2026年监理工程师考试真题及答案解析

2026年监理工程师考试真题及答案解析一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列不属于监理规划主要内容的是（）。A.监理工作范围、内容和目标B.监理工作制度C.安全生产管理的监理工作D.监理设施及设备采购计划【答案】D【解析】根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第4.2.3条，监理规划应包括下列主要内容：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。选项D“监理设施及设备采购计划”不属于监理规划的主要内容，监理规划中涉及的是“监理工作设施”，而非具体的采购计划。2.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行检查时，发现工作M的实际进度拖后了4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的最早开始时间推迟1天C.将其后续工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天D.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天【答案】B【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M拖后4天，小于其总时差5天，故不影响总工期。工作M拖后4天，大于其自由时差3天，因此会使其紧后工作的最早开始时间推迟（4-3）=1天。故选项B正确。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。A.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位B.立即要求施工单位整改C.及时向有关主管部门报告D.要求施工单位整改，情况严重的，要求暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】D【解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。故选项D描述最完整、准确。4.在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.两端节点均为关键节点【答案】A【解析】在双代号网络计划中，关键线路上的工作称为关键工作。关键工作的总时差最小（当计算工期等于计划工期时，总时差为零）。自由时差最小不一定是关键工作；持续时间最长的工作不一定在关键线路上；两端节点均为关键节点的工作不一定是关键工作（还需满足“箭尾节点时间+工作持续时间=箭头节点时间”的条件）。因此，最本质的定义是总时差最小。5.根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，监理人更换项目监理机构的总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告。A.3B.5C.7D.14【答案】C【解析】《建设工程监理合同（示范文本）》通用条件第2.1.5条规定，监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换。因此，正确答案为C。6.某工程招标控制价为8000万元，中标人的投标报价为7600万元。施工过程中，经发包人确认的工程变更价款增加额为200万元。若采用价格指数调整价格差额，不考虑其他因素，该工程最终结算价款应为（）万元。A.7600B.7800C.8000D.8200【答案】B【解析】中标价7600万元是合同价的基础。经发包人确认的工程变更价款增加200万元，属于合同价款的调整。因此，最终结算价款应为7600+200=7800万元。招标控制价是最高限价，不作为结算的直接依据。故选项B正确。7.在工程质量控制中，直方图法主要用于（）。A.分析判断生产过程是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的主要因素C.系统整理分析质量问题产生的原因D.描述质量分布状态，判断其是否属于正常分布【答案】D【解析】直方图法是用以描述质量分布状态，通过观察图形的形状、位置，以及与公差界限的比较，来判断生产过程是否正常、稳定，以及质量水平是否在公差允许的范围内。选项A是控制图法的作用；选项B是排列图法的作用；选项C是因果分析图法的作用。8.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期，自（）之日起计算。A.工程竣工验收合格B.工程交付使用C.提交竣工验收报告D.发包人支付工程竣工结算款【答案】A【解析】《建设工程质量管理条例》第四十条规定，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。故选项A正确。9.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天，则流水施工工期为（）天。A.16B.18C.20D.22【答案】B【解析】加快的成倍节拍流水施工，需先确定流水步距K和每个施工过程的专业工作队数。流水节拍：6，4，2。最大公约数K=各施工过程的专业工作队数：=6=4=2专业工作队总数=3施工段数m流水施工工期T=故选项B正确。10.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人应在收到承包人提交的竣工付款申请单后的（）天内完成核查，报送发包人审核。A.7B.14C.21D.28【答案】B【解析】《标准施工招标文件》通用合同条款第17.5.1条规定，监理人应在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。故选项B正确。（因篇幅所限，此处仅展示10道单选题示例，完整试卷包含50道单选题。）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括（）。A.法律法规B.勘察设计文件、施工合同文件C.工程建设标准D.索赔事件的证据E.承包人的经营状况报告【答案】ABCD【解析】根据《建设工程监理规范》第5.4.2条，项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括：①法律法规；②勘察设计文件、施工合同文件；③工程建设标准；④索赔事件的证据。承包人的经营状况报告与索赔事件的认定和费用计算无直接必然关系，不属于处理费用索赔的主要依据。故选项A、B、C、D正确。2.下列工作内容中，属于建设工程目标动态控制过程中计划值与实际值比较的有（）。A.投资估算与设计概算的比较B.施工图预算与招标控制价的比较C.合同价与实际施工成本的比较D.工程款支付与合同价的比较E.竣工决算与投资估算的比较【答案】ACDE【解析】在建设工程目标动态控制过程中，计划值与实际值的比较是沿着“投资规划、工程概算、预算、合同价、实际投资、工程款支付、竣工决算”这一过程分阶段进行的。A选项，投资估算是设计概算的计划值；C选项，合同价是实际施工成本（或计划成本）的计划值；D选项，合同价是工程款支付的计划值；E选项，投资估算是竣工决算的计划值。B选项，施工图预算与招标控制价属于同一层次或相近阶段的价格文件，招标控制价是投标报价的最高限价，并非施工图预算必然的计划值，二者比较不属于典型的动态控制过程中的计划值与实际值比较范畴。故选项A、C、D、E正确。3.施工组织设计中的施工部署及施工方案应包括（）。A.工程目标B.重点和难点分析C.“四新”技术推广要求D.主要施工方法E.施工现场平面布置【答案】BD【解析】根据相关标准，施工部署及施工方案的主要内容包括：①工程目标；②重点和难点分析；③工程管理的组织；④进度安排和空间组织；⑤“四新”技术；⑥资源投入计划；⑦项目管理总体安排。其中“主要施工方法”是施工方案的核心内容，也属于此部分。而“施工现场平面布置”属于施工组织设计中的独立内容（施工平面图），不属于施工部署及施工方案。但注意，本题题干问的是“施工部署及施工方案应包括”，结合常见划分，工程目标、“四新”技术也常被纳入。然而，在更精确的划分中，施工部署侧重宏观安排，施工方案侧重技术方法。为符合多选题有2个或以上正确选项的要求，且基于常见真题考点，B和D是施工方案最直接、最核心的内容。若严格按《建筑施工组织设计规范》，A、B、C、D均可包含，但E肯定不属于。考虑到考试常见考法，以及避免全选，本题倾向于B、D为核心答案。但在实际完整试卷中，此类题会给出更明确的界定或选项设置。此处为示例，解析按常见理解：B、D是必选项。4.下列风险应对策略中，属于风险转移对策的有（）。A.购买工程保险B.设立风险备用金C.进行工程分包D.制定质量事故应急预案E.采用担保方式【答案】ACE【解析】风险转移通常包括保险转移和非保险转移（或称合同转移）。A购买工程保险属于保险转移；C进行工程分包、E采用担保方式（如投标担保、履约担保等）属于非保险转移。B设立风险备用金属于风险自留；D制定质量事故应急预案属于风险减轻（或缓解）。故选项A、C、E正确。5.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，下列费用中，应列入其他项目清单的有（）。A.计日工B.暂估价C.总承包服务费D.安全文明施工费E.规费【答案】ABC【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，其他项目清单包括：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。安全文明施工费属于措施项目费，规费属于规费项目清单。故选项A、B、C正确。（因篇幅所限，此处仅展示5道多选题示例，完整试卷包含30道多选题。）三、案例分析题（共4题，每题20分）案例一【背景资料】某实施监理的市政桥梁工程，合同工期为12个月。施工单位提交的施工进度计划网络图如下图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排，并获得监理机构批准。（图略，文字描述网络图结构：工作A、B、C、D、E、F、G、H。起点节点1，A(1→2，持续3)，B(1→3，持续2)，C(2→4，持续4)，D(3→4，持续3)，E(3→5，持续2)，F(4→6，持续5)，G(5→6，持续3)，H(6→终点，持续1)。节点编号1,2,3,4,5,6,7。逻辑关系：A、B并行开始；C紧接A；D、E紧接B；F紧接C、D；G紧接E；H紧接F、G。）施工过程中发生如下事件：事件1：施工至第5个月末时，监理工程师检查发现工作C已完成其工程量的1/2，工作D尚未开始。事件2：由于设计图纸局部修改，导致工作F的持续时间延长1个月。事件3：在工作G施工过程中，遇到异常恶劣的气候条件，造成施工单位人员窝工损失3万元，施工机械闲置损失5万元，工作G的持续时间延长0.5个月。施工单位按合同约定程序及时提出了费用索赔和工期索赔。【问题】1.指出该网络图的关键线路，并计算计划工期。2.针对事件1，分析工作C、D进度状况对计划工期的影响，说明理由。3.针对事件2，分析工作F持续时间延长对计划工期的影响，说明理由。4.针对事件3，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。【参考答案与解析】1.关键线路与计划工期采用标号法或路线枚举法计算。线路1：①→②→④→⑥→⑦，持续时间：3(A)+4(C)+5(F)+1(H)=13月线路2：①→③→④→⑥→⑦，持续时间：2(B)+3(D)+5(F)+1(H)=11月线路3：①→③→⑤→⑥→⑦，持续时间：2(B)+2(E)+3(G)+1(H)=8月线路4：①→②→④...与线路1相同部分已计。最长路径为线路1，持续时间13个月。因此，关键线路为：A→C→F→H（或①→②→④→⑥→⑦）。计划工期为13个月。2.事件1的影响分析到第5个月末检查时：工作C：计划应完成时间。工作C的最早开始时间（ES）为第3个月末（A工作完成），最早完成时间（EF）为第3+4=7个月末。第5个月末时，计划应完成（5-3=2个月的工作量），即完成4个月工作量的2/4=1/2。实际也完成1/2，故工作C进度正常。工作D：计划应完成时间。工作D的ES为第2个月末（B工作完成），EF为第2+3=5个月末。第5个月末检查时，工作D尚未开始，意味着其已拖后（5-2=3个月）。但工作D的总时差需要计算。计算工作D的总时差：通过时间参数计算或观察。工作D在非关键线路上（线路2），线路2总长11月，与关键线路13月相差2月。工作D本身持续3月，但其所在线路与关键线路的差值，并不完全等于其总时差。需精确计算：工作D的LF（在不影响总工期的前提下最迟必须完成时间）为工作F的LS（最迟开始时间）。工作F的LS=计划工期-H持续时间-F持续时间=13-1-5=7（月末）。因此工作D的LF=7。工作D的EF=5（最早完成）。总时差TF=LF-EF=7-5=2（月），或LS-ES=(7-3)-2=2。工作D已拖后3个月，大于其总时差2个月，因此工作D的拖后会使总工期延长（3-2）=1个月。3.事件2的影响分析工作F是关键工作（在关键线路上）。其持续时间延长1个月，必然导致总工期延长1个月。4.事件3的索赔处理工期索赔：工作G在非关键线路上（线路3）。线路3总长8月，与关键线路13月相差5月，即工作G所在线路有5个月的总时差（或计算工作G的总时差：工作G的LF=计划工期-H持续时间-G的持续时间？需计算：H的LF=13，LS=12；G的LF=H的LS=12；G的EF=B(2)+E(2)+G(3)=7；TF_G=12-7=5月）。工作G持续时间延长0.5个月，小于其总时差5个月，因此不影响总工期，工期索赔为0。费用索赔：异常恶劣的气候条件属于不可抗力事件。根据《标准施工招标文件》通用合同条款，因不可抗力导致的人员窝工、施工设备闲置损失，由承包人承担。但工期延误的风险，如果影响关键工作，发包人承担工期风险。费用方面，承包人的施工设备损坏和停工损失由承包人承担。因此，人员窝工损失3万元和机械闲置损失5万元，应由施工单位自行承担，费用索赔为0。综合：应批准工期索赔0个月，费用索赔0万元。案例二【背景资料】某办公楼工程，建筑面积28000㎡，地下2层，地上12层，钢筋混凝土框架-剪力墙结构。建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。工程实施过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖至设计标高后，施工单位项目负责人组织勘察、设计、监理单位进行了基坑验槽，并通知了质量监督机构。事件2：主体结构施工至第6层时，监理工程师发现施工单位用于第7层梁板浇筑的预拌混凝土强度等级比设计要求的C30低了一个等级（C25）。经查，是由于混凝土供应商生产过程控制不严所致。第6层及以下混凝土强度经检测符合设计要求。第7层梁板已浇筑完成，但尚未达到拆模强度。事件3：工程竣工验收阶段，施工单位向项目监理机构提交了单位工程质量竣工验收记录表、质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。监理单位认为资料不全，要求补充。事件4：工程竣工结算时，施工单位提出，在基坑支护施工期间，因建设单位提供的地下管线资料不准确，导致基坑支护方案变更，增加了支护桩长度及混凝土用量，要求增加费用15万元。建设单位以该变更已由监理工程师签发工程变更单为由，认为费用已包含在合同价中，拒绝支付。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.针对事件2，监理工程师应如何处理？对已浇筑的C25混凝土梁板应如何处理？3.事件3中，监理单位要求补充的资料还应包括哪些？4.事件4中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。施工单位应如何主张该费用？【参考答案与解析】1.事件1的不妥之处及正确做法不妥之处1：基坑开挖至设计标高后，由施工单位项目负责人组织验槽。正确做法：应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织。不妥之处2：组织勘察、设计、监理单位进行了基坑验槽。正确做法：验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织，施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人参加，并通知质量监督机构对验收进行监督。不妥之处3：通知了质量监督机构。正确做法：建设单位（或监理单位）应在验槽前，将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的质量监督机构。2.事件2的处理监理工程师应立即下达《工程暂停令》，停止第7层及以上的相关施工。应要求施工单位提交质量事故报告，并报告建设单位。组织相关单位进行事故调查，分析原因。对已浇筑的C25混凝土梁板的处理：由于强度等级低于设计要求（C30），属于质量问题。应委托具有相应资质的检测单位进行实体检测。如果检测结果能够达到设计要求（C30）或经原设计单位核算认可，能满足结构安全和使用功能，可予以验收。如果检测结果不能满足设计要求，则需由原设计单位出具加固处理方案，施工单位按方案处理后，重新进行检查验收。3.需补充的资料根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程质量竣工验收记录表、质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录是必要的。但完整的竣工验收资料还应包括：单位工程观感质量检查记录。分部工程质量验收记录（汇总）。施工单位工程竣工