2026年管理会计师专业能力考试真题与答案

2026年管理会计师专业能力考试真题与答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.在标准成本制度下，直接材料价格差异的计算公式是（）。A.（实际价格－标准价格）×实际用量B.（实际价格－标准价格）×标准用量C.（实际用量－标准用量）×标准价格D.（实际用量－标准用量）×实际价格答案：A2.下列关于作业成本法（ABC）的表述，正确的是（）。A.仅适用于制造业B.以产量为唯一分配基础C.通过作业动因将成本追溯至产品D.无法用于服务型企业答案：C3.某企业2025年边际贡献率为40%，固定成本为600万元，若目标利润为200万元，则实现目标利润的销售收入为（）万元。A.1400B.1600C.2000D.2200答案：C4.在预算编制过程中，最先编制的预算是（）。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.预计资产负债表答案：A5.下列指标中，最能反映企业立即偿还短期债务能力的是（）。A.速动比率B.资产负债率C.利息保障倍数D.总资产周转率答案：A6.某产品单位标准工时为3小时，标准工资率为20元/小时，实际产量1000件，实际工时3200小时，实际工资总额64000元，则直接人工效率差异为（）元。A.4000（不利）B.4000（有利）C.2000（不利）D.2000（有利）答案：A7.在责任会计体系中，利润中心考核的核心指标是（）。A.可控边际贡献B.部门营业利润C.投资报酬率D.剩余收益答案：A8.下列关于零基预算的说法，错误的是（）。A.以零为起点编制预算B.适用于费用预算C.不受以往预算项目限制D.编制工作量较小答案：D9.某企业采用高低点法分解混合成本，高点业务量为8000小时，混合成本为50000元；低点业务量为5000小时，混合成本为38000元，则单位变动成本为（）元/小时。A.4B.5C.6D.8答案：A10.在平衡计分卡中，衡量“客户获得率”属于（）维度。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长答案：B11.某投资项目初始投资额为200万元，预计经营期5年，每年净现金流量为60万元，则该项目的静态投资回收期为（）年。A.3.0B.3.3C.3.5D.4.0答案：B12.下列关于经济增加值（EVA）的表述，正确的是（）。A.EVA=税后净营业利润－投入资本×加权平均资本成本B.EVA不受资本结构影响C.EVA无法用于激励考核D.EVA与会计利润无差异答案：A13.在标准成本差异分析中，若直接材料用量差异为有利差异，可能的原因是（）。A.采购了更高质量的材料B.实际价格高于标准价格C.实际损耗率高于标准D.工人操作熟练度下降答案：A14.某企业2025年销售收入为3000万元，净利润为300万元，平均资产总额为2000万元，则总资产净利率为（）。A.10%B.12%C.15%D.20%答案：C15.下列关于本量利分析基本假设的表述，错误的是（）。A.销售价格不变B.单位变动成本不变C.固定成本总额不变D.多品种结构不变答案：D16.在滚动预算中，预算期始终保持（）的时间长度。A.1个月B.1个季度C.12个月D.与会计年度一致答案：C17.某部门可控固定成本为100万元，不可控固定成本为20万元，边际贡献为500万元，则该部门可控边际贡献为（）万元。A.380B.400C.480D.500答案：B18.下列关于内部转移价格的表述，正确的是（）。A.市场价格法适用于无外部市场的情况B.协商价格法可能导致部门冲突C.变动成本法可激励卖方控制成本D.完全成本法必然导致目标一致答案：B19.某企业采用加权平均资本成本（WACC）为10%，若某项目IRR为12%，则该项目（）。A.应拒绝B.应接受C.与WACC无关D.需重新测算现金流答案：B20.在标准成本制度下，固定制造费用产量差异是指（）。A.预算固定制造费用－实际固定制造费用B.标准固定制造费用－实际固定制造费用C.预算固定制造费用－按实际产量分摊的标准固定制造费用D.按实际产量分摊的标准固定制造费用－实际固定制造费用答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，请将所有正确选项字母填入括号内，漏选、错选均不得分）21.下列属于作业成本法下“作业层级”的有（）。A.单位级作业B.批次级作业C.产品级作业D.设施级作业答案：ABCD22.下列关于弹性预算的表述，正确的有（）。A.按实际业务量调整预算B.可用于差异分析C.编制工作量小于固定预算D.适用于变动成本预算答案：ABD23.下列因素中，会导致盈亏平衡点上升的有（）。A.单位售价下降B.单位变动成本上升C.固定成本总额上升D.销售结构向高边际贡献产品倾斜答案：ABC24.下列属于平衡计分卡“内部流程”维度的指标有（）。A.订单准时交付率B.生产周期时间C.员工培训次数D.缺陷率答案：ABD25.在计算经济订货量（EOQ）时，需考虑的成本有（）。A.订货成本B.储存成本C.缺货成本D.采购成本答案：AB26.下列关于剩余收益（RI）的表述，正确的有（）。A.RI=部门利润－部门平均资产×资本成本B.RI指标可抑制投资过度C.RI与投资报酬率呈反向变动D.RI可用于不同规模部门间比较答案：AB27.下列属于标准成本差异“可控差异”的有（）。A.直接材料价格差异B.直接人工效率差异C.固定制造费用预算差异D.固定制造费用产量差异答案：ABC28.下列关于现金流量表间接法调整的表述，正确的有（）。A.折旧费用应加回净利润B.应收账款增加应调减C.存货减少应调增D.应付账款减少应调增答案：ABC29.下列关于敏感性分析的说法，正确的有（）。A.可测算单一变量变动对NPV影响B.属于风险分析技术C.可计算临界值D.可同时改变多个变量答案：ABC30.下列关于目标成本法的步骤，正确的排序有（）。A.确定目标售价B.确定目标利润C.计算目标成本D.实施成本压缩答案：ABCD三、填空题（每空1分，共10分）31.在标准成本制度下，直接人工标准成本＝标准工时×________。答案：标准工资率32.某企业2025年边际贡献总额为800万元，固定成本为500万元，则其安全边际额为________万元。答案：30033.若某产品单位标准材料耗用量为2千克，标准单价为10元/千克，实际产量1000件，实际耗用2200千克，则材料用量差异为________元（不利）。答案：200034.在作业成本法中，将资源成本分配到作业的载体称为________。答案：资源动因35.某部门投资报酬率为15%，资本成本为10%，平均资产为1000万元，则其剩余收益为________万元。答案：5036.某企业预测2026年销售收入为5000万元，销售利润率目标为8%，则目标利润为________万元。答案：40037.在零基预算中，对所有预算项目均按________进行重新评估。答案：成本—效益38.某项目初始投资100万元，第1—5年净现金流量分别为30、40、50、20、10万元，则其动态投资回收期（折现率10%）为________年（保留一位小数）。答案：3.239.在平衡计分卡中，衡量“员工满意度”属于________维度。答案：学习与成长40.某企业采用加权平均法计算存货成本，期初库存1000件，单价20元，本期购入2000件，单价22元，则加权平均单价为________元。答案：21.33四、简答题（共30分）41.（开放型，10分）简述作业成本法与传统成本法在制造费用分配上的主要区别，并指出作业成本法更适合哪些情形。答案：（1）分配基础不同：传统法主要采用直接人工工时或机器工时等单一产量基础；ABC法采用多成本动因，按作业层级分配。（2）成本准确性：传统法易高产低耗产品成本高估、低产高耗产品成本低估；ABC法通过作业追溯，成本更准确。（3）适用情形：产品多样化、批次复杂、制造费用占比高、非产量动因显著的企业，如高端装备制造、物流、医院等。42.（封闭型，6分）列举并简要解释本量利分析的三大基本假设。答案：（1）销售收入与销售量呈线性关系，即售价不变；（2）变动成本与销售量呈线性关系，即单位变动成本不变；（3）固定成本总额在相关范围内保持不变。43.（开放型，8分）说明平衡计分卡如何将战略转化为可操作指标，并以“提高客户忠诚度”战略为例，给出四个维度的关键指标各一项。答案：平衡计分卡通过战略地图将战略目标分解为四个维度关键指标，形成因果链。财务：客户维持率提升带来的客户终身价值增长率；客户：客户保持率；内部流程：客户投诉闭环处理周期；学习与成长：客户服务人员培训覆盖率。44.（封闭型，6分）写出经济增加值（EVA）计算公式，并指出税后净营业利润（NOPAT）需调整的常见会计项目（至少三项）。答案：EVA=NOPAT－投入资本×加权平均资本成本调整项目：研发费用资本化、递延税款、存货跌价准备、商誉摊销、营业外收支。五、计算分析题（共50分）45.（计算题，12分）甲公司生产A产品，2025年12月数据如下：标准成本：直接材料2千克×10元/千克；直接人工3小时×20元/小时；变动制造费用3小时×8元/小时；固定制造费用预算120000元，预算产量4000件。实际产量4200件，实际耗用材料8800千克，实际成本92400元；实际工时12600小时，实际人工成本260400元；实际变动制造费用100800元；实际固定制造费用125000元。要求：计算直接材料价格差异、用量差异；直接人工工资率差异、效率差异；变动制造费用开支差异、效率差异；固定制造费用预算差异、产量差异，并注明有利或不利。答案：（1）材料价格差异＝（92400/8800－10）×8800＝4400元（不利）（2）材料用量差异＝（8800－4200×2）×10＝4000元（不利）（3）人工工资率差异＝（260400/12600－20）×12600＝8400元（不利）（4）人工效率差异＝（12600－4200×3）×20＝0元（5）变动制造费用开支差异＝（100800/12600－8）×12600＝0元（6）变动制造费用效率差异＝（12600－12600）×8＝0元（7）固定制造费用预算差异＝125000－120000＝5000元（不利）（8）固定制造费用产量差异＝120000－4200×（120000/4000）＝120000－126000＝－6000元（有利）46.（计算题，10分）乙公司2026年计划生产B产品，预计销售20000件，售价300元，单位变动生产成本120元，单位变动销售费用30元，全年固定制造费用1800000元，固定销售及管理费用1200000元。要求：（1）计算单位边际贡献和边际贡献率；（2）计算盈亏平衡点销售量和销售额；（3）若目标税后利润为1350000元，所得税率25%，计算实现目标利润的销售量。答案：（1）单位边际贡献＝300－120－30＝150元边际贡献率＝150/300＝50%（2）盈亏平衡点销售量＝（1800000＋1200000）/150＝20000件盈亏平衡点销售额＝20000×300＝6000000元（3）目标税前利润＝1350000/（1－25%）＝1800000元目标利润销售量＝（3000000＋1800000）/150＝32000件47.（综合题，14分）丙公司拟投资一新项目，初始固定资产投资500万元，营运资金垫支100万元，直线法折旧，年限5年，残值0。预计每年销售收入600万元，付现成本400万元，所得税率25%，资本成本10%。要求：（1）计算各年净现金流量；（2）计算NPV并判断项目是否可行；（3）计算IRR（保留整数）；（4）计算动态投资回收期。答案：（1）年折旧＝500/5＝100万元税前利润＝600－400－100＝100万元所得税＝100×25%＝25万元净利润＝75万元经营现金流＝75＋100＝175万元第0年：－500－100＝－600万元第1—4年：175万元第5年：175＋100（回收营运资金）＝275万元（2）NPV＝－600＋175×（P/A，10%，4）＋275×（P/F，10%，5）＝－600＋175×3.1699＋275×0.6209＝－600＋554.73＋170.75＝125.48万元＞0，可行（3）试算12%：NPV＝－600＋175×3.0373＋275×0.5674＝－600＋531.53＋156.04＝87.57试算14%：NPV＝－600＋175×2.9137＋275×0.5194＝－600＋509.90＋142.84＝52.74试算16%：NPV＝－600＋175×2.7982＋275×0.4761＝－600＋489.69＋130.93＝20.62试算18%：NPV＝－600＋175×2.6901＋275×0.4371＝－600＋470.77＋120.20＝－9.03IRR＝16%＋20.62/（20.62＋9.03）×2%＝17%（4）累计折现现金流：第1年：175/1.1＝159.09，累计159.09第2年：175/1.21＝144.63，累计303.72第3年：175/1.331＝131.48，累计435.20第4年：175/1.4641＝119.53，累计554.73第5年：275/1.6105＝170.75，累计725.48回收期＝3＋（600－435.20）/119.53＝3＋1.38＝4.4年48.（分析题，14分）丁公司设A、B两个投资中