2026年《成本会计》习题集及参考答案(完整版)_第1页
2026年《成本会计》习题集及参考答案(完整版)_第2页
2026年《成本会计》习题集及参考答案(完整版)_第3页
2026年《成本会计》习题集及参考答案(完整版)_第4页
2026年《成本会计》习题集及参考答案(完整版)_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年《成本会计》习题集及参考答案(完整版)一、单项选择题1.下列各项中,属于成本会计核心职能的是()。A.成本预算B.成本核算C.成本考核D.成本决策2.某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料3000千克,单价20元。甲产品定额消耗量为1200千克,乙产品定额消耗量为800千克。按定额消耗量比例分配,甲产品应分配的材料费用为()元。A.36000B.24000C.18000D.120003.辅助生产费用交互分配法中,第一次分配的对象是()。A.所有受益单位B.辅助生产车间以外的受益单位C.各辅助生产车间之间D.基本生产车间4.某产品本月完工50件,月末在产品60件,完工程度40%。原材料在生产开始时一次投入,月初及本月生产费用合计:直接材料12000元,直接人工6000元,制造费用4000元。按约当产量法计算,完工产品的直接材料成本为()元。A.7500B.5000C.9000D.60005.下列成本计算方法中,适用于单件小批生产的是()。A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法6.制造费用按生产工时比例分配时,分配率的计算依据是()。A.制造费用总额÷生产工人工资总额B.制造费用总额÷生产工时总额C.制造费用总额÷机器工时总额D.制造费用总额÷产品产量总额7.某企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,供电车间计划单位成本0.8元/度,本月实际供电10000度,其中机修车间耗用1000度,基本生产车间耗用8000度,管理部门耗用1000度。供电车间实际发生费用7500元,则供电车间的成本差异为()元。A.超支500B.节约500C.超支300D.节约3008.在产品按固定成本计价法适用于()的情况。A.各月在产品数量很少B.各月在产品数量变化很大C.各月在产品数量变化很小D.原材料费用占比极高9.平行结转分步法下,完工产品成本是指()。A.产成品所耗各步骤半成品的成本之和B.各步骤完工半成品的成本之和C.产成品在各步骤的份额之和D.最后步骤完工产成品的成本10.成本分析中,连环替代法的核心是()。A.确定因素替代顺序B.计算各因素变动对指标的影响C.对比实际与计划数据D.分析成本构成比例二、多项选择题1.下列属于成本会计对象的有()。A.生产过程中发生的直接材料费用B.销售过程中发生的广告费C.管理过程中发生的办公费D.筹资过程中发生的利息支出2.材料费用的分配标准可以是()。A.产品重量B.产品体积C.材料定额消耗量D.产品产量3.辅助生产费用的分配方法包括()。A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.代数分配法4.制造费用的内容包括()。A.车间管理人员工资B.车间设备折旧费C.车间办公费D.生产工人福利费5.生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有()。A.约当产量法B.定额比例法C.在产品按定额成本计价法D.不计算在产品成本法6.分批法的特点包括()。A.成本计算对象是产品批别B.成本计算期与生产周期一致C.月末一般不需要分配在产品成本D.适用于大量大批生产7.逐步结转分步法的优点有()。A.能提供各步骤半成品成本资料B.便于成本分析与考核C.简化成本计算工作D.加速成本计算进度8.影响可比产品成本降低额的因素有()。A.产品产量B.产品单位成本C.产品品种结构D.产品销售价格9.下列属于直接生产费用的有()。A.生产产品耗用的原材料B.生产工人工资C.车间机器设备折旧费D.车间照明电费10.成本会计的基础工作包括()。A.建立健全原始记录B.制定消耗定额C.做好计量验收工作D.正确划分费用界限三、判断题1.成本会计的任务仅包括成本核算,不涉及成本管理。()2.直接生产费用一定是直接计入费用。()3.辅助生产费用交互分配法下,对外分配的费用是交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用。()4.制造费用全部是间接生产费用。()5.在产品按固定成本计价法下,各月在产品成本固定不变,因此年末需根据实际盘点数调整。()6.品种法适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求分步计算成本的多步骤生产。()7.平行结转分步法下,各步骤不计算半成品成本,只计算本步骤发生的费用及应计入产成品的份额。()8.可比产品成本降低率是可比产品成本降低额与可比产品按实际产量计算的计划总成本的比率。()9.材料费用按定额消耗量比例分配时,分配率是材料实际总消耗量与定额总消耗量的比率。()10.成本分析的目的是揭示成本差异,寻找降低成本的途径。()四、计算分析题题1:材料费用分配(定额比例法)某企业生产甲、乙两种产品,2025年5月共同耗用B材料4500千克,单价10元。甲产品实际产量300件,单位定额消耗量8千克;乙产品实际产量200件,单位定额消耗量5千克。要求:按材料定额消耗量比例分配B材料费用,并编制会计分录。题2:辅助生产费用分配(交互分配法)某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,2025年6月供电车间发生费用32000元,供电40000度(机修车间耗用4000度,基本生产车间耗用30000度,管理部门耗用6000度);机修车间发生费用45000元,提供修理工时3000小时(供电车间耗用300小时,基本生产车间耗用2400小时,管理部门耗用300小时)。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用,编制分配表并作会计分录。题3:制造费用分配(生产工时比例法)某企业基本生产车间2025年7月制造费用总额为150000元,生产甲、乙两种产品,甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时2000小时。要求:按生产工时比例分配制造费用,编制分配表及会计分录。题4:生产费用在完工产品与在产品之间的分配(约当产量法)某企业生产丙产品,2025年8月月初在产品成本:直接材料8000元,直接人工3000元,制造费用2000元;本月发生生产费用:直接材料32000元,直接人工12000元,制造费用8000元。本月完工产品200件,月末在产品100件,完工程度50%,原材料在生产开始时一次投入。要求:采用约当产量法计算完工产品和月末在产品成本。五、综合题某企业为单步骤大量生产丁产品的工业企业,采用品种法计算产品成本。2025年9月有关资料如下:1.月初在产品成本:直接材料15000元,直接人工6000元,制造费用4000元。2.本月生产费用:(1)材料费用:生产丁产品耗用A材料200000元,车间一般耗用B材料15000元,管理部门耗用C材料5000元。(2)人工费用:生产工人工资180000元(按生产工时分配,丁产品本月生产工时9000小时),车间管理人员工资40000元,行政管理人员工资50000元。(3)其他费用:车间折旧费20000元,办公费8000元,水电费6000元;管理部门折旧费10000元,办公费3000元,水电费2000元。3.本月完工丁产品500件,月末在产品100件,完工程度60%,原材料在生产开始时一次投入。要求:(1)编制材料费用分配表并作会计分录;(2)编制人工费用分配表(生产工人工资按生产工时分配)并作会计分录;(3)归集并分配制造费用(按生产工时分配);(4)计算完工产品和月末在产品成本。参考答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.A5.B6.B7.B8.C9.C10.B二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.AB8.ABC9.AB10.ABC三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.√四、计算分析题题1答案(1)甲产品定额消耗量=300×8=2400(千克)乙产品定额消耗量=200×5=1000(千克)(2)分配率=4500÷(2400+1000)=1.3235(3)甲产品分配量=2400×1.3235≈3176.47(千克),费用=3176.47×10≈31764.71(元)乙产品分配量=4500-3176.47=1323.53(千克),费用=1323.53×10≈13235.29(元)(4)分录:借:生产成本—基本生产成本—甲产品31764.71—乙产品13235.29贷:原材料—B材料45000题2答案(1)交互分配:供电分配率=32000÷40000=0.8(元/度),机修应分配=4000×0.8=3200(元)机修分配率=45000÷3000=15(元/小时),供电应分配=300×15=4500(元)(2)交互后实际费用:供电车间=32000+4500-3200=33300(元)机修车间=45000+3200-4500=43700(元)(3)对外分配:供电对外分配量=40000-4000=36000(度),分配率=33300÷36000≈0.925(元/度)基本车间=30000×0.925=27750(元),管理部门=6000×0.925=5550(元)机修对外分配量=3000-300=2700(小时),分配率=43700÷2700≈16.185(元/小时)基本车间=2400×16.185≈38844(元),管理部门=300×16.185≈4856(元)(4)分录:交互分配:借:生产成本—辅助生产成本—供电4500—机修3200贷:生产成本—辅助生产成本—机修4500—供电3200对外分配:借:制造费用—基本车间66594(27750+38844)管理费用10406(5550+4856)贷:生产成本—辅助生产成本—供电33300—机修43700题3答案(1)分配率=150000÷(4000+2000)=25(元/小时)(2)甲产品分配=4000×25=100000(元),乙产品分配=2000×25=50000(元)(3)分录:借:生产成本—基本生产成本—甲产品100000—乙产品50000贷:制造费用150000题4答案(1)直接材料分配:约当总产量=200+100=300(件)单位材料成本=(8000+32000)÷300=133.33(元/件)完工产品材料成本=200×133.33≈26666(元),在产品材料成本=100×133.33≈13334(元)(2)直接人工分配:在产品约当产量=100×50%=50(件),约当总产量=200+50=250(件)单位人工成本=(3000+12000)÷250=60(元/件)完工产品人工成本=200×60=12000(元),在产品人工成本=50×60=3000(元)(3)制造费用分配:单位制造费用=(2000+8000)÷250=40(元/件)完工产品制造费用=200×40=8000(元),在产品制造费用=50×40=2000(元)(4)完工产品总成本=26666+12000+8000=46666(元)在产品总成本=13334+3000+2000=18334(元)五、综合题(1)材料费用分配:生产丁产品耗用=200000元,车间耗用=15000元,管理部门=5000元分录:借:生产成本—基本生产成本—丁产品200000制造费用15000管理费用5000贷:原材料—A材料200000—B材料15000—C材料5000(2)人工费用分配:生产工人工资分配率=180000÷9000=20(元/小时),丁产品分配=9000×20=180000(元)车间管理人员=40000元,行政管理人员=50000元分录:借:生产成本—基本生产成本—丁产品180000制造费用40000管理费用50000贷:应付职工薪酬270000(3)制造费用归集与分配:制造费用总额=15000(材料)+40000(工资)+20000(折旧)+8000(办公费)+6000(水电费)=89000(元)分配率=89000÷9000≈9.8889(元/小时),丁产品分配=9000×9.8889≈89000(元)分录:借:生产成本—基本生产成本—丁产品89000贷:制造费用89000(4)完工产品与在产品成本计算:直接材料总成本=15000+200000=215000(元),约当产量=500+100=60

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论