全国自考（组织行为学）模拟试卷27

全国自考（组织行为学）模拟试卷27

一、组织行为学•单项选择题（本题共25题，每题

分，共25分。）

1、研究组织的运行及其规律的学科是（）

A、管理学

B、组织行为学

C、社会学

D、群体心理学

标准答案：B

知识点解析：组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工

作的心理活动和行为反应规律性的科学。

2、不属于文化功能的是。

A、区别不同社会的标志

B、使社会的价值观更加系统化

C、为社会团结提供基础

D、为社会变革提供动力

标准答案：

知识之解析D：费恰特指出，文化的功能主要有五点：①文化是区别不同社会的标

志；②文化使一个社会的价值观更加系统化；③文化为社会的团结和组织的凝聚

力提供了一个重要的基础：④文化对社会结构提供材料和蓝图；⑤文化能够塑造

社会和组织的个性与性格。

3、火车站旁的居民对火车鸣笛不予反应，这是（）

A、知觉防御

B、首因效应

C、晕轮效应

D、投射

标准答案：A

知识点解析：知觉防御指的是人们保护自己的一种思想方法倾向，对与满足需要无

关的事物进行忽略。

4、态度的针对性是指任何一种态度都具有相对应的特定对象，即态度的（）

A、直接性

B、稳定性

C、客观性

D、主观性

标准答案：C

知识点解析：态度的针对性是指任何一种态度都具有相对应的特定对象，没有针对

性的态度是不存在的，这个特性也表明态度的客观性。

5、人的主观能动作用的最充分的发挥是（）

A、积极性

B、创造性

C、客观性

D、主动性

标准答案：B

知识点解析：任何一项新产品、新技术、新成果、新体制、新战略、新服务，都是

人们发挥创造性的结果。创造性是人的主观能动作用的最充分的发挥。

6、创造性行为产生的源泉是（）

A、弹性的组织结构

B、合理的群体结构

C、良好的信息沟通

D、和谐的人际关系

标准答案：C

知识点》析：信息沟通是组织管理工作的基础，也是创造性行为产生的源泉。

7、事业生涯管理的宗旨是（）

A、个人利益服从于集体利益

B、满足组织的计划与目标

C、满足职工的个人目标

D、职工个人目标和组织目标相协调统一

标准答案：D

知识点解析：事业生涯管理是一个综合性过程，需要职工本人与组织的共同努力与

合作，因此，追求职工个人和组织的计划与目标的协调统一是其宗旨。

8、根据职业锚选择职业，安全感职业锚适合从事的职业是（）

A、工程师

B、企业管理人员

C、诗人

D、公务员

标准答案：D

知识点解析：安全感职业锚只关心长期的职业稳定性和工作安全，只追求工作保

障、丰厚的收入和稳定的未来。当今许多人愿意选择政府工作以求得“终身工作”的

生活道路。

9、基于群体成员共同特点而形成的群体是（）

A、命令型群体

B、任务型群体

C、利益型群体

D、友谊型群体

标准答案：D

知识点解析：基于成员共同特点而形成的群体称为友谊型群体，这种群体往往是工

作情境之外形成的。

10、我们往往认为职业经理人社会地位优越，举止高雅，这是（）

A、角色的同一性

B、角色期待

C、角色知觉

D、角色冲突

标准答案：B

知识点解析•：角色期待是指别人认为你在一个特定的情境中应该作出什么样的行为

反应。你的行为方式在很大程度上由你作出行为反应的背景所决定。

11、由两种以上的物质相互作用所产生的效果不同于每个物质作用的总和，这种现

象是（）

A、协同效应

B、综合效应

C、群体促进效应

D、社会惰化效应

标准答案：A

知识点解析：协同效应指的是由两种以上的物质相互作用所产生的效果不同于每个

物质作用的总和。

12、组织中最常见、最普遍的沟通方式是（）

A、链式沟通

B、Y式沟通

C、全方位式沟通

D、轮式沟通

标准答案：B

知识点解析：Y式沟通增加了沟通的层次，集中体现/组织的结构特征。这种沟通

网络是组织中最普遍、最常用的沟通方式。

13、具有主动型控制需求人际反应特质的人会（）

A、主动与他人来往

B、支配他人

C、对别人表示亲密

D、期待他人引导

标准答案：B

知识点解析：主动型的控制需求人际反应特质会引起支配他人的欲望。

14、群体互动的基础是（）

A、群体中的个体

B、群体关系

C、群体凝聚力

D、群体结构

标准答案：B

知识点解析：群体互动是以某种群体关系为基础的，它是连接两种不同组织群体的

桥梁。

15、领导活动的目的是（）

A、使组织协调运转

B、实现组织目标

C、满足个体需要

D、促使组织变革

标准答案：B

知识点解析：领导活动的目的是实现组织的目标，领导功能是领导活动的重要组成

部分“

16、有效领导行为的关键是（）

A、监督

B、计戈I]

C、决策

D、预测

标准答案：B

知识点解析：计划是实现组织目标的方法手段，是控制职能的先决条件，是执行职

能的起点，又是评价组织绩效的重要依据，因此，良好的计划是有效领导行为的关

键。

17、领导工作好坏的重要标志是（）

A、被领导者之间的关系

B、领导者与被领导者之间的关系

C、组织的运行效率

D、组织的获利能力

标准答案：C

知识点解析：组织效率的高低是领导工作好坏的重要标志。

18、决策一词最早由提出（）

A、孔子

B、老子

C、韩非子

D、荀子

标准答案：C

知识点解析：决策一词首先见于《韩非子》。他说，“智者决策于愚人，贤士程行

于不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”当然，韩非所说的决策与我们这里所讲

的决策在含义上还有很大区别。尽管如此，类似我们讲的决策的思想火花，在韩非

那里却也是屡有闪烁的。

19、是人类生存和发展所必不可少的宝贵资源，也是知识经济社会妁重

要支柱（）

A、信息

B、书本

C、科技

D、资源

标准答案：A

知识点解析：信息是人类生存和发展所必不可少的宝贵资源，也是知识经济社会的

重要支柱，信息健全原则是决策科学化的基础。

20、人的需要会因为满足方式的改变而改变，这是需要特征中的（）

A、指向性

B、再生性

C、交替性

D、发展性

标准答案：D

知识点解析：人的需要会因为满足方式的改变而改变，随着生活条件的发展而发

展。

21、为以后的各类激励理论起到了铺路奠基的作用（）

A、马斯洛的需要层次理论

B、赫兹伯格的双因素理论

C、奥德弗的ERG理论

D、麦克里兰的成就需要理论

标准答案：A

知识点解析：马斯洛的需要层次理论为以后的各类激励理论起到了铺路奠基的作

用，是最受关注的激励理论。

22、组织中最常用的强叱方式是（）

A、正强化

B、负强化

C、自然消退

D、惩罚

标准答案：A

知识点解析：正强化是组织中最常用而有效的强化方式。

23、以参与管理理论和成就需要理论为基础的激励理论是（）

A、宝钢的五大激励

B、大港石油机械厂的全方位激励

C、吉林羊毛衫厂的全员塑形法

D、海尔的OEC模式

标准答案：C

知识点解析：全员塑形法的理论基础是参与管理理论和成就需要理论，属于内容型

激励理论。

24、国务院机构的设置采用的是（）

A、直线制

B、直线职能制

C、立体组织制

D、职能制

标准答案：A

知识点解析：为了政令统一和提高组织效率，政府机构通常采取直线制的组织形

式。

25、组织成员的成就获得管理者的肯定，并将其报酬与工作绩效联系起来，这是组

织文化建立原则中的（）

A、目标原则

B、价值原则

C、卓越原则

D、激励原则

标准答案：D

知识点解析：激励原则是指组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定

和鼓励，并将其报酬与工作绩效联系起来，激励全体成员自信自强，团结进取。

二、组织行为学•多项选择题（本题共5题，每题7.0

分，共5分。）

26、归因论认为，一般人对过去成功或失败的归因可归为（）

标准答案：B,C,D,E

知识点解析：对过去成功或失败的归因，会影响将来的期望和坚持努力的行为。

般人可作出四种归因：①努力程度；②能力大小；③任务难度；④运气与机会。

27、参照性群体的特点有（）

标准答案：C,D,E

知识点解析：参照性群体的特点是：个体了解群体中的其他人；个体认为自己是这

个群体的一员，或者渴望成为这个群体的一员；个体感到群体中的成员对自己很重

要。

28、非正式领导所要承理的主要功能有（）

标准答案：B,D,E

知识点》析「靠正式领导的主要功能是满足组织中某些局部的、特殊的需要，如为

组织提供情报资料或咨询，进行决策分析；借助于个人的威望协调正式领导与下属

的矛盾、正式领导成员之间的矛盾，并帮助他人排忧解难等。

29、双因素理论认为，企业中影响人的积极性的因素，可以按其激励功能不同，分

为（）

标准答案：A,E

知识点解析：赫兹伯格的双因素理论认为，人类有两种不同类型的需要，它们是彼

此独立，且能以不同的方式影响人们工作的积极性。赫兹伯格称能够使人们产生工

作满意感的这一类因素为激励因素，相应地称另一类促使人们产生不满意的因素为

保健因素。

30、美国学者杰弗瑞将组织文化按工作作风的不同划分为（）

标准答案：A,B,D,E

知识点解析：美国学者杰弗瑞通过对组织的研究，将组织文化按工作作风的不同划

分为四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

三、组织行为学•名词解释题（本题共5题，每题7.0

分,共5分。）

31、案例研究法

标准答案：案例研究法是对组织内的个体、群体或组织的一个或几个以至更多变量

之间的关系作出描述和说明。

知识点解析：暂无解析

32、规范

标准答案：规范就是群体成员共同接受的一些行为标准。

知识点解析：暂无解析

33、人际关系

标准答案：人际关系是人们在共同生活的过程中形成的彼此之间的关系。

知识点解析：暂无解析

34、冲突

标准答案：冲突指的是一种过程，这种过程起始于一方感到另一方对自己关心的事

情产生消极影响或将要产生消极影响。

知识点解析：暂无解析

35、应变能力

标准答案：应变能力指的是企业家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式

以适应发生变化的环境的能力。

知识点解析：暂无解析

四、组织行为学•简答题（本题共5题，每题1.0分，共

5分。）

36、个人加入一个群体的原因是什么？

标准答案：一般来说，个人加入一个群体的最常见的原因包括：①安全需要；②

地位需要；③自尊需要；④情感需要；⑤权力需要；⑥实现目标的需要。

知识点解析：暂无解析

37、群体的凝聚力受哪些因素的影响？

标准答案：群体成员在一起的时间；加入群体的难度；群体规模；群体成员的性别

构成：外部威胁：以前的成功经验。

知识点解析：暂无解析

38、影响从众行为的因素有哪些？

标准答案：群体成员在一起的时间；加人群体的难度；群体规模；群体成员的性别

构成；外部威胁；以前的成功经验。

知识点解析：暂无解析

39、简述制约领导行为的权变因素。

标准答案：领导者自身的特点：领导者自身的素质、能力、人格特征、态度与需

求，工作的激励水平、行为类型、权力类型和对下属行为的影响力等；被领导者的

特点：被领导者的动机与需求、职业能力和心理素质的构成、工作经验、工作成熟

度以及被领导者工作群沐的构成、特点、人际关系和工作关系等；领导的情景：领

导者及其下属的人的因素，组织的特点、工作的特性以及一些物化因素。

知识点解析：暂无解析

40,简要阐述决策的关键性,

标准答案：一切决策都是关于一定事物发展的最后判断和决定。由于事物在发展中

受到多方面因素的影响，常表现出不同的取向和结果，所以决策所作出的最后决

定，对事物发展起着关键性的影响作用。决策的关键性要求决策要有合理的程序和

法律依据。

知识点解析：暂无解析

五、组织行为学■论述题（本题共2题，每题1.0分，共

2分。）

41、联系实际谈谈你对组织的理解。

标准答案：（1）组织是动态的组合活动过程，是指组织工作或组织活动。它由两人

以上为实现共同的目标，协同劳动，通过分工和合作把人、财、物和信息资源，在

一定的时间和空间内进行组合配置的活动过程。（2）组织是相对静态的人群社会实

体单位。就是把动态的组合活动过程中有效、合理的配合关系相对地固定下来，形

成各种规章制度和责、双、利相结合的组织机构模式。（3）组织必须具有共同目

标，而它自身则是实现共同目标的手段。