2026年吉林省公务员遴选笔试面试练习题及答案

2026年吉林省公务员遴选笔试面试练习题及答案一、笔试部分（一）客观题（每题2分，共20分）1.2025年吉林省出台《关于深入实施“一主六双”高质量发展战略升级版的意见》，其中“一主”指的是：A.长春现代化都市圈主引擎B.吉林市旅游产业主枢纽C.延边州开放合作主门户D.松原市农业现代化主基地答案：A2.吉林省2025年启动“千亿斤粮食”产能提升工程，重点推进的“五大行动”不包括：A.黑土地保护提升行动B.高标准农田建设行动C.智慧农业示范行动D.农产品出口倍增行动答案：D3.根据《吉林省优化营商环境条例（2025修订）》，市场主体对政务服务事项办理结果有异议的，可通过“吉事办”平台发起“办不成事”反映渠道，受理部门应在（）个工作日内反馈处理结果。A.3B.5C.7D.10答案：B4.吉林省2025年“专精特新”企业培育计划中，提出到2026年省级“专精特新”中小企业数量达到（）家以上。A.1500B.2000C.2500D.3000答案：C5.下列属于吉林省“秸秆变肉”暨千万头肉牛工程重点任务的是：①建设标准化规模养殖基地②推广秸秆饲料化利用技术③培育肉牛屠宰加工龙头企业④发展草原生态旅游A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④答案：A6.2025年吉林省发布《长白山生态保护与生态旅游融合发展规划》，明确将长白山区域划分为核心保护区、生态缓冲区和（）三类功能区。A.旅游体验区B.产业发展区C.文化展示区D.科研试验区答案：A7.根据《吉林省乡村振兴责任制实施细则》，乡镇党委和政府的主要职责不包括：A.落实上级党委和政府关于乡村振兴的决策部署B.组织编制和实施乡镇国土空间规划C.指导村党组织开展乡村振兴具体工作D.审批村级集体经济项目立项答案：D8.吉林省2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重达到8%，重点推进的“四个一”工程包括：打造一个数字经济创新平台、培育一批数字产业集群、建设一张高速泛在网络、（）。A.制定一套数据治理规则B.培养一支数字人才队伍C.构建一个数字安全体系D.推广一批数字化应用场景答案：D9.下列属于吉林省2025年“人才强省”工程中“吉人回乡”计划重点吸引对象的是：①在外吉林籍企业家②高校应届毕业生③退役返乡军人④海外高层次人才A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④答案：B10.吉林省2025年启动“幸福社区”创建行动，重点提升的“五维服务”包括政务服务、生活服务、文化服务、（）和健康服务。A.教育服务B.就业服务C.安全服务D.环境服务答案：C（二）案例分析题（30分）材料：2025年，吉林省某县H镇在推进“和美乡村”建设中，选取3个行政村开展试点。A村依托传统豆腐加工产业，建设豆制品加工园区，但因土地指标审批缓慢，园区建设滞后；B村计划打造“稻田画”旅游项目，投入500万元建设观景台和步道，运营后游客数量未达预期，村集体年亏损80万元；C村引入某农业科技公司发展智慧农业，签订协议时未明确收益分配机制，农民仅获得土地流转租金，对项目参与度低。问题：结合材料，分析H镇试点村存在的主要问题，并提出针对性改进建议。答案要点：主要问题：1.产业发展要素保障不足：A村存在土地审批流程不畅问题，影响项目落地进度。2.项目论证不充分：B村旅游项目前期市场调研缺失，盲目投入导致运营亏损。3.利益联结机制不完善：C村与企业合作中农民收益单一，缺乏长效利益共享机制。4.统筹协调能力薄弱：镇政府对试点村的指导缺乏系统性，未形成差异化发展策略。改进建议：1.强化要素保障：建立“和美乡村”建设项目土地指标绿色通道，协调自然资源部门优先审批农业产业项目用地，缩短审批周期至15个工作日内。2.完善项目论证机制：要求试点村开展项目可行性研究，委托第三方机构进行市场分析（如B村可调研周边100公里范围内游客流量、消费偏好），建立“村民代表+专家+企业”三方评审制度，避免盲目投资。3.健全利益联结模式：推广“企业+村集体+农户”股份合作制，C村可将集体闲置资产、农户土地经营权折价入股，约定企业净利润的10%-15%作为村集体和农民分红，同时提供就业岗位优先选择权。4.加强分类指导：镇政府制定“一村一策”方案，A村重点解决土地问题，B村可转型发展“农业+研学”（与周边学校合作开展劳动教育），C村建立农民技术培训中心，提升参与能力。5.建立风险防控机制：设立试点村项目风险金（按总投资的5%提取），用于应对运营亏损；对B村现有设施进行盘活，通过直播平台推广“稻田画”文创产品，拓宽收入渠道。（三）公文写作题（30分）根据以下背景，撰写一份《吉林省××厅关于进一步优化政务服务“跨域通办”的通知》。背景：2025年，吉林省深入推进“放管服”改革，针对企业和群众反映的“多地跑”“折返跑”问题，拟在全省范围内深化政务服务“跨域通办”。要求：①扩大通办范围，新增30项高频事项（如养老保险关系转移接续、不动产登记信息查询等）；②优化办理流程，推行“异地代收、属地办理”模式；③强化技术支撑，升级“吉事办”平台跨域通办模块；④加强监督考核，将通办事项办理效率纳入营商环境考核指标。要求：格式规范，内容完整，措施具体，字数800字左右。答案示例：吉林省××厅关于进一步优化政务服务“跨域通办”的通知各市（州）政务服务局，长白山管委会政务服务局，各县（市、区）政务服务局：为深入贯彻落实省委、省政府关于深化“放管服”改革决策部署，切实解决企业和群众办事“多地跑”“折返跑”问题，现就进一步优化全省政务服务“跨域通办”有关事项通知如下：一、总体要求以“高效办成一件事”为目标，坚持需求导向、数据赋能、协同联动原则，2026年6月底前实现新增30项高频政务服务事项“跨域通办”全覆盖，推动政务服务从“能办”向“好办”“易办”转变。二、重点任务（一）扩大通办事项范围。在现有80项“跨域通办”事项基础上，新增养老保险关系转移接续、不动产登记信息查询、民办非企业单位变更登记、医疗器械经营许可延续等30项高频事项（具体清单附后）。各地要于2026年3月15日前完成事项认领，确保事项名称、办理材料、办理时限“三统一”。（二）优化办理服务流程。全面推行“异地代收、属地办理”模式：申请人可在全省任一政务服务大厅或“吉事办”平台提交申请，由收件地窗口或平台统一接收、形式审查、材料流转；属地部门在收到材料后2个工作日内完成实质性审核，审核结果通过短信、平台推送等方式告知申请人，纸质证照可通过邮寄送达。建立“跨域通办”帮办代办队伍，为老年人、残疾人等特殊群体提供全程帮办服务。（三）强化技术平台支撑。省政务服务和数字化建设管理局负责升级“吉事办”平台跨域通办模块，2026年4月底前实现与国家政务服务平台、全省一体化在线政务服务平台深度对接，确保电子证照、电子材料跨区域互认。各地要加强政务服务大厅自助终端设备维护，保障“跨域通办”事项“即来即办”。（四）健全监督考核机制。将“跨域通办”事项办理时限、群众满意度等指标纳入市（州）营商环境考核体系，占比不低于3%。省厅每季度开展一次专项督查，通过“四不两直”方式抽查政务服务大厅，对推诿扯皮、超时办理等问题进行全省通报；设立“跨域通办”投诉专线（0431-12345-6），24小时受理群众反映问题，确保企业和群众诉求“接诉即办”。三、工作要求（一）提高思想认识。各地要充分认识“跨域通办”对优化营商环境、提升群众获得感的重要意义，主要负责同志要亲自部署，分管负责同志具体落实。（二）加强协同配合。建立省市县三级政务服务部门联动机制，每月召开一次工作调度会，及时解决跨区域协调、系统对接等问题。（三）做好宣传引导。通过“吉事办”APP、政务服务大厅公告栏、社区微信群等渠道，广泛宣传“跨域通办”事项清单和办理流程，提高群众知晓率。附件：吉林省政务服务“跨域通办”新增事项清单（2026年）吉林省××厅2026年2月×日二、面试部分（每题25分，共100分）（一）综合分析题吉林省2025年出台《关于加快推进“数字吉林”建设的实施意见》，提出到2027年数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。请结合吉林省实际，谈谈你对“数字吉林”建设的理解和建议。评分要点：1.理解层面：能准确阐述“数字吉林”对推动产业升级（如汽车、农业等传统产业数字化转型）、提升治理能力（如“吉事办”平台优化政务服务）、培育新质生产力的战略意义。2.建议层面：提出具体措施，如强化数字基础设施建设（5G基站、算力中心）、推动“数字+产业”融合（汽车行业智能网联、农业领域智慧农场）、加强数字人才培育（与吉大、东北师大合作开设数字经济专业）、完善数据要素市场化配置（建立省级数据交易中心）等。（二）组织协调题为推动“基层治理创新”，市民政局拟开展一次专题调研，要求覆盖社区、乡镇、产业园区三类主体，你作为调研组负责人，如何组织实施？评分要点：1.前期准备：明确调研目标（梳理基层治理痛点、总结创新案例），制定方案（时间15天，分3个小组），确定调研内容（社区网格化管理、乡镇“积分制”治理、园区“企业+社区”联动模式），准备调研工具（问卷、访谈提纲）。2.实施阶段：社区组选取10个不同类型社区（老旧小区、新建商品房小区、城乡结合部社区）；乡镇组选择5个乡村振兴重点镇和3个一般乡镇；园区组调研长春新区、吉林化工园区等5个省级以上园区。采取“四不两直”方式实地走访，召开社区工作者、村民代表、企业员工座谈会，发放问卷2000份。3.总结阶段：整理问题清单（如社区工作者负担过重、乡镇数字化治理水平低、园区流动人口管理难），提炼典型经验（如某社区“红色议事厅”、某镇“乡贤参事会”、某园区“党群服务驿站”），形成调研报告并提出对策建议（如规范社区台账管理、推广“吉治通”基层治理平台、建立园区流动人口信息共享机制）。（三）应急应变题某老旧小区因供暖管道老化，连续3天室温不达标，50余名居民到区政府门口集体上访，情绪激动，要求立即解决供暖问题。你作为区政府值班人员，如何处理？评分要点：1.现场稳控：立即联系公安、信访部门维持秩序，引导居民到信访接待室，安排工作人员端茶倒水，表明“一定全力解决”的态度。2.信息核实：向居民代表了解具体情况（小区名称、供暖公司、室温实测数据），联系区住建局调取供暖公司供热参数，指派工作人员到小区实地测量室温。3.临时处置：若确属供暖公司责任，责令其2小时内派出维修队；若管道老化需大修，协调供热公司启动应急热源（如移动锅炉），承诺24小时内恢复达标温度。4.后续跟进：当天下午召开专题会议，督促供热公司制定维修方案，3日内完成管道更换；在小区公告栏张贴处理进展，通过社区微信群实时反馈；对困难家庭给予临时取暖补贴，避免问题反复。（四）人际关系题你和同事小王共同负责一项重点工作，小王认为你的工作方案“太保守”，坚持采用自己的思路，导致工作进度滞后。领导对此提出批评，你会如何处理？评分要点：1.自我反思：先检查自己的方案是否存在不足（如创新性不够、可操作性差），分析小王反对的原因（是理念差异还是对细节不