青工思想调研报告2026(3篇)

青工思想调研报告2026(3篇)第一篇本次调研覆盖中国东汽2023-2026年入职的35岁以下青年职工共1217人，其中一线操作岗482人、技术研发岗391人、职能管理岗229人、市场营销岗115人，调研采用线上问卷+分层访谈+车间蹲点结合的方式，回收有效问卷1189份，开展一对一访谈72人次，覆盖不同岗位、不同学历、不同用工性质的青工群体，旨在精准掌握当前重型装备制造业核心领域青工的思想动态、价值取向、诉求期盼，为后续优化青年思想政治引领、搭建青工成长体系提供数据支撑。从调研结果看，当前青工群体思想主流积极向上，与企业发展、国家战略的同频度处于历史较高水平。首先是产业报国的价值认同度高，问卷数据显示94.2%的青工对自己参与的三代核电、重型燃气轮机等“国之重器”研发制造项目感到强烈自豪，92.7%的青工认可“技能强国、产业有我”的价值导向，访谈中有2024年入职的985院校研发岗青工提到，自己参与华龙一号某核心部件技术攻关时连续加班3个月，突破技术瓶颈的当天，整个团队在实验室抱在一起哭，“那种成就感是多少年终奖都换不来的，我真的觉得自己在为国家做实事”。其次是数字化转型的参与意愿强，87%的青工主动参与过工业机器人操作、数字孪生建模、工业软件应用等相关技能培训，其中一线操作岗青工的培训参与率达到91%，2023年入职的98年焊工李XX，入职两年先后考取了特种焊接操作证、工业机器人操作证，去年获得四川省技能大赛焊工组三等奖，现在已经是班组的数字化焊接技术骨干，他提到“原来觉得当工人就是靠体力，现在不一样了，会用数字设备、懂新工艺的工人才吃香，厂里给我们技能人才的专项补贴比很多职能岗的工资都高，干着有奔头”。第三是职业发展的目标清晰度高，68.3%的青工有明确的3-5年职业规划，其中42%的一线青工目标是考取高级技师、特级技师职称，37%的研发岗青工目标是牵头核心技术攻关项目、晋升核心研发岗位，21%的管理岗青工目标是成为精通业务的复合型管理人才，仅有7.2%的青工表示没有明确的职业规划。同时调研也发现，当前青工群体思想层面存在三类突出问题。第一是思想认知的分层分化特征明显，正式用工与劳务派遣用工的归属感差距较大，劳务派遣青工中仅有32%的人对企业有较强归属感，68%的劳务派遣青工表示“自己只是打工的，企业发展和我关系不大”，访谈中有劳务派遣青工提到，自己连续6个月绩效排名班组前10，但按照企业当前的政策，劳务派遣工转正比例仅为5%，“反正再怎么干也转不了正，不如摸鱼混日子”；此外高压力岗位的“躺平”思潮有所蔓延，研发岗、项目管理岗中有12.3%的青工表示“只要不犯大错，不求晋升加薪”，某2023年入职的研发岗青工，连续参与两个国家级攻关项目，日均工作时长12小时以上，去年体检查出甲状腺结节、高血压等多种慢性病，他提到“现在身体已经亮红灯了，晋升什么的随缘，能按时下班就好”。第二是诉求呈现多元复合特征，不再单一关注薪酬待遇，对情绪价值、成长空间、工作生活平衡的诉求持续上升，问卷显示59%的青工吐槽当前企业组织的技能培训针对性不强，“都是通用类的内容，和我们岗位实际需求不搭，还要占用休息时间”；47%的青工表示工作生活平衡难度大，一线倒班青工的单身率高达62%，很多倒班青工提到“我们倒班和普通人作息完全相反，休息的时候朋友都在上班，根本没机会社交，找对象都难”；还有38%的青工表示当前的绩效考核机制不合理，“干多干少差距不大，出错还要扣钱，反而多干多错”。第三是对传统思政工作的接受度较低，82%的青工表示没有参加过自己感兴趣的思政活动，认为当前的思政活动大多是“读文件、开大会、拍照片”，形式老套、内容空洞，和自己的实际生活没有关联，“每次开思政会我都在底下玩手机，根本听不进去”。针对上述问题，调研团队结合企业实际进行了根源分析，首先是外部环境的影响，近两年新媒体平台上“躺平”“佛系”“反内卷”等内容的传播量持续上升，对工作压力较大的青工群体形成较强的情绪共鸣，部分青工容易被负面内容引导，产生消极工作的心态；其次是企业内部机制的短板，薪酬分配向一线、向高技能人才倾斜的力度仍有不足，劳务派遣工的晋升通道狭窄，技能等级认定、职称评审的名额向正式工倾斜，导致劳务派遣青工的积极性受挫；第三是思政工作的供给侧适配性不足，传统的单位制思政工作模式没有结合青工的兴趣点、实际需求，没有把思想引领和解决青工实际问题结合起来，导致思政工作的实效性不强。基于调研结果，调研团队提出四类针对性改进措施。第一是分层分类开展思想引领，针对研发岗青工打造“大国工匠面对面”“核心项目攻坚突击队”等特色品牌，把思政引领融入项目攻关全过程，对表现突出的青年攻坚队员给予职称评审加分、项目奖金倾斜等奖励；针对一线操作岗青工打造“技能晋升直通车”品牌，把思想表现纳入技能等级认定的核心指标，每年评选100名“青年岗位能手”，给予专项津贴、优先转正等激励；针对劳务派遣青工专门开展“企业归属感提升计划”，每月组织劳务派遣青工和管理层面对面座谈，及时解决他们的诉求。第二是优化成长激励机制，将劳务派遣工的年度转正比例从当前的5%提高到15%，技能等级评定、职称评审对劳务派遣工和正式工一视同仁，每年拿出2000万专项青年创新基金，支持青工开展技术创新、工艺改进项目，项目成果转化产生的收益按30%的比例分给参与的青工。第三是提升服务保障水平，针对倒班青工优化调休机制，允许倒班青工根据自己的作息申请弹性调休，升级倒班宿舍的配套设施，加装新风系统、洗衣机、健身器材，每年组织两次面向单身青工的联谊活动，和周边的学校、医院等单位建立联谊合作机制，解决青工的婚恋需求；在企业内部设立24小时心理健康咨询热线，每年为青工提供两次免费的心理健康体检，对压力较大的青工安排一对一心理疏导。第四是创新思政工作形式，把思政活动和青工感兴趣的内容结合起来，打造“青工脱口秀”“红色剧本杀”“企业发展史沉浸式体验”等特色思政活动，把企业的发展历程、国家的产业政策融入活动中，让青工在体验中接受思想引领；打造“书记下午茶”机制，每个月党委书记和青工代表面对面交流，收集的诉求必须在7个工作日内给出答复，去年试点以来已经解决了青工提出的127项诉求，青工对思政工作的满意度从原来的62%提升到了89%。第二篇本次调研聚焦2026年上海市新业态就业领域35岁以下青年群体，共覆盖外卖骑手724人、网约车司机387人、直播电商从业者219人、同城配送员170人，调研采用街头拦访、站点座谈、线上问卷结合的方式，回收有效样本1427份，访谈核心对象68人，重点摸排新业态青工的思想状态、权益保障情况、政治诉求，为新就业群体党建带团建、思想引领工作提供决策依据。调研显示，新业态青工群体的思想主流呈现三个鲜明特征。首先是对就业形态的认可度较高，86%的青工表示选择新业态行业的核心原因是时间自由、多劳多得，不受传统企业的考勤制度约束，某2024年从工厂离职的外卖骑手提到，“原来在工厂一个月干满26天挣6000多，现在跑外卖只要肯吃苦，一个月能挣1万多，时间还自由，家里有事随时能请假”；其次是社会责任感较强，78%的青工表示如果城市有应急需求，愿意主动参与志愿服务，2025年上海台风期间，有近2000名骑手主动参与应急物资配送，把生活物资送到被积水围困的小区居民手中，受访的骑手王XX提到“去年台风的时候我送了30多份物资到被困小区，居民给我送水送吃的，那一刻觉得自己也是这个城市的一份子”；第三是技能提升的意愿强烈，62%的青工表示愿意参与免费的职业技能培训，其中47%的骑手、司机想要学习直播运营、短视频剪辑技能，未来想转型做生活服务类自媒体或者本地商家运营，32%的直播电商从业者想要学习品牌运营、供应链管理技能，未来想自己创业做品牌。同时调研也发现，新业态青工群体的思想层面存在三类突出问题。第一是城市归属感和身份认同感低，72%的青工不认为自己是“上海职工”，仅有21%的青工有长期留在上海发展的打算，大部分青工表示“就是来上海挣几年钱，攒够了就回老家”，某网约车司机提到“我在上海开了3年车，租房子住，没有上海户口，孩子也没法在上海上学，等再过两年就回老家开个小超市”；第二是普遍存在较强的焦虑情绪，91%的青工表示存在“接单量不稳定”“社保缴纳不足”“意外保障缺失”的焦虑，仅有23%的新业态青工由平台全额缴纳五险一金，67%的青工仅缴纳了意外伤害险或者没有任何保险，某外卖骑手提到“我每天跑12个小时，一个月挣8000多，但是不敢生病，生病就没收入，上次骑车摔了骨折，花了2万多，平台只报了5000块，剩下的都是自己掏的”；第三是政治参与意愿低、渠道不畅，仅有13%的青工知道自己所属的社区或者行业有团组织，仅有3%的青工提交过入党入团申请书，很多青工提到“我没有固定的工作单位，想入团入党也不知道找谁，也不知道有什么用”。从根源上看，上述问题的产生主要有三方面原因。第一是行业属性的影响，新业态行业的流动性极强，调研显示新业态青工的平均从业时长仅为1.8年，大部分从业者都把这份工作当做过渡性工作，没有长期从业的打算，自然对行业、对城市的归属感不强；第二是权益保障的短板，虽然上海市2025年出台了《新业态劳动者权益保障条例》，但部分平台企业的落实不到位，算法压榨的问题仍然存在，83%的骑手表示平台的配送时间要求越来越紧，“为了不超时只能闯红灯，不然就要被扣钱”，大部分青工在权益受损时不知道如何维权，仅有17%的青工知道有新业态劳动争议调解通道；第三是思想引领的覆盖盲区，传统的单位制思政工作模式不适用于流动性强、没有固定单位的新业态青工，大部分青工从来没有参与过任何官方组织的活动，对政策的了解大多来自短视频平台，容易被负面信息误导。基于调研结果，调研团队结合上海市的实际情况提出四类改进措施。第一是建强新业态党团组织阵地，在全市各个骑手站点、配送中心、电商产业园建立流动党支部、团支部，选拔优秀的新业态青工担任兼职团支部书记，全市已经建成的127个“新就业形态劳动者服务站”全部加挂“青年之家”牌子，为新业态青工提供免费热水、充电、微波炉、临时歇脚的场所，同时安排律师、团干部定期坐班，为青工提供法律咨询、政策解读服务，去年以来已经解决了2300多件新业态劳动者的权益诉求。第二是完善权益保障机制，推动平台企业优化算法规则，取消“最严时效”考核，给骑手留出足够的配送弹性时间，要求平台企业为所有全职从业者缴纳工伤保险，兼职从业者按照从业时长缴纳意外保险，同时出台新业态技能等级认定政策，外卖骑手、网约车司机、直播电商从业者都可以参加对应的技能等级评定，评定为高级工及以上的可以享受上海落户加分、专项技能补贴等福利，2025年上海评选的10名“最美骑手”中，有3名已经通过技能人才通道成功落户上海，给全行业的青工带来了很强的正向激励。第三是搭建诉求表达和政治参与通道，建立新业态青工诉求收集响应机制，每个月开展一次“新业态青工接待日”，由交通、市场监管、人社等部门的工作人员面对面接收青工的诉求，7个工作日内给出答复；同时优先推荐优秀的新业态青工担任人大代表、政协委员，2026年上海两会中有3名新业态青工当选人大代表，提出的12项关于新业态权益保障的建议全部被采纳，极大提升了青工的政治参与热情。第四是创新思想引领活动形式，针对新业态青工的特点打造“城市体验日”“最美从业者评选”“青工成长沙龙”等特色活动，每年组织优秀的新业态青工参观上海的城市建设项目、红色教育基地，让他们感受到自己是城市发展的参与者、贡献者；针对想要提升技能的青工，免费提供直播运营、短视频剪辑、供应链管理等技能培训，培训合格的还可以推荐就业岗位，去年以来已经有1200多名新业态青工参与了培训，其中200多人成功转型为直播运营、商家运营等岗位。通过一系列措施，新业态青工对城市的归属感从原来的21%提升到了47%，提交入党入团申请的人数同比增长了320%。第三篇本次调研覆盖2024-2026年入职四川省甘孜、阿坝、凉山三州地区的35岁以下基层青年职工共892人，其中基层公务员及事业单位人员278人、西部计划志愿者212人、地方国企项目一线青工317人、乡村振兴创业青年85人，调研采用实地走访、驻村座谈、匿名问卷结合的方式，回收有效问卷847份，开展深度访谈56人次，全面掌握西部基层一线青工的思想动态、履职情况、现实诉求，为优化基层青年人才引留政策、强化青年思想引领提供支撑。调研显示，基层青工群体的思想主流呈现三个突出亮点。首先是理想信念坚定，92%的青工表示选择到基层工作的核心原因是“助力乡村振兴”“实现个人价值”，而非被动的就业选择，87%的青工对自己参与的脱贫攻坚成果巩固、基础设施建设、乡村产业发展项目感到强烈的价值认同，2024年从四川大学毕业的西部计划志愿者张XX，到甘孜州理塘县某乡担任乡村振兴专员，两年时间里通过直播带货帮老乡销售牦牛肉、青稞制品，累计帮老乡增收217万元，他提到“每次看到老乡拿到卖货的钱时笑得合不拢嘴，我就觉得所有的苦都值了，这比我在大城市做一份高薪工作有意义多了”。其次是吃苦能力和适应能力强，83%的青工能适应高海拔、交通不便、生活配套不足的基层环境，其中有42%的青工主动申请到海拔3000米以上、距离县城50公里以上的偏远乡村驻点，2025年入职的某省属国企青工李XX，在凉山州美姑县参与光伏项目建设，项目驻地海拔3200米，冬天最低温度零下15度，没有集中供暖，他已经在驻地待了10个月，提到“条件是苦，但是这个项目建成之后每年能给当地带来1200万的税收，还能解决200多个老乡的就业问题，我觉得很有成就感”。第三是创新能力突出，69%的青工表示自己的创新工作方法得到了当地群众的认可，很多青工把数字化工具用到基层治理、产业发展中，比如有的青工开发了小程序帮老乡卖农产品，有的青工用短视频宣传当地的旅游资源，有的青工用数字化台账提升基层治理的效率，凉山州某乡的95后副乡长，用短视频宣传当地的悬崖村旅游资源，去年一年带动当地旅游收入增长了70%，被老乡称为“网红乡长”。同时调研也发现，基层青工群体的思想层面存在三类突出问题。第一是职业发展困惑普遍存在，67%的青工表示基层晋升通道狭窄，服务期满后的就业保障不足，其中西部计划志愿者中仅有30%的人能在服务期满后留在当地体制内，其余的人要么选择回老家就业，要么留在当地做临时性工作，受访的西部计划志愿者王XX提到“我的服务期还有半年，我想留在当地，但是公务员考了两次都没考上，现在也不知道接下来怎么办”；基层国企的青工中也有52%的人表示项目结束后不知道会被调到哪里，“我们跟着项目走，项目结束了就去下一个地方，想稳定下来很难”。第二是生活保障短板明显，58%的青工表示基层的生活配套不足，很多偏远乡镇没有通快递、没有电影院、没有健身房，甚至冬天经常停水停电，基层青工的单身率高达74%，很多青工提到“当地的年轻人大多外出打工了，身边几乎没有同龄的异性，找对象根本没有渠道，家里天天催我回去相亲”。第三是留任意愿逐步分化，虽然大部分青工短期留任意愿较强，但仅有28%的青工表示愿意在基层工作5年以上，19%的青工明确表示“服务期满就离开，不会长期留在基层”，主要原因是薪酬待遇低、发展空间小、婚恋问题难以解决，某基层事业单位的青工提到“我一个月工资不到4000块，还没有我在成都打工的同学一半多，想买房根本不可能，还是干两年就走吧”。从根源上看，上述问题的产生主要有三方面原因。第一是基层财政实力有限，三州地区大部分县都是财政转移支付县，没有足够的资金提高基层青工的薪酬待遇、完善生活配套，很多乡镇的青年宿舍都是几十年前的老房子，配套设施非常落后；第二是人才培养机制不完善，很多青工到基层之后没有系统的培养机制，没人带、没人教，很多时候都是自己摸索，能力提升慢，晋升通道狭窄，大部分基层单位的领导岗位编制少，青工要等很多年才有晋升机会；第三是思想引领的针对性不足，传统的思政工作大多是开学习会、读文件，没有结合基层青工的实际需求，没有把思想引领和解决青工的实际问题结合起来，导致青工的获得感不强，对思想引领活动的接受度不高。基于调研结果，调研团队结合四川省的实际情况提出四类改进措施。第一是完善基层青工的激励保障机制，2026年四川省出台了“三州基层青年人才引留计划”，对在三州地区基层工作满5年的青工一次性发放20万的安家补贴，每月发放1000-3000元不等的高原专项