监理工程师考试《建设工程投资控制》试题及答案

监理工程师考试《建设工程投资控制》试题及答案一、单项选择题（每题只有1个最符合题意的正确答案，每题1分，共20分）1.下列费用中，属于建设工程静态投资组成部分的是（）A.涨价预备费B.基本预备费C.建设期利息D.固定资产投资方向调节税2.下列费用中，属于建筑安装工程费中企业管理费检验试验费的是（）A.新结构、新材料的试验费B.建设单位委托检测机构对构件进行破坏性试验的费用C.施工企业对建筑材料进行一般鉴定、检查所发生的费用D.发包人对具有出厂合格证明的材料进行检验的费用3.某进口设备离岸价（FOB）为200万元，国际运费为20万元，国际运输保险费为3万元，进口关税税率为10%，则该设备的到岸价（CIF）为（）万元A.200B.220C.223D.245.34.下列费用中，属于建筑安装工程费中不可竞争性费用的是（）A.企业管理费B.安全文明施工费C.利润D.计日工费5.招标工程量清单的编制主体是（）A.投标人B.监理人C.招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人D.建设行政主管部门6.关于招标控制价的说法，正确的是（）A.招标控制价公布后可根据招标需求适当上浮或下浮B.投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝C.招标控制价无需公布各组成部分的详细内容，仅需公布总价D.招标控制价超过批准的概算时，招标人可自行调整7.价值工程的核心是（）A.成本分析B.功能分析C.寿命周期成本计算D.方案创新8.当建设项目只有一个单项工程时，设计概算应采用的编制形式是（）A.一级编制：总概算B.二级编制：总概算、单位工程概算C.三级编制：总概算、单项工程综合概算、单位工程概算D.四级编制：总概算、单项工程综合概算、单位工程概算、分部分项工程概算9.下列施工图预算审查方法中，适合于采用标准图纸施工的工程的是（）A.逐项审查法B.标准预算审查法C.对比审查法D.分组计算审查法10.下列施工阶段投资控制的措施中，属于技术措施的是（）A.编制投资控制工作计划，明确投资控制人员职责B.审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析C.复核工程付款账单，签发付款证书D.处理工程索赔事宜，合理确定索赔金额11.下列费用中，属于承包人可索赔的人工费的是（）A.承包人原因导致的返工人工费B.发包人原因导致的停工窝工费（按窝工费标准计算）C.承包人自愿赶工增加的人工费D.承包人施工人员加班补贴（非发包人要求）12.某工程合同总价为1000万元，预付款比例为20%，主要材料及构件所占比重为50%，则预付款的起扣点为（）万元A.200B.400C.600D.80013.赢得值法的三个基本参数中，已完工作预算投资的表达式是（）A.计划工作量×实际单价B.已完工作量×实际单价C.计划工作量×预算单价D.已完工作量×预算单价14.某项目第3个月末的进度偏差SV=25万元，说明（）A.投资节约25万元B.投资超支25万元C.进度提前，已完工作价值比计划多25万元D.进度滞后，已完工作价值比计划少25万元15.某项目第5个月末的投资绩效指数CPI=0.92，说明（）A.投资超支，实际投资高于计划投资B.投资节约，实际投资低于计划投资C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度滞后，实际进度慢于计划进度16.竣工结算的编制主体是（）A.发包人B.承包人C.监理人D.工程造价咨询机构17.不可抗力导致的下列损失中，应由发包人承担的是（）A.承包人施工机械损坏的损失B.承包人施工人员的医疗费用C.待安装设备的损坏损失D.承包人的停工损失18.采用生产能力指数法估算建设投资时，若拟建项目的生产能力比已建类似项目的生产能力扩大幅度在50%以内，且规模扩大靠增加设备规格、提高生产效率实现，则生产能力指数n的取值范围是（）A.0.3~0.5B.0.6~0.7C.0.8~0.9D.1.1~1.219.下列费用中，属于规费组成部分的是（）A.劳动保护费B.住房公积金C.工会经费D.职工教育经费20.工程量清单计价模式下，综合单价除包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费外，还包含（）A.规费、利润和一定范围的风险费用B.税金、利润和一定范围的风险费用C.利润和一定范围的风险费用D.规费、税金和一定范围的风险费用二、多项选择题（每题有2个及以上正确答案，至少1个错误选项，每题2分，共30分；错选不得分，少选每个正确选项得0.5分）1.下列费用中，属于建设工程动态投资组成部分的有（）A.设备及工器具购置费B.涨价预备费C.建设期利息D.建筑安装工程费E.固定资产投资方向调节税2.下列费用中，属于建筑安装工程费中人工费组成部分的有（）A.计时计件工资B.奖金C.津贴补贴D.劳动保护费E.加班加点工资3.下列费用中，属于设备运杂费组成部分的有（）A.设备原价中未包含的包装和包装材料器具费B.供销部门手续费C.进口设备抵岸价前的国际运输费D.采购与仓库保管费E.设备自交货地点运至工地仓库的装卸费4.招标工程量清单的组成内容包括（）A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.企业定额清单E.规费、税金项目清单5.下列费用中，属于其他项目清单组成内容的有（）A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.住房公积金6.下列价值工程提高价值的途径中，正确的有（）A.功能提高，成本不变B.功能不变，成本降低C.功能大幅提高，成本小幅提高D.功能小幅降低，成本大幅降低E.功能降低，成本不变7.下列方法中，属于设计概算审查方法的有（）A.对比分析法B.查询核实法C.联合会审法D.逐项审查法E.筛选审查法8.下列施工阶段投资控制的措施中，属于经济措施的有（）A.编制资金使用计划，分解投资控制目标B.进行工程计量，审核已完合格工程量C.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更D.复核工程付款账单，签发付款证书E.对工程实施过程中的投资支出进行分析预测，定期提交投资控制报告9.下列费用中，承包人可以向发包人提出索赔的有（）A.发包人原因导致的工程返工的人材机费用B.发包人提供材料延误导致的承包人人员窝工费C.工程变更导致的费用增加D.承包人施工机械故障导致的维修费用E.监理人指令错误导致的返工费用10.下列指标中，属于赢得值法评价指标的有（）A.投资偏差B.进度偏差C.投资偏差原因D.投资绩效指数E.进度绩效指数11.建设项目竣工决算的组成内容包括（）A.竣工财务决算说明书B.竣工财务决算报表C.工程竣工图D.工程造价对比分析E.进度款支付台账12.下列条件中，属于工程索赔成立的必备条件的有（）A.索赔事件已造成承包人直接经济损失或工期延误B.造成费用增加或工期延误的原因是非承包人原因C.承包人按合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及证明材料D.索赔事件发生在非关键线路上E.索赔金额经造价咨询人核实13.下列资料中，属于施工图预算编制依据的有（）A.国家、行业和地方发布的计价定额与计价规则B.施工图设计文件及相关标准图集C.施工组织设计和施工方案D.工程所在地的人材机市场价格E.中标通知书14.下列资料中，属于招标控制价编制依据的有（）A.建设工程工程量清单计价规范B.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法C.拟定的招标文件及招标工程量清单D.投标人的企业定额E.施工现场情况、工程特点及常规施工方案15.下列措施中，属于投资偏差纠偏措施的有（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施三、填空题（每空1分，共5分）1.生产性建设工程总投资包括建设投资和____两部分。2.建筑安装工程费用采用一般计税方法计算时，建筑业增值税税率为____。3.工程量清单计价模式下，招标控制价的编制主体是____或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人。4.赢得值法中，进度绩效指数SPI大于1时，表示____。5.质量保证金的扣除比例不得高于工程价款结算总额的____。四、封闭型简答题（每题5分，共15分）1.简述建设工程投资控制的动态控制原理。2.简述分部分项工程量清单应包含的五个核心要件。3.简述施工阶段承包人提出费用索赔的基本程序。五、开放型简答题（每题10分，共20分）1.某商业综合体项目施工过程中，发包人要求对已隐蔽验收合格的桩基工程进行钻芯取样检测，检测结果确认桩基质量符合设计及规范要求。请分析承包人是否有权提出索赔，索赔费用通常包含哪些内容，从投资控制角度发包人应如何减少此类不必要的索赔。2.对比传统竣工后一次性结算模式，分析推广施工过程结算对建设工程投资控制的优势及可能存在的风险。六、计算类应用题（每题15分，共30分）1.某住宅工程项目施工合同总价为1000万元，合同工期为6个月，合同约定：（1）预付款为合同总价的20%，当进度款累计支付达到合同总价的30%时，从当月进度款中按30%的比例扣回预付款，扣完为止；（2）进度款按月支付，监理人每月签发付款凭证的最低金额为60万元；（3）质量保证金为合同总价的3%，从每月进度款中按3%的比例扣留，扣完为止；（4）变更、索赔费用随当月进度款同步支付。工程各月实际完成产值（未扣质量保证金，含变更、索赔费用）如下：1月完成90万元，2月完成130万元，3月完成180万元，4月完成240万元，5月完成220万元，6月完成140万元。问题：（1）计算该项目的预付款总额、预付款起扣点、质量保证金总额。（2）计算1-5月每月监理人应签发的进度款金额。（3）计算6月竣工结算时发包人应支付的结算款金额。2.某道路工程路基土石方分项工程，计划总工程量为6000m³，预算单价为65元/m³，计划6个月均衡完成。开工后实际单价为68元/m³，施工至第3个月末累计实际完成工程量为3600m³。问题：（1）计算第3个月末的已完工作预算投资（BCWP）、计划工作预算投资（BCWS）、已完工作实际投资（ACWP）。（2）计算第3个月末的投资偏差（CV）、进度偏差（SV），并分析投资和进度执行情况。（3）计算第3个月末的投资绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI），并分析投资和进度执行情况。七、综合分析类应用题（30分）某国有资金投资的图书馆建设项目，采用工程量清单公开招标，招标控制价为15000万元，其中暂列金额1200万元，招标文件规定：（1）投标报价不得高于招标控制价，不得低于企业成本；（2）暂估价必须按招标工程量清单列出的金额填写，不得修改；（3）安全文明施工费、规费、税金为不可竞争费用，必须按规定计算；（4）总承包服务费按专业工程暂估价的2%计取。共有A、B、C、D、E五家投标人投标，相关情况如下：投标人A报价14800万元，将招标清单中列出的500万元弱电工程专业暂估价按450万元计入报价，总承包服务费按450万元的2%计算。投标人B报价13500万元，清标发现其分部分项工程综合单价普遍低于行业平均成本18%，投标人B无法提供成本降低的有效证明材料。投标人C报价14200万元，将安全文明施工费按规定计算金额的85%计入报价。投标人D报价14000万元，完全响应招标文件所有实质性要求。投标人E报价14600万元，计日工单价自主报价，高于招标控制价中计日工单价。最终确定投标人D为中标人，施工合同约定：（1）材料价格波动超过基准价±5%时，超出部分按造价信息调整；（2）工程变更价款按清单计价规范调整，综合单价浮动率为6%。施工过程中发生如下事件：事件1：地面铺装施工时，发包人要求将原设计的600600普通地砖升级为同规格防滑地砖，该分项原清单工程量1800㎡，综合单价为120元/㎡，变更后造价机构发布的防滑地砖综合单价指导价为150元/㎡。事件1：地面铺装施工时，发包人要求将原设计的600600普通地砖升级为同规格防滑地砖，该分项原清单工程量1800㎡，综合单价为120元/㎡，变更后造价机构发布的防滑地砖综合单价指导价为150元/㎡。事件2：施工期间钢材基准价为4900元/吨，实际采购价为5300元/吨，当期共使用钢材120吨。事件3：施工期间遭遇罕见强台风，导致承包人施工塔吊损坏损失18万元，承包人施工人员受伤医疗费6万元，发包人要求清理现场产生费用4万元，关键线路工作工期延误12天。问题：（1）逐一判断投标人A、B、C、E的投标文件是否有效，说明理由。（2）计算事件1中地面铺装工程变更后的综合单价及该分项工程总价款。（3）计算事件2中钢材价款的调整金额。（4）逐一分析事件3中各项损失及工期的承担主体，说明理由。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.C6.B7.B8.B9.B10.B11.B12.C13.D14.C15.A16.B17.C18.B19.B20.C二、多项选择题1.BCE2.ABCE3.ABDE4.ABCE5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABDE9.ABCE10.ABDE11.ABCD12.ABC13.ABCD14.ABCE15.ABCD三、填空题1.铺底流动资金2.9%3.招标人4.进度提前（实际进度快于计划进度）5.3%四、封闭型简答题1.动态控制原理内容：（1）将投资控制目标逐层分解，确定计划值；（2）在项目实施过程中收集实际投资数据；（3）定期将实际投资值与计划值进行比较；（4）若发现偏差，分析偏差产生原因，采取针对性纠偏措施；（5）若出现投资目标调整需求，按程序调整目标后重复上述循环，实现全过程动态管控。2.分部分项工程量清单五个核心要件：（1）项目编码：采用五级十二位编码，按计价规范规定设置；（2）项目名称：结合计价规范附录和项目实际确定；（3）项目特征：按规范附录和项目实际描述，是确定综合单价的核心依据；（4）计量单位：按计价规范附录规定的单位确定；（5）工程量：按计价规范规定的计算规则计算得到的净量。3.索赔程序：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人提交索赔意向通知书，逾期丧失索赔权利；（2）发出索赔意向通知书后28天内，提交正式索赔报告及证明材料，明确索赔金额和（或）工期；（3）索赔事件持续影响的，应按合理间隔提交延续索赔通知，累计索赔金额和工期；（4）索赔事件结束后28天内，提交最终索赔报告，明确最终索赔诉求。五、开放型简答题1.（1）承包人有权提出索赔，因为检测要求由发包人提出，且检测结果合格，非承包人原因导致费用增加和工期延误，符合索赔成立条件。（2）索赔费用通常包含：桩基钻芯取样的检测费、钻孔及修复的人材机费用、人员窝工费、机械闲置费、现场管理费、合理利润，若影响关键线路工期还可索赔工期。（3）发包人减少此类索赔的措施：①在材料进场、隐蔽验收环节严格管控，按规范做好见证取样和平行检验，避免事后破坏性检测；②确需检测的优先选择非破坏性检测方法，必须破检的优化检测点设置，降低恢复成本；③在施工合同中提前约定破坏性检测的触发条件、费用承担规则，明确检测合格的费用由发包人承担，避免争议；④加强前期设计交底和质量要求传达，减少因发包人管理疏漏导致的重复检验。2.（1）投资控制优势：①及时确认当期已完合格工程量，发承包双方可实时掌握投资实际发生情况，偏差发现早、纠快，避免竣工时才发现投资超概；②减少发承包双方的资金占用成本，降低项目整体融资成本，间接减少总投资；③过程中及时确认变更、索赔价款，避免竣工结算时因资料不全、责任不清产生的争议，减少结算扯皮导致的额外成本；④遏制承包人高估冒算行为，分阶段核对价款避免竣工时虚报结算金额。（2）可能存在的风险：①过程结算审核工作量大，若发包人造价审核力量不足，可能导致审核滞后，引发进度款支付延误索赔；②若过程结算审核不严格，将不合格工程量或不符合约定的变更纳入结算，会导致投资失控且后期难以追溯；③若合同对过程结算的周期、审核流程约定不清晰，容易引发发承包双方争议，增加管理成本；④变更较多的项目，已确认的过程结算价款可能因后续变更需要调整，增加结算复杂度，容易出现重复计算或漏算。六、计算类应用题1.（1）预付款=1000×20%=200万元；起扣点=1000×30%=300万元；质量保证金总额=1000×3%=30万元。（2）1月：完成90万元，扣保证金=90×3%=2.7万元，累计扣保证金2.7万元，应支付=90-2.7=87.3万元>60万元，1月签发87.3万元，累计支付87.3万元，未达起扣点。2月：完成130万元，扣保证金=130×3%=3.9万元，累计扣保证金6.6万元，应支付=130-3.9=126.1万元，累计支付87.3+126.1=213.4万元，未达起扣点，2月签发126.1万元。3月：完成180万元，扣保证金=180×3%=5.4万元，累计扣保证金12万元，累计完成=90+130+180=400万元>300万元，当月扣预付款=180×30%=54万元，应支付=180-5.4-54=120.6万元>60万元，3月签发120.6万元，累计扣预付款54万元，剩余预付款146万元。4月：完成240万元，扣保证金=240×3%=7.2万元，累计扣保证金19.2万元，当月扣预付款=240×30%=72万元，应支付=240-7.2-72=160.8万元>60万元，4月签发160.8万元，累计扣预付款126万元，剩余预付款74万元。5月：完成220万元，扣保证金=220×3%=6.6万元，累计扣保证金25.8万元，当月扣预付款=min(220×30%=66,74)=66万元，应支付=220-6.6-66=147.4万元>60万元，5月签发147.4万元，累计扣预付款192万元，剩余预付款8万元。（3）6月：完成140万元，扣剩余保证金=30-25.8=4.2万元，扣剩余预付款8万元，应支付结算款=140-4.2-8=127.8万元。2.（1）BCWP=3600×65=234000元=23.4万元；每月计划工程量=6000/6=1000m³，3个月计划工程量=3000m³，BCWS=3000×65=195000元=19.5万元；ACWP=3600×68=244800元=24.48万元。（2）C