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文档简介

丝绸产品企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 研发设计中心 32、 供应链中心 33、 营销中心 44、 人力行政部 45、 财务管理部 46、 信息管理部 4附件:主要产品工艺流程 5(1)蚕丝被 5(2)床品套件、丝绸饰品 5

丝绸产品企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责研发设计中心科研部和产品设计部根据年度、季度研发简报及研发计划并协调内外部资源进行新材料、新产品的研发设计。视觉形象部结合每年、每季度新产品上新计划及品牌差异化定位,在消费者心智中实现区隔,提升太湖雪品牌形象及文化传播。品牌策划部通过市场调研及消费者需求分析,结合行业流行趋势及自身品牌定位,制定每年、每季度产品研发简报、研发计划、品牌定位、跨界合作等品牌差异化战略。供应链中心供应链中心分为生产部、采购部、仓储物流部、质检部。按照各渠道事业部订单需求计划,编制生产计划,通过合理配置内外部各种生产资源和技术手段,组织实施生产作业,制定生产操作规范、落实生产安全,从而持续改进产品质量,优化采购与供应成本,提高生产效率,以获得最佳的生产制造成本。营销中心根据各渠道事业部的业务发展情况进行定性、定量分析并制定各渠道事业部年度发展规划。负责分解年度销售指标,采取各项措施确保年度销售指标达成。各渠道事业部根据年度发展规划及年度销售指标进行相应市场拓展、营运、销售支持、货款回收、客户服务及售后服务从而确保各项销售指标达成。负责国内外分公司、子公司的设立、运营及管理工作。人力行政部依据公司年度战略规划及经营计划,制定公司人力资源年度规划。组织实施员工招聘、劳动合同管理、学习培训、绩效考核、晋升晋级、员工关系、行政办公等各项工作,为公司正常开展日常工作,实现经营目标提供充分人力资源保障。财务管理部负责公司财务管理工作,包括日常财务管理,预决算编制,会计报表编制,财务报告提供,资产、资金、存货、分子公司监管等,保障公司正常经营需求;同时也为股东会、董事会、公司管理层经营决策提供财务分析支持。信息管理部依据公司战略规划和经营目标需求,制定并实施公司信息化方案;负责公司信息系统建设、系统运维、新系统培训与辅导、网络安全、电脑软硬件维护及迭代升级

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