(2025年)《管理会计》期末试卷及答案

(2025年)《管理会计》期末试卷及答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1.下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.管理会计学答案：C解析：管理会计是与传统的财务会计相对立的概念，财务会计主要侧重于对外提供财务信息，而管理会计主要为企业内部管理服务。2.下列项目中，不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是（）。A.两者都是现代会计的组成部分B.两者的具体目标相同C.两者共享部分信息D.两者相互制约、相互补充答案：B解析：管理会计的具体目标是为企业内部管理提供决策支持等，财务会计的具体目标是为外部利益相关者提供财务信息，二者具体目标不同。但它们都是现代会计的组成部分，共享部分信息，且相互制约、相互补充。3.在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（）。A.制造费用B.主要成本C.加工成本D.非生产成本答案：D解析：销售费用是企业在销售过程中发生的费用，不属于生产过程中的成本，应归为非生产成本。制造费用、主要成本和加工成本都与生产过程相关。4.单耗相对稳定的外购零部件成本属于（）。A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.酌量性变动成本答案：C解析：技术性变动成本是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本，单耗相对稳定的外购零部件成本与产品产量有直接关系，属于技术性变动成本。约束性固定成本和酌量性固定成本是固定成本的分类，酌量性变动成本通常是由管理当局决策行动决定的变动成本。5.下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。A.变动成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本答案：D解析：变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用作为期间成本处理。变动成本包括变动生产成本和变动非生产成本，固定成本不属于产品成本内容，生产成本在完全成本法下包含固定制造费用等。6.已知20×4年某企业按变动成本法计算的营业利润为13500元，假定20×5年销量与20×4年相同，产品单价及成本水平都不变，但产量有所提高。则该年按变动成本法计算的营业利润（）。A.必然大于13500元B.必然等于13500元C.必然小于13500元D.可能等于13500元答案：B解析：在变动成本法下，营业利润只与销售量、单价、单位变动成本和固定成本有关。当销量、产品单价及成本水平都不变时，营业利润也不变，所以20×5年按变动成本法计算的营业利润必然等于13500元。7.某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量500件，则其产品贡献边际为（）元。A.650B.750C.850D.950答案：B解析：单位贡献边际=单价单位变动成本=6（4+0.5）=1.5（元），贡献边际=单位贡献边际×销售量=1.5×500=750（元）。8.已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（）件。A.200B.300C.120D.400答案：B解析：保本销售量=固定成本÷（单价单位变动成本）=600÷（53）=300（件）。9.已知某企业本年目标利润为4000000元，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额为8000000元，则企业的保利量为（）件。A.60000B.50000C.40000D.24000答案：C解析：单位变动成本=单价×变动成本率=500×40%=200（元），保利量=（固定成本+目标利润）÷（单价单位变动成本）=（8000000+4000000）÷（500200）=40000（件）。10.下列各项中，属于无关成本的是（）。A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本答案：A解析：沉没成本是已经发生且无法收回的成本，在决策时不需要考虑，属于无关成本。增量成本、机会成本和专属成本在决策中通常需要考虑，属于相关成本。11.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法答案：D解析：成本无差别点法适用于业务量不确定情况下的零部件自制或外购决策。相关损益分析法和差别损益分析法主要用于不同方案的损益比较，相关成本分析法侧重于比较相关成本，但对于需用量不确定的情况，成本无差别点法更合适。12.在短期经营决策中，只要买方出价低于（），企业就不应接受特殊价格追加订货。A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本答案：B解析：如果买方出价低于单位变动成本，企业接受特殊价格追加订货会导致每销售一件产品就亏损单位变动成本与出价的差额，所以企业不应接受。单位产品成本包含固定成本，正常价格与是否接受特殊订货没有直接关系，单位固定成本不影响短期特殊订货决策。13.下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是（）。A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.定期预算答案：D解析：全面预算体系通常包括业务预算、财务预算和专门决策预算。定期预算是预算编制的一种方法，不属于全面预算体系的具体构成内容。14.下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（）。A.不允许出现缺货现象B.不存在商业折扣C.一批内不存在分次到货D.不生产多品种答案：D解析：建立简单条件下的采购经济批量控制模型的必备条件包括不允许出现缺货现象、不存在商业折扣、一批内不存在分次到货等。是否生产多品种与采购经济批量控制模型没有直接关系。15.责任会计的主体是（）。A.责任中心B.成本中心C.生产部门D.管理部门答案：A解析：责任会计是以责任中心为主体，对责任中心的经济活动进行核算和控制的一种会计制度。成本中心只是责任中心的一种类型，生产部门和管理部门是企业的职能部门，不是责任会计的主体。二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1.下列各项中，属于管理会计职能的有（）。A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩答案：ABCDE解析：管理会计具有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩等职能。通过对企业未来的经济情况进行预测，为决策提供依据；参与企业的各项决策，帮助企业选择最优方案；制定经营目标并进行规划；对经济活动进行控制，确保目标的实现；对各部门的经营业绩进行考核评价。2.下列项目中，属于固定成本的有（）。A.定期支付的广告费B.计件工资C.企业管理人员工资D.按直线法计提的折旧费E.按产量法计提的折旧费答案：ACD解析：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。定期支付的广告费、企业管理人员工资和按直线法计提的折旧费都不随业务量的变化而变化，属于固定成本。计件工资与产量直接相关，属于变动成本；按产量法计提的折旧费也会随着产量的变化而变化，属于变动成本。3.变动成本法与完全成本法的区别表现在（）。A.产品成本的构成内容不同B.存货成本水平不同C.损益确定程序不同D.编制的损益表格式不同E.计算出的营业利润不同答案：ABCD解析：变动成本法与完全成本法在产品成本的构成内容上不同，变动成本法只包括变动生产成本，完全成本法包括全部生产成本；存货成本水平也不同，因为产品成本构成不同；损益确定程序不同，变动成本法先扣减变动成本再扣减固定成本，完全成本法按传统的成本核算方式计算损益；编制的损益表格式也不同，变动成本法采用贡献式损益表，完全成本法采用传统式损益表。在某些情况下，两种方法计算出的营业利润可能相同，所以E选项不准确。4.下列各项中，属于生产经营能力的具体表现形式的有（）。A.最大生产经营能力B.正常生产经营能力C.绝对剩余生产经营能力D.相对剩余生产经营能力E.追加生产经营能力答案：ABCDE解析：生产经营能力的具体表现形式包括最大生产经营能力，即企业在现有条件下能够达到的最大产量；正常生产经营能力，是企业在正常情况下的生产能力；绝对剩余生产经营能力，是指实际产量小于正常生产能力的部分；相对剩余生产经营能力，是指由于市场需求等原因导致的剩余生产能力；追加生产经营能力，是企业通过增加设备、人员等方式可以额外获得的生产能力。5.下列各项中，属于预算编制方法的有（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法E.定期预算法答案：ABCDE解析：预算编制方法有多种，固定预算法是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平作为唯一基础来编制预算；弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法；增量预算法是以上期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法；零基预算法是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法；定期预算法是以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1.简述变动成本法的优缺点。答案：优点：（1）能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。变动成本法下，营业利润随销售量的变动呈同方向变动，这可以让企业管理者清楚地看到销售量对利润的影响，从而更加重视销售环节，以销定产。（2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制。将成本分为变动成本和固定成本，便于分析成本的性态，对于变动成本可以通过控制单位变动成本来降低成本，对于固定成本可以通过控制固定成本总额来降低成本。（3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。在短期经营决策中，变动成本和固定成本的区分有助于分析不同方案的成本和收益，从而做出正确的决策。（4）简化了成本核算工作。变动成本法不需要将固定制造费用在完工产品和在产品之间进行分配，减少了成本核算的工作量和复杂性。缺点：（1）不符合传统的成本概念。传统的成本概念认为产品成本应该包括全部生产成本，而变动成本法只将变动生产成本作为产品成本，不符合传统观念。（2）不能适应长期决策的需要。长期决策需要考虑所有的成本和收益，变动成本法只考虑了变动成本和固定成本中的一部分，不能提供全面的成本信息，不适合长期决策。（3）影响征税部门的收益和投资者及时取得的收益。由于变动成本法下的利润计算与完全成本法不同，可能会导致企业的利润在不同方法下有所差异，从而影响企业的纳税额和投资者的收益。2.简述短期经营决策的特点。答案：（1）短期经营决策分析必须着眼于未来。决策是对未来的行动方案进行选择，短期经营决策也是如此，需要考虑未来的市场需求、成本变化等因素。（2）短期经营决策要有明确的目标。决策目标是决策的出发点和归宿，短期经营决策需要有明确的目标，如利润最大化、成本最小化等，以便选择最优方案。（3）短期经营决策是多种方案的选择。在进行短期经营决策时，通常会有多个可行的方案可供选择，需要对这些方案进行比较和分析，选择最符合决策目标的方案。（4）短期经营决策分析的主要依据是相关成本和相关收入。相关成本和相关收入是指与决策相关的成本和收入，在决策分析中，只需要考虑这些相关因素，而不需要考虑无关成本和收入，以提高决策的效率和准确性。（5）短期经营决策方案不涉及大量资金的投入，且见效快。短期经营决策通常是对企业日常经营活动中的一些问题进行决策，不需要大量的资金投入，决策实施后能够较快地看到效果。四、计算分析题（本大题共3小题，第1小题15分，第2小题10分，第3小题10分，共35分）1.已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。解：单位变动成本=8025=55（元）（1）差别收入=70×200=14000（元）差别成本=55×200=11000（元）差别损益=1400011000=3000（元）因为差别损益大于0，所以应接受追加订货。（2）差别收入=70×200=14000（元）差别成本=55×200+1000=12000（元）差别损益=1400012000=2000（元）因为差别损益大于0，所以应接受追加订货。（3）差别收入=70×200=14000（元）差别成本=55×200+5000=16000（元）差别损益=1400016000=2000（元）因为差别损益小于0，所以不应接受追加订货。（4）接受订货会减少正常销售100件。差别收入=70×300100×100=11000（元）差别成本=55×300+900=17400（元）差别损益=1100017400=6400（元）因为差别损益小于0，所以不应接受追加订货。2.某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：