2026年安徽省直遴选笔试练习题+参考答案

2026年安徽省直遴选笔试练习题+参考答案一、案例分析题（50分）材料1：2025年11月，安徽省农业农村厅联合省乡村振兴局开展“特色农业产业提质增效”专项调研，选取皖北A县、皖中B县、皖南C县作为样本。调研发现：A县依托传统小麦种植优势，2024年建成3个小麦深加工车间，但因设备老化、技术人才短缺，产品仅停留在面粉、面条等初级加工阶段，附加值不足同类产品的60%；B县2023年引进某农业科技公司发展蓝莓种植，流转土地5000亩，承诺“公司+农户”分红，但2025年因市场波动公司资金链断裂，拖欠农户土地流转费320万元，引发10余起群体上访；C县利用生态优势发展茶叶产业，注册“九华云尖”地理标志，但品牌推广依赖传统展会，线上销售占比不足15%，且部分茶农为提高产量过度使用化肥，导致茶叶农残检测超标问题时有发生。材料2：2026年中央一号文件明确提出“推动乡村产业全链条升级，培育壮大特色产业集群”。安徽省《2026年全面推进乡村振兴重点工作清单》要求“聚焦‘一县一业’‘一村一品’，打造30个省级特色农业产业强镇，完善利益联结机制，提升品牌竞争力”。问题：结合材料，分析当前安徽省特色农业产业发展存在的主要问题，并提出针对性解决措施。（30分）参考答案：（一）主要问题分析（15分）1.产业链条短，附加值低。A县小麦加工停留在初级阶段，缺乏技术支撑和设备升级，未形成从种植到深加工、品牌化的全链条，产品溢价能力弱。2.利益联结机制不健全。B县“公司+农户”模式中企业抗风险能力不足，缺乏风险共担设计，企业违约后农户权益缺乏保障，引发社会矛盾。3.品牌运营能力薄弱。C县茶叶虽有地理标志，但推广方式传统，线上渠道开发不足，市场覆盖面窄；同时质量管控缺位，部分茶农过度追求产量忽视品质，影响品牌信誉。4.要素保障不足。三县均存在技术人才短缺（A县）、金融支持不够（B县企业资金链断裂）、标准化生产滞后（C县农残问题）等共性问题。（二）解决措施（15分）1.延链补链强链。支持A县对接省农科院、农业高校，引进智能磨粉、面制品深加工技术，建设农产品加工技术研发中心；设立产业链升级专项基金，对设备更新给予30%补贴，推动初级加工向休闲食品、功能性食品延伸。2.完善利益联结机制。推广B县“公司+合作社+农户+保险”模式，要求企业与农户签订合同时同步购买农业经营风险保险，政府建立第三方资金监管账户，按生产进度分期拨付流转费；对恶意拖欠企业纳入失信名单，限制参与政府项目。3.强化品牌建设与质量管控。C县要与电商平台合作开设“九华云尖”官方旗舰店，开展直播带货、短视频推广，省级财政对区域公用品牌线上营销给予50%费用补贴；制定茶叶种植标准化规程，推广有机肥替代，建立“生产档案+溯源码”制度，农残超标产品取消地理标志使用权。4.加强要素保障。实施“乡村产业人才计划”，每年定向培养100名农业技术、电商运营专业人才，优先派驻到特色产业重点县；推动金融机构开发“特色产业贷”，允许用土地经营权、订单等作为抵押，降低贷款门槛；建立省级特色产业发展联盟，促进县际技术、市场资源共享。二、公文写作题（30分）材料：2026年3月，安徽省人社厅在全省开展“新就业形态劳动者权益保障”专项督查，发现部分平台企业存在未依法为骑手、网约车司机缴纳社会保险、超时用工、算法“太苛刻”（如压缩配送时间导致交通安全隐患）等问题。其中，合肥市某外卖平台站点2025年以来因配送超时扣罚骑手工资累计达87万元，且未为56名骑手缴纳工伤保险；芜湖市某网约车平台通过“隐藏条款”将原本由平台承担的车辆维护费转嫁给司机，涉及金额120余万元。督查组要求各地于2026年6月底前完成整改，并形成书面报告。任务：请以安徽省人社厅名义，针对督查发现问题，向各设区市人社局印发一份整改通知。（要求：格式规范、内容具体、措施可行，字数800字左右）参考答案：关于做好新就业形态劳动者权益保障问题整改工作的通知各设区市人力资源和社会保障局：为贯彻落实《国务院办公厅关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》（国办发〔2021〕18号）及我省《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的实施意见》（皖政办〔2022〕5号），我厅于2026年3月开展了新就业形态劳动者权益保障专项督查。现将督查发现问题及整改要求通知如下：一、督查发现的主要问题本次督查覆盖全省16个设区市，抽查平台企业及合作商89家，发现部分地区存在以下突出问题：一是社会保险缴纳不到位，部分外卖、网约车平台未依法为劳动者缴纳工伤保险，个别企业以“劳务合作”名义规避用工责任；二是劳动报酬权益受损，存在超时扣罚不合理、转嫁经营成本等问题，如合肥市某外卖平台站点2025年以来因配送超时扣罚骑手工资87万元，芜湖市某网约车平台通过“隐藏条款”转嫁车辆维护费120余万元；三是劳动安全保障不足，部分平台算法规则不透明，配送时间压缩导致交通安全隐患频发。二、整改要求（一）明确整改时限。各地要于2026年6月30日前完成问题整改，对涉及的89家企业建立“一企一档”整改台账，逐一销号。（二）聚焦重点任务。1.规范社会保险缴纳。督促平台企业及合作商依法为建立劳动关系的劳动者参加职工基本养老、医疗、工伤等社会保险；对不完全符合确立劳动关系情形的劳动者，引导参加灵活就业人员社会保险，重点推动工伤保险全覆盖。2.保障劳动报酬权益。开展“不合理扣罚”专项清理，要求平台企业于5月15日前公示扣罚规则，取消“超时3分钟即全额扣罚”等显失公平条款；严禁以任何形式转嫁车辆维护、装备购置等应由平台承担的成本，已转嫁的须于5月31日前全额退还劳动者。3.优化劳动安全保障。督促平台企业5月底前完成算法规则公开，合理设定配送时间，留出必要的就餐、如厕、休息时间；联合交通、公安部门开展“安全配送月”活动，6月集中排查骑手、司机交通安全隐患。（三）强化监督执法。各地劳动保障监察机构要开通专项举报热线（号码附后），对整改期间仍顶风违规的企业，依法处以5万元以上20万元以下罚款，并列入劳动保障守法诚信“黑名单”；对引发群体事件的，追究企业负责人责任。三、工作要求各地要提高政治站位，将整改工作作为保障民生、促进共同富裕的重要举措，主要负责同志要亲自部署。请各设区市人社局于7月10日前将整改总结报告（附整改台账）报送省人社厅劳动关系处。附件：新就业形态劳动者权益保障问题整改举报热线安徽省人力资源和社会保障厅2026年4月15日三、大作文题（70分）材料1：2026年2月，安徽省委书记在全省“新春第一会”上强调：“基层治理是国家治理的‘最后一公里’，也是人民群众感受治理效能的‘最先一公里’。要坚持党建引领，推动资源、服务、管理下沉，让‘小社区’释放‘大能量’。”材料2：合肥市包河区创新“红色管家”机制，选拔社区党员、物业经理、业委会成员组成“红色管家”队伍，设立“周末议事厅”，2025年累计解决停车位改造、电梯维修等民生问题1200余件；滁州市凤阳县推行“乡贤评理堂”，邀请老党员、退休干部、致富能手担任调解员，2025年化解矛盾纠纷成功率达92%，较上年提升15个百分点；黄山市屯溪区打造“数字社区”平台，居民通过APP可在线办理社保查询、公交卡充值等23项业务，服务响应时间从3天缩短至2小时。材料3：当前，安徽省部分社区存在“行政化”倾向严重（社区干部80%时间用于填报表格、迎接检查）、社会组织参与不足（每万人拥有社会组织数仅为全国平均水平的65%）、数字化服务“重建设轻使用”（部分平台使用率不足10%）等问题。要求：结合材料，联系实际，以“党建引领基层治理现代化”为主题，写一篇议论文。（要求：观点明确、结构清晰、论证充分，字数1200字左右）参考答案：党建引领是基层治理现代化的“根”与“魂”基层治理是国家治理的微观基础，一头连着政策落实，一头系着万家灯火。安徽作为人口大省、农业大省，既有合肥这样的超大城市，也有皖北的传统农区、皖南的山区乡镇，基层治理需求多元、挑战复杂。实践证明，只有坚持党建引领，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能，才能让基层治理既“接天线”又“接地气”，真正实现“民有所呼、我有所应”。党建引领，关键要建强“主心骨”，破解“碎片化”治理困局。基层治理涉及民政、城管、公安等多个部门，容易出现“九龙治水”“各自为战”现象。合肥市包河区的“红色管家”机制之所以有效，就在于以社区党组织为核心，统筹物业、业委会、党员志愿者等多元主体，形成“组织共建、事务共商、难题共解”的治理共同体。这启示我们，要突出基层党组织的“轴心”作用，通过建立“大党委”“兼职委员”等制度，把驻区单位、两新组织纳入党建联盟，定期召开联席会议，打破部门壁垒、资源壁垒。比如，针对社区“行政化”问题，可推行“职责清单”制度，明确社区仅承担12项法定职责，其余事项须经区委、区政府备案，让社区干部从“填表员”转变为“服务员”。党建引领，核心要激活“源动力”，推动“单向管”转向“共同治”。基层治理的主体是群众，只有让群众从“旁观者”变为“参与者”，治理才能真正“活”起来。滁州市凤阳县“乡贤评理堂”的成功，正是因为挖掘了老党员、乡贤等“本土力量”，利用他们“人熟、地熟、情况熟”的优势，将矛盾化解在“家门口”。当前，安徽省每万人拥有社会组织数偏低，说明社会力量参与还不充分。要以党建为纽带，培育扶持社区社会组织，通过“公益创投”“以奖代补”等方式，支持成立老年协会、志愿服务队等草根组织；推广“积分制”管理，居民参与垃圾分类、邻里互助可兑换生活用品，激发参与热情。同时，注重发挥党员“关键少数”作用，推行“党员责任区”“党员中心户”，让党员在疫情防控、文明创建中亮身份、当先锋，带动群众跟着干、一起干。党建引领，重点要打造“新引擎”，推动“传统治”转向“智慧治”。数字化是基层治理现代化的重要抓手，但“重建设轻使用”“数据壁垒”等问题制约了效能释放。黄山市屯溪区“数字社区”平台将23项业务“搬上网”，本质是用党建统领数据资源整合。要坚持“需求导向”，通过党员入户走访、线上问卷等方式，收集群众最需要的服务事项，避免“为了数字