宁波奥力达花园用具岗位绩效考核表

宁波奥力达花园用具岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门采购部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1材料准时交货率290%土】％±2分20%计划科

2下单出错率W1%±1%±5分15%生产部

3采购CD达成率21%士1%±5分15%财务部

4呆料率/处理W1%土1%±5分10%仓库

5材料检验合格率290%±1%±2分15%质检部

6在库准确率298%±1%±5分10%财务部

7出库正确率298%±1%±2分10%生产部

8客户投诉次数C1汶±1%±5分5%各部门

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门采购部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1材料准时交付率290%土】％±2分40%仓库

2材料检验合格率290%±1%±2分20%质检部

3客户投诉次数WI次士1%±2分10%各部门

4呆料率W1%土1%±5分10%仓库

5下单出错率W1%±1%±5分20%生产部

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门采购部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1材料准时交付率290%土】％±2分40%仓库

2材料检验合格率290%±1%±2分20%质检部

3客户投诉次数WI次士1%±2分10%各部门

4呆料率W1%土1%±5分10%仓库

5下单出错率W1%±1%±5分20%生产部

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门采购部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1在库准确率298%土】％±5分40%财务部

2出库正确率298%±1%±2分20%生产部

3客户投诉次数WI次土1次土1分20%各部门

4切割车间计划完成率298%土1%±2分20%计划科

5

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产科

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1模具、检具影响生产次数<1次±1次土2分35%生产部

2设备保护影响生产次数W1次±1次土2分35%生产部

3工伤事故次数0超过一起扣5分20%外务后勤部

4员工平均安全教育次数21次少一•次扣5分10%党群办

5

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门财务部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1统计报表98%土】％±2分20%财务部

2快报98%土1%±2分20%财务部

3会计报表98%±1%±2分20%财务部

4纳税申报表99%±1%±2分10%财务部

5应收帐款明细帐98%±1%±2分20%财务部

6工资核算差错次数W3次多一次扣2分10人力资源部

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门人力资源部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1培训计划执行率295%土】％±3分25%各部门

W

2月薪员工离职率±1%±2分15%人力资源部

0.83%

3招聘合格率285%±\%±\分25%各部门

4考勃统计准确率295%±1%±2分20%财务部

5岗位超编率W5%±1%±3分15%各部门

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1―1。项为基本指标.11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门人力资源部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

W

1月薪员工离职率±1%±2分30%总经办

0.83%

2岗位超编率W5%±1%±2分20%总经办

3合同鉴证率298%±1%±2分25%人力资源部

4人事档案建立1(X)%一1%—2分25%人力资源部

5

6

7

8

9

)0

II小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标，11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门人力资源部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1电脑配件不及时次数W2±1次土5分40%各部门

2电脑配件领用差错次数0每次扣3分20%各部门

3投诉次数W3+1次一5分40%各部门

4

5

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门外务后勤部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1重大交通事故0每次扣5分15%交通部门

2断水/电时间W30分超时每次扣2分25%各部门

3宿舍/食堂满意度265%±1%±0.5分15%调查表

4项目完期操纵率合同用土1%±2分15%总经办

5工伤事故及时处理率100%±0.5%±1分20%各部门

6投诉次数W3±1次土3分10%各部门

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门党群办

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1火灾发生次数0每次扣5分10%各部门

2失窃金额<1600±400元±2分20%各部门

3技能竞赛1次/6月季度最后一〃考核15%人力资源部

4劳动纪律稽查21次少一次一10分15%总经办

5文化宣传21次少一次一10分15%人力资源部

6党群会议21次少一次一10分15%会议记录

7打架骂人事件未处理次数0一次扣5分10%各部门

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1生产计划完成率95%土】％±2分15%计划科

2月薪制人数<95±1人±2分5%人力资源部

3半成品检验合格率295%士1%±2分15%质检部

4成品检验合格率290%土1%±2分20%质检部

5准时交货率^90%±1%±2分15%计划科

6材料超耗率W0.3%±0.1%—5分15%仓库

7安全事故W0.5次±0.5次±2分15%综合管理部

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1外发不及时次数<1次±1次土2分15%生产部

2外协产品【可收不及时次数W1次±1次土2分15%生产部

3外协产品质量不合格次数WI次±1次±2分20%质检部

4叉车安全事故W1起±1次土2分15%外务后勤部

5成品仓出入库差错次数W1次±1次士2分20%外贸部

6工伤事故1起/年超过一起扣5分10%外务后勤部

7员工平均安全教育次数21次少一次扣5分5%党群办

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1成品出入库差错次数<1次±1次土3分40%外贸部

2装柜差错次数0每次扣5分40%外贸部

3工伤事故0每起扣5分15%外务后勤部

4安全教育培训次数21次少一•次扣5分5分党群办

5

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1模具、检具影响生产次数<1次±1次土2分35%生产部

2设备保护影响生产次数W1次±1次土2分35%生产部

3工伤事故次数1起/年超过一起扣5分20%外务后勤部

4员工平均安全教育次数21次少一•次扣5分10%党群办

5

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1生产计划完成率295%土】％±2分25%计划科

2制程检验合格率295%±1%±2分30%质检部

3工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分15%外务后勤部

4员工安全教育平均次数21次少一•次扣5分10%党群办

5材料超耗率W0.3%±0.1%±5分20%仓库

6

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1生产计划完成率295%土】％±2分30%计划科

2制程检验合格率295%±1%±2分15%质检部

3喷塑指标达成26m'±0.1肝±1分15%财务部

4工伤事故发生次数2起/年超过i起扣5分10%外务后勤部

5超耗率W0.3%±0.1%±5分20%仓库

6员工安全教育平均次数21次少一次扣5分10%党群办

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见签名

说明：本表1-10项为基本指标・11-13为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）。

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

考核月份岗位名称部门生产部

姓名直接上级考核人

自评

序号指标目标值记分方法权重实际值得分数据来源

自评值自评分

1生产计划完成率295%土】％±2分30%计划科

2成品检验合格率290%±1%±\分15%质检部

3客户验收合格率285%士1%±1分15%外贸部

4超耗率40.3%±0.1%±5分20%仓库

5工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10%外务后勃部

6员工安全教育平均次数21次少一次扣5分10%党群办

7

8

9

10

11小计得分总得分

12

13

小计

被考核人反馈意见