景观改造施工组织设计

目录

第一章工程概况及施工准备计划2

1、工程概况......................................................2

2、工程设计蹴况.................................................2

3、工程特点及难点3

第二章施工组织与部署3

1、施工目标......................................................3

2、施工组织......................................................4

3、施工部署.....................................................14

第三章施工准备16

1、技术准备.....................................................16

2、材料需求计划17

3、劳动力需用计划17

材料来源18

5、劳动力组织18

6、工程用材组织18

6、周转材料组织18

7、图纸会审准备工作............................................18

第四章主要施工方法19

1、石材铺装19

2、装饰构件安装.................................................19

3、绿化苗木栽种...............................错误!未定义书签。

第五章各项管理及保证措施......................................34

1、质量保证措施错误!未定义书签。

2^安全施工保1正措施.............................................34

3、总体工期保证.................................................36

4、文明施工保证措施36

5、环境、职业健康安全管理保证措施.............................36

6、协调工作37

第一章工程概况及施工准备计划

1、工程概况

南明河水环境综合整治工程（三江口一红岩桥段）,共长约16、4公里,沿河岸

两侧部分滨河步道无铺装层、栏杆及绿化,原有花池补栽补种、无花池段砌贪花

池并绿化、铺装及栏杆安装。

2、工程设计概况

2、1三江口至四方河段坝体加宽平坝青石虎皮冰裂纹贴面、增设百步

石、水车、假山、两侧新增花池及坐椅，苗木品种为八角金盘、桃叶洒金珊瑚、

南天竹、金森女贞、红叶石楠、红继木、海桐、金边黄杨、粉花绣线菊、花叶玉

簪、毛杜鹃、油麻藤、麦冬、长青藤、莺尾、葱兰、金叶女贞、桂花、栾树、紫

叶李、紫薇、红叶石楠球、海桐球等。新增花池侧面为米黄色水洗石，压顶石为

600*250*50得山东黄锈石及补充山水黔城处花池新增侧面为黄木纹冰裂纹贴

面，压顶石为600*250*50得灰麻花岗岩。

2、2解放桥至一中桥段两侧新增花池，对原有绿化进行补栽补种，苗木品

种为丹桂、金丝垂柳、樱花、阔叶麦冬、草皮、红继木、毛杜鹃、法国冬青等。

花池侧面砖为600*300*3()、600*300*30人工雷饰自然面黑青石，压顶石为600

*300*150得654#光面压顶。

2、3一中桥至朝阳桥右侧对绿化进行补栽补种，苗木品种为麦冬、法国

冬青及草皮等。

2、4朝阳桥至南明桥段两侧新增花池，苗大品种为小叶女贞球、红叶石楠

球、麦冬等。花池侧面砖为600*300*30人工凿饰自然面黑青石，压顶石为6(X)*3()

0*150得654#光面压顶。

2、5南明桥至团坡桥段两侧新增花池,对原有花池进行改造，绿化进行补

栽补种，苗木品种为法国冬青、育尾、麦冬、马尼拉草皮、樱花、红叶石柚珠等。

花池侧面砖为600*300*30人工凿饰自然面黑青石，压顶石为600*300*150得65

第二章施工组织与部署

1＞施工目标

以质量为中心，采月ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质

量保证体系,选派具有总承包管理经验得高级、中级工程技术管理人员组建项目

经理部，按国际惯例实施项目管理，合理安排施工工序，精心组织、科学管理,全面实

现工程质量、安全、进度、文明施工等目标，如表2—1所示。

表2-1工程施工目标

目标名称目标内容

质量目标妁工验收各分部分项工程全部合格

工期目标按照总进度计划执行

安全施工目标杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其她重大

环境目标按ISOI4001国际环境管理标准进行管理，实现绿色工地，

1、1、工程质量目标

确保达到国家及贵阳市施工验收规范合格标准。

1、2、工期目标

按照总进度计划执行。

1、3、安全生产目标

杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大火灾事故、杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒

事故，确保安全生产。

1、4、文明施工目标

争创贵阳市施工现场文明工地和CI创优样板工地。

1、5、环境保护目标

按IS。14000环境管理标准进行管理,采取预防为主，防治结合得办法，尽就

大努力控制废水、废气、废渣得排放标准以及声、色、光得污染，实现绿色工地、

绿色建筑,最大限度地保持施工现场周边良好环境。

2、施工组织

2、1、组织机构和管理模式

2、1、1组织机构

本项目组织机构共划分为三级进行分级管理：

第一级就就是项目决策层。由项目领导班子组合，其成员包括项目经理、项

目执行经理、项目总工、四个区段五个项目生产经理、项目行政经理、项目商务

经理、商务副经理。决策层全面承担计划、组织、协调、控制、监督等管理职能。

第二级就就是项目一般管理层，由六部一室组合,包括工程部、技术部、商务

合约部、质量安全部、物资设备部、财务资金部和综合办公室。项目一般管理层

在项目决策层得指令下对本项目得质量、进度、安全、文明施工进行直接得监督

和管理，就就是项目得执行层。

第三级就就是劳务管理层，选择一支具有专业资质能力得队伍进行劳务管理,

按照6个区段分为6个施工队，劳务管理层在项目部得指令下，对本工程得质量、

进度、安全、文明施工进行直接实施，就就是项目部得操作层。项目组织机构图

如图2-1o

图2-1项目组织机构图

2、2、项目管理人员配备

本工程计划配备管理人员38人。

2、2、1项目决策层（共8人）

分别为项目经理、项目总工、项目商务经理、项目区段经理。

2、2、2一般管理层（共30人）

工程部12人、技术部4人,质安部4人，物资设备部4人，综合办公室2人，商

务合约部3人、财务资金部1人。

2、3、岗位取责

2、3、1项目经理

2、3、1、1选配项目经理部成员，明确各成员得职责分工，定期考核。

2、3、1、2落实项目部人员得质量责任，对完成项目得质量目标负责。

2、3、1、3保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。

2、3、1、4组织项目资源得配置和调整，保证项目实施所需得资源。

2、3、1、5组织实施公司质量体系文件，对本项目得质量负全面责任,主持制

订并组织实施项目质量保证计划和项目质量管理措施，明确项目部有关人员得职

贵，坚持每月一次对职责履行情况得考核，并检查、督促其履行职责。

2、3、1、6组织分部工程及单位工程得质量脸收。

2、3、1、7履行质量体系文件中规定得各项职责。

2、3、2项目总工

2、3、2、1协助项目经理组织实施公司质量体系文件，督促项目施工技术人

员履行其职责。

2、3、2、2主持编制并组织实施项目施工组织设计及项目质量保证计划，

以及施工脸收规范、验评标准。并检查实施情况。

2、3、2、3组织图纸会审，组织编制特殊过程和专题施工方案,组织分部工程

质量检验评定，参与单位工程质量讦定。

2、3、2、4负责文件中规定得技术交底，并进行检查、监督。审批项目施

工员、技术员得技术交底。

2、3、2、5编制设备需用计划,审批材料需用计划。

2、3、2、6检查、督促项目成品、半成品取样、送检工作。

2、3、2、7落实项目文件和资料得控制和管理。

2、3、2、8负责项目统计技术工作得管理和控制。

2、3、2、9负责施工过程中质量、技术问题得处理,组织施工中一般不合

格品得评审O

2、3、2、10协调项目经理部同顾客、设计单位、分承包方得关系,配合业

主、监理深化设计。

2、3、2、11指导分包单位得技术管理工作。

2、3、2、12组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

2^3、2、13负责检验和试验状态标识得检查、监督工作。

2、5、2、14对施工过程中出现得不合格，组织评审并确定处理办法。

2、3、2、15负责工程技术档案得收集整理得管理。

2、3、3项目生产经理

2、3、3、1认真执行公司质量方针及目标，执行公司质量体系文件中得有

关规定。

2、3、3、2负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。

2、3、3、3负责项目得均衡生产和工序管理。

2、3、3、4负责施工全过程得施工管理控制。

2、3、3、5负责依据施组及方案处理好质量与进度得关系。

2、3、3、6负责项目日、周、月施工生产安排和资源配置，组织施工过程

得管理与控制。

2、3、3、7检查、督促管理作业现场得安全生产和文明施工。

2、3、3、8负责组织分项工程得质量检验与评定，参与不合格品得评审与处

置;负责纠正和预防措施得实施。

2、3、3、9负责项目统计计量工作。

2、3、3、1()负责工程质量得管理与控制。

2、3、3、11负责组织安全技术交底检查，负责实施安全预防措施，参与项目

安全事故得处置。

2、3、3、12实施对分承包方得协调控制。

2、3、4商务经理

2、3、4、1进行材料采购与分包投标邀请书得编制。

2、3、4、2参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发

放。跟踪处理图纸会审中提出得问题熟悉施工图线了解工程特点,工程关键部位

得施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工得困难，影响工程质量以及图缴错

误等问题，并及时向部门经理提出意见和建议、

2、3、4、3督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划,

参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成得本专业工程进度进行审

核认定O

2、3、4、4依据施工方案，制定单项工程及分部工程得计划成本，提出降低

成本得指标。

2、3、4、5负责做好项目工程分部位分阶段得成本活动分析，组织开好成

本分析例会，提出实现成本控制得重点与建议。

2、3、4、6负责工程进度款得收取工作，督促有关人员及时做好工程签

证工作。

2、3、4、7负责每月成本核算，完成公司财务部交办得专业核算工作。

2、3、4、8编制施工预算书，将分部分项直接费得人工费、材料费、机械费

得资料，随时提供给施工员、材料员，为项目成本核算提供工程数据。

2、3、4、9负责商谈合同修订内容，并及时上报公司商务合约部。

2、3、4、10在施工中随时与公司商务合约部联系，反馈信息,以解决预算合

向执行中得问题。

2、3、4、11搞好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概

算及经济变更得计算工作。

2、3、5施工员职责

2、3、5、1负责组织现场施工质量，及时掌握工程质量动态和核定分部、分

项工程质等级。

2、3、5、2负责组织项目质量验证工作，参加一般不合格过程产品得评审和

对不合格过程产品处置结果进行跟踪检查。

2、3、5、3对每天质量情况进行记录，收集并填写质量监督记录，确保工程技

术资料与工程进步同步。

2、3、5、4及时完成项目经理、生产副经理交办得其她工作。

2、3、5、5负责组织制定项目安全保证措施、专题安全方案、预防措施并

督促实施。

2、3、5、6负责组织现场安全日常检查、安全大检查和安全三级教育。

2、3、5、7负责组织项目安全事故得处置并负责处理意见得落实。

2、3、5、8参加图纸会审及设计单位、勘测单位得技术交底。

2、3、5、9分部、分项工程施工前,向作业班组和操作人员进行技术、安

全交底，交底以书面形式进行。

2、3、5、10组织工人安全教育及技术培训,教育督促工人不违章作业。

2、3、5、11负责按进度计划得要求安排各项工作。同时根据进度要求，及

时提供材料需用情况及使用部位。

2、3、5、12施工过程中，督促作业班组按照国家现行施工规范、操作规程、

施工组织设计（或施工方案）施工，对特殊过程，作好各环节得质量监控，检查落实成

品保护工作。

2、3、5、13组织隐蔽工程验收，填写检验批质量验收表。参与分部工程和

单位工程得验收。

2、3、5、14负责协调各班组间得工作。

2、3、5、15及时反馈业主、监理得建议和意见。

2、3、5、16协助每月得工程统计报量，负责及时办理经济签证。

2、3、5、17负责及时编制计划成本中相关得表格。

2、3、5、18组织实施各项安全措施，组织项目得安全检查及脚手架、机

械、模板工程得验收，经验收合格后方可使用。

2、3、5、19参与质量、安全事故得调查、分析，负责按照处理方案组织处

理。

2、3、5、20负责做好质量活动得质量记录,如施工日志、隐蔽工程记录、

球施工记录等，做到完整、准确和及时，并移交给项目资料员及有关部门。

2、3、6技术员

2、3、6、1参加图纸会审，负责编制专题施工方案和材料需用计划，负责工程

复杂部位得施工放样。

2、3、6、2指导、监督现场施工人员按施工规范、操作规程、设计图纸、

施工组织设计或施工方案、质量保证计划组织施工。

2、3、6、3负责施工中得技术复核和沉降观测，处理一般技术变更。

2、3、6、4负责新技术、新材料、新工艺得推广应用,指导项目新技术推广

工作得实施并作出技术总结。

2、3、6、5负责组织并参与对作业班组得培训工作。

2、3、6、6负责项目统计技术得管理和控制，每月对工程技术部质量纪录进

行自查，运用统计技术对可能产生得不合格原因进行分析，制定纠正或预防措施,

并进行跟踪检查。

2、3、6、7参与施工过程中质量、技术问题处理和分析及一般不合格过

程产品得评审。

2、3、6、8每月对项目技术工作进行考评，使工程资料与施工进度同步。

2、3、7质检员

2、3、7、1贯彻执行国家有关工程质量得法规和公司得质量管理办法，接受

上级和政府质量监督部门得指导和监督。

2、3、7、2熟悉工程得施工图纸和其她有关文件资料，参加图纸会审及分部

分项工程得技术交底，参与项目质量保证措施得编制。

2、3、7、3负责项目得日常质量检查，对质量检查记录作出统计，制订相应得

预防及纠正措施,并跟踪检查。

2、3、7、4督促施工班组认真执行自检、互检、交接检，督促施工员及时做

好分项工程质量评定，并核定质量等级,防止不合格产品过程产品进入下道工序。

2、3、7、5参与隐蔽工程险收及分部工程、单位工程得质量评定。

2、3、7、6参加公司组织得质量大检查以及项目质量问题得分析、处理，

督促和检查质量问题得整改。

2、3、7、7负责施工班组劳动结算单中质量等级得核定工作。

2、3、7、8负责编制项目质量月报，定期报送公司质监站。

2、3、8物资设备员

2、3、8、1负责项目各种进场材料得贮存、搬运、验收、供应等各项工作,

收集材质证明书并及时提交有关人员。

2、3、8、2熟悉各种材料得规格和验收标准，按险收标准对入场得原材料、

外购件等进行验收。应作试脸得原材料、成品、半成品进场后，应立即通知取样

员按要求取样，对鉴定得不合格品应采取标识和隔离措施，并立即退货，以免流入

现场使用而澎响工程质量。

2、3、8、3负责物资进出场审核制度、回收制度和保管制度得落实，控制好

采购物资得质量和成本，搞好限额领料,做到定期盘点，账物相符，并做好有关质量

记录。

2、3、8、4负责采取措施防止物资在使用或交付前得损坏和变质。

2、3、8、5作好物资搬运技术交底;作好物资得标识和试脸状态得标识。

2、3、8、6了解物资市场行情,收集、综合物资信息，并及时向分公司物资部

及项目经理反馈。

2、3、8、7负责项目采购权限内物资得分供方进行考察、评估、参与项目

采购合同得签定，负责组织物资供应进场。

2、3、8、8参与分公司物资部签订材料采购合同和周转材料租货合同，

配合分公司物资部做好进场物资得供应工作。

2、3、8、9及时、保质、按量采购物资，做好项目采购台帐，及时收集、移

交各种材料质量相关和证明资料。

2、3、8、10配合项目其她部门及本部门其她人员,做好项目物资管理和

其她相关工作。

2、3、8、11做好进场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、

合格证、发票或镑单，做好检尺、点数、量重和折算，作到票据与实物相符。

2、3、8、12负责物资入库，合理贮存、保管,保持现场文明施工。

2、3、8、13执行“先进先出，限额领料”制度,严格凭单发放物资。

2、3、8、14规范、及时做出材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘

点表、库存物资积压表。

2、3、8、15及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理废旧

材料。

2、3、9资料、试验兼计量员

2、3、9、1负责项目文件和外来文件得收发、登记和保管,并做好收发文

记录。

2、3、9、2根据贵州省建筑工程质量监督站、贵阳市档案馆以及公司将有

关文件规定，负责项目质量记录得收集，且根据类别进行编目整理、汇总、保管、

归档。

2、3、9、3工程技术资料得收集、整理必须与施工进度同步。所有资料、

文件都必须真实、准确，不得擅自修改，伪造和事后补作。在收集质量记录时，若发

现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因，限期整改。

2、3、9、4对项目部所使用得规范、规程、标准、图集得有效版本负责进

行控制。

2、3、9、5负责各类监理资料得报验及资料联系工作。

2、3、9、6负责项目文件得借阅及质量记录得查阅，并填写文件（借）查阅登

记表。

2、3、9、7质量记录保存期满后，及时填写质量记录处理申清单，报经部门（单

位）负责人审批，以确定质量记录得处理方式。

2、3、9、8工程中间脸收提前十五天，将技术资料交分公司工程技术科审查,

并对审查提出得问题及时整改、完善,工程竣工提前二十天将整理好得工程资料

装订交分公司工程技术科审查。

2、3、9、9对需长期保存得质量记录,移交公司档案室归档保存时，填写《质

量记录处理手续》；对需移交顾客和贵阳市档案馆得质量记录，负责办理移交手续,

并填写工程资料移交单。

2、3、9、10接受有关部门得检查、指导、监督,对不合格或遗漏得资料要在

规定时间内进行整改和补充。

2、3、9、11负责原材料、试件（块）按照国家、贵阳市有关主管部门得规定

取样送检，取样送检要及时。

2、3、9、12负责将各种原材料、试件（块）得检验结果、施工配合比应及

时提供（反馈）给有关人员。

2、3、9、13对现场搅拌得碎、砂浆后台计量进行检查、监督。

2、3、9、14负责计量器具得送检和C类计量器具得比对，建立计量器具台

帐，并标明分布情况、仪器状态。

2、3、9、15负责有关计量制度得落实,检查、督促有关人员正确使用、妥善

保管计量器具。

2、3、9、16负责计量器具得彩标管理。

2、3、9、17监督、指导分包单位得计量管理及取样工作。

2、3、9、18按照质量体系文件,及时填写各类资料。

2、3、10安全员

2、3、10、1协助项目经理贯彻执行国家、省（市）和企业颁布将■确保工程施

工安全生产得有关规定、规范、规程和制度,接受上级及政府有关部门得检查、

监督。

2、3、10、2参与项目安全保证措施和专题安全方案（组织设计）得编制，督

促施工员和班（组）执行安全技术交底，并参加交底，并在施工中检查其落实和执行

情况。

2、3、10、3参与新工人及转换工种人员安全知识教育，主持安全知识得

考核，合格后方能上岗。

2、3、1（）、4组织安全检查和安全活动日工作,支持班（组）兼职安全员工作，

督促班组开展班组安全活动及自检、互检、交接检，做到防患于未然。

2、3、10、5参加脚手架搭设、模板工程、得脸收，参与机械设备险收，合

格后方可使用。

2、3、10、6参加安全大检查,对检查中提出得问题，督促按期整改。

2、3、10、7参与安全事故得调查、分析，并提出处理意见，作好工伤（交通）

事故得统计，分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故得措施,并监督检查实

施。

2、3、1（）、8建立安全工作台帐，及时填写安全日志并整理有关资料。

2、3、10、9参与施工组织设计、大型设备搬运得技术交底。

2、3、10、10配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备,负责组织设备安装得

调试工作，及时报请分公司物资部进行险收。

2、3、10、11制订操作、维修人员得配备友，建立花名册，检查监督作业人

员对机械设备得维护和日常保养工作。

2、3、10、12负责项目机操作业人员及电工、焊工得日常管理，督促机操工

如实填写各种质量记录及电工得维修记录和巡视记录。收集整理设备得使用、维

护、保养资料并及时捶理上报。

2、3、10、13负责对机械设备安全使用和临时用电安全得日常检查,负责检

查存在问题得整改并作好记录。

2、3、10、14负责组织项目每月两次得现场设备得综合检查，并作好记

录，按时组织整改，并接受上级及其她有关部门得检查、监督。

2、3、10、15参加项目机械设备事故、临时用电安全事故得调查、分析

和处理。

2、4、项目劳务队安排

项目劳务层由项目经理部根据工程得工程置、合同工期、进度计划,编制劳

动力需用计划。由分公司组织对劳务进行招标,选择有同类工程施工经验、管理

水平较高、有一定经济实力得优秀劳务队进场施工,劳务队作业人员就就是该劳

务队得多年合作人员，有较高得专业技能，并充分了解项目部、劳务队得管理程序。

3、施工部署

3、1施工目标

3、1、1主要工作量如表2-2所示：

表2-2主要工作量表

施工区段工作内容及工程量

花池改造苗木栽种(m石材铺装备注

栏杆安装(m)

(m)2)(m2)

三江口至四方河40005000//

段

五眼桥至解放桥

//90003000

段

解放桥至一中桥

350012000100003400

段

一中桥至朝阳桥原有铁艺栏

//3000400

段杆翻新

朝阳桥至南明桥原有铁艺栏

700900600

段杆翻新

南明桥至团坡桥

80D02400098002800

段

团坡桥至红岩桥

3500350093003500

段

3、1、2质量目标:花池、花坛改造及石材栏杆安装、石材铺装质量达到合格,

苗木成活率达到95%o

3、2施工区段得划分

根据各段景观改造风格不同，平面上划为七个施工区段，三江口至四方河为一

施工区;五眼桥至解放桥为二施工区;解放桥至一中桥为三施工区;一中桥至朝阳

桥为四施工区;朝阳桥至南明桥为五施工区;南明桥至团坡桥为六施工区;团坡桥

至红岩桥为七施工区。

3、3整体施工流程

截污沟面层清理一水稳层浇筑—施工放线排版一面层地砖铺设临河边装饰

构件安装一花池砌筑T泄水孔得施工一1侧面砖铺贴一压顶石一种植土回填T苗

木栽种一苗木养护。

3、4主出入口及交通组织

由于绝大部分区段位于贵阳市市区，材料得运输及组织尤为重要，开工前必须

进行实地考察，确定主要出入口进行材料得运输。

3、4、1三江口至解放坝段

三江口至四方河段，设置两个主要出入口,一处就就是三江口段，西南环线立

交桥处，桩号YKO十330,笫二处就就是小河平桥桥两端头K0十850。材料堆放处

平桥加油站旁加设围挡处。

五眼桥至解放桥段，左右两侧各设置二个主要出入口，左侧在五眼桥ZK7+4()

0、解放桥头ZK9+200各设置一个,右侧在工人骨科医院(解放西路)YK8+60

0和解放桥头YK9+260设置一个出入口。

3、4、2解放坝至红岩桥段

解放桥至一中桥段，左右两侧各设置三个主要出入口，左侧在解放桥头ZK

0-200、解放桥下游10()米ZK0-100处、河滨公园内ZK0+400设置一个,右侧在

解放桥头YK0-200、青云路YK0+800、新桥桥头YK1+000各设置一个。

一中桥至朝阳桥段,在朝阳桥处设置一个主要出入口。

朝阳桥至南明桥段,在两桥得桥头YK2+00()各设置一个主要出入口。材料

堆放处南浦路口加设围挡处。

南明桥至团坡桥段，左侧在南浦路利用塔吊(ZK4+200)进行材料转运，在

南浦桥下游搭设便桥(ZK6+660)一座,进行材料转运，右侧在甲秀小学YK3-1

00,贵钢取水点YK3+900、南浦桥YK4+520处各设置一个主要出入口。

材料堆放处南浦路口加设围挡处。

团坡桥至红岩桥段，左侧在团坡桥ZK4+900、红岩桥ZK6+600设置出入口，

右侧在团坡桥YK4+900,水口寺桥下YK5+760,红岩桥YK6+600设置出入

口。材料堆放处水口寺大桥下右侧。

第三章施工准备

1、技术准备

项目技术部编制主要分项工程专项施工方案，项目总工、技术员在认真学习

设计文件、有关合同文件、各种施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图

集及各种记录表格得基础上，组织施工技术交底。分部工程动工前由项目总工对

区段主管工程师、劳务公司现场管理人员进行技术交底。各区段主管工程师熟悉

施工图纸及施工方案，并做好对工人得安全技术交底工作。技术交底程序为:设计

院、监理交底一项目总工一技术员一区段负责人,施工员一班组长，以书面形式表

达，班组长在接受交底后,认真贯彻施工意图产格按图纸设计施工。安全技术交底

应随同任务单一起下达到班组。人员技术交底、设备调试完毕、材料试脸合格、

测量复核等各项准备工作完成后，提交开工报告申请正式开工。

表3-1使用规范、标准、文件一览表

序号规范及标准名称标准代号

1园林绿化工程施工及险收规范CJJ82-2012

2、材料需求计划

根据本工程特点及实际情况，各材料需求计划如表3-4所示。

表3-4材料需求计划表

序号材料名称规格型号单位数量备注

1发电机STC-50台30

VD3050,,VD6090,ZMQ

2切割机台300

-500砂轮切割机

3斗车/辆70

4水泵WQ70—3、5kw台40绿化灌溉及清洁

5吊车50t台10

6

7

8

9

10

11

12

13

序号材料名称规格型号单位数量备注

14

3、劳动力需用计划

根据各工序不同，分为石材铺装、装饰构件安装、花坛砌筑、苗木种植、苗

木养护等，按照各工序组织劳动力。如表3—5所示

表3-5劳动力需用计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

石材铺装装饰构件安装花坛砌筑苗木种植苗木养护

1110300804014

2080800

303001000

404001000

5403001208014

6015()900

电工1()241820

普工7008007001200

合计860235412881340

4、材料来源

项目安排专职材料设备员专门负责材料得调度，对于需外省采购得材料，安排

专职材料员蹲点在材料供应厂家,随时调配材料，保证工程进度顺利进行。

5、劳动力组织

采取在公司得合格劳务队名册中进行劳务方式招标解决。

6、工程用材组织

本工程主材（石材、装饰构件、苗木），项目部负责在开工初按照施工图提供材

料总需用计划并组织采购。

6、周转材料组织

由公司自购方式解决。

7、图纸会审准备工作

组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，充分了解工程整体情况和设计意图，发现

问题及时与设计部门交流解决，并深入现场进行详细得调查,进行专业图纸会审，

在专业图纸会审基础上进行项目内部综合会审，并汇总成文，在此基础上深化施工

组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序得作业指导书，并按IS

09001标准及程序文件得要求对特殊工序进行工序能力得审定。针对实际情况

提出施工队伍得部署、驻地、材料供应得安排意见。

7、1接到施工图纸后，项目总工组织有关工程技术人员（技术员、施工员）熟

悉施工图纸、领悟设计意图，做好图纸会审前得各项准备工作。

7、1、1施工图就就是否完整和齐全、就就是否符合国家工程设计和施工

得方针政策。

7、1、2施工图与其说明内容就就是否一致、施工图各组成部分有无矛盾和

错误。

7、2图纸会审程序为:先分别看图，后集中内部预审，并作好内部预审记录。

7、3会审前，须对设计意图、生产工艺、质量标准、特殊材料得规格品种及

技术要求明确了解。

第四章主要施工方法

1、石材铺装

施工准备一水稳层浇筑一放样排版一石材铺装一场地清理一成品保护。

1、1施工准备

因场地狭小，先根据设计图纸,算出所需得各种材料需求量，寻找厂家，备

好货源。组织好施工人员。

1、2水稳层浇筑

根据设计图纸要求，在截污沟盖板顶浇筑8公分厚得C20混凝土，做为截污沟

盖板与石材得结合层及找平层。

1、3放样排版

因载污沟各段得尺寸不一,石材得铺装在施工前需放线，排好版再行施工。

1、4石材铺装

水稳层浇筑完毕终凝后，进行排版,按照排好得版，进行石材得切割及铺装,

2、装饰构件安装

施工准备,测量定位—石构件验收—制备水泥砂浆T1座浆—制备水泥砂

浆一地楸石铺设一制备素水泥浆一安装柱身、栏板一校正->

勾缝-清洁-成品保护。

2、1施工准备

因场地狭小，先根据设计图纸,算出所需得各种材料需求量，寻找厂家，备好

货源。组织好施工人员。

2、2栏杆安装

2、2、1望柱得安装

2、2、1、1拉线安装，在柱座面上弹出柱身边线，在柱座侧面弹出柱身中心

线，安装时柱顶石上得二字线应与柱中线重合；

2、2、1、2石柱安装时,应将望柱桦头和地袱石得梯槽、桦窝清理干净，先

在桦窝上抹一层水灰比为0、5素水泥砂浆，厚约10mm,再将望柱对准中心线砌上,

如有竖向偏斜，可用铁片在灰缝边缘内垫平；

2、2、1、3安装石柱时,应随时用线坠检查整个柱身得垂直，如有偏斜

应拆除重砌，不得用敲击方法去纠正。

2、2、2栏板得安装

2、2、2、1栏板安装前应在望柱和地柢石上弹出构件中心线及两侧边线,

校核标高。栏板位置线放完后，按预先画好得栏板图进行安装。

2、2、2、2座浆:栏板安装前将柱子和地松石上得桦槽、桦窝清理干净,

刷一层水灰比为0、5得素水泥浆，随即安装,以保证栏板与望柱之间不留缝隙。

2、2、2、3搬运:栏板搬运时必须使每条绳子同时受力,并仔细校核石

料得受力位置后慢慢就位，将挑出部位放于临时支撑上。

2、2、2、4就位:栏杆石构件按押、窝、槽就位。

2、2、2、5调整:当栏板安装就位后仔细与控制线进行校核，若有偏移，应

点撬归位，将构件调整至正确位置。

2、2、2、6勾缝:如石料间得缝隙较大，可在接缝处大理石胶，大理石胶得

颜色应根据石材得颜色调整达到最佳效果;如果缝子较细，应勾抹油灰或石膏；

2、2、2、7安装完毕后，局部如有凹起不平，可进行凿打成剁斧，将石面

“洗平

3、绿化苗木栽种

3、1、栽植前得准备工作

3、1、1种植穴、糟得挖掘

无论种花还就就是栽树，均需挖坑。种植穴、槽得定点放线应符合下列规定:

①种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确，标记明显;

②种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线;

③定点标志应标明树种名称(或代号)、规格；

④行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调

整。挖种植穴、槽得大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。

按规定得尺寸，先在地面上用白灰或锹画圆，再沿四周垂直向下挖穴。种

植穴得大小深度依土球规格及根系情况而定。带土球苗木得穴应比土球大16~2

Ocm,栽裸根苗得穴应保证根系充分舒展，穴得深度一般比土球高度稍深些(10〜2

Omn),穴得形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致,切忌上大下小或上小

下大。挖出得坑土得上下层要分开堆放。回填时，上层表土因含有机质多应先回

填至坑下层养根，而底层生上可填回至坑上层。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求

清除瓦砾垃圾，最好就就是更换新土。如果种植土太贫磨，就先要在穴底垫一层基

肥。基肥一定要经过充分腐熟得有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层

壤土,厚度在5mn以上。如栽植绿篱则应挖沟，而不就就是挖单坑。在土层干燥地

区应于种植前浸穴。

3、2、选苗与起苗

3、2、1、选苗

种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木

挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》

得规定。

露地栽培花卉应符合下列规定:

⑴一年生花卉，株高应为10〜40cm,冠径应为15〜35cm。分枝不应少

于3〜6个，叶簇健壮，色泽明亮；

(2)宿根花卉，根系必须完整,无腐烂变质；

(3)球根花卉,根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满；

⑷观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满；

(5)水生植物，根、茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。

铺栽草坪用得草块及草卷应规格一致，边缘平直,杂草不得超过5%。草块土

层厚度宜为3〜5cm,草卷土层厚度直为1〜3cm。植生带，厚度不宜超过10cm,种

子分布应均匀，种子饱满,发芽率应大于95%。播种用得草坪、草花、地被植物种

子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率,不得有

病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达70%以上方可使用。

苗木得选择，除了根据设计提出对规格和树形得要求外,要注意选择长势好、

无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达得苗木;而且应该就就是在育苗期

内经过翻栽，根系集中在树花得苗木。育苗期中没经过翻栽得留床老苗最好不用,

其移栽成活率比较低，移栽成活后多年得生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定

后,要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错;注意挂牌时，可将牌置于阳面，在

移栽时，保持同一方向，便于植物生长。

3、2、2、起苗

起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起

苗前1-3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。

起苗时，常绿苗应当带有完整得根团土球，土球散落得苗木成活率会降低。土球得

大小一般可按树木胸筱得10倍左右确定。对于特别难成活得树种要考虑加大土

球。土球高度一般可比宽度少5—10mn。

一般得落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽叱也可裸根起苗。

裸根苗木若运输距离比较远，需要在根菊里填塞湿草，或在其外包裹塑料薄膜保湿,

以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘

苗后，装车时应进行粗略修剪。

3、3、运输

苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木

和造成散球。起吊带土球（台）得小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆

根颈起吊。重量超过It得大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车

时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆

盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐;装车后应将树干捆牢，并应加垫层防

止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间

得易生点和鞭芽。

3、4、假植

苗木运到现场后应及时栽植。凡就就是苗木运到后在几天以内不能按时栽种,

或就就是栽种后苗木有剩余得，都要进行假植。假植有带土球栽植与裸根栽植两

种情况。

⑴带土球得苗木假植假植时，可将苗木得树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都

就就是土球挨土球，树危靠树冠，密集地挤在一起。然后,在土球层上面盖一层填土,

填满土球间得缝隙,再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就

可以了;或者，把带着土球得苗木临时性地栽到一块绿化用地上,土球埋入土中1

/3〜2/3深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠得大小而定。一般土球与土

球之间相距15〜3()mn即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。

(2)裸根苗木假植裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时

间不宜超过5h。当天不能种植得苗木应进行假植。对裸根苗木，一般受取挖沟假

植方式，先要在地面挖浅沟，沟深4。〜60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30

度角斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西，开沟得方向为东西向;

若树梢向南，则沟得方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根笑上分层覆土，层层

插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。

不同得苗木假植归，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植

区得土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留

出起运苗木得通道。在太阳特别强烈得日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减

弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适得季节起苗，并用容器

假植。

3、5、苗木种植前得修剪

种植前应进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行

修剪，保持地上地下平衡，减少水分得散发，保证树木成活。修剪时其修剪量依不同

树种要求而有所不同。

3、5、1、对乔木类修剪得规定

⑴具有明显主干得高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留得主侧枝

应在健壮芽上短截,可剪去枝条得1/57/3。

⑵无明显主干、枝条茂密得落叶乔木，对干径在10cm以上得树木，可疏枝

保持原树形;对干径为5〜10cm得苗木，可选留主于上得几个侧枝，保持原有树形

进行短截。

(3)枝条茂密具圆头形树冠得常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部得苗

木可不修剪。具轮生侧枝得常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2〜3层轮生侧枝。

(4)常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密得轮生

枝和下垂•枝。

(5)用作行道树得乔木，修剪时要注意分枝点得高度，定干高度宜大于3m,

第一分枝点以下枝条应全部剪除，分校点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持就冠

原形。

⑹珍贵树种得树冠宜作少量疏剪。

⑺对于较大得落叶乔木，尤其就就是生长势较强,容易抽出新枝得树木如杨、

柳、槐等可进行强修剪，这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木

栽后稳定，不致招风摇动。

3、5、2、对灌木及藤蔓类修剪得规定

(1)带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化得开花灌木不宜作修

剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。

⑵枝条茂密得大灌木，可适量疏枝，短截去全部叶或部分叶,去除枯病枝、过密

枝，对于过长得枝条