交通分公司业务知识考试试卷含员工管理采购试题及答案

交通分公司业务知识考试试卷含员工管理采购试题及答案一、单项选择题（每题1分，共15分）1.交通分公司营运车辆二级维护的周期最长不得超过（）A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月2.根据交通行业用工管理规定，分公司对连续旷工（）天以上的员工，可依法解除劳动合同A.3B.5C.10D.153.分公司集中采购过程中，以下哪种采购方式不需要发布公开招标公告（）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购4.营运车辆肇事维修后，理赔款到账前，维修费用挂账应计入以下哪个科目（）A.其他应收款B.主营业务成本C.预付账款D.管理费用5.分公司对新入职员工的三级安全教育中，分公司级安全教育培训时长不得少于（）学时A.8B.12C.24D.486.分公司采购预算金额达到多少以上的货物类项目必须进行公开招标（参照国资采购规定）（）A.50万元B.100万元C.200万元D.400万元7.员工发生工伤事故后，分公司应在（）内向社保行政部门提出工伤认定申请A.10日B.15日C.30日D.60日8.交通分公司客运班次调整审批流程中，分公司内部最终审批权属于（）A.运营部主管B.分公司运营副经理C.分公司经理D.上级运管机构9.以下哪种采购物品不属于交通分公司的应急物资采购范畴（）A.防滑链B.车载灭火器C.办公打印纸D.道路抢险警示灯10.员工绩效考核中，以下哪项不属于业绩考核指标范畴（）A.安全行驶里程B.营收完成率C.考勤出勤率D.客户投诉率11.采购过程中，供应商提供的质保金比例一般不得低于合同金额的（）A.3%B.5%C.10%D.15%12.营运车辆年度审验的有效期为（）A.3个月B.6个月C.1年D.2年13.分公司安排员工延长工作时间的，应支付不低于工资的（）的工资报酬A.100%B.150%C.200%D.300%14.以下哪种情况不属于分公司采购废标的情形（）A.符合专业条件的供应商不足三家B.出现影响采购公正的违法违规行为C.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付D.中标供应商无正当理由放弃中标15.交通分公司安全生产第一责任人是（）A.安全部经理B.分管安全副经理C.分公司主要负责人D.工会主席二、多项选择题（每题2分，共20分）1.分公司员工管理中，属于员工重大违纪行为，可解除劳动合同的有（）A.连续两年绩效考核不合格B.酒后驾驶营运车辆C.泄露分公司商业采购信息D.一年内累计旷工超过10天E.私吞营收票款2.交通分公司采购环节中，需要进行事前公示的采购信息包括（）A.采购项目名称B.采购预算金额C.供应商资格要求D.中标候选人名单E.采购经办人信息3.分公司对员工进行绩效考核时，考核结果可以应用在以下哪些方面（）A.岗位调整B.薪酬升降C.培训安排D.劳动合同续签E.评优评先4.以下属于交通分公司集中采购范围的有（）A.营运车辆保险采购B.单位员工工装采购C.单个金额5000元的办公设备零星采购D.道路维修工程施工采购E.加油卡集中采购5.根据劳动合同法，分公司不可以解除劳动合同的情形有（）A.员工在孕期、产期、哺乳期B.员工非因工负伤，在规定的医疗期内C.员工严重违反分公司规章制度D.员工发生工伤后，部分丧失劳动能力E.员工不能胜任工作，经过培训仍不能胜任6.采购合同履行过程中，出现以下哪些情况需要签订补充协议（）A.采购标的物规格调整B.采购总金额变更超过原合同的10%C.交货时间延期D.供应商变更收款账户E.质保期延长7.交通分公司营运业务中，属于一票否决的安全考核指标有（）A.发生重大及以上安全责任事故B.一年内发生3次以上一般安全责任事故C.员工未持证上岗D.车辆未按规定做二级维护E.发生负主要责任的死亡事故8.关于员工年休假管理，以下说法正确的有（）A.员工累计工作满1年不满10年的，年休假5天B.员工依法享受的婚假、产假不计入年休假假期C.分公司因业务需要可以跨年度安排年休假D.员工请事假累计20天以上且单位不扣工资的，不享受当年年休假E.员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入9.以下哪种采购情形，分公司可以采用竞争性磋商方式采购（）A.政府购买服务项目B.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的C.只能从唯一供应商处采购的D.公开招标后没有供应商投标的E.需要多次沟通才能确定最终方案的10.分公司安全生产员工培训内容包括（）A.岗位安全操作规程B.劳动防护用品的使用方法C.应急处置流程D.交通安全法律法规E.职业病预防知识三、判断题（每题1分，共10分）1.分公司劳务派遣员工不能享受分公司的员工福利。（）2.分公司采购办公用品时，对于单价低于1000元的零星采购，可以不签订书面采购合同。（）3.员工离职时必须办理工作交接，未办理交接的，分公司可以暂缓发放未结清工资。（）4.交通分公司所有采购项目都必须优先选择三家以上供应商进行比价。（）5.驾驶员连续驾驶时间不得超过4小时，单次休息时间不得少于20分钟。（）6.分公司采购活动中，采购人员可以提前向意向供应商泄露其他供应商名称。（）7.员工对绩效考核结果有异议的，可以在10个工作日内向人力资源部门提出申诉。（）8.营运车辆保险采购必须实行集中统一采购，禁止驾驶员自行购买保险。（）9.分公司不能对试用期内的员工进行绩效考核。（）10.废标的采购项目必须重新组织采购，不得改变采购方式。（）四、简答题（每题5分，共25分）1.请简述交通分公司内部员工调动的基本流程。2.请简述分公司采购验收的主要内容。3.请简述营运驾驶员发生重大交通事故后，分公司的内部处理流程。4.请简述分公司不能解除试用期员工劳动合同的情形。5.请简述分公司公开招标采购的基本流程。五、案例分析题（每题15分，共30分）1.某交通分公司客运驾驶员王某，2023年5月累计旷工8天，6月累计旷工5天，全年累计按考勤记录已经达到13天，分公司人力资源部根据单位《员工考勤管理办法》中“一年内累计旷工满15天，单位可以解除劳动合同”的规定，计划解除与王某的劳动合同。王某提出，自己旷工是因为患上肺炎住院治疗，提供了医院的住院证明和病假条，称病假应当不计算为旷工，分公司不能解除合同。经核实，王某住院情况属实，住院前因突发疾病未提前向分公司履行请假手续，住院后3天才让家属送来病假证明；分公司考勤管理制度中规定“请假3天以上需要提前经分管经理审批，未履行请假手续不到岗的按旷工论处”。请结合员工管理相关规定，回答以下问题：（1）分公司能否解除与王某的劳动合同？请说明理由。（8分）（2）本案中体现了员工管理的哪些核心要点？（7分）2.某交通分公司计划采购10台全新营运客车，预算总金额320万元，按照分公司采购管理制度，预算超过200万元的货物类项目需要公开招标。分公司采购部收到3家供应商的投标文件，评审后A供应商报价310万元，综合评分排名第一，B供应商报价305万元，但是核心资质不满足招标文件要求被否决，C供应商报价315万元，综合评分排名第二。公示期间，C供应商提出异议，称A供应商的车辆生产资质不符合最新的营运客车安全标准要求。经分公司采购监督小组核实，A供应商投标时提供的资质文件系篡改过的，确实不符合最新强制安全标准要求。请结合采购相关知识回答以下问题：（1）本次采购是否应当废标？请说明理由。（7分）（2）废标后分公司应当如何处理该项目？（8分）参考答案一、单项选择题1.B2.D3.D4.A5.C6.D7.C8.C9.C10.C11.B12.C13.B14.D15.C二、多项选择题1.ABCE2.ABCD3.ABCDE4.ABDE5.ABD6.ABCE7.AE8.ABCDE9.ABDE10.ABCDE三、判断题1.×解析：劳务派遣员工享有与用工单位劳动者同工同酬的权利，依法应当享受同等的单位福利。2.√解析：零星小额采购可以简化流程，保留合法采购凭证即可，不需要签订书面合同。3.√解析：员工离职办理工作交接是法定义务，未完成交接的单位可暂缓发放未结清工资，交接完成后需及时足额结清。4.×解析：符合法定条件的单一来源采购，仅需从唯一供应商采购，不需要满足三家比价要求。5.√解析：符合道路交通安全法和营运车辆安全管理的强制规定。6.×解析：采购活动中泄露供应商信息属于违规行为，会破坏采购公正性，违反采购管理制度。7.√解析：10个工作日的申诉时限符合多数交通企业人力资源管理的常规要求，保障员工申诉权利。8.√解析：营运车辆集中统一采购保险可以降低采购成本，规避分散采购带来的脱保、资质不全等风险。9.×解析：试用期员工应当进行绩效考核，考核证明不符合录用条件的，可以依法解除劳动合同。10.×解析：废标后经采购管理部门审批，可以根据实际情况调整采购方式，不需要全部重新组织公开招标。四、简答题1.（1）员工本人提出调动申请，或用人单位根据业务需要提出调动动议；（1分）（2）调出部门、调入部门分别出具同意调动意见，人力资源部门审核调动人员资质、岗位匹配度；（1分）（3）调动申请报分公司分管领导、主要负责人审批；（1分）（4）人力资源部门出具正式调动通知，明确告知员工调动时间、新岗位、薪酬标准等信息；（1分）（5）员工在规定时限内办理原岗位工作交接，到新部门报到，需要变更劳动合同的及时更新合同内容。（1分）2.采购验收主要内容包括：（1）核对采购标的物的品牌、规格、型号、数量是否与采购合同、采购订单约定一致；（1分）（2）检查标的物的外观、质量、性能是否符合约定的标准和要求，营运车辆、大型维修设备等需要进行试运行检验；（2分）（3）核对供应商提供的合格证、说明书、质保书、资质文件等随货资料是否齐全有效；（1分）（4）验收合格后签署验收确认单，验收不合格的出具不合格报告，及时办理退换货或索赔手续。（1分）3.（1）接到事故报告后，第一时间安排人员赶赴现场，配合交警开展救援、现场处置，第一时间上报上级单位和交通运输监管部门；（1分）（2）安排专人对接伤亡人员家属，做好善后沟通和安抚工作；（2分）（3）配合交警、保险部门做好事故责任认定、保险理赔对接工作；（1分）（4）内部开展事故原因倒查，对责任驾驶员按照规章制度进行处理，组织全体驾驶员开展警示教育，排查整改同类安全隐患。（1分）4.（1）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（1分）（2）女职工在孕期、产期、哺乳期的；（1分）（3）员工在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（1分）（4）单位无法提供有效证据证明员工不符合录用条件、或考核不合格的；（2分）5.公开招标采购基本流程：（1）编制采购预算和招标方案，报分公司采购管理部门审批；（1分）（2）在指定媒介发布公开招标公告，发售招标文件；（1分）（3）按时接收供应商投标文件，组织公开开标；（1分）（4）组建合规评标委员会开展评审，确定中标候选人排名；（1分）（5）公示中标候选人，公示无异议后发出中标通知书，签订正式采购合同。（1分）五、案例分析题1.（1）分公司不能解除与王某的劳动合同。（2分）理由：首先，王某缺勤系突发疾病住院，已经事后提供了合法有效的病假证明，属于有正当理由的缺勤，不应全部按旷工论处，扣除病假天数后，王某累计旷工天数未达到制度规定的15天的解除标准；（3分）其次，劳动者患病享有法定医疗期，在医疗期内用人单位不能依据旷工条款解除劳动合同，若王某医疗期满后不能胜任原岗位工作，分公司可先调整岗位，仍不能胜任的再依法解除，直接解除不符合劳动合同法的规定。（3分）（2）本案体现的员工管理核心要点：①员工管理制度需要合法合规，明确界定旷工、病假等不同缺勤情形的适用条件，保障劳动者的合法权益；（2分）②员工请假审批规则需要提前公开告知所有员工，保障员工的知情权；（2分）③处理员工违纪解除劳动合同，需要同时满足制度规定的条件、充分的事实依据和法定程序，避免违法解除的用工风险；（2分）④劳动者患病医疗期内，应当优先保护劳动者的就业权，不得随意解除劳动合同。（1分）2.（1）本次采购应当废标。（2分）理由：本次采购共接收3家供应商投标，其中B供应商资质不满足要求被否决，A供应商资质造假不符合要求，最终符合招标文件要求的有效供应商只有C供应商1家，不足法定要求的3家；（3分）同时A供应商存在提供虚假资质文件的违法违规行为，影响了本次采购的公正性，符合法定