企业管理诊断调查问卷

企业管理诊断调查问卷

您好！首先，感谢您为XXXXXX公司经营管理所做出的贡献！公

司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾和问题需要解决，此次

问卷调查的目的是了解XXX公司的客观情况同时也作为员工与企业的

一次较全面沟通，您对公司管理现状的评价，您的见解和意见对公司的

发展提供了非常有价值的信息。问卷署名、匿名均可，公司承诺对您

的问卷内容严格保密。希望广大员工珍惜此次机会，客观、认真填写

问卷，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于月日前交本部

门主管或直接上交行政人事部（亦可直接递交肖总）。填写过程中，如有

询问事项请直接致电行政人事部王经理。

我们的调查可能使您的正常工作受到一些影响，在此向您致以诚

挚的歉意！谢谢！

个人背景

姓名（可匿名）：性别：—年龄：文化

程度：_______

所在部门：工作岗位：进XXX公司（含老

厂）时间：一年一月

一、公司战略方面问题（单选题）

1、您是否了解公司的战略目标？

□非常了解□不太了解口相信有，但我不知道□不知道

2、您认为是否有必要让公司的每一位员工充分了解企业的发展规

划？

□非常必要□没有必要□无所为□不知道

3、公司领导向员工进行过XXX公司的愿景描述吗？

□宣传过，知道□很模糊□偶尔听说过□从未听说

4、您认为公司有一个明晰的战略规划和愿景对员工会起到什么作

用？

□太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，利于提高组织的凝

聚力和员工的积极牲

□有必要，激发士气口无所谓，与我无关口没必要，都是虚无缥缈

的东西，不现实

4、您认为公司的未来前景如何？

□会更好□和以前差不多□会变差□说不清楚

5、您认为公司目前明显的主要优势是什么？（可多选）

□人才优势□领导优势□资金优势□成本优势□管理优势□技术优势口

品牌优势

□设备优势□产品优势□服务优势□市场前景好□没有优势

其他口□□□□

三、组织问题

1、您认为公司的组织管理架构是否清晰？合理？

□清晰合理□不明确、欠合理□模糊不清□不知道什么是组织管理架

构

2、当有问题向您的上级反应或请示时，他（她）是否经常对您说

〃这个要向李总或谢总反应〃或〃这个事情需要

向李总或谢总请示〃？

□经常□一般□偶尔□说不清

3、公司在日常管理中，是否存在领导越级安排工作和越级工作汇

报的现象？

□非常普遍□有时有□几乎没有□至少我没发现

4、您认为公司管理制度健全吗？

□非常健全□健全□不健全□缺的很多口说不清

5、您认为公司哪方面的管理制度需要建立或完善?（可多选）

□行政人事方面□薪酬方面□生产管理方面□仓库管理方面□质量管

理方面□考核方面

口管理流程方面□物料管理方面□设备管理方面口工装、模具管理方

面

其它:□□□□□等

6、你认为公司内部处理日常事务是否有序？

□非常有序□有序□一般□混乱，无序可循

7你认为公司有工作之前的计划制度吗？（包括生产计划/采购计划

坐坐、

□有□没有□有，但并不执行□不清楚□未制定过计划

□其它说明

8、您认为在工作中与其它部门的沟通、协调容易吗？

□很容易□还可以□不容易□难度很大

9、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？

□经常□有时□偶尔□没有

10、您认为制定的工作计划有作用吗？

□非常有用□比较有用□不太有用，计划赶不上变化□基本没用

11您是否很明确自己的工作职责？

□非常明确□比较明确□不明确□很不明确

12、您的直接上级一般通过何种方式跟踪检查您的工作？（可多选）

□书面汇报□电话询问□现场检查□当面口头陈述□随机查问□很少

跟踪检查

口其

他：___________________________________________________________

13、你认为公司目前存在的主要问题是：（多选）

口管理程序很乱口缺乏规范管理□上下级缺乏沟通□管理制度欠缺口

岗位职责不明

□经常不知道应该向谁汇报口没人愿意拍板决策□工作缺乏计划□管

理粗暴

□领导经常交办事项但却不问结果□时间观念差□员工流失率太高口

招工困难□工资不合理口没有合理的激励与发展机制□部门本位主义严

重□内部沟通不畅□业余活动太少

□食堂伙食单调□公司内部有小团体□领导的许诺兑现的少或迟缓口

许多建议或待批的报告石沉大海口其他问题_________□

□□□

二、人力资源问题

1、您参加过哪些方面的培训？（可多选）

□新员工培训（公司制度、安全知识等）□外派学习□工艺知识培

训I□岗位技能培训

口管理技能培训口65知识培训□从未参加过培训I口

□_________

2、您觉得应当迫切开展哪些方面的培训？（可多选）

□新员工培训（公司制度、安全知识等）□技术知识培训□管理技

能培训I□岗位技能培训

□6S知识培训□其他方面□□

□________

3、您认为哪种培训方法比较有效？（可多选）

□新员工培训I□课堂讲授口组织现场参观□专题研讨会口观看光碟口

户外拓展

□座谈交流口外派学习□其他_____□□

4、您是否希望接受对您难度更大、责仟更大、压力更大的工作挑

战？

□不希望□无所为□先做好现在的工作□有希望没信心□希望且有信

心

5、您是否愿意在本公司长期工作？

□非常愿意□愿意□不太愿意□视情况而定□肯定不会

6、您对自己目前的工资感到：

□满意□比较满意□基本满意□有些不满意口不满意□很不满意

7、按规定时间，公司薪酬支付的准确性和及时性

□准确和及时□基本准确和及时□不确定□不够准确和及时□经常拖

欠

8、对您来说，目前的工作：

口很适合，并且有信心、有能力做好□有能力承担更大的责任的工

作

□是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺□不是我喜欢的工作，但是

我能做好

□不适合，我想要求换一个岗位口不适合我，考虑辞职

9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？

□完全没有发挥□有些方面没有发挥□发挥尚好□已充分发挥

10、您是否了解目前公司的考核？

□非常了解□了解，但不理解□知道一点，觉得不适用□听说有,具体不

清楚口不知道

11、若公司建立规范的绩效考核体系（实行绩效考核管理）您认为：

□非常重要□重要□无所谓□没必要□不太赞同□反对

四、企业文化问题

1、您认为公司的人际关系？

□很好□比较融洽□较差□很差

2、您对公司管理层的信任：

□逐步下降□逐步增强□没变化□不好说

3、您认为将您的建议递交给公司管理层会起到作用吗？

□很有意义□比较有意义□不太有意义□没有实际意义□应该有作用

4、您认为公司目前的价值观包括哪些？（可多选）

□以人为本□创新□诚信□质量□效率□责任感

其它:口□□□

5、您认为公司使命应包括哪些内容？（可多选）

□打造行业典型口对顾客负责□对员工负责□为社会作贡献□为员工

提供发展空间

□人与企业和谐发展其它:口□

6、公司是否鼓励员工创新,并给予适当的支持和奖励？

□是□一般□没有□不知道

7、如果您对公司的管理存在疑问，通常您会：

□找机会与直接上级沟通交流口与要好的同事私下交流口找比较信

的过的领导沟通交流

□说了也没用，发发牢骚泄泄火算了□其他

8、您认为公司内开展的集体活动：

□很多