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2026年监理工程师《三控土建专业》真题及答案一、单项选择题(共80题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程质量控制中,下列属于施工单位质量责任的是()A.办理工程施工许可证B.组织工程竣工验收C.建立健全施工质量保证体系D.组织专项施工方案的专家论证评审答案:C解析:选项A、B属于建设单位的质量责任;选项D,对于超过一定规模的危大工程专项施工方案,由施工单位组织召开专家论证会,监理单位负责监督论证程序及方案落实,因此不属于施工单位质量责任的核心范畴;选项C,建立健全质量保证体系是施工单位最基本的质量责任,符合要求。2.ISO9000:2015质量管理体系提出的七项质量管理原则中,核心原则是()A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.全员积极参与D.循证决策答案:B解析:七项质量管理原则中,以顾客为关注焦点是首要核心原则,组织的生存依赖于顾客,因此所有质量管理活动均围绕满足甚至超越顾客需求展开,其余原则均为实现该核心原则的支撑要求。3.下列质量数据特征值中,用于描述数据离散趋势的是()A.算术平均数B.中位数C.极差D.众数答案:C解析:描述质量数据集中趋势的特征值包括算术平均数、中位数、众数;描述离散趋势的特征值包括极差、标准偏差、变异系数,因此选项C正确。4.对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应当在()的见证下现场取样,并送至具有相应资质的质量检测机构进行检验。A.建设单位或监理单位B.施工单位质量管理部门C.设计单位D.工程质量监督机构答案:A解析:见证取样制度要求,取样人员为施工单位试验人员,见证人员为建设单位或监理单位具备相关资质的工作人员,见证取样比例不低于规定检测数量的30%。5.建设项目总投资构成中,下列属于静态投资部分的是()A.建设期利息B.涨价预备费C.基本预备费D.铺底流动资金答案:C解析:静态投资部分包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费,其价格水平以编制年的价格水平为基准计算;动态投资部分包括涨价预备费、建设期利息,考虑了建设期间价格上涨、资金成本等因素,因此选项C正确。6.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号),下列费用中属于企业管理费的是()A.失业保险费B.劳动保护费C.住房公积金D.工伤保险费答案:B解析:选项A、C、D均属于规费范畴,规费包括社会保险费(养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险)、住房公积金;劳动保护费是企业为施工生产提供的工作服、手套、防暑降温饮料等费用,属于企业管理费范畴。7.建设工程进度控制的总目标是()A.提前交付使用B.项目建设工期C.定额工期D.合同工期答案:B解析:建设工程进度控制的最终目的是确保项目按预定时间动用或提前交付使用,总目标为项目的建设工期;合同工期是施工阶段承包方需要满足的进度目标,定额工期是社会平均水平的工期参考指标,因此选项B正确。8.某分部工程有3个施工过程,划分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍均为3天,若组织固定节拍流水施工,则该分部工程的流水施工工期为()天。A.18B.20C.22D.24答案:A解析:固定节拍流水施工工期计算公式为T=(m+n-1)×t+∑G+∑Z-∑C,其中m为施工段数,n为施工过程数,t为流水节拍,G为工艺间歇,Z为组织间歇,C为提前插入时间。本题无间歇、无提前插入,因此T=(4+3-1)×3=18天。9.工程监理单位在工程勘察阶段质量控制的核心工作是()A.审核勘察实施方案B.签订勘察服务合同C.复核勘察人员资质D.审核评定勘察成果文件答案:D解析:勘察阶段质量控制的核心是确保勘察成果满足设计及规范要求,因此监理单位最重要的工作是对勘察单位提交的勘察成果文件进行审核与评定,检查其可靠性、合理性、完整性,其余工作均为过程控制内容。10.下列施工质量验收层次中,属于工程质量验收的最小单元是()A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单位工程答案:C解析:检验批是按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体,是施工质量验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。11.某招标工程分部分项工程费为2000万元,其中定额人工费为300万元,措施项目费按分部分项工程费的5%计取,其他项目费为100万元,规费以定额人工费为基数计取,费率为8%,增值税税率为9%,则该工程的招标控制价为()万元。A.2424.16B.2302.44C.2318.92D.2325.61答案:A解析:招标控制价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金构成,计算过程如下:措施项目费=2000×5%=100万元规费=300×8%=24万元税前造价=2000+100+100+24=2224万元增值税=2224×9%=200.16万元招标控制价=2224+200.16=2424.16万元12.下列费用中,属于建设单位管理费的是()A.可行性研究费B.工程监理费C.竣工验收费D.勘察设计费答案:C解析:建设单位管理费是指建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的支出,包括工作人员薪酬、办公费、差旅交通费、竣工验收费等;选项A、B、D均属于工程建设其他费中的技术服务类费用,不属于建设单位管理费范畴。13.采用赢得值法进行投资进度偏差分析,若已完工作预算投资(BCWP)>计划工作预算投资(BCWS)>已完工作实际投资(ACWP),则表明()A.进度提前,投资节约B.进度延误,投资节约C.进度提前,投资超支D.进度延误,投资超支答案:A解析:投资偏差CV=BCWP-ACWP,本题CV>0,说明投资实际值小于计划值,投资节约;进度偏差SV=BCWP-BCWS,本题SV>0,说明已完工作量大于计划工作量,进度提前,因此选项A正确。14.下列建设工程进度监测工作中,不属于进度监测系统过程的是()A.实际进度数据的采集B.实际进度数据的加工处理C.实际进度与计划进度的对比分析D.进度偏差的原因分析答案:D解析:进度监测系统过程包括:建立进度数据采集系统、收集实际进度数据、数据加工处理、实际进度与计划进度的对比分析;进度偏差原因分析、制定调整措施属于进度调整系统过程的内容。15.某工程双代号时标网络计划执行过程中,发现某工作箭线上无波形线,则说明该工作()A.属于关键工作B.总时差为0C.自由时差为0D.最迟完成时间等于最早完成时间答案:C解析:双代号时标网络计划中,波形线代表工作的自由时差,因此箭线无波形线说明该工作的自由时差为0;若该工作位于非关键线路上,其总时差可能大于0,因此选项A、B、D错误。16.工程质量事故发生后,总监理工程师首先应当采取的措施是()A.要求施工单位保护事故现场B.签发《工程暂停令》C.要求事故责任单位24小时内上报主管部门D.启动质量事故应急预案答案:B解析:工程质量事故发生后,总监理工程师应首先签发《工程暂停令》,要求暂停质量事故部位及与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要措施防止事故扩大并保护现场,后续再开展事故上报、调查等工作。17.下列质量统计分析方法中,可用于寻找影响质量主次因素的是()A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案:A解析:排列图又称帕累托图,是按照影响质量因素的出现频率从高到低排列,用于区分主次影响因素,通常累计频率0-80%为A类主要因素,80-90%为B类次要因素,90-100%为C类一般因素;因果分析图用于查找质量问题的根本原因,直方图用于分析质量分布状态,控制图用于判断生产过程是否处于稳定状态。18.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,下列施工组织设计审查内容中,属于程序性审查的是()A.施工进度、质量、安全目标是否符合施工合同要求B.施工资源供应计划是否满足施工需要C.编审程序是否符合相关规定D.施工方案是否符合工程建设强制性标准答案:C解析:施工组织设计审查分为程序性审查和内容性审查,程序性审查重点检查施工组织设计的编制、审核、审批程序是否符合规定,是否经过施工单位技术负责人签字盖章;选项A、B、D均属于内容性审查范畴。19.某施工机械预算价格为120万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械的台班折旧费为()元。A.426.67B.512C.533.33D.640答案:B解析:台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数,耐用总台班数=10×225=2250台班,因此台班折旧费=1200000×(1-4%)/2250=1152000/2250=512元。20.下列进度计划调整措施中,属于组织措施的是()A.改进施工工艺B.增加劳动力投入C.实行包干奖励D.改善外部配合条件答案:B解析:进度调整的组织措施包括增加工作面、增加施工队伍、增加劳动力和施工机械数量、调整工作流程和工作计划等;选项A属于技术措施,选项C属于经济措施,选项D属于其他配套措施。二、多项选择题(共40题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.建设工程质量的固有特性包括()A.适用性B.耐久性C.安全性D.先进性E.可靠性答案:ABCE解析:建设工程质量特性主要包括适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性七项,先进性不属于质量的固有特性,因此选项D错误。2.下列施工工序中,应当作为质量控制点进行重点控制的有()A.大体积混凝土浇筑B.预应力钢筋张拉C.普通内墙抹灰D.钢结构焊缝无损检测E.土方回填压实度检测答案:ABDE解析:质量控制点应选择技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或发生质量问题时危害大的对象进行设置,普通内墙抹灰属于一般施工工序,质量要求较低,不需要作为质量控制点重点控制。3.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,下列费用中不得作为竞争性费用的有()A.安全文明施工费B.规费C.税金D.总承包服务费E.暂列金额答案:ABC解析:安全文明施工费、规费、税金属于国家规定必须足额计取的费用,不得作为竞争性费用;总承包服务费、暂列金额属于可竞争性费用,由投标人根据自身情况自主报价。4.下列影响建设工程施工进度的因素中,属于施工单位自身原因的有()A.施工方案不合理B.施工图纸供应不及时C.施工人员配备不足D.施工设备故障E.工程进度款拖欠答案:ACD解析:选项B属于建设单位或设计单位的责任,选项E属于建设单位的责任,选项A、C、D均属于施工单位自身管理或资源配置问题导致的进度影响因素。5.下列双代号网络计划的时间参数中,可用于判断工作是否为关键工作的有()A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.最迟开始时间与最早开始时间差值最小的工作D.持续时间最长的工作E.与紧后工作时间间隔为0的工作答案:AC解析:关键工作的判断标准为总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时,总时差为0的工作为关键工作;总时差等于最迟开始时间减最早开始时间,因此选项A、C正确;自由时差最小不能说明总时差小,持续时间最长的工作不一定是关键工作,与紧后工作时间间隔为0只能说明自由时差为0,因此选项B、D、E错误。6.下列工程质量验收中,需要总监理工程师组织验收的有()A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.单位工程竣工预验收E.单位工程竣工验收答案:CD解析:检验批、分项工程由专业监理工程师组织验收;分部工程、单位工程竣工预验收由总监理工程师组织验收;单位工程竣工验收由建设单位组织,因此选项C、D正确。7.下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的有()A.已完工程及设备保护费B.脚手架工程费C.工程定位复测费D.联合试运转费E.生产准备费答案:ABC解析:措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费;选项D、E属于工程建设其他费,因此选项A、B、C正确。8.通过压缩关键工作的持续时间来调整施工进度计划时,选择压缩对象应遵循的原则有()A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.持续时间最长的工作D.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作E.紧后工作最少的工作答案:ABD解析:选择压缩对象的原则:缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用最少的工作,因此选项A、B、D正确。三、简答题(共3题,每题6分,共18分)1.(封闭型)简述监理工程师对施工组织设计审查的主要内容。答案:(1)程序性审查:审查施工组织设计的编制、审核、审批程序是否符合相关规定,是否经施工单位技术负责人签字确认并加盖单位公章;(2)内容性审查:①施工组织设计的基本内容是否完整,是否包含工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置等核心内容;②工程进度、质量、安全、环境保护、造价等管理目标是否符合施工合同约定;③资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划是否满足工程施工需要,进度计划的保证措施是否可行;④施工总平面布置是否科学合理,是否符合施工安全、消防、环保等要求;⑤施工方法、技术措施是否具有可行性和针对性,是否符合工程设计文件要求,是否符合现行工程建设强制性标准的规定。2.(封闭型)列出建设工程施工阶段投资控制的主要措施类型,并分别举例说明。答案:施工阶段投资控制的措施分为组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四类:(1)组织措施:明确投资控制人员的职责分工,编制投资控制工作计划,制定投资控制工作流程。例如安排专门的造价监理人员负责工程计量、付款审核工作。(2)经济措施:编制资金使用计划,分解投资控制目标,进行工程计量,复核工程付款账单并签发付款证书,定期进行投资实际值与计划值的对比分析,对偏差制定纠偏措施,协商确定工程变更价款,审核竣工结算。例如每月对已完合格工程进行计量,审核施工单位提交的进度款申请。(3)技术措施:对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更,对施工组织设计及主要施工方案进行技术经济分析,寻找通过设计优化节约投资的可能性。例如对大体积混凝土施工方案进行比选,选择技术可行、成本较低的方案。(4)合同措施:做好工程施工记录,保存各类变更文件,为索赔处理提供依据,参与合同修订工作,评估合同变更对投资的影响,公正处理施工单位提出的索赔。例如对施工单位提出的索赔事项,依据合同条款核实索赔理由、计算索赔金额。3.(开放型)某高层住宅项目施工过程中,监理工程师现场巡查发现3层剪力墙混凝土同条件试块强度仅达到设计值的75%,不满足结构安全要求,结合监理工作实际,简述你作为负责该项目的监理工程师的工作要点。答案:(1)首先上报总监理工程师,由总监理工程师签发《工程暂停令》,要求暂停3层及以上剪力墙结构的施工,要求施工单位采取防护措施,对3层剪力墙部位进行封闭,防止事故扩大。(2)要求施工单位在12小时内提交质量问题初步调查报告,说明问题发生的时间、部位、初步原因、涉及范围及已采取的临时措施。(3)协助建设单位组织设计、施工、检测等单位进行现场实体检测,采用回弹法、钻芯法等方式核实剪力墙实体强度,明确质量问题的严重程度。(4)参加质量问题分析会,配合查明质量问题的原因,若为水泥质量不合格、配合比错误、养护不到位等施工单位原因,明确施工单位承担全部责任。(5)审查施工单位提交的质量问题技术处理方案,组织专家对方案进行论证,确保方案不影响结构安全及使用功能,技术可行、经济合理。(6)对处理过程进行旁站监理,监督施工单位严格按照批准的方案进行处理,处理完成后组织相关单位进行验收,验收合格后签署验收文件。(7)要求施工单位提交质量问题处理报告,整理相关资料归档,报建设单位及质量监督机构备案。(8)核实施工单位处理质量问题产生的费用及工期延误,因施工单位原因导致的,费用由施工单位自行承担,工期不予顺延,总监理工程师签发《工程复工令》,恢复后续施工。四、计算分析题(共2题,每题11分,共22分)1.(投资计算类)某土建工程项目招标工程量清单中,挖土方分项工程的清单工程量为2500m³,投标人根据地质资料及施工方案计算的实际作业量为4200m³,完成该分项工程的人工费、材料费、施工机具使用费合计为128000元,管理费为18000元,利润为8500元,规费为6200元,增值税为13200元,不考虑风险因素。问题:(1)计算该挖土方分项工程的综合单价;(2)若施工过程中因设计变更,实际完成挖土方工程量为3200m³,合同约定工程量偏差超过15%时,超出部分的综合单价调整系数为0.9,计算该分项工程的最终结算价款(结果保留两位小数)。答案:(1)根据《建设工程工程量清单计价规范》,综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润,以及一定范围内的风险费用,不包含规费和增值税。综合单价=(人料机费用+管理费+利润)/清单工程量=(128000+18000+8500)/2500=154500/2500=61.80元/m³。(4分)(2)首先计算工程量偏差比例:(3200-2500)/2500×100%=28%>15%,因此超出15%的部分工程量执行调整后的综合单价。(2分)工程量偏差15%以内的部分工程量=2500×(1+15%)=2875m³,该部分价款=2875×61.80=177675.00元。(2分)超出15%的部分工程量=3200-2875=325m³,调整后单价=61.80×0.9=55.62元/m³,该部分价款=325×55.62=18076.50元。(2分)该分项工程最终结算价款=177675.00+18076.50=195751.50元。(1分)2.

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