2025年物流师职业能力等级认证考试(中级)复习题及答案(河南)

2025年物流师职业能力等级认证考试(中级)复习题及答案(河南)一、单项选择题（每题1分，共30分）1.以下哪种运输方式在运输灵活性方面表现最佳？A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输答案：B。公路运输可以实现“门到门”的运输服务，能根据客户需求灵活调整运输路线和时间，相比其他运输方式灵活性更强。铁路运输受铁轨线路限制；水路运输受航道和港口条件制约；航空运输受机场位置和航班安排影响。2.物流信息系统中，用于处理和分析物流数据，为决策提供支持的是（）。A.数据采集层B.业务处理层C.管理控制层D.决策支持层答案：D。决策支持层负责利用各种数据分析工具和模型，对物流数据进行深入挖掘和分析，为物流企业的战略决策、运营规划等提供支持。数据采集层主要是收集物流相关数据；业务处理层处理日常的物流业务操作；管理控制层侧重于对物流业务的监控和管理。3.库存管理中，ABC分类法是根据（）对库存物品进行分类的。A.物品的重量B.物品的价值C.物品的体积D.物品的数量答案：B。ABC分类法是根据物品的价值高低将库存物品分为A、B、C三类。A类物品价值高但数量相对较少；B类物品价值和数量处于中间水平；C类物品价值低但数量较多。通过这种分类可以对不同类别的物品采取不同的库存管理策略。4.在物流成本核算中，以下属于直接成本的是（）。A.仓库管理人员的工资B.水电费C.运输设备的折旧费D.货物的保险费答案：D。直接成本是指与物流活动直接相关的成本，货物的保险费是直接针对货物运输或存储过程中的风险所支付的费用，属于直接成本。仓库管理人员的工资、水电费、运输设备的折旧费属于间接成本，它们是为物流活动提供支持和保障而产生的费用。5.配送中心的核心作业环节是（）。A.进货B.储存C.分拣配货D.出货答案：C。分拣配货是将客户所需的货物从储存区域中挑选出来并进行搭配组合的过程，它直接关系到能否准确、及时地满足客户的订单需求，是配送中心实现高效配送服务的关键环节。进货是物资进入配送中心的初始环节；储存是为了保证货物的供应连续性；出货是将配好的货物发送给客户的环节。6.物流系统的目标中，不包括以下哪一项（）。A.服务性B.快捷性C.规模适当化D.人员专业化答案：D。物流系统的目标主要包括服务性、快捷性、规模适当化、库存控制、成本最低等。服务性强调满足客户的需求；快捷性要求快速地完成物流作业；规模适当化是指物流系统的规模要与企业的业务需求相匹配。人员专业化是实现物流系统目标的一种手段，而不是物流系统的目标本身。7.供应链管理强调的是（）。A.企业内部的物流管理B.企业与供应商之间的关系管理C.企业与客户之间的关系管理D.整个供应链的协同运作答案：D。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行全面规划、协调和控制，强调的是整个供应链上各个节点企业之间的协同运作，以实现供应链的整体效益最大化。它不仅仅关注企业内部的物流管理、企业与供应商或客户之间的关系管理，而是涵盖了从原材料采购到产品最终交付给客户的整个过程。8.以下哪种包装材料具有良好的防潮性能（）。A.纸质包装B.塑料包装C.木质包装D.金属包装答案：B。塑料包装材料具有良好的防潮性能，能够有效地阻止水分的侵入，保护内装物品不受潮湿环境的影响。纸质包装容易受潮；木质包装虽然有一定的防潮能力，但相对较弱；金属包装主要优点是强度高、密封性好，但防潮性能不是其最突出的特点。9.物流企业在选择运输方式时，不需要考虑的因素是（）。A.货物的性质B.运输距离C.运输价格D.运输人员的性别答案：D。物流企业在选择运输方式时，需要综合考虑货物的性质（如易碎性、易腐性等）、运输距离、运输价格等因素。货物的性质决定了适合的运输条件；运输距离影响运输方式的经济性和时效性；运输价格是企业成本控制的重要因素。而运输人员的性别与运输方式的选择没有直接关系。10.仓储管理中，“先进先出”原则是为了（）。A.提高仓库空间利用率B.保证货物质量C.降低库存成本D.提高货物出入库效率答案：B。“先进先出”原则是指先入库的货物先出库，这样可以保证货物在仓库中的存储时间不会过长，减少货物因长时间存放而导致的质量问题，如食品的过期、药品的失效等。提高仓库空间利用率主要通过合理的仓库布局和货架设计来实现；降低库存成本可以通过优化库存管理策略来达到；提高货物出入库效率与仓库的作业流程和设备配置有关。11.物流质量管理的核心是（）。A.物流服务质量B.物流工作质量C.物流工程质量D.物流产品质量答案：A。物流质量管理的核心是物流服务质量，它直接关系到客户对物流企业的满意度和忠诚度。物流工作质量是实现物流服务质量的基础；物流工程质量是保证物流系统正常运行的前提；物流产品质量通常指的是物流活动所处理的货物本身的质量，而物流质量管理更侧重于物流服务过程中的质量控制。12.以下属于第三方物流企业的是（）。A.生产企业的物流部门B.销售企业的物流部门C.专业的物流服务提供商D.快递企业答案：C。第三方物流企业是指独立于供需双方，为客户提供专业物流服务的企业。生产企业的物流部门和销售企业的物流部门是企业内部的物流机构，主要服务于本企业的生产和销售活动；快递企业主要提供小件物品的快速运输服务，它是第三方物流的一种具体形式，但第三方物流企业的业务范围更广泛，包括仓储、运输、配送、流通加工等多种物流服务。13.物流成本控制的首要步骤是（）。A.制定成本标准B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：A。物流成本控制的首要步骤是制定成本标准，即确定物流活动在各个环节的成本目标和限额。只有先制定了合理的成本标准，才能进行后续的成本核算、成本分析和成本考核。成本核算用于计算实际发生的物流成本；成本分析是对成本差异进行分析，找出成本控制的关键点；成本考核是对成本控制的效果进行评价和奖惩。14.以下哪种运输方式的单位运输成本最高（）。A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输答案：D。航空运输由于其运输速度快、运输设备和运营成本高，导致其单位运输成本在各种运输方式中是最高的。铁路运输适合长距离、大批量货物的运输，单位运输成本相对较低；公路运输灵活性强，但在长距离和大批量运输时成本较高；水路运输利用天然航道，运输成本相对较低。15.物流信息的特征不包括（）。A.信息量大B.动态性强C.来源单一D.更新速度快答案：C。物流信息具有信息量大、动态性强、更新速度快等特征。物流活动涉及到多个环节和众多参与方，产生的信息来源广泛，包括供应商、生产企业、运输企业、仓库等，并非来源单一。16.库存周转率是指（）。A.一定时期内库存货物的周转次数B.一定时期内库存货物的平均存储量C.一定时期内库存货物的最高存储量D.一定时期内库存货物的最低存储量答案：A。库存周转率是衡量企业库存管理水平的一个重要指标，它表示一定时期内库存货物的周转次数，计算公式为：库存周转率=销售成本/平均库存余额。库存周转率越高，说明库存货物的周转速度越快，企业的库存管理效率越高。17.配送的基本功能不包括（）。A.集货B.加工C.运输D.生产答案：D。配送的基本功能包括集货、分拣、配货、配装、运输、加工等。集货是将分散的货物集中起来；加工是对货物进行适当的处理和包装；运输是将货物从配送中心运送到客户手中。生产是制造产品的过程，不属于配送的基本功能。18.供应链中的牛鞭效应是指（）。A.需求信息在供应链中传递时发生扭曲和放大的现象B.供应链中的物流效率低下的现象C.供应链中的库存积压现象D.供应链中的成本过高现象答案：A。牛鞭效应是指在供应链中，需求信息从最终客户向供应商传递的过程中，会出现需求信息被逐级放大和扭曲的现象，导致供应链上各个节点企业的库存水平和生产计划出现较大的波动。它是供应链管理中一个常见的问题，会影响供应链的稳定性和效率。19.物流系统的要素包括（）。A.人、财、物、信息B.运输、仓储、包装、装卸搬运C.供应商、生产商、销售商、客户D.以上都是答案：D。物流系统的要素包括人、财、物、信息等资源要素，运输、仓储、包装、装卸搬运等功能要素，以及供应商、生产商、销售商、客户等主体要素。这些要素相互作用、相互影响，共同构成了一个完整的物流系统。20.以下哪种物流信息技术用于自动识别货物信息（）。A.GPSB.GISC.RFIDD.EDI答案：C。RFID（射频识别）技术是一种非接触式的自动识别技术，它可以通过无线电信号识别特定目标并读写相关数据，常用于自动识别货物信息，如货物的种类、数量、批次等。GPS（全球定位系统）主要用于车辆和货物的定位和跟踪；GIS（地理信息系统）用于地理数据的分析和处理；EDI（电子数据交换）是企业之间通过电子方式进行商业文件交换的技术。21.物流成本按其性态可分为（）。A.固定成本和变动成本B.直接成本和间接成本C.仓储成本和运输成本D.采购成本和销售成本答案：A。物流成本按其性态可分为固定成本和变动成本。固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不随业务量的变动而变动的成本，如仓库的租金、设备的折旧费等；变动成本是指成本总额随业务量的变动而呈正比例变动的成本，如运输燃料费、装卸搬运费等。直接成本和间接成本是按成本与物流活动的直接关系分类；仓储成本和运输成本是按物流功能分类；采购成本和销售成本是从企业的经营环节角度分类。22.以下哪种配送模式适合于大型连锁超市（）。A.自营配送模式B.共同配送模式C.第三方配送模式D.供应商配送模式答案：A。大型连锁超市通常有自己庞大的销售网络和稳定的商品需求，自营配送模式可以更好地控制配送过程，保证商品的供应及时性和服务质量，同时也便于对物流成本进行管理和控制。共同配送模式是多个企业联合进行配送，以提高配送效率和降低成本；第三方配送模式是将配送业务外包给专业的物流企业；供应商配送模式是由供应商直接将商品配送到超市，但这种模式可能在配送的灵活性和服务质量上存在一定的局限性。23.仓储管理中的“四号定位”是指（）。A.库号、架号、层号、位号B.区号、排号、架号、位号C.库号、区号、排号、架号D.区号、架号、层号、位号答案：A。“四号定位”是仓储管理中一种常用的货物定位方法，它通过库号、架号、层号、位号四个编号来确定货物在仓库中的具体位置，便于快速准确地找到所需货物，提高仓储作业效率。24.物流服务的基本内容包括（）。A.运输、仓储、配送B.包装、装卸搬运、流通加工C.信息服务、物流咨询D.以上都是答案：D。物流服务的基本内容涵盖了运输、仓储、配送等核心物流活动，以及包装、装卸搬运、流通加工等辅助物流活动，同时还包括信息服务、物流咨询等增值服务。这些服务相互配合，共同满足客户的物流需求。25.在物流系统设计中，以下哪种方法用于确定物流设施的最佳位置（）。A.线性规划法B.重心法C.模拟法D.启发式算法答案：B。重心法是一种用于确定物流设施最佳位置的方法，它通过考虑各个需求点的地理位置和货物运输量，计算出一个使总运输成本最小的设施位置。线性规划法主要用于解决资源分配和优化问题；模拟法是通过建立模型来模拟物流系统的运行情况；启发式算法是一种在复杂问题中寻找近似最优解的方法。26.以下哪种运输方式的运输能力最大（）。A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输答案：C。水路运输利用天然航道，运输船舶的载重量大，可以运输大量的货物，其运输能力在各种运输方式中是最大的。铁路运输的运输能力也比较大，但相对水路运输还是有限；公路运输适合中短途、小批量货物的运输；航空运输主要用于高价值、时效性强的货物运输，运输能力相对较小。27.物流企业的核心竞争力体现在（）。A.价格优势B.服务质量C.运输设备的先进程度D.员工的数量答案：B。物流企业的核心竞争力主要体现在服务质量上，包括准确及时的配送、良好的货物保管、优质的客户服务等。价格优势只是吸引客户的一个方面，但不是核心竞争力；运输设备的先进程度是提高物流服务质量的一种手段；员工的数量并不能直接体现企业的核心竞争力。28.库存管理的目标是（）。A.降低库存成本B.保证供应连续性C.实现库存的合理控制D.以上都是答案：D。库存管理的目标包括降低库存成本，减少资金占用；保证供应连续性，避免因缺货而影响生产和销售；实现库存的合理控制，使库存水平与企业的业务需求相匹配。这三个目标相互关联，共同构成了库存管理的核心内容。29.以下哪种包装形式适用于液体货物（）。A.箱式包装B.桶式包装C.袋式包装D.托盘包装答案：B。桶式包装具有良好的密封性和稳定性，适合用于盛装液体货物，能够有效地防止液体泄漏。箱式包装主要用于固体货物的包装；袋式包装一般用于粉状或颗粒状货物的包装；托盘包装是将货物堆放在托盘上进行运输和存储的一种包装方式，不适合直接包装液体货物。30.供应链物流管理的关键是（）。A.信息共享B.库存管理C.运输优化D.成本控制答案：A。供应链物流管理的关键是信息共享，通过供应链上各个节点企业之间的信息共享，可以实现物流、信息流和资金流的协同运作，提高供应链的响应速度和效率，降低库存水平，减少牛鞭效应等问题。库存管理、运输优化和成本控制都是供应链物流管理的重要内容，但信息共享是实现这些目标的基础。二、多项选择题（每题2分，共20分）1.物流的基本功能包括（）。A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工答案：ABCDE。物流的基本功能包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等。运输是实现货物的空间位移；仓储是对货物进行存储和保管；包装具有保护货物、方便运输和销售等作用；装卸搬运是在物流节点之间进行货物的装卸和搬运作业；流通加工是对货物进行简单的加工和处理，以提高货物的附加值。2.影响物流成本的因素有（）。A.物流服务水平B.物流运作模式C.货物的特性D.物流市场环境E.企业的管理水平答案：ABCDE。物流服务水平越高，可能需要投入更多的资源来实现，从而增加物流成本；不同的物流运作模式，如自营物流或外包物流，其成本结构和成本水平也不同；货物的特性，如重量、体积、价值、易腐性等，会影响运输、仓储等物流环节的成本；物流市场环境，如运输价格、劳动力成本等，会直接影响物流成本；企业的管理水平高低也会对物流成本产生影响，高效的管理可以降低物流成本。3.供应链管理的主要内容包括（）。A.供应链战略规划B.供应链合作伙伴选择C.供应链物流管理D.供应链信息管理E.供应链风险管理答案：ABCDE。供应链管理的主要内容包括供应链战略规划，确定供应链的发展方向和目标；供应链合作伙伴选择，选择合适的供应商、生产商、销售商等合作伙伴；供应链物流管理，优化物流流程，提高物流效率；供应链信息管理，实现信息的共享和传递；供应链风险管理，识别和应对供应链中的各种风险。4.配送中心的主要功能有（）。A.集货功能B.储存功能C.分拣配货功能D.流通加工功能E.配送功能答案：ABCDE。配送中心具有集货功能，将分散的货物集中起来；储存功能，对货物进行暂时的存储；分拣配货功能，根据客户的订单需求进行货物的分拣和搭配；流通加工功能，对货物进行简单的加工和处理；配送功能，将配好的货物按时、准确地送到客户手中。5.物流信息技术主要包括（）。A.条形码技术B.RFID技术C.GPS技术D.GIS技术E.EDI技术答案：ABCDE。物流信息技术主要包括条形码技术，用于快速准确地识别货物信息；RFID技术，实现非接触式的自动识别；GPS技术，用于车辆和货物的定位和跟踪；GIS技术，进行地理数据的分析和处理；EDI技术，实现企业之间商业文件的电子交换。6.仓储管理的主要任务有（）。A.合理规划仓库布局B.确保货物安全C.提高仓库利用率D.保证货物质量E.降低仓储成本答案：ABCDE。仓储管理的主要任务包括合理规划仓库布局，提高仓库的空间利用率和作业效率；确保货物安全，防止货物被盗、损坏等；提高仓库利用率，充分利用仓库的存储空间；保证货物质量，采取适当的保管措施；降低仓储成本，通过优化库存管理、提高作业效率等方式来降低仓储成本。7.物流服务质量的衡量指标包括（）。A.服务可靠性B.服务响应性C.服务灵活性D.服务经济性E.服务安全性答案：ABCDE。物流服务质量的衡量指标包括服务可靠性，即能否按时、准确地完成物流服务；服务响应性，对客户的需求和问题能否及时做出响应；服务灵活性，能否根据客户的特殊需求进行调整和满足；服务经济性，物流服务的价格是否合理；服务安全性，能否保证货物在运输和存储过程中的安全。8.供应链中的合作伙伴关系可以分为（）。A.短期交易型B.长期合作型C.战略联盟型D.垂直一体化型E.横向一体化型答案：ABC。供应链中的合作伙伴关系可以分为短期交易型，双方仅进行短期的交易合作；长期合作型，建立了相对稳定的合作关系；战略联盟型，双方在战略层面上进行深度合作，共同实现战略目标。垂直一体化型和横向一体化型是企业的发展战略模式，不属于供应链合作伙伴关系的分类。9.物流成本控制的方法有（）。A.目标成本法B.标准成本法C.作业成本法D.预算控制法E.责任成本法答案：ABCDE。物流成本控制的方法包括目标成本法，根据企业的目标利润和市场价格确定物流成本目标；标准成本法，制定物流作业的标准成本，通过实际成本与标准成本的比较进行成本控制；作业成本法，通过对物流作业的分析和成本核算，找出成本动因，进行成本控制；预算控制法，编制物流成本预算，并对预算执行情况进行监控和调整；责任成本法，将物流成本责任落实到各个部门和岗位，进行成本考核和控制。10.以下属于物流系统评价指标的有（）。A.物流成本指标B.物流服务水平指标C.物流效率指标D.物流质量指标E.物流环境影响指标答案：ABCDE。物流系统评价指标包括物流成本指标，反映物流系统的成本水平；物流服务水平指标，衡量物流系统满足客户需求的程度；物流效率指标，如货物周转率、运输效率等；物流质量指标，如货物完好率、配送准确率等；物流环境影响指标，评估物流活动对环境的影响，如碳排放等。三、判断题（每题1分，共10分）1.物流就是运输和仓储。（）答案：错误。物流不仅仅包括运输和仓储，还包括包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理等多个环节，是一个综合性的概念，旨在实现货物从供应地到需求地的高效、准确的流动。2.库存周转率越高，说明库存管理水平越好。（）答案：正确。库存周转率越高，表明库存货物的周转速度越快，库存占用的资金越少，企业能够更快地将库存转化为销售，反映了企业库存管理效率较高，库存管理水平较好。3.供应链管理只关注企业与供应商之间的关系。（）答案：错误。供应链管理关注的是整个供应链上各个节点企业之间的关系，包括供应商、生产商、销售商、客户等，强调的是整个供应链的协同运作，以实现供应链的整体效益最大化，而不仅仅是企业与供应商之间的关系。4.物流信息系统的主要作用是提高物流效率和服务质量。（）答案：正确。物流信息系统可以实现物流信息的实时采集、传输和处理，帮助企业更好地掌握物流运作情况，优化物流流程，提高物流效率和服务质量，如通过信息系统可以实现货物的实时跟踪、订单的快速处理等。5.配送中心的主要功能就是存储货物。（）答案：错误。配送中心的主要功能包括集货、储存、分拣配货、配装、运输、流通加工等，存储货物只是其中的一个功能，其核心功能是通过分拣配货等作业，将货物准确、及时地配送给客户，实现高效的配送服务。6.物流成本控制就是降低物流成本。（）答案：错误。物流成本控制不仅仅是降低物流成本，而是在保证物流服务水平的前提下，通过合理的规划、组织、控制等手段，对物流成本进行优化和管理，实现物流成本与物流服务水平的平衡，以达到企业经济效益的最大化。7.公路运输适合长距离、大批量货物的运输。（）答案：错误。公路运输具有灵活性强的特点，适合中短途、小批量货物的运输。对于长距离、大批量货物的运输，铁路运输和水路运输在成本和运输能力上更具优势。8.包装的主要作用是保护货物，与物流成本无关。（）答案：错误。包装不仅具有保护货物的作用，还会对物流成本产生影响。合适的包装可以减少货物在运输和存储过程中的损坏，降低物流成本；但过度包装会增加包装材料成本和运输成本等。因此，包装与物流成本密切相关。9.物流服务质量只取决于物流企业的服务态度。（）答案：错误。物流服务质量是一个综合的概念，取决于多个方面，包括服务态度、服务的及时性、准确性、可靠性、灵活性等，以及物流企业的运输、仓储、配送等物流作业的质量。服务态度只是其中的一个方面。10.供应链中的牛鞭效应是无法避免的。（）答案：错误。虽然牛鞭效应是供应链管理中一个常见的问题，但通过采取一些措施，如信息共享、联合库存管理、合理的订货策略等，可以在一定程度上减轻甚至避免牛鞭效应的影响，提高供应链的稳定性和效率。四、简答题（每题10分，共20分）1.简述物流成本管理的意义和方法。意义：提高企业经济效益：通过合理控制物流成本，可以降低企业的运营成本，提高企业的利润水平。增强企业竞争力：较低的物流成本可以使企业在价格上更具优势，吸引更多的客户，提高企业的市场竞争力。优化资源配置：物流成本管理可以促使企业对物流资源进行合理配置，提高资源的利用效率。促进供应链协同：物流成本的降低可以提高整个供应链的效益，促进供应链上各个节点企业之间的协同合作。方法：目标成本法：根据企业的目标利润和市场价格，确定物流成本目标，并将其分解到各个物流环节和部门，进行成本控制。标准成本法：制定物流作业的标准成本，通过实际成本与标准成本的比较，分析成本差异产生的原因，采取相应的措施进行成本控制。作业成本法：通过对物流作业的分析和成本核算，找出成本动因，将成本分配到各个作业和产品上，从而更准确地计算物流成本，并针对成本动因进行成本控制。预算控制法：编制物流成本预算，明确物流成本的支出范围和额度，并对预算执行情况进行监控和调整，确保物流成本控制在预算范围内。责任成本法：将物流成本责任落实到各个部门和岗位，建立成本责任中心，对成本控制情况进行考核和奖惩，提高员工的成本意识和责任感。2.简述供应链管理与物流管理的区别和联系。区别：范围不同：物流管理主要关注企业内部的物流活动，包括运输、仓储、包装、装卸搬运等环节，侧重于物流作业的优化和效率提升；而供应链管理涵盖了整个供应链上各个节点企业之间的物流、信息流、资金流等的管理，范围更广，涉及到从原材料采购到产品最终交付给客户的整个过程。目标不同：物流管理的目标主要是降低物流成本、提高物流效率和服务质量；供应链管理的目标是实现供应链的整体效益最大化，包括提高客户满意度、增强供应链的竞争力、降低供应链的风险等。管理重点不同：物流管理重点关注物流活动的具体操作和执行，如运输路线的规划、仓储库存的管理等；供应链管理重点关注供应链上各个节点企业之间的协同合作，如供应商的选择、合作伙伴关系的建立和维护等。联系：物流管理是供应链管理的重要组成部分：供应链管理离不开物流管理，物流活动贯穿于供应链的始终，物流管理的效率和质量直接影响到供应链的整体绩效。供应链管理为物流管理提供了更广阔的视角：供应链管理强调的是供应链上各个节点企业之间的协同运作，这为物流管理提供了更广阔的视角和更高的要求，促使物流管理不断优化和创新，以适应供应链管理的需要。信息共享是两者的共同基础：无论是物流管理还是供应链管理，都需要通过信息共享来实现物流、信息流和资金流的协同运作。准确、及时的信息传递可以提高物流管理的效率，促进供应链上各个节点企业之间的合作。五、案例分析题（每题20分，共20分）案例：某电商企业在物流配送方面面临着一些问题。该企业目前采用的是自营物流配送模式，在配送高峰期，经常出现配送不及时的情况，导致客户投诉率上升。同时，企业的物流成本较高，仓库的利用率也较低。为了解决这些问题，企业管理层正在考虑是否将部分物流业务外包给第三方物流企业。问题：1.分析该电商企业目前物流配送存在问题的原因。2.请为该企业提供一些解决物流配送问题的建议，并分析将部分物流业务外包给第三方物流企业的优缺点。答案：1.该电商企业目前物流配送存在问题的原因主要有以下几点：自营物流模式局限性：自营物流需要企业自己建设物流设施、购置运输设备、招聘和培训