文献和告知传阅、承办。

e.编制上报党委工作信息。

f.所管理党委、纪委、团委等公章使用、控制。

g.党办.组织、宣传、纪监等方面杂志、书刊发放登记。

h.本系统会议记录。

i.编写党委大事记。

j.关于党办工作会务准备。

k.作好服务、配合、协调工作。

I.完毕公司领导交办各项工作。

⑹负责公司团委工作，具备如下职责：

a.撰写年度团委工作要点及工作总结。

b.起草团委各类文献。

c.上级告知传阅承办。

比青年突击队申报，青工生产竞赛活动办法制定、组织贯彻、评比，先

进队伍上报。

e.五四先后，召开青年突击队授旗及〃五四〃表扬大会。

f.印章管理。

g.掌握公司青年自然状况及思想动态，开展调研工作。

h.团费收缴及资料归档管理。

i.组织青年开展健康有益活动。

j.参加上级团委工作例会及准时召开公司各团支部例会。

k.做好服务、配合、协调工作。

16.机关总支

(1)主持机关党建工作。抓好总支及所属各支部成员自身建设，贯彻

〃三会一课〃制度，搞好党教诲、管理、党务解决等事项。

(2)抓好机关政治学习，思想教诲及重点工作发动工作，不断提高所属

人员政治素质，增进各项职能发挥。

(3)抓好机关党风廉政建设，提高所属人员自律意识，增进廉洁高效、杜

绝严重违法违纪事件。

(4)组织和督促各部室开展文明办公区活动，抓好各项管理制度贯彻,

树立机关良好形象，保证内部治安，交通安全、筹划生育等方面不发生

大问题。

(5)主持机关工会工作，维护机关工作人员合法权益，活跃文体生活,

指引团支部做好青年工作。

(6)组织机关开展社会公益活动，做好需要总支协调工作，完毕领导暂

时交办任务。

(7)协助纪委书记做好公司纪检监察工作。

17.公司工会

⑴依照公司职业健康安全.目的和指标，结合本部门工作，明确关于人

员职责，建立并完毕本部门目的、指标。

⑵建立健全各级劳动保护监察组织，依照国家关于法律法规规定，认真

行使工会对职业健康安全保护工作监察权利和义务。

⑶建立健全公司女工委员会工作，监督贯彻女工劳动保护工作。

(4)指引工会劳动保护监察员工作，督促其认真履行职责。

⑸参加安全事故调查，解决工作，提供解决办法方案。

⑹定期理解劳动保护状况，参加工伤事故,严重职业危害调查,解决，坚

持〃三不放过“原则。

⑺代表员工参加公司职业健康安全重大事宜研究、协调，维护员工安全

健康权利。

⑻依照党政全年工作和上级工会规定，结合本公司经营生产.改革发展

实际状况，拟定工会系统年度工作筹划。

⑼负责公司生产劳动竞赛组织，实行、组织开展职工岗位练兵.技术比

赛、技术协作、技术革新.合理化建议活动。完毕全公司先进集体、先

进个人选举工作，加强劳模、先进管理。

(1。)协同行政保卫部加强职工劳动保护宣教工作，加强公司安全生产、劳

动保护政策，法规贯彻状况监督检查，参加生产伤亡事故调查解决，建

立完善有关制度。

(11)负责公司职工民主参加民主管理、民主监督工作，建立完善以职代会

为基本形式民主管理、民主监督、厂务公开机制，重点抓好职代会贯彻

和民主管理考核检查工作。

(12)依法维护职工合法权益，重点抓好平等协商。订立集体合同制度贯

彻。配合行政协调劳动关系，做好职工劳动争议调解工作。负责制定集

体合同，监督公司履行集体合同，并对劳动纠纷进行调解。

(13)关怀职工生活，积极推动“送温暖工程〃，协助行政建立职工生活补

充保障机制。

(14)协助党委抓好公司精神文明建设，推动公司文化建设采用各种形式

开展时事政策、劳动法律、法规教诲，宣传职工先进思想和先进事迹，提

高职工思想道德水平，增强职工技术业务素质和法制观念，哺育〃四

有“职工队伍。

(15)协助党委管理工会干部，加强工会组织和思想作风建设，推动〃职工

之家〃建设，指引基层工会定期完毕换届改选，按管理权限加强工会干

部培训和教诲。

(16)负责工会财产管理，重点指引基层工会加强对工会经费收、管、用各

环节管理，加强财务民主管理和监督作用。

⑺加强调查研究，畅通信息渠道，理解和反映职工群众意见和呼声，协

助做好职工思想政治工作，保持职工队伍稳定。

㈣加强工会基层业务建设，及时做好各种材料、记录报表上报，建档备

案等管理工作。

㈣负责厂务公开在公司中运营。

18.经理办公室：

⑴组织和参加调研工作，协助领导学习和掌握国家法律法规和公司规

章制度，给领导决策提供协助。

⑵组织起草公司综合性文献和报告。

(3)负责集团公司及上级文献以及公司内部公文登记.分发、归档、立卷

及清退工作，负责公司文献核稿，要做到不浮现错发、漏发、遗失。

⑷负责集团公司及上级内部刊物.机要函件拆封、登记、分发、传阅工

作。

⑸负责经理办公会、领导碰头会和公司综合性会议组织工作。负责会议

纪要编发。

⑹负责公司印鉴、简介信及法人委托书管理。

⑺负责公司保密工作。

⑻负责公司信访工作，涉及接待来访人员，转办来访信件，验证贯彻状

况。

⑼负责公司各种档案管理。

（1。）负责协调机关各部室之间与基层之间工作关系。

（11）负责组织公司管理评审活动。

仙）负责规范检查基层单位文献管理工作。

同参加公司质量、环境.职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

19.人力资源部：

（1）严格执行国家和上级主管部门法律、法规、政策及公司各项规章制度,

做好人力资源管理、职工调配、劳动工资.劳动合同、劳动保险、职工

退休退养、住房公积金等管理工作。

⑵参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

（3）负责公司人力资源管理工作，具备如下职责：

a.理解公司人才需求，保证公司所需人力资源配备。

b.负责大学毕业生、复转军人接受、审核、分派安顿工作和社会专业人

才引进。

c.负责专业技术人员年度考核、技术职称（不涉及政工系统）评审、申

报、备案管理工作。

d.拟定普通管理人员、操作人员岗位上岗条件，在其上岗迈进行资格审

核，组织对普通管理人员和操作岗位人员考核，保证普通管理人员和操

作岗位人员满足岗位对教诲.能力和经验规定。

e.负责办理年度残疾人员安顿就业或上缴残疾人保障金管理工作。

f.负责人力资源系统化管理，对其系统人员进行业务工作指引、业务考

核及业务知识培训。

g.负责制定人力资源管理工作管理规章制度、筹划、实行办法及长远规

划。

⑷负责公司劳动保险工作，具备如下职责：

a.严格执行国家劳动保险政策和上级规定，制定公司劳动保险实行办

法。

b.负责核定职工养老.医疗、失业、工伤等社会保险，做好社会保险缴

纳，个人帐户管理及调动人员社会保险金转移工作。

c.负责建立社会保险金台帐和上报工作，并为财务部提供所需数据。

比负责调出、退休（退职）、死亡、调入职工社会保险金申报、支取工

作。

e.负责职工公司补充养老金支取和转移工作。

£检查指引基层单位、社会保险金建立和管理工作。

g.负责退休（退职）人员工资计算及管理工作。

⑸负责公司劳动合同管、职工调配、工资管理工作，具备如下职责：

a.负责公司职工内、外部劳动力平衡调配及转业、退役军人等人员审查.

录取等工作。

b.贯彻执行有关劳动法规，做好职工劳动合同、岗位合同订立、续订、

解除、终结、变更等工作。

c.负责做好职工下岗分流.减员增效和再就业工作。

比严格执行国家工资政策和上级关于规定，负责职工工资调节和新招收

职工转正定级工资套改工作。

e.负责编制劳动工资各种报表，建立健全各种台帐。

£负责办理年度残疾人员安顿就业或上缴残疾人保障金工作。

g.负责职工劳动纪律教诲，对违法、违纪职工提出惩处意见和上报审批

工作。

h.负责办理医疗期职工劳动鉴定审批工作。

i.负责办理职工住房公积金缴纳、支取、转移等工作。

j.负责机关劳资工作。

⑹负责职工教诲培训

a.贯彻执行党和国家关于路线.方针.政策及关于规定，理解国内和

集团职工培训趋势，不断完善和创新职工培训。

b.认真编制公司中、长期培训工作规划及年、月度筹划，定期总结公司

培训工作，组织制定职工培训工作各项规章制度。

c.依照公司各类岗位上岗条件规定和各单位提供培训需求筹划，保证通

过教诲、培训和各种相应办法，使通过培训人员，满足上岗条件规定和

岗位对人员能力规定，并对所采用教诲、培训和其她办法有效性进行验

证。

&配合各业务部门组织系统业务培训。

e.负责新上岗和转岗人员培训。

f.负责专业技术人员继续教诲培训，涉及计算机上岗培训、新技术推广

应用培训等。

g.负责自有职工和外埠施工队伍工人特殊工种培训。

h.负责项目经理、工长.财会、预算.材料、质检、安全、机械、记录.

筹划、劳资.内审、实验、测量.计量员、资料员培训。

i.编制职工培训各类台帐、报表，及时整顿培训I记录。

j.负责聘请教师组织教学和考核工作。

k.编制职工教诲经费筹划并合理支出。

I.全面完毕上级和公司下达职工培训筹划和各项指标。

m.负责岗位证书年审。

n.参加公司质量、环境、职业健康安全.项目管理体系文献规定活动，

履行相应职责。

20.财会部:

⑴参加质量、环境和职业健康安全、项目管理方案中经济技术.成本分

析活动。

⑵做好资金管理工作，为建立、实行、持续改进质量、环境和职业健康

安全、项目管理体系提供资金支持。

⑶负责工程项目成本跟踪、核算工作、为其目的、指标监控和考核提供

证据。

（4）依照《会计法》及国家统一会计制度制定公司实行详细会计核算和监

督办法；

⑸对经济业务事项进行会计核算，审核所获得原始凭证，并依照其填制

记帐凭证，登记总帐、明细帐，编制会计报表（告）。

⑹负责内部银行制度化建设。

⑺负责筹措资金，调剂资金使用。

⑻办理税务登记和依法缴纳税款。

⑼负责公司成本核算、筹划和控制。

（1。）对公司全体会计人员进行管理；协助上级部门和外部审计部门检查和

监督。

⑪负责公司机关及外管部、市场营销部、工程部、党委工作部、工会等

部门会计工作。

仙）为会计资料使用者提供会计信息,参加公司管理和决策。

同负责会计档案管理工作。

㈣支持和协助公司其她部门工作，提供必要会计信息。

（15）负责组织会计电算工作，网络设立和运作。

㈣参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文献规定活动，配

合其她职能部门工作，履行相应职责。

21.稽核审计部：

⑴在公司董事会和总经理授权下行使稽查监督权，对董事会和总经理

负责并报告工作。

⑵据国家关于法律法规和公司董事会决策、经理办公会决策，建立健全

内部稽查审计制度。

(3)履行稽查职能，环绕公司生产经营活动重点工作中存在问题或薄弱

环节编制并实行稽查项目筹划，依照领导交办、信访、常规稽查中所发

现问题拟定稽查任务：

a.对公司经营管理中财务状况和财务成果真实性、合规性和效益性进行

稽查。

b.对公司投费项目决策、运营和风险等状况进行稽查；对公司重要经营

项目和严重亏损工程项目进行稽查。

c.对违背财经法规和财经纪律行为进行稽查。

d.对领导交办重要事项以及上级或其她部门需要协助办理事项进行稽

查。

⑷履行内部审计职能，严格按照各项法律法规所规定内容，监督公司经

济业务事项合法性与合理性，监督各项规章制度运营及时性与有效等。

⑸参加公司质量.环境、职业健康安全.项目管理体系文献规定活动，配

合其她职能部门工作，履行相应职责。

22.经营管理部

(1)负责公司公司管理、法制管理.经营管理、合同管理和贯标工作。

（2）负责公司公司管理工作，具备如下职责：

a.负责公司项目成立、项目编制.项目解体管理。

b.负责公司机构调节及机构职能划分。

⑶负责公司法制管理工作，具备如下职责：

负责组织、监督公司各单位辨认并及时更新各项业务管理工作合用法

律法规，收集相应文本，建立公司合用法律、法规清单。

b.负责经济纠纷协调解决。

c.负责建立涉及经济组纷合同台帐，负责建立经济纠纷解决成果台帐,

负责经济纠纷来往资料管理。

&负责法制建设及普法培训。

⑷负责公司经营管理工作，具备如下职责：

a.制定公司内部经营承包办法及有关经营制度建立，并组织实行。

b.组织订立各级承包责任书。负责承包单位考核与兑现。

c.负责公司工资总额控制和核算。

比负责公司项目风险抵押管理。

e.负责公司经营者自我考核。

f.负责公司经济活动分析。

g.指期.协助各经理部按规定及时完毕施工预算和成本设计等工作。

h.协助公司直管各项目经理部进行全过程经营管理工作，对项目经理

部报出竣工结算进行初步审核后加盖公司预结算专用章，并协肋基层

单位与甲方谈判。

i.负责工程分包和劳务分包结算工作。

j.负责公司资金筹划。

k.负责对总公司结算报表工作。

I.负责经营业务系统管理，进行业务系统人员培训工作。

⑸负责公司合同管理工作，具备如下职责：

a.负责管理公司合同专用章。

b.负责各类经济合同文献管理，建立各类合同台帐。

c.负责订立建设工程施工合同，组织合同交底。

e.合同发生纠纷时，负责提供合同资料。

£负责对总公司合同报表工作。考核结束合同资料移送档案室。

g.负责合同管理，并争创〃守信公司〃称号。

⑹负责公司贯标工作，具备如下职责：

a.协助管理者代表组织建立、实行与改进公司质量、环境、职业健康安

全■项目管理等管理体系策划工作。

b.负责制定公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系管理

手册。

c.负责协助公司管理者代表组织公司质量、环境.职业健康安全、项目

管理等管理体系文献编写。

比负责按照体系文献策划规定，对公司质量.环境.职业健康安全.项

目管理等管理体系进行寻常监督。

e.负责验证公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系在内

审和寻常监督检查中发现不符合或潜在不符合纠正与防止办法有效性。

f.负责协助管理者代表策划、组织公司内审、外审和管理评审活动。

g.负责制定公司年度贯标工作筹划并组织实行。

h.负责组织各单位内审员学习公司质量、环境、职业健康安全、项目管

理等管理体系文献和有关岗位知识；指引公司质量、环境,职业健康安

全.项目管理等管理体系在公司各单位运营实行。

i.认真收集各种关于质量、环境、职业健康安全、项目管理体系管理合

理化建议，起到沟通公司领导层与各单位纽带作用。

j.保证公司贯标工作各种原始记录完整性和可追溯性。

k.负责考核内审员及各单位贯标工作。

23.工程管理部

⑴依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本部门

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本部门目的、指标。

⑵负责编制公司年、季、月施工生产筹划，记录、分析、并督促贯彻生

产筹划完毕状况。

⑶负责工程项目分承包方评价和选取，制定对分承包方选取、评价和再

评价原则，保证分承包方具备满足公司规定质量、环境、职业健康安全、

项目管理体系保证能力。组织公司关于单位定期对分承包方进行评价,

必要时进行再评价。

⑷负责组织分包工程项目招标工作。

⑸负责对分公司、事业管理部和项目经理部生产系统管理人员进行考

核.培训等管理工作。

⑹编制年度文明施工目的筹划，及时掌握和解决施工过程中浮现各类

问题，监督指引施工现场管理，保证良好施工环境和操作条件，做到安

全生产，文明施工。

⑺组织.督促各基层施工单位承建我市及外埠房建竣工工程和市政竣工

工程回访和保修工作。

⑻参加各种工程合同评审，审定合同工期。

⑼负责组织公司施工过程中应急响应统一指挥调度。

㈣负责公司机械设备管理工作，具备如下职责：

a.工程管理部组织监督承担施工和生产任务事业管理部，分公司、项目

经理部设备管理人员做好施工设备标记工作。

b.负责编制施工设备年度使用购买筹划。

c.编制公司年度施工设备大修筹划，制定各项规章制度及管理办法，验

证明行效果。

比监督分公司、经理部施工设备维护保养工作，办理更新改造、报废和

资产变更手续。

e.负责建立和完善设备技术档案、台帐、履历卡；设备分类、编号、增

减实力等；负责设备基本折旧和大修基金提取。

f.协助职工教培中心，做好施工设备操作人员岗位培训和技能考核，保

证施工设备操作人员满足上岗条件规定。

h.负责监督设备租赁市场各项制度执行，收集审核设备租赁单位设备

租赁筹划，负责机械设备租赁过程中协调工作。

24.技术管理部

⑴依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本部门

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本部门目的,指标。

⑵负责公司技术管理、技术费料管理、测量管理、环保管理、计量管理、

科技开发管理、实验管理、信息化管理工作。

⑶对公司技术管理工作，具备如下职责：

a.贯彻执行上级部门颁发各项技术方针、政策、施工规范和技术原则。

b.负责对在施工程技术资料指引和管理，检查和解决施工中存在技术问

题，并督促改正。

c.指引施工组织设计（方案）编制，并负责审核。

也参加审核竣工工程技术资料编制。

⑷对公司技术资料管理工作，具备如下职责：

a.负责在施工程技术资料编制检查指引和管理。

b.负责指引、审核竣工工程技术费料编制，并协同项目部向甲方和都市

建设档案馆办理移送手续。

c.负责填报竣工工程技术资料核查表。

山负责接受竣工工程技术资料向公司档案室移送工作。

e.负责受控规范.规程•技术原则.施工图集及公司下发管理性文献管

理工作

⑸对公司测量管理工作，具备如下职责：

a.负责指引项目经理部工程测量业务管理工作，对工程定位桩（线）进

行复核。

b.参加公司承办重大工程建设项目勘测、设计单位交桩工作，并负责组

织复测。

c.指引公司承办重大工程建设项目测量放线。

&负责市政工程竣工测量。

⑹对环保管理，具备如下职责：

a.制定公司环保年度工作目的和环保管理制度。

b.按照公司质量.环境、职业健康安全、项目管理等管理体系规定，按

半年度完毕公司环境法律、法规遵循状况登记表和环境法律、法规遵循

状况评价表、环境目的.指标完毕状况登记表工作，按年度完毕公司环

境法律、法规遵循状况评价报告和环境目的、指标完毕状况报告。

c.按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系规定，按阶段对

公司各单位重要环境因素进行监测和测量；监督公司承担施工和生产任

务事业管理部、分公司和项目经理部，在环境管理活动中守法状况，如

按期进行排污申报、噪声监测和污水解决等。

比负责施工现场环保工作检查，提出书面检查意见，指出所存在问题，

并督促改正。

e.负责提浮现场环保技术办法，经批准后督促贯彻。

⑺对公司计量管理工作，具备如下职责：

a.制定公司计量工作年度筹划和计量管理制度。

b.负责审批各单位计量器具购买申请筹划、封存筹划、开封筹划、报废

筹划以及失准报告单。

c.负责编制公司各种计量器具总分布表。

&负责编制公司所有在用计量器具周检筹划，下达周检告知书。

e.负责统一管理计量器具检定证书和彩色标记。

f.监督检查各单位计量器具使用、维修保养状况。

g.组织各单位建立精密、大型、贵重计量器具技术档案。

h.组织召开公司计量工作会议，协助关于部门搞好计量人员业务学习和

培训。

⑻对公司科技开发管理工作，具备如下职责：

a.编制公司中长期科技发展筹划和年度科技开发与推广应用筹划，组织

筹划实行。

b.负责公司重要科研项目立项、报批和科技成果鉴定及奖励工作。

c.指引各单位推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用工作。

d.负责组织公司原则、公司工法编制及管理工作，协调参加各种技术学

会和协会活动。

⑼对公司实验管理工作，具备如下职责：

a.负责审核项目部实验筹划。

b.负责施工现场实验室及搅拌站设立和检查工作。

c.负责检查现场实验员寻常工作，保证送试率100%,检直实验员各种

登记台帐。

（1。）对公司信息管理工作，具备如下职责：

a.负责制定和组织实行公司信息化建设、管理规章制度。

b.负责审查项目经理部信息化工程方案，审批项目信息化设备配备筹

划。

C.负责公司信息化设备采购与回收。

d.组织公司应用软件应用和开发。

e.负责信息化设备安装.调试及技术支持。

f.组织公司信息化管理知识培训。

（口）参加招标文献、合同和分包方评审工作。

仙）负责系统人员培训和考核。

同参加公司质量.环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

25.质量管理部

⑴贯彻执行国家和上级颁发规程、规范、验收原则和规章制度

⑵综合编制各项质量管理制度，策划年度质量工作目的。

㈤负责公司质量创优工作。

（4）按照质量验收原则，对公司质量活动实行监督检查，并指引分公司、

经理部质检员业务工作。

⑸组织公司工程质量分析会，参加质量事故调查分析，并监督整治。组

织参加上级质量部门安排检查评比。

⑹参加地基基本和主体构造分部工程、单位工程验收。

⑺参加招标文献、合同和分包方评审工作。

⑻负责公司范畴内市政、房建工程质量监督和检查。

⑼负责检查样板制贯彻。结合工程实际检查指引基层质检员工作并制定

纠正、防止办法。检查现场分项质量评估和分部质量评估内业资料，检

查指引竣工单位工程土建质量评估资料整顿归档工作并监督贯彻。

（1。）指引基层单位开展质量小组活动，综合防治质量通病。

（11）负责公司质量信息记录与分析。

仙）负责公司质量资料收集.汇总.解决和上报。

㈣参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

26.安全管理部

⑴依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本部门

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本部门目的和指标。

（2）认真贯彻执行国家，行业.地方、上级关于劳动保护方针、政策和有

关法律法规。

③负责对普通防护用品管理发放，并对特种劳动防护用品使用进行监

督检查。

⑷负责工伤事故记录，负责轻伤事故解决，协助重伤以上工伤事故调

查.报告和解决。

⑸负责编制《安全生产责任制》,《安全生产管理奖罚办法》等安全施

工管理文献并监督实行。

⑹负责制定公司年度职业健康安全目的、指标和管理方案并组织实行。

⑺负责向工程分承包方和劳务分承包方传达公司职业健康安全管理规

定并监督其实行。

⑻负责工程分承包方和外埠施工队伍安全施工监督管理。

(9)负责公司安全生产教诲、培训和监督管理工作。

㈣组织对承担施工生产任务事业管理部，分公司和项目经理部安全施

工生产、安全防护用品对的使用和安全防护设施，定期进行监督检查。

(U)监督特种作业人员持证上岗。

仙)参加各类安全专项方案审核、审批、验收工作。

⑻参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

(14)负责监督公司职业健康安全使用法律.法规遵循状况，定期检查、保

持记录，作出守法状况评价，年终提交法律法规遵循状况报告。

(15)负责收集、汇总公司职业健康安全信息，并定期对收集记录信息进行

分析，提出改进办法建议。

(16)负责记录公司职业健康安全目的、指标完毕状况，年终作出职业健康

安全目的、指标完毕状况分析报告。

(17)参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

27.物资管理部

⑴认真贯彻执行国家，行业、地方、上级主管单位关于施工所需物资设

备采购.检查与验证，贮存保管等法律法规和管理规定。

⑵负责公司物资管理办法.物资招标办法制定并组织贯彻实行。

(3)负责公司材料价格信息平台建立和维护更新。

⑷监督、检查、指引物资管理工作，涉及采购，检查与验证，运送、保

管、存贮、和标记，并将顾客提供物资、设备及其她财产，按照公司各

个管理体系规定，视同公司财产等同管理。

（5）负责审核公司年度物资需用筹划、各单位月度物资采购筹划并备案,

调剂物资，指引、监督物资采购。

⑹负责监督指引材料采购招标投标管理工作。

⑺监督、检查材料采购价格、周转材料租赁价格。

⑻负责编制《合格供应商名册》，并定期调节。

⑼定期组织材料盘点，监督指引各单位做好材料成本核算工作。

（1。）负责物资系统人员选拔、业务培训、业务检查、考核工作。

（11）督促、指引公司所属单位现场（仓库）物资管理工作，负责工程竣工

后项目经理部剩余物资质量、价值认定。

仙）负责向供方传达公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系有关

规定，并对进入施工现场供方定期进行抽查。

同负责业务系统化管理，不断提高材料采购、管理人员业务能力和管理

水平。

（14）督促材料采购、管理人员履行质量.环境、职业健康安全、项目管理

体系和项目管理体系赋予职责。

（15）依照公司质量.环境.职业健康安全方针.目的和指标，结合本部门

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本部门目的和指标。

㈣参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

28.行政保卫部

⑴认真贯彻执行国家,地办法律法规，建立健全公司行政保卫工作管理

办法及规章制度，制定年度行政保卫工作筹划，拟定工作内容、工作程

序、工作目的.考核原则，并对公司年度质量、环境、职业健康安全、

项目管理体系目的进行分解，建立本部门和所主管区域相应目的指标

并组织实行。

⑵负责公司综合治理，行政卫生、消防安全、职业病防治、交通安全、

节能管理、社会公益活动、筹划生育等工作，制定防止办法，防止各类

事故发生，协助调查解决各类事故。

（3）负责施工现场、生活区、办公区后勤行政卫生防疫工作，文明四区管

理、环卫管理。

⑷组织和督促各部门开展文明办公区活动，抓好各项管理制度贯彻，树

立机关良好形象，保证公司内部有一种良好工作环境。

⑸维护公司治安秩序，同危害治安行为作斗争，配合做好职工人民内部

矛盾化解、调解工作，防止矛盾激化。

（6）定期进行防火安全检查，及时消除火险隐患，对重大隐患要制定纠正

和防止办法，并跟踪验证明行效果。

⑺教诲.考核本系统工作人员，使其尽职尽责，努力完毕各项工作任务。

⑻向外埠施工队伍传达公司质量、环境、职业健康安全对民工生活区管

理规定，定期监督检查实行状况。

⑼负责公司职工治安管理条令、刑法守法教诲，避免刑事犯罪事件发

生。

（1。）参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文献规定活动，结

合本部门工作，明确关于人员职责，完毕本部门目的、指标，配合其她

职能部门工作，履行相应职责。

29.外埠施工队伍管理部

⑴认真贯彻执行国家，地办法律法规，建立健全公司外施队伍工作管理

办法及规章制度。

⑵根据国家劳动政策对外施队伍、基层用工单位合法用工进行监督和检

查。

⑶主持编制公司年度外施队伍使用筹划并督促筹划贯彻。

⑷负责参加上级组织劳务基地考察.开发工作。

（5）制定外施队伍选取、评价和再评价准则，组织关于部室对外施队伍进

行资质审查、信誉评价、选取推荐，必要时进行再评价。

⑹组织实行劳务招投标及评标工作，负责组织中标外施队伍及时与公司

订立劳务分包合同。

⑺负责外施队伍注册，办证及各种数据资料录入工作并收集建档。

⑻负责外施队伍使用状况记录上报工作。

⑼负责检查、监督外施队伍合法用工及劳务合同履约状况。

（1。）负责外施队伍余缺调剂，协调劳动力合理使用。

（11）协助有关部门对外施队伍进行遵纪守法、卫生防疫、内务管理、治安

消防等方面教诲管理，负责向外施队伍传达公司质量.环境、职业健康

安全关于规定，并进行监督检查。

仙)协助关于部门进行劳务费结算支付及外施队伍进退场。

(13)接待外施队伍上访，参加劳务合同纠纷调解。

(14)贯彻贯彻〃五个同样〃、〃五增“、〃六项管理规定”活动开展和检

查工作。

g)参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文献规定活动，

履行相应职责。

30.市场营销部

(1)认真贯彻执行国家、行业.地方.上级主管单位和公司关于工程招投

标法律法规和管理规定。

⑵制定市场营销部内部管理实行细则，负责公司一切对外工程洽谈，负

责投标报名、资格预审、编制投标文献、开标.办理中标告知书、办理

退还施工图、收回押金及投标保证金、中标移送、投标总结全过程工作。

⑶制定公司市场对策及公司年度市场营销筹划，组织对全国各地区建

筑市场调查与分析，组织收集本地政府关于政策及竞争对手状况，公司

在本地市场优势与劣势比较及本地市场综合风险等。

⑷建立投标报价资料库，对每次投标成果做出分析，掌握竞争对手报价

对率，提高报价业务水平，会同物资管理部建立公司内部材料价格信息

网。

(5)建立投标分析制度，每半年提供应营销领导小组投标市场分析、竞争

对手分析，业主分析，提出指引性工作意见，以便调节投标方略，提高

中标率。

（6）建立业主有关信息档案，与服务过业主建立长期联系，保证后续任务

承揽。

⑺建立市场信息收集网络、建立信息台帐，负责甄别信息来源渠道可靠

性、一致性、真实性、时效性，信息提供人或中间人可信性。

⑻建立项目投标评审制，提出投标可行性报告，减少盲目投标。

⑼建立中标移送制，负责组织中标工程交底会。中标后向经营管理部、

工程管理部、外管部移送有关资料，进行交底及与甲方关系交接工作。

㈣每年年终做出信息奖励筹划、下年营销费用筹划安排。

但）参加公司质量.环境、职业健康安全、项目管理体系文献规定活动，结

合本部门工作，明确关于人员职责，配合其她职能部门工作，履行相应

职责。

31.机电设备安装工程承包部

（1）认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位关于机电设备安装工

程技术、质量、物资设备和施工管理法律法规以及其她应遵守规定。

⑵依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本部门

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本部门目的和指标。

⑶负责所承揽机电设备安装工程施工组织、管理、监督及预、结算工作,

承担公司下达各项生产经营指标，并按各业务系统规定完毕各项业务

工作。

⑷对于非自行施工机电设备安装工程，代表公司负责技术指引.质量监

督。

⑸负责所承揽机电设备安装工程质量、安全.技术、进度管理，向承担

本单位工程专业分包方和劳务分包方传达公司质量、环境、职业健康安

全,项目管理体系关于规定，并监督其实行。

（6）负责按照公司关于规定，控制所承揽机电设备安装工程物费设备管

理，向供方传达公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系关于规

定，并监督其实行。

⑺负责机电设备安装工程分包合同会签、成本核算，以及分包、劳务付

款。

⑻负责组织所管理工程机电专业验收，配合公司总包单位实行竣工验

收。

⑼参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

32.市政工程承包部

（1）依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本部门

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本部门目的和指标。

（2）认真贯彻执行国家、地方、行业和上级主管单位关于市政工程技术、

质量、物资设备.施工管理等法律法规和其她规定。。

（3）组织市政工程合同评审，负责审定合同工期,技术质量、物资设备等

关于内容。

⑷负责承揽市政工程施工组织、管理、监督及预、结算工作，承担公司

下达各项生产经营指标，并按各业务系统规定完毕各项业务工作。

⑸负责所承揽市政工程质量、安全、技术、进度管理，向承担本单位工

程专业分包方和劳务分包方传达公司质量、环境、职业健康安全、项目

管理体系关于规定，并监督其实行。

(6)负责所承揽市政工程专业分包合同会签、成本核算，以及分包.劳务

付款。

⑺负责组织对所承揽市政工程竣工验收。

⑻负责对所属项目部拟定承包指标、承包考核，并负责所属项目部经营

成果。

⑼参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

33.项目管理公司：

(1)认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位关于建筑工程技术、

质量、物奥设备和施工管理以及环境和职业健康安全等方面法律法规以

及其她应遵守规定。

⑵依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本单位

工作，明确关于人员职责，建立并完毕单位目的和指标。

⑶负责公司范畴内总分包工程.专业分包工程及联合承包工程管理。

⑷项目管理公司与机电设备安装工程承包部按工程承包性质，依照工

程承包合同发生业务关系。

⑸负责所管理建筑工程施工组织、管理、监督及预、结算工作，承担公

司下达各项生产经营指标，并按各业务系统规定完毕各项业务工作。

（6）在公司市场营销部配合下，负责项目管理公司市场营销工作。

⑺在公司协助下，负责总承包合同、专业分包合同及劳务分包合同洽

谈.订立，全程监督合同履约状况。

⑻负责所管理工程分包招标、评标。

⑼负责总承包及分包工程造价控制、工程结算。

（1。）负责所管理工程及项目管理公司本部财务核算及工程款收支。

Q1）负责所管理工程技术管理、质量管理、科技开发等工作。

仙）负责对所管理工程施工管理、安全生产、文明施工等方面，进行监控、

检查，协调控制工程总体布置。

⑻负责所管理工程竣工验收及报优工作。

（14）负责所管理工程经营承包及考核、兑现。

⑹负责向所管理工程分包方、供方和进入施工现场有关方人员，传达公

司质量、环境、职业健康安全管理规定，并监督其实行。

㈣参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合其她职能部门工作，履行相应职责。

34.租赁分公司

⑴认真贯彻执行国家，行业.地方.上级主管单位关于技术.质量.物

资设备和生产管理，以及环境和职业健康安全等方面法律法规以及其她

应遵守规定。

⑵依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本单位

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本单位目的和指标。

（3）负责公司大模板设计、更新、加工一条龙服务。

⑷负责公司建筑周转材料、小型机械设备管理、租赁业务。

⑸在不能满足公司内部工程需要状况下，负责租赁外部物资，对内实行

市场价格，加强对租赁、周转材料管理，保证国有资产。

⑹在保证公司范畴内各项实用需要基本上，对外扩展业务。

⑺实行自负盈亏，保证上缴，节余归己。

⑻参加公司质量.环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。

35.吊装分公司

⑴认真贯彻执行国家，行业、地方、上级主管单位关于技术、质量.物

资设备和施工管理，环境和职业健康安全等方面法律法规以及其她应

遵守规定。

⑶依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合本单位

工作，明确关于人员职责，建立并完毕本单位目的和指标。

⑶负责公司范畴内塔吊、外用电梯管理和租赁。

⑷负责为施工单位提供塔吊、外用电梯技术资料。

⑸负责塔吊、外用电梯进出场安装、拆卸。

⑹组织塔吊、外用电梯验收工作。

⑺当本单位塔吊、外用电梯不能满足公司内部需要时，负责联系外部设

备租赁，对内实行市场价。

⑻在满足公司设备使用前提下，对外开展业务。

（9）实行自负盈亏。

⑩参加公司质量、环境.职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规

定活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。

36.各项目经理部

⑴认真贯彻执行合用国家、行业.地方、上级主管单位关于建筑工程质

量.环境、职业健康安全法律法规及其她应遵守规定。

⑵依照公司质量、环境、职业健康安全方针、目的和指标，结合所承担

工程项目详细状况，明确关于人员职责，建立并完毕所承建工程项目目

的和指标。

（3）负责所承建工程施工组织、管理、监督及成本核算工作，承担公司下

达各项生产经营指标，并按各业务系统规定完毕各项业务工作。

（4）向所承建工程专业分包方、劳务分包方、进入现场供方、顾客及其她

有关方人员，传达公司质量.环境、职业健康安全等管理体系关于规定,

并监督其遵循实行。

⑸参加对供方、专业分包方、劳务分包方选取、评价和必要时再评价，参

加所承建工程分包合同、劳务分包合同内容审核和会签，并全程监督合

同履约状况。

⑹全面负责所承建工程技术管理、质量管理、物资设备管理、施工管理、

环境和职业健康安全管理等工作。

⑺负责所承建工程结算，以及分包、劳务付款。

⑻参加、配合公司对所承建建筑工程进行竣工验收。

⑼在施工生产过程中，按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理

等管理体系文献规定开展各项管理活动，配合公司各职能部门工作，履

行相应职责。

37.党支部书记：

党支部书记在党支部委员会集体领导下，主持党支部寻常工作，并对党

员大会、党支部委员会和上级党组织负责；要以生产经营为中心，以重

要精力抓好党支部全面建设。详细职责：

（1）负责召集党支部委员会和党员大会，结合本单位详细状况，认真传达

贯彻党路线、方针、政策和上级决策、批示，研究安排工作，将党支部

工作中重大问题及时提交党支部委员会或党委大会讨论决定。

⑵组织制定党支部工作筹划，带头执行和检查贯彻党支部决策执行状

况，及时解决浮现问题，准时向党支部委员会、党员大会和上级党组织

报告工作。

⑶理解和掌握党员和职工思想、工作和学习状况，发现问题及时解决,

做好经常性思想政治工作，积极开展谈心活动，既解决思想问题，又尽

量协助职工解决实际问题。

（4）支持经营管理领导人员工作，为完毕本单位生产经营任务提供组织

保证和思想保证。

（5）经常与支部委员和班子成员保持密切联系、交流状况，支持她们工

作。协调党、政、工、团关系，充分调动各方面积极性。

⑹抓好班子成员学习，准时召开领导班子民主生活会，搞好领导班子自

身建设，增强班子合力，充分发挥〃一班人〃集体领导作用。

⑺经营管理领导人员不在位时，全面负责本单位工作。

38.各事业承包部，项目管理公司、分公司和项目经理部经理：

⑴对本单位所承担生产经营任务全面负责，保证完毕公司下达各项经

济、技术指标。经济技术指标.基本管理指标、业务管理指标第一负责

人。

⑵对内、对外广为宣传公司质量、环境、职业健康安全方针，认真执行

公司质量.环境、职业健康安全.项目管理体系文献，对各个管理体系

在本单位实行符合性和有效性负责。贯彻执行公司各项管理制度服从各

系统管理。

（3）保证公司管理职责在本单位细化和贯彻，对本单位各级管理和操作

询位人员岗位设立.职责、权限做出规定。

（4）保证对公司质量、环境、职业健康安全各项目的和指标进行分解，建

立本单位质量、环境、职业健康目的和指标，并保证目的指标实现。

⑸对本单位员工进行满足顾客规定、遵守合用法律法规和关于规定，防

止污染以及职业健康安全意识教诲，保证不断提高员工满足顾客规定.

遵守法律法规、防止环境污染和职业健康安全危害意识。

⑹保证文明施工生产，实行职业健康安全防护，通过培训和教诲保证员

工具备环境污染防止和职业健康安全自我防护意识、能力。

⑺在施工生产经营活动中，有效调配和管理施工所需人力、资金,物资、

设备、设施等资源，保证生产■服务、经营、管理等各项活动得到有效

控制。

⑻加强项目质量成本预测、控制、分析和考核，减少消耗，节约开支，提

高效益。

（9）注重产品和服务质量，注重对内、对外沟通和交流，组织开展本单位

各项管理活动，不断改进、提高各项管理工作水平。

39.各事业承包部，项目管理公司、各分公司和项目经理部主任工程师:

⑴组织项目专业人员进行施工图纸自审，参加顾客及其代表组织施工

图纸会审及技术交底，做好图纸会审及设计交底记录。

⑵编制项目施工组织设计报公司技术管理部审核，经公司总工程师审

批后实行。编制项目质量筹划，报公司质量管理部审批，并实行。

（3）负责审核项目材料需用筹划和加工订货筹划;监督关于人员做好进货

过程质量自检、专检和交接检，保证进货过程质量符合原则规定。对材

料数量.加工进度、方案经济性负责，是所承担经济技术指标、基本管

理指标、业务管理指标重要负责人。

⑷组织重要部位和特殊过程隐蔽工程验收，对发现不合格或潜在不合

格项及时采用纠正和防止办法，并验证办法贯彻状况。

⑸推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技

能。

⑹协助项目部经理定期召开质量分析会，及时研究解决质量活动中重

大技术问题。对质量持有否决权。

⑺协助分公司、项目经理进行工程质量、环境、职业健康安全、项目管

理体系管理，对工程项目质量.环境、职业健康安全、项目管理体系管

理负技术领导责任，对技术、质量人员工作质量负指引责任。

⑻组织制定并保证明行工程项目质量、环境、职业健康安全、项目管理

体系目的、指标和管理方案，组织编制并实行施工组织设计、项目质量

筹划、专项施工方案，督促做好技术交底和安全技术办法交底工作。

（9）经常分析、收集质量、施工环境、施工安全技术等方面和来自顾客、

有关方信息，组织制定并实行防止办法、改进办法。

（1。）服从业务系统管理。

40.各事业承包部，项目管理公司、各分公司和项目经理部生产副经理:

⑴严格按照施工规范，工艺原则和项目施工组织设计，组织班组操作人

员施工，对承担任务范畴工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项

指标负责。

⑶负责检查单位工程按照《项目质量筹划》规定实行状况，搞好过程质

量控制。监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专

检，办理工序交接验罢手续。

（3）按照项目经理部制定《成品保护办法》规定，做好施工过程成品保护

工作，对损坏成品行为有权制止，对制止不听有权按规定进行惩罚。

⑷认真收集、整顿过程控制关于记录，及时交资料管理人员立卷,归档、

保存。

⑸具备高度责任感，忠于职守。紧扣生产经营目的，进一步施工生产一

线，及时掌握施工生产状况，定期召开生产调度会和协调会，解决施工

中存在问题。

(6)坚持从施工生产准备，工程开工至竣工，回访保修生产服务全过程施

工管理。在施工过程中坚持原则，实事求是，对工程进度、质量、成本、

安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制，保证各项生产和经济、

技术指标完毕。

⑺钻研业务，掌握当代科学管理知识，提高施工生产管理能力，做到生

产管理精细、筹划记录及时精确，协调劳动力、材料、设备等配合工作,

保证施工生产顺利进行。

⑻树立“顾客第一〃思想，做好施工过程中对顾客服务工作，对顾客反

映质量和服务问题，不推不拖，及时组织改进，保证顾客满意。

⑼严格执行公司各项生产管理规定，在生产经营活动中从公司整体利

益出发，严格执行各项管理制度，解决问题客观公正，秉公办事，不徇

私情，不以权谋私。

㈣认真贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全.项目管理体系体系文

献，对所承担工程质量.环境.职业健康安全.项目管理体系负管理责

任。

41.各事业承包部，项目管理公司、各分公司和项目经理部总经济师、

经营副经理或经营主管：

(1)组织本单位各业务部门进行合同交底。

⑵组织编制工程成本设计。

⑶负责工程分包和劳务分包项目报批手续并参加招标工作，负责工程分

包和劳务分包合同