2026年山东省科创集团有限公司权属企业招聘（12人）笔试历年难易错考点试卷带答案解析

2026年山东省科创集团有限公司权属企业招聘（12人）笔试历年难易错考点试卷带答案解析一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、2026年山东省科创集团权属企业招聘笔试中，关于国企党建与业务融合的核心原则，下列说法正确的是？

A.党建工作应独立于生产经营之外

B.坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”

C.董事会决策优先于党组织研究讨论

D.党建考核与经营业绩考核完全脱钩2、在科技创新项目管理中，对于具有高度不确定性的前沿探索项目，最适合采用的绩效考核方式是？

A.关键绩效指标法（KPI）

B.平衡计分卡（BSC）

C.里程碑节点评估法

D.强制分布排名法3、山东省科创集团作为省属功能性国有资本投资运营公司，其核心职能定位不包括以下哪项？

A.推动科技成果转化

B.培育战略性新兴产业

C.直接从事日常零售商品销售

D.优化国有资本布局4、在撰写公文时，关于“请示”与“报告”的区别，下列表述正确的是？

A.请示可以一文多事，报告必须一文一事

B.请示需要上级批复，报告不需要

C.两者都可以夹带请示事项

D.报告通常在事前行文，请示在事后行文5、某科创企业拟进行股权激励，根据《上市公司股权激励管理办法》，单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东及其关联方，是否可以成为激励对象？

A.可以，只要经过股东大会批准

B.不可以，除非该人员同时担任董事、监事或高级管理人员

C.绝对不可以

D.可以，不受任何限制6、在SWOT分析模型中，利用内部优势去抓住外部机会的战略被称为？

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略7、根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有的职责不包括？

A.建立健全全员安全生产责任制

B.组织制定并实施安全生产教育和培训计划

C.亲自参与一线设备维修作业

D.及时、如实报告生产安全事故8、在数据治理体系中，数据质量管理的核心环节是？

A.数据采集

B.数据存储

C.数据清洗与标准化

D.数据可视化9、某员工在工作中因疏忽导致公司财产损失，公司欲对其进行处罚，下列哪种处理方式符合《劳动合同法》规定？

A.直接将其辞退，无需支付补偿

B.要求其赔偿全部损失，否则不予发放当月工资

C.依据依法制定的规章制度进行处理，扣除部分绩效工资

D.口头警告后继续观察，无任何实质性处理10、在团队协作中，塔克曼团队发展阶段模型（Tuckman'sStagesofGroupDevelopment）的第一个阶段是？

A.震荡期（Storming）

B.规范期（Norming）

C.形成期（Forming）

D.执行期（Performing）11、在公文写作中，关于“通报”与“通知”的区别，下列说法正确的是？

A.通报主要用于传达重要精神，通知主要用于表彰先进

B.通报具有教育性和警示性，通知具有指令性和知照性

C.通报只能下行，通知只能上行

D.通报篇幅较短，通知篇幅较长12、山东省属国有企业改革中，强调的“三项制度改革”主要指？

A.劳动、人事、分配制度

B.产权、治理、经营制度

C.投资、融资、财务制度

D.生产、销售、研发制度13、在科技创新项目管理中，以下哪项不属于科研经费支出的常见范畴？

A.设备费

B.业务费

C.差旅费

D.个人家庭消费14、SWOT分析法中，“W”代表的是？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁15、根据《公司法》，有限责任公司股东会行使下列哪项职权？

A.决定公司经营计划和投资方案

B.制定公司年度财务预算方案

C.对公司合并、分立、解散作出决议

D.聘任或解聘公司经理16、在数据分析中，用于描述数据集中趋势的统计量不包括？

A.均值

B.中位数

C.众数

D.标准差17、公文标题中，除法规、规章名称加书名号外，一般？

A.加引号

B.不加标点符号

C.加括号

D.加波浪线18、企业内部控制的基本要素不包括？

A.内部环境

B.风险评估

C.信息沟通

D.外部审计19、在团队建设中，塔克曼模型（TuckmanModel）提出的团队发展四个阶段依次是？

A.形成期、震荡期、规范期、执行期

B.启动期、规划期、执行期、收尾期

C.萌芽期、成长期、成熟期、衰退期

D.组建期、磨合期、稳定期、解散期20、山东省国资委推动的“科改行动”主要针对？

A.所有省属企业

B.国有控股混合所有制企业中的科技型企业

C.纯公益性事业单位

D.民营企业21、科创集团在推进数字化转型过程中，强调数据治理的重要性。关于数据治理的核心目标，下列说法正确的是（）。

A.仅提高数据存储速度

B.确保数据的准确性、一致性和可用性

C.减少数据备份频率以节省成本

D.完全依赖第三方软件自动处理22、在国有企业改革中，“三项制度”改革是重点。下列不属于“三项制度”改革内容的是（）。

A.劳动制度改革

B.人事制度改革

C.分配制度改革

D.产权制度改革23、根据《山东省国有资本投资运营公司管理办法》，国有资本投资运营公司主要发挥的功能不包括（）。

A.资本运作平台

B.产业培育平台

C.行政管理中心

D.股权运作平台24、科技创新项目管理中，立项阶段最关键的评估指标是（）。

A.团队薪资水平

B.技术可行性与市场潜力

C.办公场地面积

D.历史获奖数量25、在财务分析中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。

A.资产负债率

B.流动比率

C.净资产收益率

D.总资产周转率26、合规管理中，“三道防线”模型的第一道防线是（）。

A.内部审计部门

B.风险管理与合规部门

C.各业务职能部门

D.董事会审计委员会27、知识产权中，保护期限最长且无需续展的是（）。

A.发明专利

B.实用新型专利

C.外观设计专利

D.商业秘密28、SWOT分析法中，S代表（）。

A.劣势

B.机会

C.优势

D.威胁29、国企党建工作中，坚持党的领导、加强党的建设是国企的（）。

A.基本策略

B.政治优势

C.经济目标

D.技术手段30、在危机公关中，遵循的“黄金24小时”原则强调的是（）。

A.尽快发布法律声明

B.及时回应公众关切，掌握话语权

C.等待调查结果再发声

D.封锁消息避免恐慌二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、2026年山东省科创集团有限公司权属企业招聘笔试中，关于“科技创新与国企改革”的多项选择题，下列哪些表述符合当前国家关于深化国有企业改革及推动高水平科技自立自强的政策导向？

A.强化国有企业在原创技术策源地建设中的主体地位

B.建立以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系

C.完全市场化运作，剥离国企所有社会责任以追求利润最大化

D.加大基础研究投入，完善“卡脖子”关键技术攻关机制32、在山东省科创集团的业务范畴内，涉及“知识产权运营与管理”的多项选择题，下列哪些措施有利于提升知识产权转化效率？

A.建立知识产权全生命周期管理平台

B.仅注重专利申请数量，忽视专利质量与布局

C.推动产学研深度融合，促进科技成果就地转化

D.构建知识产权交易与服务体系，激活存量资产33、关于“新质生产力”在科创集团应用场景的多项选择题，下列哪些属于培育新质生产力的核心要素？

A.颠覆性技术创新

B.生产要素创新性配置

C.产业深度转型升级

D.传统劳动密集型产业的简单扩张34、在财务合规与风险管理方面，下列哪些行为属于山东省科创集团严禁的违规操作？

A.虚列支出套取资金

B.隐瞒重大债务风险

C.按规定进行国有资产评估备案

D.未经授权擅自对外担保35、关于“数字化转型”对科创集团管理的意义，下列哪些说法是正确的？

A.实现数据驱动的科学决策

B.打破信息孤岛，提升协同效率

C.完全替代人工判断，消除人为错误

D.优化业务流程，降低运营成本36、在校园招聘中，下列哪些素质是科创集团重点考察应聘者的？

A.扎实的专业基础与学习能力

B.团队协作精神与沟通能力

C.创新思维与解决复杂问题的能力

D.仅仅关注薪资福利，缺乏职业规划37、关于“绿色低碳”发展理念，下列哪些举措符合山东省科创集团的社会责任要求？

A.投资清洁能源技术研发

B.在办公运营中推行节能减排措施

C.优先选择高污染但低成本的项目

D.参与碳交易市场的探索与实践38、在项目管理中，下列哪些属于敏捷开发的核心原则？

A.个体和互动高于流程和工具

B.覆盖全面的文档高于可工作的软件

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划39、关于“国家安全观”在科技领域的体现，下列哪些是正确的？

A.保障关键信息基础设施安全

B.保护核心技术与商业秘密

C.忽视网络安全，专注硬件研发

D.防范科技领域的外部渗透与风险40、在绩效考核中，下列哪些指标适合用于评价科创团队？

A.新技术研发投入占比

B.专利授权数量与质量

C.短期财务报表的净利润绝对值

D.重大项目里程碑达成率41、在国有企业党建工作中，关于“双向进入、交叉任职”领导体制的理解，下列哪些选项是正确的？（）

A.党委班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会和管理层

B.董事会、监事会和管理层中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党委班子

C.该体制旨在解决党建工作与生产经营“两张皮”问题

D.党委书记必须由董事长兼任，不得由其他人担任42、根据《公司法》及相关规定，有限责任公司股东会的职权包括下列哪些事项？（）

A.决定公司的经营方针和投资计划

B.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项

C.审议批准董事会的报告

D.制定公司的基本管理制度43、在公文写作中，关于“通知”这一文种的使用，下列说法正确的有（）。

A.通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项

B.批转、转发公文也可以使用通知

C.通知具有广泛的适用性，是下行文中最常用的文种之一

D.所有告知性事项都必须使用通知，不能使用通告44、下列关于国有资本投资、运营公司功能定位的说法，正确的有（）。

A.国有资本投资公司主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域

B.国有资本运营公司主要关注资本回报，通过股权运作实现国有资本保值增值

C.两类公司均直接从事具体的生产经营活动

D.国有资本投资公司侧重于产业培育和优化布局45、在风险管理理论中，以下属于风险应对策略的有（）。

A.风险规避

B.风险降低

C.风险分担

D.风险承受三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、在国有企业改革深化提升行动中，省属一级企业应当建立健全董事会向经理层授权管理制度，确保董事会依法行使决策权。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误47、科创集团作为国有资本投资运营平台，其核心职能之一是促进科技成果转化与产业化，因此在职务发明创造中，科研人员享有署名权及获得奖励的权利，但所有权归国家所有，个人不得主张任何权益。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误48、2026年招聘笔试中涉及的安全管理规定指出，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误49、在财务合规性审查中，国有企业的重大投资决策必须经过可行性研究论证，并严格履行内部决策程序，必要时需报履行出资人职责的机构批准或备案。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误50、科创集团权属企业在进行公开招聘时，必须坚持公开、平等、竞争、择优的原则，严禁设置歧视性条件或不合理门槛，以吸引和留住高素质科创人才。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误51、在合同管理环节中，法务审核是合同签订前的必经程序，重点审查合同主体的合法性、内容的合规性及风险可控性，未经法务审核的合同一律不得签署。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误52、根据保密管理规定，涉密人员在脱密期内可以随意出境旅游，只要不携带涉密载体即可。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误53、在绩效考核体系中，对于科创类岗位，应适当提高技术创新、成果转化等关键指标的权重，弱化短期财务指标，以引导员工聚焦长期价值创造。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误54、国有企业领导人员应当严格遵守廉洁从业各项规定，不得利用职权为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人的经营活动谋取利益。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误55、在数字化转型过程中，数据被视为新的生产要素，企业应建立健全数据治理体系，确保数据质量、安全及共享开放，以提升管理效率和决策水平。请判断该说法是否正确？A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】国有企业坚持党的领导、加强党的建设是其独特的政治优势，也是国有企业的“根”和“魂”。A项错误，党建需融入公司治理各环节；C项错误，重大经营管理事项须经党组织前置研究讨论；D项错误，党建考核应与经营业绩考核挂钩，形成联动机制。故选B。2.【参考答案】C【解析】前沿探索项目风险高、周期长，传统的KPI难以量化短期成果，强制分布易导致内卷。平衡计分卡虽全面但偏重财务与客户。里程碑节点评估法关注阶段性关键成果（Milestone），能灵活适应不确定性，符合科创项目特点。故选C。3.【参考答案】C【解析】山东省科创集团主要聚焦于科技金融、成果转化及产业投资，旨在服务全省创新驱动发展战略。A、B、D均为其核心职能。C项“直接从事日常零售商品销售”属于一般商业行为，不符合其作为国有资本投资运营公司的功能定位。故选C。4.【参考答案】B【解析】请示必须坚持“一文一事”，且需在事前行文，目的是请求上级指示或批准，必须得到批复；报告可以一文多事，多在事后或事中行文，用于汇报工作，不需批复。C项错误，报告中不得夹带请示事项。故选B。5.【参考答案】B【解析】根据相关规定，单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东及其配偶、父母、子女，原则上不得成为激励对象。但若上述人员同时担任公司董事、监事或高级管理人员，经股东大会表决通过，可以成为激励对象。故选B。6.【参考答案】A【解析】SWOT分析中，S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。SO战略是利用内部优势（S）去抓住外部机会（O），属于增长型战略；WO是利用外部机会弥补内部劣势；ST是利用优势规避威胁；WT是减少劣势并回避威胁。故选A。7.【参考答案】C【解析】主要负责人职责包括建立责任制、组织制定规章制度、保证投入、督促检查、消除隐患、组织演练、报告事故等。亲自参与一线维修属于具体操作人员或技术人员的职责，非主要负责人的法定管理职责。故选C。8.【参考答案】C【解析】虽然采集和存储是基础，但数据质量管理的核心在于确保数据的准确性、完整性、一致性和时效性，这主要通过数据清洗（去除噪声、纠正错误）和标准化（统一格式、编码）来实现。可视化和采集只是流程的一部分。故选C。9.【参考答案】C【解析】A项错误，仅因一般过失未造成重大损害不能直接辞退；B项错误，每月扣除部分不得超过当月工资20%，且剩余不得低于最低工资标准；C项正确，依据合法有效的规章制度进行绩效扣减是常见且合规的管理手段；D项过于宽松，不利于管理。故选C。10.【参考答案】C【解析】塔克曼模型将团队发展分为五个阶段：形成期（Forming）、震荡期（Storming）、规范期（Norming）、执行期（Performing）和解散期（Adjourning）。第一阶段为形成期，成员相互认识，依赖领导者指导。故选C。11.【参考答案】B【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况，侧重于典型事例的教育和警示作用；通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，侧重于具体的安排和指令。二者均可下行，且篇幅无绝对长短之分，故A、C、D错误，B项准确概括了两者核心功能差异。12.【参考答案】A【解析】国企“三项制度改革”是指劳动、人事、分配制度改革。旨在打破“铁饭碗”、“铁交椅”和“大锅饭”，实现员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减。这是深化国企改革、激发企业活力的关键举措，其他选项虽涉及企业管理但非“三项制度”特指内容。13.【参考答案】D【解析】科研经费必须专款专用，严格用于与科研项目直接相关的支出。常见范畴包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅/会议/国际合作交流费、出版/文献/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等。个人家庭消费与科研活动无关，严禁列入科研经费支出，违反财经纪律。14.【参考答案】B【解析】SWOT分析是战略管理工具，分别代表Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）。其中“W”对应Weaknesses，即企业内部存在的不足或劣势，需通过内部改进来弥补，以增强竞争力。15.【参考答案】C【解析】股东会作为权力机构，决定公司重大事项，如合并、分立、解散、清算及增减注册资本等。A、B、D项属于董事会或经理层的执行职权。股东会负责“定方向、决大事”，董事会负责“定策略、管执行”，经理层负责“抓落实”。16.【参考答案】D【解析】均值、中位数、众数均反映数据的中心位置，即集中趋势。标准差和方差反映的是数据的离散程度或波动大小，即分散趋势。因此，标准差不属于集中趋势统计量，而是离散程度指标。17.【参考答案】B【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》，公文标题由发文机关名称、事由和文种组成。除法规、规章名称加书名号外，标题中一般不使用标点符号，以保持庄重、简洁和规范。若确需使用，通常仅保留书名号。18.【参考答案】D【解析】根据《企业内部控制基本规范》，内控五要素为：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。外部审计属于独立第三方监督，虽有助于内控评价，但其本身不是企业内部控制的构成要素。19.【参考答案】A【解析】塔克曼模型将团队发展分为五个阶段（后增加“休整期”），核心四阶段为：Forming（形成期）、Storming（震荡期）、Norming（规范期）、Performing（执行期）。B为项目管理生命周期，C为产品生命周期，D为部分简化表述，A为标准学术定义。20.【参考答案】B【解析】“科改行动”即国有科技型企业混改专项工程，重点针对国有控股混合所有制企业中的科技型企业。旨在通过机制创新激发科技人员活力，提升核心竞争力，而非覆盖所有企业或涉及民企及公益单位。21.【参考答案】B【解析】数据治理的核心在于建立管理体系，确保数据在整个生命周期内的质量。其目标不仅是存储，更包括数据的准确性、一致性、完整性及可用性，从而支撑业务决策。A项侧重性能而非质量；C项可能降低安全性；D项忽视管理主体作用。故选B。22.【参考答案】D【解析】国企改革中的“三项制度”改革特指劳动、人事和分配制度改革，旨在破除“铁饭碗”、“铁交椅”和“大锅饭”，激发企业活力。产权制度改革属于公司制股份制改革或混合所有制改革的范畴，虽相关但非“三项制度”直接所指。故选D。23.【参考答案】C【解析】国有资本投资运营公司是市场化运作的实体，主要功能包括资本运作、股权管理和产业培育，以实现国有资本保值增值。其性质为企业，而非政府行政机构，因此不承担行政管理职能。故选C。24.【参考答案】B【解析】项目立项需综合考量技术实现的可行性以及成果转化的市场价值，这是决定项目是否具备投资价值的核心。薪资、场地和过往荣誉仅为辅助参考，不能直接证明当前项目的成功概率。故选B。25.【参考答案】B【解析】流动比率=流动资产/流动负债，用于衡量企业偿还短期债务的能力。资产负债率反映长期偿债能力；净资产收益率反映盈利能力；总资产周转率反映营运能力。故选B。26.【参考答案】C【解析】第一道防线是各业务部门，负责日常风险控制；第二道防线是风险与合规部门，负责制定政策与监督；第三道防线是内部审计，负责独立评估。故选C。27.【参考答案】D【解析】发明专利保护期20年，实用新型和外观设计通常为10-15年，均需按时缴纳年费维持。商业秘密只要保密措施得当，理论上可永久保护，无需官方注册或续展。故选D。28.【参考答案】C【解析】SWOT分别代表Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。S对应内部优势。故选C。29.【参考答案】B【解析】中国特色现代国有企业制度要求将党的领导融入公司治理各环节，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特政治优势，也是根植于魂的政治基因。故选B。30.【参考答案】B【解析】黄金24小时原则要求在危机发生后迅速响应，及时公开信息，回应社会关切，以遏制谣言传播，掌握舆论主导权，维护企业形象。拖延或封锁往往加剧危机。故选B。31.【参考答案】ABD【解析】本题考查国企改革与科技创新政策。A项正确，国家明确支持国企成为原创技术策源地。B项正确，破除“四唯”，建立多元评价体系是人才改革重点。D项正确，攻克关键核心技术是科创集团的核心使命。C项错误，国有企业兼具经济责任与政治、社会责任，不能单纯追求利润而剥离社会责任，且“完全市场化”表述过于绝对，不符合国企定位。故正确答案为ABD。32.【参考答案】ACD【解析】本题考查知识产权管理。A项正确，全流程管理有助于风险防控与价值挖掘。C项正确，产学研结合是转化的关键路径。D项正确，交易服务体系能加速成果商业化。B项错误，高质量发展要求从“量”向“质”转变，重数量轻质量会导致低效专利堆积，浪费资源。因此，正确选项为ACD。33.【参考答案】ABC【解析】本题考查新质生产力内涵。新质生产力特点是创新，关键在质优。A项正确，技术革命性突破是新质生产力核心。B项正确，要素配置创新是其重要特征。C项正确，产业升级是其表现形式。D项错误，新质生产力区别于传统生产力，强调高科技、高效能、高质量，而非简单规模扩张。故选ABC。34.【参考答案】ABD【解析】本题考查财经纪律与风控。A项错误，虚列支出违反会计法及廉洁纪律。B项错误，隐瞒风险违反信息披露与风控规定。D项错误，违规担保造成国有资产流失风险。C项正确，按规定评估备案是合规流程。题目问“严禁”的行为，故选ABD。35.【参考答案】ABD【解析】本题考查数字化转型。A、B、D项均体现了数字化在决策、协同、降本增效方面的积极作用。C项错误，数字化是辅助工具，不能完全替代人工的战略判断与伦理考量，“消除人为错误”表述过于绝对。故正确答案为ABD。36.【参考答案】ABC【解析】本题考查人才选拔标准。科创集团作为高科技国企，重视专业度（A）、协作力（B）和创新力（C）。D项是负面特质，不符合用人导向。故正确答案为ABC。37.【参考答案】ABD【解析】本题考查ESG理念。A、B、D项均契合绿色发展与低碳转型要求。C项违背可持续发展原则，国企应兼顾环境效益，不可牺牲环境换成本。故选ABD。38.【参考答案】ACD【解析】本题考查敏捷管理。敏捷宣言强调：个体和互动、可工作的软件、客户合作、响应变化。B项错误，应是“可工作的软件高于详尽的文档”。故正确答案为ACD。39.【参考答案】ABD【解析】本题考查总体国家安全观。A、B、D项均涉及科技安全、网络安全及数据安全，符合国家安全要求。C项错误，网络安全与硬件研发同等重要，忽视网络安全将带来巨大隐患。故选ABD。40.【参考答案】ABD【解析】本题考查科创绩效指标。A、B、D项直接关联创新产出与过程管理。C项对于初创或高投入期科创团队可能不具代表性，且过度关注短期利润可能抑制长期创新，通常不作为唯一或主要评价指标，尤其在考核“难易错考点”时，需区分常规企业与科创企业的差异，故优选ABD。41.【参考答案】ABC【解析】根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，大型国有企业党委（党组）设立委员会，落实“双向进入、交叉任职”领导体制。党委班子成员可通过法定程序进入董事会、监事会、经理层；董事会、监事会、经理层中符合条件的党员也可依程序进入党委班子。这有助于将党的领导融入公司治理各环节，避免党建与业务脱节。但并未规定党委书记必须兼任董事长，具体任职需根据企业实际和组织规定确定，因此D项错误。42.【参考答案】ABC【解析】股东会作为公司权力机构，主要行使宏观决策权。A项经营方针和投资计划、B项人事任免及薪酬、C项审议董事会报告均属于股东会法定职权。而D项“制定公司的基本管理制度”属于董事会的职权范围。董事会负责执行股东会决议，决定公司经营计划和投资方案，制定基本管理制度等。需注意区分股东会与董事会、经理层的职权边界，股东会侧重重大方向，董事会侧重经营管理制度的制定与执行。43.【参考答案】ABC【解析】通知主要用于发布法规规章、传达要求下级机关执行或周知的事项、批转转发公文等，是行政公文中使用频率最高的下行文。A、B、C项均符合《党政机关公文处理工作条例》规定。D项错误，因为“通告”适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，两者适用范围不同，并非所有告知事项只能用通知，应根据对象范围和事项性质选择合适文种。44.【参考答案】ABD【解析】国有资本投资公司以战略引领和产业培育为重点，聚焦重要行业和关键领域，如A、D项所述。国有资本运营公司以资本为纽带，主要通过股权投资、基金运作等方式优化资本结构，追求资本回报，如B项所述。两类公司均定位为“管资本”为主，不直接从事具体的生产经营活动，而是通过所属企业开展业务，因此C项错误。这种分离旨在提高国有资本配置效率。45.【参考答案】ABCD【解析】标准风险管理框架通常包含四种基本风险应对策略：一是风险规避，即退出产生风险的活动；二是风险降低，采取措施减少风险发生的可能性或影响；三是风险分担，如购买保险或外包，将部分风险转移给第三方；四是风险承受，即在风险偏好范围内主动接受风险后果。企业应根据风险评估结果，结合成本效益原则，选择合适的组合策略进行应对，上述四项均为公认的有效手段。46.【参考答案】A【解析】此题考查国企公司治理结构。根据《山东省省属企业董事会建设指导意见》及国企改革相关要求，省属一级企业需完善中国特色现代企业制度，明确各治理主体权责边界。建立董事会向经理层授权管理制度，旨在落实董事会重大决策权，同时激发经理层经营活力，实现权责对等、运行协调。这是优化法人治理结构、提升企业效能的关键举措，符合当前国资监管导向。47.【参考答案】B【解析】此题考查知识产权归属及激励机制。根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》及相关规定，职务技术成果的使用权、转让权属于单位，但完成人享有署名权及获得奖励和报酬的权利。国家鼓励通过股权、期权等方式激励科研人员。